La evaluación de proyectos es el proceso de evaluar, de manera estructurada, el caso para proceder con un proyecto o propuesta, o la viabilidad del proyecto. [1] A menudo implica comparar varias opciones, utilizando una evaluación económica o alguna otra técnica de análisis de decisiones . [2] [3] Todo el proyecto debe ser evaluado objetivamente para el mismo estudio de factibilidad debe ser tomado en sus principales dimensiones, técnicas, económicas, financieras, sociales y hasta el momento para establecer la justificación del proyecto o evaluación del proyecto es el proceso juzgar si el proyecto es rentable o no para el cliente o si es un proceso de examen detallado de varios aspectos de un proyecto dado antes de recomendar algunos proyectos.
Proceso
- Evaluaciones iniciales
- Definir problema y lista larga
- Consultar y preseleccionar
- Evaluar alternativas
- Compare y seleccione Evaluación del proyecto.
Tipos de tasación
Ver también
Referencias
- ^ John Filicetti (agosto de 2007), Diccionario de gestión de proyectos y PMO
- ^ Análisis de costo-beneficio, 2da edición, (2001) por Boardman, Greenberg, Vining y Weimer, ISBN 0-13-087178-8 Educación de Pearson, Prentice Hall.
- ^ Anthony E. Boardman, David H. Greenberg, Aidan R. Vining y David L. Weimer, (1996) Análisis de costos y beneficios: conceptos y práctica, primera edición, por < http://www.prenhall.com/books /be_0135199689.html >.
- ^ Hanley, N y Spash, C (1993). Análisis de costes-beneficios y medio ambiente. Edward Elgar. Prensa de la Universidad de Cambridge.
- ^ Brent, Robert J. Análisis de costo-beneficio para países en desarrollo. Edward Elgar Publishing. Administración de Desarrollo de Ultramar. Evaluación de proyectos en países en desarrollo. Una guía para economistas. Publicaciones de HMSO.
- ^ Layard, Richard y Glaister, Stephen (eds) Análisis de costo-beneficio. Segunda edicion. Cambridge.
- ^ Kohli, K. N (1993). Análisis económico de proyectos de inversión: un enfoque práctico. Prensa de la Universidad de Oxford.