Provincial Newspapers (QLD) Ltd. (PNQ) era una empresa editorial de periódicos con base regional establecida en Queensland, Australia el 1 de abril de 1968, que duró 20 años hasta que fue adquirida en 1988 por Australian Provincial Newspapers.
PNQ se creó a través de la fusión de seis empresas de periódicos de Queensland de propiedad privada y con sede en la región que representaron varias generaciones de control familiar desde 1861. PNQ es reconocida como la "propiedad de periódicos de propiedad continua más antigua del mundo, que se extiende a lo largo de cinco generaciones". [1]
Antes de la formación del conglomerado PNQ, seis familias de Queensland: los Manning; Irwins; Dunns; Parkinsons; Stephensons; y Kippens poseían varios imperios de periódicos regionales, con su área de circulación combinada que se extendía desde Toowoomba en el sureste de Queenslanda Mackay en el centro de Queensland, que abarca el período de 1861 a 1968. El PNQ fue una alianza de estas dinastías de periódicos establecidas diseñadas para expandir los intereses comerciales de las familias, limitar la competencia inútil y proteger los periódicos publicados localmente de la competencia metropolitana y las adquisiciones multinacionales. En el momento de la formación, las empresas publicaron seis diarios y un semanario. Entre 1968 y 1988, la empresa amplió sus actividades editoriales para incluir nueve periódicos diarios en Queensland y cuatro en Nueva Gales del Sur. [1]
El efecto dominó de la determinación del gobierno australiano de que News Limited , a través de la compra del Herald y Weekly Times, que a su vez poseía una proporción significativa de las acciones de PNQ, no podía controlar tanto al principal periódico de la capital, The Courier-Mail , como la mayoría de los periódicos nacionales, lo que significó que PNQ fue comprado por la empresa de medios irlandesa Haswell Pty Ltd el 26 de julio de 1988, y luego se vendió el 2 de noviembre de 1988 a Australian Provincial News and Media Limited Corporation, una subsidiaria de APN News & Media Ltd (APN ). [1]
Historia y participación familiar
De 1968 a 1988, PNQ publicó noticias locales, nacionales e internacionales a través de una variedad de periódicos diarios, semanales y periódicos en áreas regionales de Queensland con el objetivo de "mantener a los lectores en contacto con el mundo y la comunidad local". [2] Los periódicos nacionales operaban en un entorno de lectores diferente al de sus homólogos metropolitanos. Los periódicos del PNQ se centraron en las comunidades locales en las que se distribuían sus periódicos. La popularidad de sus periódicos se reflejó en la lealtad de los lectores de la ciudad que apreciaron la disponibilidad de informes de noticias locales, editoriales de interés comunitario y una fuerte lealtad personal a una empresa local.
La familia Dunn
Los Dunn tenían periódicos de propiedad parcial o de propiedad parcial en las ciudades rurales de Queensland de Maryborough , Rockhampton , Toowoomba , Nambour y Bundaberg . [ cita requerida ] Era la familia más influyente en el conglomerado PNQ.
Andrew Dunn (Senior) (1854-1934 [1] ) nació el 24 de mayo de 1854 en Greenock, Escocia. [3] En 1879, Dunn se casó con Kate McIntyre y la pareja llegó a Queensland en 1880. Tuvieron cinco hijos, uno de los cuales murió en la infancia. Los cuatro restantes desempeñaron posteriormente un papel integral en el negocio de periódicos de la familia. Kate Dunn murió en 1889, a la edad de 34 años. [3]
El 18 de noviembre de 1891, Dunn se casó con su segunda esposa, Jane Cran. Juntos, la pareja tuvo cuatro hijos, dos hijos y dos hijas. Los hijos de este matrimonio también participaron en el comercio de periódicos familiares. Dunn y su esposa trabajaron amigablemente como una 'pareja poderosa' y Jane se destacó como una '... asesora astuta en asuntos comerciales'. [4] Animado por las dinastías de periódicos ya bien establecidas de la época, Dunn hizo que su familia se capacitara en las prácticas de la industria de los periódicos. La participación de Dunn en la comunidad se extendió más allá de su participación en el negocio de los periódicos, y en 1903 y 1914 Dunn se desempeñó como alcalde de Maryborough . [3]
En 1911, utilizando las ganancias generadas por The Chronicle , la familia Dunn expandió su empresa al adquirir la participación mayoritaria en el Rockhampton Morning Bulletin . Dunn empleó a sus hijos, Andrew Dunn Jr. y Herbert Dunn, en puestos gerenciales dentro de sus publicaciones provinciales.
La familia Dunn pronto se dio cuenta de que sus periódicos provinciales no podían sobrevivir en una región tan cercana a un área metropolitana, donde la industria de los periódicos estaba más avanzada tecnológicamente. Este descubrimiento llevó a la fusión de The Warwick Argus con Examiner & 'Times de la familia Irwin . [4] Esto dio lugar, el 1 de febrero de 1919, a que Andrew Dunn se convirtiera en el "... hombre que inició la primera cadena de periódicos provinciales importantes en Queensland". [4] Estas familias también fusionaron Widebay y Burnett News y Maryborough Chronicle .
La segunda esposa de Andrew Dunn, Jane Dunn, murió el 14 de agosto de 1930 y luego se casó con la directora de la Asociación de Prensa del País de Queensland (QCPA), la Sra. Marcella Heller Foote. La pareja no tuvo hijos. Andrew Dunn senior murió el 29 de abril de 1934.
Andrew Dunn Jr.
William Herbert Dunn
William Herbert Dunn (1883-1961) nació el 11 de septiembre de 1883 en Toowoomba. Herbert Dunn era conocido por "instalar dictáfonos para tomar copias por teléfono del servicio de noticias de la Country Press Association en Brisbane". [3] Fue director gerente de las empresas Toowoomba desde 1922 hasta 1951 y murió el 4 de abril de 1961.
La familia Irwin
La familia Irwin estuvo involucrada desde hace mucho tiempo en la prensa de Warwick . Tres generaciones de la familia estuvieron activas durante 101 años. [1]
Samuel John Irwin (1838-1909) nació en Newtown, Limavady, Irlanda. En 1841, la familia Irwin emigró a los Estados Unidos de América donde Samuel Irwin vivió durante aproximadamente 28 años antes de llegar en barco a Brisbane el 26 de junio de 1866. [4] Irwin trabajó para The Queensland Times , Ipswich, antes de mudarse a Warwick para ayudar. en el lanzamiento de un periódico rival llamado Examiner & Times el 15 de febrero de 1867. [4] Irwin fue compositor durante los primeros años del periódico y luego formó una sociedad con Richard Appleby Cowton. Esta asociación duró hasta la muerte de Cowton en 1891 y Cowton asumió la responsabilidad principal del periódico. Irwin era un impresor y un hombre de negocios competente. Sin embargo, pasó la mayor parte de su tiempo desarrollando sus viñedos, en lugar de mejorar sus habilidades periodísticas. [4] Después de la muerte de Cowton, Irwin nombró a Harry Sterne como editor del Examiner & Times . En 1899, Irwin compró el interés restante de la familia Cowton en la publicación.
El 23 de diciembre de 1878, Samuel Irwin se casó con Matilda Jane Boyd en la Iglesia Presbiteriana de Toowoomba. Tuvieron cuatro hijos y dos hijas. Tres de los hijos de Irwin continuaron en el negocio familiar, Samuel Boyd ("SB Irwin") (1879-1933), William John Boyd ("WJB") (1885-1958) y James (1887-1966).
El 28 de julio de 1909, Samuel Irwin murió, dejando el negocio a su esposa y familia. Matilda Irwin se convirtió en propietaria, su hijo mayor, Samuel, se convirtió en gerente y Sterne permaneció como editora. [1] En 1919, los Irwin fusionaron el Examiner con el Argus , que había sido comprado en 1914 por los Dunn, para formar el Warwick Daily News . SB Irwin se convirtió en editor asociado, el hermano William se hizo cargo de la parte de impresión y James dirigió la sección de impresión comercial ”. [4] SB Irwin se convirtió más tarde en editor del Warwick Daily News, pero renunció en 1926 después de que no pudo obtener el apoyo de su hermano para pagar los salarios de premio como editor. WJB Irwin se convirtió en el próximo editor de Warwick Daily News , cargo que ocupó hasta 1945. "Los Irwin trabajaron con los Dunn hasta 1936, cuando recompraron la participación mayoritaria de los Dunn por 7500 libras". [1] WJB Irwin se convirtió entonces en presidente de directores y ocupó el cargo hasta su muerte el 3 de noviembre de 1958. James Irwin fue nombrado presidente y ocupó este cargo hasta su muerte el 20 de octubre de 1966. [4] Hijo de James, Lyle , luego se convirtió en presidente hasta su muerte el 14 de febrero de 1972. [4] Esta no fue la última conexión familiar con la empresa, sin embargo, Edwin Hollingworth, esposo de Mary Irwin, hija de WJB Irwin, se convirtió en gerente comercial de la empresa el 1 de enero de 1946 y el director gerente en 1962. Hollingworth fue nombrado miembro de la junta de PNQ en 1962 actuando en nombre de los Irwin. Su hijo, Robert Paul, asumió el control administrativo en 1979. [4] Robert Paul fue el tercer y último director ejecutivo de PNQ y fue la cuarta generación de Irwin en participar. [1]
La familia Manning
La familia Manning estuvo activa en Gympie , Gladstone y Mackay .
William Joseph "WJ" Manning (1864-1943) nació en Eden, Twofold Bay, Nueva Gales del Sur. Sus padres se mudaron a Brisbane cuando él tenía tres años, pero pronto se mudaron a Gympie después de la fiebre del oro. Manning dejó la escuela dos meses antes de cumplir 14 años. A instancias de sus padres, comenzó a regañadientes un aprendizaje de impresión en el Gympie Times el 1 de abril de 1878. [4] A la edad de 21 años, Manning había completado su aprendizaje y se mudó a Brisbane para comenzar a trabajar en Figaro , un 'brillante brillante semanal.' [4] Manning se casó con Charlotte Emma Black en 1888 y en 1889 estaban esperando su primer hijo. En el mismo año, Manning solicitó con éxito el puesto de gerente de The Observer (Gladstone) . Después de solo un año como gerente, William Manning compró los intereses restantes de la viuda y el hermano de William Peel Mellefont para convertirse en propietario y editor de The Observer (Gladstone) . Ocupó este cargo durante más de 20 años. El hijo de WJ, Henry John ("Jack") Manning, nació en Gladstone el 6 de agosto de 1889. La eventual participación de Jack en el comercio de los periódicos abarcaría 70 años.
WJ Manning fue un miembro influyente de la comunidad de Gladstone. Fue alcalde en 1897, 1898 y 1901. [1] En 1910, Manning visitó Mackay para comprar equipo para la fábrica de productos lácteos Port Curtis , una de las muchas organizaciones en las que ocupó el cargo de presidente. Durante su estadía en Mackay, se fijó en la oficina del Daily Mercury y preguntó si el periódico estaba a la venta. Manning compró 2200 acciones de AF Williams, y Williams dimitió el 24 de abril de 1910. Manning asumió el cargo de editor en jefe [4] vendiendo el rentable The Observer (Gladstone) a John Henry Kessell. Trasladó a su familia a Mackay para dirigir el luchador Daily Mercury . Menos de un año después de su nombramiento como editor gerente del Daily Mercury , con un salario de 400 libras al año, Manning se convirtió en director gerente. [4] En 1917, Manning se convirtió en el presidente de directores y, en 1924, la familia Manning se había convertido en propietaria de la publicación. [4]
Manning se dedicó al Daily Mercury y al distrito de Mackay, invirtiendo todos sus ahorros para ese fin. Se sabía que las columnas de noticias del Daily Mercury eran "equilibradas y sencillas", ya que Manning nunca permitiría que las noticias estuvieran "teñidas de animosidades". [3] "A pesar de las demandas editoriales, administrativas y de propiedad en el Daily Mercury , WJ Manning mantuvo un interés cercano y activo en numerosas organizaciones" [5] junto con la política local y estatal. En 1918, Manning se opuso sin éxito al miembro estatal de Mackay, William Forgan Smith .
El Daily Mercury tuvo éxito bajo el control de Manning. El 27 de julio de 1932, los accionistas acordaron registrar de forma privada la empresa y cambiaron su nombre a Mackay Printing and Publishing Company (Pty.) Ltd. También compró el 50 por ciento de Radio 4MK, el primer servicio de radiodifusión de Mackay. En 1937, Manning se convirtió en director y licenciatario de la estación de radio.
La esposa de Manning, Charlotte, murió el 10 de octubre de 1938 y Manning renunció al control editorial del Daily Mercury , nombrando a HA Moore como editor. Manning siguió siendo el presidente de directores y gerentes, y la secretaría hasta su muerte el 24 de abril de 1943.
Henry John Manning
Henry John "Jack" Manning (1889-1978), hijo de William Joseph Manning, nació el 6 de agosto de 1889. Fue educado en Gladstone State School y en la Normal School, Brisbane. Realizó un aprendizaje de impresor antes de formarse como periodista cadete para The Observer (Gladstone) . [6] Después de que su padre se convirtiera en accionista principal del Daily Mercury en 1910, tuvo la oportunidad de trabajar en la sala de composición, y como reportero, subeditor, preparándose gradualmente para un rol gerencial. [6]
Se casó con Alison Morcom el 21 de marzo de 1916. Tuvieron dos hijos, uno de los cuales, Clarence Morcom "Clarrie" Manning (1917 - nd), jugó un papel integral en el desarrollo de PNQ. Clarrie creía que el éxito del Daily Mercury se debía al plan triple de WJ Manning para modernizar la planta, invertir dinero en el periódico y emplear a las personas adecuadas. [5] Clarence Manning se casó y tuvo dos hijos y tres hijas. En 1918, Jack se convirtió en el director comercial del Daily Mercury . También ocupó otros cargos destacados. Fue miembro de la junta de la QCPA, se convirtió en presidente en 1934 y ocupó ese cargo durante 43 años. Se convirtió en presidente de la QCPA (Asociación de Prensa Nacional de Queensland) en 1928 y ocupó este cargo durante dos años. En 1936, se involucró con el Australian Provincial Daily Press, sirviendo durante más de 40 años en la junta central del organismo. Manning sirvió en varias otras organizaciones comunitarias y, en 1953, fue nombrado miembro de la Orden del Imperio Británico (OBE). En 1956, la esposa de Manning murió y dos años más tarde se volvió a casar con la viuda Edith Agnes Lynch, de soltera Clarkson. En 1958, se retiró a Buderim , Queensland y murió el 10 de octubre de 1978.
Manning apoyó la fusión propuesta de los intereses de las familias Manning, Dunn e Irwin en los periódicos regionales, ya que vio que esta fusión "evitaría que las empresas metropolitanas depredadoras compren los periódicos nacionales uno por uno". [6] En 1968, se formó Provincial Newspapers (QLD) Ltd.
Los Parkinson, Stephensons y Kippens
Otras tres familias tenían conexiones notables con PNQ: los Stephensons, Parkinson y Kippens. Estas familias controlaban The Queensland Times, con sede en Ipswich, en el momento de la fusión que creó PNQ. Estas familias tenían vínculos con la industria de los periódicos que duraban más de un siglo.
En 1861, Hugh Parkinson (1828-1909 [2] ) y dos compañeros de trabajo empleados en el norte de Australia , Ipswich, tuvieron la oportunidad de comprar un periódico rival, The Ipswich Herald . El 8 de octubre de 1861, tomaron el control del recién nombrado The Queensland Times . [1] Parkinson había sido anteriormente impresor en el norte de Australia, pero se convirtió en socio principal de The Queensland Times . "Los Parkinson mantuvieron representación directa en la sociedad desde 1861 hasta la fusión del PNQ y vínculos laborales directos hasta 1976". [1]
Alfred John Stephenson (1846-1914) tenía experiencia como empleado de sala de composición. Sin embargo, en The Queensland Times se convirtió en su director general, cargo que ocupó durante más de 45 años. Alfred Stephenson fue un miembro influyente de la comunidad de Ipswich . Fue alcalde de Ipswich en 1907. Siguiendo los pasos de su padre, Alfred Tully Stephenson (1872-1938) [3] ) trabajó en la industria de los periódicos y fue alcalde de Ipswich en: 1912, 1914, 1921-1929 y 1933-1933. 1938. [1] Otras dos generaciones de Stephensons trabajaron en The Queensland Times . Su representación, que comenzó en 1861, terminó en 1975 cuando Gregory Stephenson dimitió como editor. [1]
La familia Kippen tuvo vínculos comerciales con The Queensland Times entre 1862 y 1980. Su representación familiar terminó cuando Norol Devon Kippen (1915-nd) se retiró como editor adjunto.
Éxito de PNQ
Las dinastías de las familias Dunn, Manning e Irwin fueron fundamentales para las operaciones del PNQ y "trabajaron juntas de manera armoniosa y rentable durante casi una generación" [1] para asegurar el éxito del imperio de los periódicos.
Antes de la fusión de PNQ, Andrew Dunn, el 'hombre que inició la primera cadena de periódicos provinciales en Queensland' [4] , implementó tres principios fundamentales para 'garantizar' el éxito de la fusión de PNQ. Los tres principios se establecieron para "asegurar" la protección contra los intentos esperados de adquisición de periódicos metropolitanos. Ellos eran:
- Que cualquier organización que se constituya debe velar en la medida de lo posible por el mantenimiento y consolidación de la actual independencia de la prensa provincial;
- Que cualquier organización que se establezca debe, en la medida de lo posible, de conformidad con otros principios, preservar el statu quo, especialmente en lo que respecta a las familias; y
- Que cualquier organización que se establezca debe ser tal que la cotización de al menos parte de las acciones en la Bolsa de Valores sea posible en un futuro inmediato. [4]
Siguiendo estos principios, PNQ tuvo éxito durante varios años en brindar un servicio público integral a la región de Queensland al ofrecer una prensa gratuita que intentaba reflejar la conciencia de la comunidad. La publicación de historias de interés de la comunidad, un enfoque en las políticas regionales y el avance social dentro de las publicaciones regionales aseguró un seguimiento y la participación cercana de sus audiencias comunitarias.
El éxito financiero siguió al establecimiento de la empresa PNQ, pasando de una 'ganancia neta anual [de] $ 317,000 en 1968 a $ 681,000 en 1975, $ 1,919,000 en 1980, $ 4,510,000 en 1985. En 1987-88, su último año de operación como PNQ, la ganancia fue de $ 4 millones. [1]
Operaciones diarias de PNQ
Había tres funciones clave involucradas en las operaciones diarias del PNQ que eran fundamentales para comprender el funcionamiento interno de esta organización: recopilación y reportaje de noticias, formato y producción de periódicos y la distribución física y circulación de estos periódicos. Además, estas tres funciones proporcionaron el contexto dentro del cual considerar, y las razones detrás, muchas dinastías de periódicos familiares que se fusionaron para formar el grupo de periódicos provinciales más grande de Queensland, PNQ, en 1968.
En la era pre-digital, la recopilación y presentación de noticias del área local, información comercial y basada en eventos, junto con noticias nacionales e internacionales, proporcionaron el ímpetu necesario para la creación de periódicos locales en respuesta a una fuerte demanda de los consumidores locales. Sin embargo, para permitir la producción y distribución oportunas y rentables de periódicos, el contenido, el formato y la tirada de impresión de cada periódico local se vieron limitados por la disponibilidad de mano de obra calificada local y la capacidad de producción de sus imprentas. Estos asuntos influyeron en el tamaño de las columnas de las hojas grandes, la cantidad de noticias locales cubiertas, el tamaño de los encabezados, el uso de tablas, el espaciado y la distribución de cada periódico, junto con el número de páginas de cada edición.
También incidieron en la importancia de los servicios de cable como fuente de contenido de noticias para los periódicos. En última instancia, estos factores llevaron a que los periódicos provinciales fueran empresas locales centradas en áreas y regiones locales. También resultó en el desarrollo de estos periódicos provinciales como una 'prensa parasitaria' [5] ya que los periódicos locales se 'aferrarían' al contenido de noticias proporcionado por los periódicos de prensa metropolitana más establecidos y de base más amplia y los 'corresponsales de distrito' [ 7] como fuente clave de información, noticias y chismes más recientes. [5] Este 'periodismo de tijeras y pasta', [5] a menudo ocurría en los periódicos del PNQ. Permitió que se distribuyeran noticias generalizadas y relativamente actualizadas a un público diverso, extendido y escaso en el estado de Queensland. [5]
Al mismo tiempo, periódicos provinciales como The Toowoomba Chronicle , The Maryborough Chronicle y The Morning Bulletin de Rockhampton también informaron y reflejaron los intereses y preocupaciones de los habitantes locales [5], ya que eran, con mucho, el público objetivo del periódico relevante. . Los asuntos cubiertos incluyeron importantes eventos del período como la fiebre del oro, la separación de Queensland de Nueva Gales del Sur y el establecimiento de un estado separado en la Federación, el desarrollo comercial de su región particular y el Estado en su conjunto. Se consideró esencial un contenido fuerte de noticias locales para mantener la demanda regional de estos periódicos. [7] Como consecuencia de la adopción de un enfoque informativo inmediato y de gran alcance, los periódicos provinciales se convirtieron en un factor vital en el desarrollo de la vida y la comunidad locales. [5] Las cifras de circulación de estos periódicos provinciales atestiguan el éxito de los periódicos. Por ejemplo, el 30 de septiembre de 1970, The Chronicle vendió 17.865 periódicos, The Maryborough Chronicle vendió 8.143 periódicos y The Morning Bulletin vendió 21.275 periódicos. [7] Entre 1960 y 1990, el número de lectores de The Chronicle aumentó un 75,53%, The Morning Bulletin aumentó un 32,17% y el Maryborough Chronicle aumentó un 29,51% con un porcentaje de entregas a domicilio entre el 45 y el 50% para estos tres periódicos. [7]
La publicación de periódicos provinciales fue algo más que la consideración de los flujos de copias publicitarias, el diseño ficticio y los métodos de venta de publicidad, distribución de periódicos y fechas límite. Los editores de periódicos locales eran muy conscientes de que estaban en el negocio de obtener ingresos por ventas de periódicos e ingresos por publicidad de la promoción local de bienes y servicios para 'dirigirse a todos los miembros de las familias de la comunidad'. [7] Por ejemplo, The Toowoomba Chronicle tenía una 'Página para niños' en cada edición de los martes para atender a los lectores más jóvenes dentro de su audiencia potencial. También proporcionó una revisión completa para aquellos lectores mayores interesados en eventos y reuniones sociales locales. [8] Cada editor de periódicos tuvo que equilibrar el costo de la información de noticias, junto con la recopilación, impresión y distribución de periódicos, por un lado, con su capacidad para obtener números de circulación más altos y cobrar un precio más alto por la publicidad en los periódicos, por el otro. En consecuencia, la publicación de periódicos provinciales proporcionó una visión más amplia de las complejidades del oficio periodístico más allá del "quién", "qué", "por qué", "cuándo", "dónde" y "cómo" de Rudyard Kipling . [9]
En última instancia, los cambios en la tecnología, los requisitos de capital, la competencia y los gustos cambiantes de los consumidores llevaron a que varios periódicos provinciales se fusionaran para formar el PNQ en 1968. Entonces pudieron competir mejor con los periódicos más enfocados a nivel nacional y otros medios de información (como la televisión) que los consumidores podrían acceder de forma más rentable. Como resultado de la fusión de los periódicos provinciales, la administración de PNQ fue más capaz de combatir la competencia existente y emergente y de expandir de manera rentable sus negocios de periódicos. Por ejemplo, la intensa competencia entre The Toowoomba Chronicle y The Darling Downs Star entre 1955 y 1970 resultó en que The Darling Downs Star finalmente se hiciera cargo de The Chronicle . [10]
Competencia
De una manera, los periódicos competidores desafiaron a otras publicaciones por el dominio de los lectores al aumentar la frecuencia de su publicación, pasando de una publicación quincenal a una quincenal y quizás a una publicación diaria. Sin embargo, cuando un periódico adoptó esta táctica, otros periódicos tuvieron que seguir eventualmente para mantener su participación comercial. Por ejemplo, a partir del 30 de junio de 1863, el Rockhampton Bulletin pasó a publicar números trisemanales, apareciendo los martes, jueves y sábados, para contrarrestar la aparición de The Argus, que finalmente siguió al Bulletin del 6 de febrero de 1865, apareciendo los lunes, miércoles y sábados. . [5]
Las dinastías rentables de periódicos de Queensland pudieron apoyar empresas separadas en una región desde finales del siglo XIX hasta la Primera Guerra Mundial. Sin embargo, “estos competidores, por regla general, se sucedieron unos a otros en los cambios de precios y en el aumento de su frecuencia de publicación a través de un número quincenal al estado diario. Una década después del final de la guerra, muchos de ellos se habían fusionado con sus rivales o habían dejado de publicar al darse cuenta de que los ingresos por publicidad no se habían expandido para seguir el ritmo del fuerte aumento de los costos de producción. Sólo un periódico podría ganarse la vida con comodidad. [5]
Kirkpatrick , el principal historiador de la industria periodística regional de Queensland, observa que "la competencia tendía a sobrevivir más tiempo en centros muy alejados de Brisbane". [5] Esto es más evidente en las ciudades que se enumeran a continuación:
Maryborough (Wide Bay y Burnett)
En 1860-1861, el área de Wide Bay y Burnett se desarrolló y prosperó rápidamente, lo que provocó la demanda de periódicos provinciales en la región.
La Crónica de Maryborough se publicó por primera vez en 1860, se publicó trisemanalmente hasta 1890 y luego se distribuyó a diario. Un año después de su comienzo, The Chronicle se enfrentó a la competencia en la forma del Maryborough Mail, que comenzó a publicarse semanalmente en 1861. Posteriormente, The Tribune comenzó a publicarse semanalmente en 1869. Luego, en 1870, Wide Bay y Burnett News comenzaron la publicación trisemanal, con The Colonist comenzó la publicación semanal en 1884.
Toowoomba
En julio de 1861, en oposición al periódico original de Toowoomba , se publicó Darling Downs Gazette , una segunda revista, The Chronicle , que ofrecía una voz política opuesta en los asuntos locales.
Rockhampton
En julio de 1861, se publicó The Bulletin para el área de Rockhampton y su éxito llevó a Rockhampton a superar a Maryborough como el principal centro de periódicos de la provincia. "El Boletín prometió presentar detalles completos y tardíos de todos los eventos de interés local, con resúmenes de noticias extranjeras que se darán a la llegada de los correos". [5] No había telégrafo a Rockhampton. Se habían designado corresponsales en los distritos vecinos y en todas las colonias. Sin embargo, en enero de 1863, Rockhampton tenía su segundo periódico, el Daily Northern Argus, que sucedió a un periódico cómico de corta duración, Punch , que se originó en julio de 1862.
En 1865, se estableció la tercera revista de Rockhampton, The News . Sin embargo, la depresión económica de Queensland de 1866-67 resultó en el cierre de este periódico junto con otros periódicos en las ciudades vecinas.
Warwick
El establecimiento del primer periódico de Warwick, The Mail , se retrasó hasta septiembre de 1862 debido a la falta de "cohesión en la comunidad empresarial". [5] Hubo una fuerte rivalidad entre los periódicos provinciales competidores propiedad de las familias Morgan e Irwin que '... estuvieron en lados opuestos de la valla en el mundo de los periódicos de Warwick y en muchos temas políticos durante casi medio siglo. A la manera de los tiempos, el Argus y el Examiner se disparaban constantemente en sus columnas editoriales. [5] Esta batalla continuó hasta que James Morgan compró The Argus a la familia Irwin.
Bowen
A medida que los extranjeros comenzaron a eludir Rockhampton, Bowen se convirtió en un centro comercial principal con la demanda de periódicos que finalmente resultó en la creación de The Port Denison Times en marzo de 1864.
Nashville (Gympie)
En febrero de 1868, The Nashville Times se publicó por primera vez como 'quincenal para servir a los miles de buscadores de fortuna que habían acudido a las excavaciones de oro de Gympie Creek'. [5] Como las ciudades vecinas de Clermont y Nashville se desarrollaron con un enfoque minero, estas dos ciudades fueron la 'excepción ... a la regla de desarrollo inspirada por la expansión pastoral'. [5]
Townsville (Bahía de Cleveland)
La continua expansión de las fronteras de Queensland condujo al establecimiento del primer periódico de Townsville, The Cleveland Bay Express , en 1866. Más tarde, en 1876, se presentó The Townsville Herald y The Northern Standard pronto lo siguió.
Mackay
En abril de 1866, la primera revista de Mackay , The Mackay Mercury , se estableció y se publicó quincenalmente. The Mackay Standard comenzó a publicarse en 1877 semanalmente.
Ipswich
En 1855, The North Australian se publicó por primera vez en Ipswich y apareció semanalmente durante cuatro años antes de enfrentarse a la competencia en el área. El Ipswich Herald se introdujo en Ipswich en 1859 y también se publicó semanalmente. En 1861, ambos periódicos se fusionaron en uno, pasando a llamarse The Queensland Times , que se publicó por primera vez el 8 de octubre de 1861.
Gladstone
En enero de 1868, Gladstone publicó su primer periódico, The Observer (Gladstone) . No fue hasta 18 años después que The Observer (Gladstone) se enfrentó a la competencia del Gladstone Advocate en 1886. Ambos periódicos se publicaron quincenalmente.
Fallecimiento de PNQ
La ubicación geográfica de los periódicos provinciales de Queensland , con sus lectores regionales comparativamente limitados, significó en última instancia que no podían competir eficazmente en la esfera más amplia de los medios australianos. Los rápidos avances en tecnología revolucionaron la producción y distribución de periódicos a mediados y finales del siglo XX llevaron a que los periódicos metropolitanos ganaran una circulación cada vez más amplia, reduciendo así la demanda de periódicos provinciales.
En su análisis de la desaparición del PNQ, Kirkpatrick analiza algunas de las estrategias que los periódicos 'moribundos' habían intentado, en gran parte sin éxito a largo plazo, en un intento por mantener, si no aumentar, sus lectores. Estos incluyeron entrega a domicilio, participación de la comunidad y concursos de lectores. La disminución general de la circulación de periódicos puede atribuirse a varios factores, incluido el impacto de la televisión y los periódicos en línea, el aumento de los "precios de portada" y los "periódicos gratuitos". [10]
Otras tensiones que enfrentó el PNQ incluyeron desacuerdos internos sobre direcciones estratégicas junto con nombramientos gerenciales nepotistas e imprudentes dentro del PNQ, lo que significó que las familias Dunn, Manning e Irwin de la generación posterior carecían del conocimiento y el deseo de participar en las tácticas de la competencia. mundo de los medios. [1] Como señala Kirkpatrick , los 'intereses financieros de las familias de la empresa se habían ido erosionando constantemente a lo largo de los años', y los miembros del PNQ de cuarta generación 'carecían del grado de interés, impulso y dinamismo de estar involucrados en la industria de los periódicos que la primera, segunda y (algunas de las) terceras generaciones habían exhibido '. [1]
La dinámica cambiante del negocio editorial de periódicos provinciales en varios niveles, junto con el surgimiento de corporaciones multinacionales como News Limited, que construyeron carteras comerciales masivas, contribuyó a las presiones a las que estaban sometidos esos periódicos de propiedad y gestión familiar.
Adquisición de PNQ por Australian Provincial News (APN)
Fuente principal
La investigación del Dr. Rod Kirkpatrick sobre la historia de la prensa provincial de Queensland es la principal fuente de referencia utilizada en este artículo. Como ex editor de un diario provincial y ahora académico, Kirkpatrick ha dedicado una parte importante de su vida a escribir una historia de la prensa diaria provincial nacional. Está bien calificado y tiene derecho a ser considerado como una fuente precisa e imparcial.
Participaciones de PNQ
- Correo de noticias de Bundaberg
- Papel de Caboolture
- Caloundra semanal
- Anunciante de Chinchilla News y Murilla
- Mercurio diario
- Observador de Gladstone
- Gympie Times
- Crónica de Maryborough
- Crónica de Nambour
- Noticias de Noosa
- Queensland Times (Ipswich)
- Boletín de la mañana de Rockhampton
- Noticias diarias de Warwick
enlaces externos
- Archivo guardado en la Biblioteca Fryer, Universidad de Queensland
- Encontrar ayuda para la colección
Referencias
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q Kirkpatrick, Rod (1994). "Seis dinastías que terminaron con un gemido: el fin del PNQ" (PDF) . Estudios australianos en periodismo (3): 109-129 . Consultado el 14 de agosto de 2016 .
- ^ Manion, J. (1982). Introducción y perspectivas de North Queensland Press. En Paper Power en el norte de Queensland: una historia del periodismo en Townsville y Charters Tower (págs. 1-10). Townsville: Compañía de periódicos del norte de Queensland.
- ^ a b c d e "Kirkpatrick, R. (1981). Dunn, Andrew (1854-1934)".
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q Kirkpatrick, R. (1984a). Desarrollo de una gran cadena de periódicos: la historia provincial. Revista de la Real Sociedad Histórica de Queensland, 12 (1), 83-102.
- ↑ a b c d e f g h i j k l m n o p Kirkpatrick, R. (1984b). Jurado sin maestro: una historia de la prensa provincial en Queensland hasta 1930. Toowoomba: Darling Downs Institute Press.
- ^ a b c "Kirkpatrick, R. (2000b). Manning, Henry John (Jack) (1889-1978)".
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