La Asociación de Servicio Público ( maorí : Te Pūkenga Here Tikanga Mahi ) o PSA es el sindicato democrático más grande de Nueva Zelanda que representa los intereses de los miembros que trabajan en los departamentos gubernamentales, el gobierno local, el sector de la salud, las agencias de la corona, las empresas estatales y la comunidad y agencias financiadas por el gobierno. La membresía es de aproximadamente 70,000 a noviembre de 2018 [actualizar]. [1]
Asociación de Servicios Públicos de Nueva Zelanda | |
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Fundado | 31 de octubre de 1913 |
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Sede | Wellington , Nueva Zelanda |
Localización |
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Miembros | 70.000 (2018) |
Gente clave | Janet Quigley (presidenta) Erin Polaczuk (Secretaria Nacional) Glenn Barclay (Secretario Nacional) |
Afiliaciones | NZCTU , PSI |
Sitio web | www ![]() |
La PSA representa a los miembros en cuestiones relacionadas con el lugar de trabajo, negocia convenios colectivos de empleo y aboga por unos servicios públicos sólidos. La PSA está afiliada al Consejo de Sindicatos e Internacional de Servicios Públicos de Nueva Zelanda.
Historia
Aunque sus orígenes se remontan a 1890, la Asociación de Servicios Públicos de Nueva Zelanda data oficialmente del 31 de octubre de 1913. La historia temprana de la PSA es de tenaz resistencia a los recortes salariales y de condiciones. Los funcionarios públicos estaban mal pagados y, a menudo, se veían obligados a aceptar recortes salariales cuando la economía se estancaba. En 1931, por ejemplo, todos los salarios de los servidores públicos se redujeron en un 10%. Muchos servidores públicos sufrieron graves dificultades. Sólo los préstamos de la Sociedad de Inversión de Servicio Público, creada por la PSA en 1928, impidieron que muchos de ellos cayeran en las garras de los usureros. Las condiciones de trabajo eran a veces malas y antihigiénicas. La PSA describió un departamento de Wellington superpoblado como "un compromiso entre un invernadero y un cobertizo de hojalata construido por carpinteros aficionados".
Con un cambio de gobierno en 1936, la PSA comenzó a tener cierto éxito en su defensa de los servidores públicos. Se introdujo una semana laboral de cinco días para los servidores públicos. Se restablecieron los salarios a los niveles de 1931 y se otorgó a los funcionarios públicos el derecho a participar políticamente.
A mediados de siglo, la PSA era una organización enérgica y segura de sí misma. En 1950, la membresía era de casi 30.000, el 83% de la lista total de servicios públicos. Un foco importante de la década de 1950 fue la discriminación contra la mujer, que se incorporó a las escalas salariales. A finales de la década, la promoción de la PSA había dado sus frutos, con la aprobación de la Ley de Igualdad Salarial del Servicio Gubernamental.
En la década de 1970, el PSA estaba nuevamente en modo de resistencia, ya que la presión sobre los salarios del sector público se produjo como resultado de una recesión económica. Fue una década de turbulencias políticas y disturbios industriales. En 1979, la PSA enfrentó la mayor crisis de su existencia. En respuesta al aviso de huelga por parte de los trabajadores de la electricidad, el Gobierno presentó el proyecto de ley de retiro del reconocimiento de la asociación de servicios públicos. El proyecto de ley le habría dado al Gobierno el poder de apoderarse de todos los activos del sindicato y conferirlos al Fideicomisario Público. Ante las protestas masivas y la oferta de la PSA de someter la disputa a mediación, el Gobierno se echó atrás y retiró el proyecto de ley. La década de 1980 presentó más desafíos. La privatización de los activos estatales y la reestructuración del servicio público hizo que miles de miembros de la PSA fueran despedidos. En 1987, el Gobierno presentó el proyecto de ley del sector estatal que habría eliminado la mayor parte de las condiciones de empleo actuales. Los miembros de la PSA celebraron reuniones de protesta masivas y una huelga nacional en 1988. Esto aseguró que se salvaran todas las condiciones actuales.
A principios de la década de 1990 se produjeron nuevos ataques contra los sindicatos. La Ley de contratos de trabajo eliminó a los sindicatos como entidad legal; Los sindicatos ahora se denominan agentes negociadores con derechos muy restringidos.
A fines de la década de 1990, la PSA comenzó a buscar formas de romper las relaciones negativas que eran tan comunes en el lugar de trabajo en ese momento. Trabajó con el Gobierno y la Comisión de Servicios Estatales para reevaluar y reconstruir un servicio público diezmado por una década de reformas económicas. Desarrolló una nueva estrategia, Asociación para la Calidad, que buscaba un compromiso constructivo con el gobierno y los empleadores.
En 2000, la PSA y el Gobierno firmaron el primer Acuerdo de Calidad para la Asociación. Aunque el gobierno actual ha optado por no establecer una asociación formal con la PSA, el sindicato sigue comprometido con la participación constructiva en todos los niveles de gobierno y con los empleadores. La PSA sigue siendo una voz eficaz para sus miembros. En 2006, el sindicato negoció tarifas salariales nacionales para grupos ocupacionales en el sector de la salud y ha logrado romper la congelación salarial de facto impuesta al servicio público con acuerdos salariales en varios departamentos importantes.
En 2010, el sindicato negoció con éxito un convenio colectivo de trabajo para sus 6000 miembros del gobierno local en Auckland cuando ocho consejos y un gran número de organizaciones controladas por el consejo se fusionaron en un solo consejo de Auckland.
A pesar de los continuos recortes y reestructuraciones en el sector público y la legislación destinada a reducir la eficacia de los sindicatos, la membresía de la PSA sigue creciendo, especialmente en los servicios comunitarios.
Estrategia
La estrategia de PSA gira en torno a los principios de salario justo, entornos de trabajo decentes y empleados que tengan una voz real en la toma de decisiones de gestión. La PSA está comprometida con un compromiso constructivo con el gobierno y los empleadores en todos los niveles. Promueve / aboga por lugares de trabajo y sistemas eficientes y efectivos que maximicen el valor público. La PSA no está afiliada a ningún partido político.
Campañas
Actualmente, el PSA está avanzando en una serie de campañas.
Up Where We Belong : sensibilización sobre el trabajo de los servicios de apoyo a las personas con discapacidad y la necesidad de una financiación adecuada.
Negociación : búsqueda de salarios justos y equitativos y sistemas de pago transparentes.
La PSA también respalda campañas que apoyan los derechos de los trabajadores y mejores comunidades. Las campañas actuales incluyen Fairness @ Work, ACC Futures Coalition y Pay Equity Challenge Coalition.
Estructura del PSA
![PSA House in Wellington](http://wikiimg.tojsiabtv.com/wikipedia/commons/b/bf/PSA_House_in_Wellington.jpg)
El PSA es un sindicato democrático con miembros involucrados en las decisiones políticas en todos los niveles. Las reuniones anuales de miembros eligen a los casi 4000 delegados que representan al sindicato en los lugares de trabajo. Los miembros de la PSA se agrupan en cinco sectores. Cada sector tiene un comité de delegados sectoriales. El coordinador electo de cada sector está en la junta ejecutiva que supervisa la implementación de políticas y el uso eficiente de los recursos.
El ejecutivo nombra la secretaría que es responsable de la gestión y el liderazgo diario del sindicato. La secretaría está integrada actualmente por dos secretarios nacionales. La PSA tiene más de 130 empleados en 10 ubicaciones en Nueva Zelanda. Un representante del personal forma parte de la junta ejecutiva. La política y la dirección general del sindicato las establece el Congreso Nacional de Delegados de la PSA que se celebra cada dos años. El Congreso elige al presidente nacional que preside la junta ejecutiva.
La estructura de la PSA refleja el lugar único de los maoríes en la sociedad de Nueva Zelanda. Como tangata whenua (pueblo indígena) con un estatus especial conferido por el documento de fundación de la nación, Te Tiriti ō Waitangi. Te Tiriti ō Waitangi, los maoríes están representados en el PSA (Te Pūkenga Here Tikanga Mahi) a través de Te Rūnanga o Ngā Toa Āwhina, el organismo nacional que representa los intereses de los miembros maoríes. Te Rūnanga o Ngā Toa Āwhina tiene dos representantes en cada uno de los comités sectoriales y el coordinador del comité de Rūnanga es miembro de la junta ejecutiva.
Las cuotas de afiliación
La membresía de PSA está abierta a cualquier persona que trabaje en una agencia pública de Nueva Zelanda. Esto incluye todos los departamentos gubernamentales, entidades de la Corona, juntas de salud de distrito, gobierno local, empresas estatales y organizaciones no gubernamentales y comunitarias que brindan servicios públicos. Las cuotas de membresía se basan en el salario bruto anual. Las tarifas pueden variar de $ 4.40 a $ 18.00 por quincena.
Referencias
- ^ "PSA celebra un hito importante de membresía: 70.000 y sigue creciendo" . La Asociación de Servicios Públicos de Nueva Zelanda - Te Pūkenga Here Tikanga Mahi . 26 de noviembre de 2018 . Consultado el 28 de enero de 2019 .
Libros
- Remedio para los males presentes: una historia de la Asociación de Servicios Públicos de Nueva Zelanda desde 1890 por Bert Roth ISBN 0-908798-00-8
- No es una victoria fácil: hacia la igualdad de remuneración para las mujeres en el servicio gubernamental, 1890-1960 por Margaret Corner
- El estado y la unión: una historia oral del anuncio de servicio público, 1984-2012 por Mary Ellen O'Connor
- Radical de cuello blanco: Dan Long y el surgimiento de los sindicatos de cuello blanco por Mark Derby