El método de matriz de decisión , también método de Pugh o selección de concepto de Pugh , inventado por Stuart Pugh , [1] es una técnica cualitativa utilizada para clasificar las opciones multidimensionales de un conjunto de opciones. Se usa con frecuencia en ingeniería para tomar decisiones de diseño, pero también se puede usar para clasificar opciones de inversión, opciones de proveedores, opciones de productos o cualquier otro conjunto de entidades multidimensionales.
Una matriz de decisión básica consiste en establecer un conjunto de criterios y un grupo de posibles diseños candidatos. Uno de ellos es un diseño candidato de referencia. Luego, los otros diseños se comparan con este diseño de referencia y se clasifican como mejores, peores o iguales según cada criterio. El número de veces que apareció "mejor" y "peor" para cada diseño se muestra, pero no se resume.
Una matriz de decisión ponderada funciona de la misma manera que la matriz de decisión básica pero introduce el concepto de ponderar los criterios en orden de importancia. Cuanto más importante sea el criterio, mayor será la ponderación que se le debe dar. [2]
La ventaja de la matriz de toma de decisiones es que fomenta la autorreflexión entre los miembros de un equipo de diseño para analizar a cada candidato con un sesgo minimizado (ya que los miembros del equipo pueden estar sesgados hacia ciertos diseños, como el suyo). Otra ventaja de este método es que se pueden realizar estudios de sensibilidad. Un ejemplo de esto podría ser ver cuánto tendría que cambiar su opinión para que una alternativa de menor rango supere a una alternativa competidora.
El análisis morfológico es otra forma de matriz de decisión que emplea un espacio de configuración multidimensional vinculado mediante relaciones lógicas.