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Ram Charan (hindi राम चरण; Uttar Pradesh , 1939) es un consultor de negocios , orador y escritor indio-estadounidense residente en Dallas, Texas . [1]

Carrera

Charan ha sido consultor de empresas como GE , KLM , Bank of America , Praxair y Jaypee Associates . Es autor de varios libros sobre negocios, incluidos Talent Masters , Leaders At All Levels ' , Leadership in the Era of Economic Uncertainty: The New Rules for Getting the Right Things Done in Difficult Times , Boards That Deliver , What The CEO Wants You Saber , las juntas directivas en el trabajo , cada negocio es un negocio en crecimiento (con Noel Tichy ), el crecimiento rentable es un negocio de todos ,Enfrentando la realidad , el saber hacer y la ejecución (con Larry Bossidy y Charles Burck), que fue un éxito de ventas. [2]

Charan dirige su empresa de consultoría de gestión empresarial con el nombre de Charan Associates en Dallas, TX. Los registros muestran que la compañía se estableció en 1981 y se incorporó en Texas. Las estimaciones actuales muestran que esta empresa tiene un ingreso anual de $ 500,000 a $ 1 millón y emplea a una plantilla de aproximadamente 1 a 4. [3] Charan forma parte de la junta de Austin Industries, SSA & Company (anteriormente Six Sigma Academy), [4] y TE Connectivity. [5]

Charan se asoció con Kevin R. Cope y Stephen MR Covey para formar Acumen Learning. Acumen Learning y Ram Charan tienen un acuerdo para utilizar los conceptos de su libro: "What the CEO Wants You to Know". [6] Ram ha ayudado a definir y popularizar la idea de que la perspicacia empresarial [7] es una característica esencial de liderazgo en la gestión.

En noviembre de 2012, el Dr. Ram Charan, junto con Sadhguru Jaggi Vasudev [8] guió Insight: el ADN del éxito [9], un programa de liderazgo que reúne, por primera vez, las herramientas del empoderamiento profesional y personal. La revista Fortune lo llama "el consultor vivo más influyente". El programa de 4 días que se llevó a cabo en el Isha Yoga Center , [10] vio a 200 líderes empresariales converger en una exploración que unió la espiritualidad y los negocios.

Charan fue elegido miembro de la Academia Nacional de Recursos Humanos en 2000 y nombrado miembro distinguido en 2005.

Premios

  • The Economic Times of India nombró a Ram Charan Global Indian of the Year en 2010. [11]

Referencias

  1. ^ P Jayaraman - Management Gurus 2009 p93 "Un indio-americano con sede en Dallas, estado de Texas en los Estados Unidos, Ram Charan nació en Uttar Pradesh en la India en 1939. ... Se crió en circunstancias modestas, parte de una familia conjunta de 13 que tenía una zapatería donde había trabajado como ... "
  2. ^ Hombre de misterio , Jennifer Reingold, Fast Company , # 78 (febrero de 2004), p. 78 y sigs.
  3. ^ "Información de la empresa Charan Associates" .
  4. ^ "Academia Six Sigma ahora conocida como SSA & Company" .
  5. ^ "Junta directiva de Tyco Electronics" .
  6. ^ "Perspicacia empresarial" .
  7. ^ Charan, Ram. "Sharpening Your Business Agumen" , estrategia + negocios , primavera de 2006.
  8. ^ "Sitio web oficial de Sadhguru, Isha Foundation" . sadhguru.org . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
  9. ^ "Isha Insight - el ADN del éxito - un intensivo de liderazgo empresarial" . ishaeducation.org . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
  10. ^ "Centro de Yoga Programas-Transformación Interior-Yoga @ Fundación ISHA" . ishafoundation.org . Consultado el 2 de febrero de 2021 .
  11. ^ "Los tiempos de la India" . Premios ET de The Times Of India: Indio global del año: Ram Charan . 6 de enero de 2010. 6 de enero de 2010 "MUMBAI: Cuando habla Ram Charan, los directores ejecutivos de Fortune 100 escuchan. Literalmente. Desde que dejó de enseñar hace más de tres décadas para" hacer algo que sea útil para la gente de negocios ", Charan se ha forjado una reputación como hombre CEO de la industria de consultoría ".

Lectura adicional

  • Ram Charan, 2009, Liderazgo en la era de la incertidumbre económica: las nuevas reglas para hacer las cosas correctas en tiempos difíciles , McGraw-Hill Professional. ISBN 978-0-07-162616-3 

Bibliografía

  • Los maestros del talento: por qué los líderes inteligentes anteponen a las personas a los números (9 de noviembre de 2010)
  • Reconocimiento: las 14 preguntas que todo miembro de la junta debe hacer (13 de abril de 2009)
  • Liderazgo en la era de la incertidumbre económica: las nuevas reglas para hacer lo correcto en tiempos difíciles (22 de diciembre de 2008)
  • El cambio de juego: cómo puede impulsar el crecimiento de los ingresos y las ganancias con la innovación (8 de abril de 2008)
  • Know-How: Las 8 habilidades que separan a las personas que se desempeñan de las que no (2007)
  • Líderes en todos los niveles: profundización de su reserva de talentos para resolver la crisis de sucesión (21 de diciembre de 2007)
  • Lo que el cliente desea que sepa (27 de diciembre de 2007)
  • Juntas directivas que cumplen: el avance del gobierno corporativo desde el cumplimiento hasta la ventaja competitiva (2005)
  • La fuente del éxito: cinco principios duraderos en el corazón del liderazgo real (2005)
  • Enfrentando la realidad: hacer lo que importa para hacer las cosas bien (2004)
  • El crecimiento rentable es asunto de todos: 10 herramientas que puede utilizar el lunes por la mañana (2004)
  • Ejecución: la disciplina de hacer las cosas (2002)
  • Lo que el director ejecutivo quiere que usted sepa: cómo funciona realmente su empresa (2001)
  • El canal de liderazgo: cómo construir una empresa impulsada por el liderazgo (2000)
  • Cada negocio es un negocio en crecimiento: cómo puede prosperar su empresa año tras año (2000)

Enlaces externos

  • Sitio web oficial