Rebelión que pone límite a las tarifas


La rebelión de tope de tarifas fue una campaña dentro de los consejos locales ingleses en 1985 que tenía como objetivo obligar al gobierno conservador de Margaret Thatcher a retirar poderes para restringir el gasto de los consejos. Casi todos los consejos afectados estaban dirigidos por el izquierdista Partido Laborista.Liderazgo. La táctica de la campaña fue que los ayuntamientos cuyos presupuestos estaban restringidos se negarían a establecer ningún presupuesto para el año financiero 1985–86, lo que exigía que el gobierno interviniera directamente en la prestación de servicios locales, o que cediera. Sin embargo, los quince consejos que inicialmente se negaron a fijar una tasa finalmente lo hicieron, y la campaña no logró cambiar la política del gobierno. Los poderes para restringir los presupuestos del consejo se han mantenido vigentes desde entonces.

El aumento del gasto del gobierno local había sido durante mucho tiempo una preocupación del gobierno central, pero los poderes directos para limitar los presupuestos individuales de los consejos eran controvertidos y algunos miembros del Partido Conservador se oponían a ellos. Mientras la medida pasaba por el Parlamento, la disensión interna dentro del Ayuntamiento de Liverpool llevó a una demora prolongada en la elaboración del presupuesto que solo terminó cuando se aumentaron las subvenciones del gobierno. Creyendo que Liverpool había forzado una concesión, los líderes del consejo laborista de izquierda decidieron emular su enfoque, a pesar de las advertencias de Liverpool de que el éxito era poco probable. Negarse a establecer un presupuesto fue ilegal y la campaña fue divisoria: no unificó a la izquierda del Partido Laborista en su apoyo y la dirección del partido dejó en claro su falta de apoyo.

Ocho consejos terminaron su campaña cuando el liderazgo propuso un presupuesto legal, seis cuando los concejales del grupo mayoritario se unieron a los concejales de la oposición para anular el liderazgo; Lewisham concedió en circunstancias únicas. Dos ayuntamientos, Lambeth y Liverpool , resistieron más que otros y fueron sometidos a una auditoría extraordinaria que resultó en que los concejales responsables de no establecer un presupuesto fueran obligados a reembolsar la cantidad que el consejo perdió en intereses y también fueron descalificados para el cargo. La demora del Liverpool en establecer un presupuesto provocó una grave crisis financiera que fue denunciada por el líder del Partido Laborista, Neil Kinnock .

Hasta 1989 en Escocia y 1990 en Inglaterra y Gales, los ayuntamientos recaudaban sus propios ingresos mediante un impuesto conocido como tasas . A cada propiedad, ya sea residencial o comercial, se le asignó un valor tasable que estimaba el alquiler anual que generaría. En el proceso de presupuestación, el consejo calcularía la cantidad total que necesitaba recaudar localmente y luego la dividiría por el valor tasable total dentro de sus límites para producir la proporción del valor imponible que cada cabeza de familia o empresa tendría que pagar. Esta proporción se conocía como "la tasa" del año y, por lo tanto, el proceso se conocía como "establecimiento de una tasa".

Cuando había dos niveles de gobierno local, uno de ellos (el nivel inferior) se designaba como la autoridad local principal, y la autoridad del nivel superior fijaba su tarifa en forma de precepto que se sumaba a los niveles de tarifas establecidos por la autoridad local inferior. autoridades de nivel que cubría. El nivel inferior era responsable de cobrar la cantidad total y luego pasar el producto del precepto a la autoridad que lo había establecido.

El Partido Conservador llegó al poder en 1979 comprometido con la reducción del gasto público, y la reducción del gasto de las autoridades locales fue parte de este deseo desde el principio. Ya en noviembre de 1979, el secretario de Medio Ambiente, Michael Heseltine, anunció su intención de tomar poderes para frenar el gasto excesivo de las autoridades locales. Desde el año financiero 1980-81, se redujeron las subvenciones del gobierno central a los ayuntamientos que se consideraba que estaban gastando en exceso; en 1981-1982, se introdujo un sistema conocido como "objetivos y sanciones". [1]


Mapa que muestra los consejos implicados en la rebelión.
Ayuntamiento de Liverpool , sede del ayuntamiento y foco de algunas de las campañas públicas que dirigió sobre las subvenciones del gobierno.
John McDonnell, presidente de finanzas de GLC, dirigió su campaña contra la limitación de tasas.
Ken Livingstone, líder de la GLC, inicialmente lo apoyó, pero llegó a creer que la limitación no dañaría los planes de gastos de la GLC.
Ayuntamiento de Manchester , frente al cual se celebró una manifestación en marzo de 1985 para oponerse a la limitación de tarifas.
Ayuntamiento de Lambeth , foco de las protestas del ayuntamiento y también donde se recuperó territorio al Auditor.