Ray Rogers (nacido el 31 de marzo de 1944 en Beverly, Massachusetts ) es un activista estadounidense por los derechos laborales, estratega y organizador sindical, así como una figura destacada en el movimiento estadounidense por los derechos humanos y laborales. A Rogers se le atribuye ser pionero en la estrategia de la "campaña corporativa", una táctica que ha sido utilizada con éxito por sindicatos, defensores de los derechos humanos y grupos de activistas ambientales en sus batallas contra las corporaciones en los Estados Unidos y en todo el mundo.
Según lo desarrollado por Rogers, la campaña corporativa incorpora investigación especializada y un análisis de poder de los lazos corporativos, financieros y políticos de una empresa objetivo, para diseñar estrategias y tácticas específicas que aumentan la presión económica y política sobre la empresa, sus altos ejecutivos, directores y esas instituciones. que pueden influir en ellos. A menudo, la campaña corporativa se centrará en partes individuales de una empresa ( es decir , sus directores, ejecutivos, acreedores, accionistas y otras fuentes de financiación), así como instar a boicots generalizados de los productos de la empresa. [1]
El objetivo final de la campaña corporativa es obligar a la empresa objetivo a cambiar su comportamiento y actuar de manera responsable en el futuro. En algunos casos, eso requeriría que la empresa atacada reconozca los derechos de sus trabajadores y su sindicato; o, para dejar de contaminar y limpiar la tierra contaminada; y, en ciertos casos, restituir a las víctimas, sus familias y comunidades. Las batallas de Rogers en nombre de los miembros del sindicato contra empresas como JP Stevens & Co., Geo. A. Hormel & Co. (ver huelga de Hormel de 1985–86 ), International Paper Co., American Airlines, Inc., Campbell Soup Co. y Coca-Cola Co. llevaron a la revista BusinessWeek a describirlo como un "legendario activista sindical". [2]
Rogers también ha adaptado con éxito un enfoque de campaña corporativa a las batallas del sector público entre los sindicatos de trabajadores del gobierno y los políticos y líderes gubernamentales, que a menudo apuntan o intentan convertir a los sindicatos del sector público en chivos expiatorios. La innovadora campaña de Rogers en favor de los trabajadores del transporte público de la ciudad de Nueva York en 1999, por ejemplo, dio como resultado un nuevo contrato para los empleados, otorgándoles lo que The New York Times llamó "los mayores aumentos anuales recibidos por cualquiera de los sindicatos de empleados públicos de la ciudad de Nueva York en más de una década". [3]
Rogers también es el fundador y director de Corporate Campaign Inc. (CCI), con sede en la ciudad de Nueva York , que ha defendido causas laborales, de derechos humanos y ambientales durante las últimas tres décadas.
Rogers ha dirigido la Campaña para Detener Killer Coke desde que se lanzó la campaña en 2003. [4] La Campaña Killer Coke está tratando de responsabilizar a Coca-Cola Company, sus embotelladores y subsidiarias por numerosos actos de violencia, incluidos el secuestro, la tortura y asesinato de dirigentes sindicales y miembros de sus familias, en plantas embotelladoras de Coca-Cola en Colombia y Guatemala. La campaña es "la campaña anticorporativa más grande desde la de Nike". [5]