Re Kayley Vending Ltd [2009] EWHC 904 (Ch) es un caso de ley de insolvencia del Reino Unido relacionado con el procedimiento de administración preempaquetado cuando una empresa no puede pagar sus deudas.
Los directores de Kayley Vending Ltd se enfrentaron a una petición de liquidación de HMRC porque aún no había pagado 79.000 libras esterlinas en impuestos sobre su negocio de funcionamiento de máquinas expendedoras de cigarrillos en pubs. Los directores solicitaron al tribunal una orden de administración en virtud de IA 1986 , Sch B1, párrafo 12(1)(b). Planificó una administración preempaquetada , que había sido negociada con los administradores de insolvencia y los competidores de la empresa, quienes probablemente comprarían el negocio al máximo. (La petición de HMRC impidió una cita extrajudicial bajo IA 1986, Sch B1, párrafos 25 y 22.) Sostuvieron que las máquinas expendedoras en los pubs no podían venderse donde estaban, por lo que el negocio valdría mucho menos si la empresa se liquidaba.
HH Judge Cooke sostuvo que la administración tenía una perspectiva razonable de lograr un mejor rendimiento y concedió su aprobación. Los solicitantes de una administración de prepaquete deben proporcionar información suficiente para que un tribunal vea que un trato de prepaquete no se está utilizando para perjudicar a los acreedores. Además, los costos de un administrador propuesto pueden contarse como un gasto de liquidación según el párrafo 13, y así fue aquí donde se incurrió en los costos por el bien de los acreedores en su conjunto. No sería así si una venta de preempacado fuera a la gerencia, en lugar de un comprador independiente. En el curso de su juicio, discutió las preocupaciones sobre las administraciones de preenvasado .
6 Propongo examinar brevemente la naturaleza de las preocupaciones que se han expresado acerca de los preenvasados, y luego la forma en que las disposiciones de la Ley de 1986 actualmente en vigor, y la jurisprudencia hasta la fecha, han operado para dar lugar a ellos. Las principales ventajas de un preenvasado son bien conocidas; son que el proceso permita que una empresa se venda rápidamente, con el mínimo impacto adverso posible ya sea por el conocimiento público de su insolvencia o las restricciones impuestas por el propio proceso de insolvencia. Se puede retener a los empleados que podrían irse, o tener que ser despedidos, una vez que se inicia una insolvencia formal. Se puede mantener la continuidad de los contratos con clientes y proveedores. Incluso si un administrador puede lograr una venta de negocio en marcha,
7 La Association of Business Recovery Professionals publica material útil en su sitio web ( http://www.r3.org.uk/publications ), incluido un artículo de la Dra. Sandra Frisby titulado “A Preliminary Analysis of Pre-packed Administrations”. En eso, resume el debate sobre si los preempacados son un método apropiado y efectivo para realizar los activos de una empresa insolvente y establece una serie de objeciones específicas:
8 A esto podría agregar una preocupación que es corolario de una de las ventajas que se le atribuyen al preenvasado. Se dice que puede haber dificultades para obtener financiamiento para permitir que el administrador continúe operando mientras negocia la venta del negocio. Si el proceso de negociación se lleva a cabo antes de su nombramiento y la empresa continúa operando en ese período, existe un riesgo evidente de que el crédito incurrido en ese período no se pague de modo que la negociación se realice a expensas de los acreedores.