Una parte importante de la contracultura de la década de 1970, Project One , a veces descrito como una comuna tecnológica [1] , era una comunidad intencional en San Francisco, California , EE. UU. Ubicada en 1380 Howard St. en un almacén de 84,000 pies cuadrados, anteriormente un fábrica de dulces abandonada, la comunidad funcionó de 1970 a 1980 y fue la primera "comunidad de almacén" en San Francisco. Ocupado por una mezcla cambiante de estudiantes, artesanos, artesanos, escultores, cineastas y tecnólogos, Project One fue anclado por una serie de organizaciones. Vea abajo.
La comunidad no tenía una estructura organizativa formal. Las decisiones se tomaron a través de una reunión semanal voluntaria de miembros que tomaron decisiones basadas en el consenso de los presentes. [1]
Project One fue iniciado por el arquitecto Ralph Scott, un antiguo alumno de Buckminster Fuller , y rápidamente se convirtió en un entorno de aprendizaje interdisciplinario. El centro del concepto fue Symbas Alternative High School , fundada por Scott y ubicada en un gran espacio de techo alto en el primer piso. Muchas de estas organizaciones sin fines de lucro residentes y pequeñas empresas se incorporaron para servir como recursos para los estudiantes, que también eran miembros de la comunidad en general. Los estudiantes encontraron mentores que ofrecieron capacitación en habilidades y oportunidades para practicar nuevas habilidades. [ aclaración necesaria ] [2] Véase también comunidad de lugar .
Cuando este almacén abandonado de 84,000 pies cuadrados se arrendó por primera vez en 1970, todas las paredes y estructuras internas anteriores se habían retirado del sótano, cuatro pisos completos y el ático. Estaba completamente vacío a excepción de las columnas de soporte estructural que sostenían los cuatro pisos. El edificio fue construido con hormigón armado con acero . Cuando se ocupó por primera vez, las personas que vivían y trabajaban allí diseñaron y construyeron todas las paredes, los pasillos, los espacios de trabajo y vivienda, así como los sistemas eléctricos y de plomería. Como no todos tenían habilidades previas en construcción y remodelación, hubo mucha capacitación en el trabajo , lo que refleja una fuerte ética de bricolaje que era común en la contracultura .. Dado que había una amplia variedad de habilidades disponibles dentro de la comunidad, rara vez era necesario contratar contratistas externos.
Director: Rashid (de soltera Ray) Patch sirvió como líder de una pandilla de niños de 4 años. Operando de 6:00 am a 7:30 pm, de lunes a viernes, Apples Daycare estaba ubicada en el cuarto piso, en la esquina sur del edificio. De seis a una docena de los 15 a 18 niños en edad preescolar matriculados venían cada día. Partieron a pie y exploraron San Francisco: viajaron en autobuses, caminaron por los vecindarios, vieron desfiles, asistieron a conciertos gratuitos en los parques y películas gratuitas en la biblioteca, asistieron a presentaciones públicas de líderes y maestros espirituales. Los niños conocieron a un grupo de abades budistas, rinpoches, lamas, roshis, gurús sij, sacerdotes taoístas, maestros de kung-fu, arzobispos, swamis, monjes ortodoxos, frailes, rabinos y jeques sufíes; todos los cuales encontrarían tiempo para dar a los niños sus bendiciones.
Los padres eran artistas, bailarines exóticos, actores, músicos de rock and roll, activistas políticos, técnicos, enfermeros, trabajadores sociales, un guardaparques, todos adaptadores tempranos del cuidado infantil, la mayoría evaluados y referidos por el Conmutador de Cuidado Infantil de San Francisco.