Richard Post Rumelt (nacido el 10 de noviembre de 1942) [1] es profesor emérito de negocios y sociedad Harry y Elsa Kunin en la Universidad de California, Los Ángeles Anderson School of Management. Se incorporó a la escuela en 1976 procedente de Harvard Business School . [2] [3] [4]
Richard Rumelt | |
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Nació | 10 de noviembre de 1942 |
alma mater | Universidad de California, Berkeley Harvard Business School |
Ocupación | Académico |
Empleador | Universidad de California, Los Angeles |
Carrera académica
Richard Rumelt obtuvo una licenciatura y una maestría en ciencias en ingeniería eléctrica de UC Berkeley . Trabajó como ingeniero de diseño de sistemas en los Jet Propulsion Laboratories en 1963-65. Recibió su doctorado en Harvard Business School en 1972 y se unió a la facultad de Harvard Business School como profesor asistente. Con licencia de HBS, ayudó a fundar y enseñar en el Centro de Estudios de Gestión de Irán durante 1972-74. En 1976 se incorporó a la facultad de Administración de la escuela de negocios de UCLA. En 1993 fue nombrado miembro de la Cátedra Harry y Elsa Kunin de Negocios y Sociedad. Durante 1993-96 fue profesor en INSEAD (Francia), donde recibió la Cátedra Shell en Gestión. Rumelt Rumelt fue miembro fundador de la Strategic Management Society y fue su presidente en 1995-98. [5]
Se destaca por haber realizado varias contribuciones clave al estudio de la estrategia empresarial y corporativa. Su estudio de 1974 sobre la estrategia de diversificación inauguró una serie de trabajos sobre las implicaciones de la diversificación en el rendimiento. Su artículo de 1982 con Steven Lippman mostró cómo los resultados de la organización industrial clásica —la rentabilidad está relacionada con la concentración y la participación de mercado— pueden surgir bajo competencia perfecta si hay incertidumbre en las fuentes de eficiencia. Este resultado fue clave en el desarrollo de la "visión basada en recursos" del éxito estratégico. El seguimiento empírico de Rumelt de 1991 (¿Cuánto importa la industria?) Mostró que la mayor parte de la dispersión de las tasas de beneficio en la economía se da entre unidades de negocio y no entre industrias. Su libro de 2011 (Buena estrategia / Mala estrategia) redefinió la estrategia como una forma de resolución de problemas. Fue elegido uno de los seis finalistas para el premio al Libro de Negocios del Año 2011 de Financial Times & Goldman Sachs.
Vida personal
Rumelt está casado con Kate Rumelt; la pareja disfruta del senderismo y el esquí. [2] Viven en Bend, Oregon . Su hija es Cassandra Clare , autora de The Shadowhunter Chronicles .
Seleccionar publicaciones
- Rumelt, R. 1974. Estrategia, estructura y desempeño económico, Harvard Business School Press. [6]
- Lippman, S. y Rumelt R. 1982. Imitabilidad incierta: un análisis de las diferencias entre empresas en la eficiencia bajo competencia, The Bell Journal of Economics [7]
- Rumelt, R. 1991. ¿Cuánto importa la industria ?, Revista de gestión estratégica. [8]
- Rumelt, R., Schendel, D. y Teece, D. 1994. Temas fundamentales en estrategia, Harvard Business School Press [9]
- Rumelt, RP, 1991. ¿Cuánto importa la industria ?. Revista de gestión estratégica, págs. 167–185. [10]
- Rumelt, R., 2011. Los peligros de una mala estrategia. McKinsey Quarterly, 1 (3). [11]
- Rumelt, R, 2011. Buena estrategia / Mala estrategia: la diferencia y por qué es importante, Crown Business. [12]
Referencias
- ^ "Richard Rumelt" . The Economist . 2008-12-26. ISSN 0013-0613 . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ a b "Richard Rumelt Keynote Speakers Bureau & Speaking Fee" . Oficina de oradores de BigSpeak: oradores principales, oradores de negocios y oradores famosos . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ "Rumelt | UCLA Anderson School of Management" . www.anderson.ucla.edu . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ "Instituto de Innovación Empresarial Richard Rumelt Silicon Valley" . svibi.com . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ "Biografía del orador principal de Richard Rumelt - KEYNOTES.ORG" . www.keynotes.org . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ Rumelt, Richard P. (1974). Estrategia, estructura y desempeño económico . Boston: División de Investigación, Escuela de Graduados en Administración de Empresas, Universidad de Harvard. ISBN 0875841090. OCLC 1111246 .
- ^ Lippman, SA; Rumelt, RP (1982). "Imitabilidad incierta: un análisis de las diferencias entre empresas en la eficiencia en la competencia". The Bell Journal of Economics . 13 (2): 418. doi : 10.2307 / 3003464 . JSTOR 3003464 .
- ^ Rumelt, Richard P. (1991). "¿Cuánto importa la industria?". Revista de Gestión Estratégica . 12 (3): 167-185. doi : 10.1002 / smj.4250120302 . ISSN 0143-2095 . JSTOR 2486591 .
- ^ Temas fundamentales en estrategia: una agenda de investigación . Rumelt, Richard P., Schendel, Dan., Teece, David J. Boston, Mass .: Harvard Business School Press. 1994. ISBN 0875843433. OCLC 29023581 .CS1 maint: otros ( enlace )
- ^ Rumelt, Richard P. (1 de enero de 1991). "¿Cuánto importa la industria?". Revista de Gestión Estratégica . 12 (3): 167-185. doi : 10.1002 / smj.4250120302 . JSTOR 2486591 .
- ^ "Los peligros de una mala estrategia" . McKinsey & Company . Consultado el 26 de marzo de 2017 .
- ^ Rumelt, Richard P. (2011). Buena estrategia, mala estrategia: la diferencia y por qué es importante (1ª ed.). Nueva York: Crown Business. ISBN 9780307886231. OCLC 676726571 .
enlaces externos
- Buena estrategia / mala estrategia: la diferencia y por qué es importante (video)
- Buena estrategia / mala estrategia: la diferencia y por qué es importante (sitio web)
- Aspectos fundamentales de la estrategia (Amazon)