Sameer Nair


Sameer Nair (nacido en 1965) es un ejecutivo de medios de comunicación indio y un profesional empresarial que actualmente se desempeña como director ejecutivo de Applause Entertainment Limited . [1]

Desempeñó un papel vital en la renovación de la red de televisión de Star India , en el lanzamiento de Kaun Banega Crorepati y las telenovelas de Balaji Telefilms en Star Plus . Esto catapultó al canal a la audiencia más alta en 2000, convirtiéndolo en un canal líder durante un lapso de 9 años. La renovación de Channel V y el lanzamiento de Star Gold , Star Vijay , Star One y Star Utsav también sucedieron bajo su supervisión. [2]

Nair recibió su Certificado de secundaria superior de Wilson High School en Mumbai . [3] De 1982 a 1984, estudió física en St. Xavier's College, Mumbai . Más tarde obtuvo su licenciatura en economía de la Universidad de Madrás a través de cursos por correspondencia mientras estudiaba gestión hotelera en el Instituto de Gestión Hotelera, Tecnología de Catering y Nutrición Aplicada, Mumbai . [3] [4]

Sameer siempre tuvo inclinación política y logró estudiar historia y política de la India en sus días universitarios. Entonces, cuando llegó el momento adecuado, dio el paso y se unió al Partido Aam Adami (AAP) [5].

En su carrera inicial, pasó 2 años en Páginas Amarillas en Mumbai y 4 años en Publicidad y Realización de Películas con Goldwire en Chennai. Sameer entró en la naciente industria de la televisión a principios de los 90 con STAR India Network a cargo de Star Movies, el único canal de películas en inglés en India. A lo largo de una carrera de 12 años en STAR India Network , pasó a manejar una variedad de carteras, incluidas Adquisiciones de películas, Head - On Air Promotions, Programming Head - Star Plus, Vicepresidente ejecutivo, Network - Programming, Chief Operating Officer (supervisando Contenido, Comunicación, Ventas y Distribución de Publicidad) en 2002, y finalmente Director Ejecutivo en 2006. [2]

En 2007, Sameer se convirtió en emprendedor con NDTV Imagine Ltd. La empresa tenía un socio estratégico en NBC Universal al 26%. Imagine abrió nuevos caminos al introducir la mitología y la programación histórica en los horarios estelares diarios, una novedad en la industria y un lugar común en la actualidad. Si bien el canal Imagine no tuvo mucho éxito, las lecciones de conducir un barco a través de los turbulentos tiempos de recesión, la intensa competencia y el fracaso fueron aleccionadoras e invaluables. [6]