Saudi Aramco


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Saudi Aramco ( árabe : أرامكو السعودية 'Arāmkū s-Sa'ūdiyyah ), oficialmente la Arabian Oil Company Arabia (anteriormente árabe-American Oil Company ), es una de Arabia Saudita pública de petróleo y gas natural, empresa con sede en Dhahran . [6] [7] A partir de 2020 , es una de las empresas más grandes del mundo por ingresos . [8] Saudi Aramco tiene las segundas mayores reservas probadas de petróleo crudo del mundo , con más de 270 mil millones de barriles (43 mil millones de metros cúbicos),[9] y la mayor producción diaria de petróleo de todas las empresas productoras de petróleo. [10] [11] Es el mayor contribuyente a las emisiones globales de carbono de cualquier empresa en el mundo desde 1965. [12]

Saudi Aramco opera la red de hidrocarburos más grande del mundo, el Master Gas System. En 2013, la producción total de petróleo crudo fue de 3.4 mil millones de barriles (540 millones de metros cúbicos), y administra más de cien campos de petróleo y gas en Arabia Saudita, incluidos 288.4 billones de pies cúbicos estándar (scf) de reservas de gas natural . Saudi Aramco opera el campo Ghawar , el campo petrolero en tierra más grande del mundo, y el campo Safaniya , el campo petrolero en alta mar más grande del mundo. [13]

El 11 de diciembre de 2019, las acciones de la empresa comenzaron a cotizar en la bolsa de valores de Tadawul . Las acciones subieron a 35,2 riales sauditas , lo que le dio una capitalización de mercado de alrededor de 1,88 billones de dólares EE.UU. [14] y superó la marca de 2 billones de dólares EE.UU. en el segundo día de negociación. [15] En el 2020 Forbes Global 2000 , Saudi Aramco fue clasificada como la quinta empresa pública más grande del mundo. [1] En marzo de 2021, Saudi Aramco anunció que las ganancias en 2020 cayeron casi un 45% en comparación con 2019, ya que los bloqueos en todo el mundo después de la pandemia de COVID-19 frenaron la demanda de petróleo. [dieciséis]

Historia

Los orígenes de Saudi Aramco se remontan a la escasez de petróleo de la Primera Guerra Mundial y la exclusión de las empresas estadounidenses de Mesopotamia por parte del Reino Unido y Francia en virtud del Acuerdo de Petróleo de San Remo de 1920. [17] La administración estadounidense en ese momento tenía el apoyo popular para un " Política de puertas abiertas ", que Herbert Hoover , secretario de comercio, inició en 1921. Standard Oil of California (SoCal) se encontraba entre las empresas estadounidenses que buscaban nuevas fuentes de petróleo en el extranjero. [18]

A través de su compañía subsidiaria, Bahrain Petroleum Co. (BAPCO), SoCal encontró petróleo en Bahrein el 30 de mayo de 1932. Este evento aumentó el interés en las perspectivas petroleras del continente árabe. El 29 de mayo de 1933, el gobierno de Arabia Saudita otorgó una concesión a SoCal con preferencia a una oferta rival de Iraq Petroleum Co. [19] La concesión permitió a SoCal explorar en busca de petróleo en Arabia Saudita. SoCal asignó esta concesión a una subsidiaria de propiedad absoluta , California-Arabian Standard Oil (CASOC). En 1936, al no haber tenido éxito la empresa en la localización de petróleo, la Compañía de Texas (Texaco) compró una participación del 50% de la concesión. [20]Después de cuatro años de exploración infructuosa, el primer éxito llegó con el séptimo sitio de perforación en Dhahran en 1938, un pozo conocido como Dammam No. 7 . [21] Este pozo produjo inmediatamente más de 1.500 barriles por día (240 m 3 / d), lo que dio a la empresa la confianza para continuar. El 31 de enero de 1944, el nombre de la empresa se cambió de California-Arabian Standard Oil Co. a Arabian American Oil Co. (o Aramco ). [22] En 1948, Standard Oil of New Jersey (más tarde conocida como Exxon) compró el 30% y Socony Vacuum (más tarde Mobil) compró el 10% de la empresa, con SoCal y Texaco reteniendo el 30% cada una. [23]Los recién llegados también eran accionistas de Iraq Petroleum Co. y tuvieron que conseguir que se levantaran las restricciones del Acuerdo de la Línea Roja para tener la libertad de participar en este acuerdo. [24]

Complejo de Aramco en Arabia Saudita, 1954

En 1949, ARAMCO había realizado incursiones en el Emirato de Abu Dhabi , dando lugar a una disputa fronteriza entre Abu Dhabi y Arabia Saudita. [25] En 1950, el rey Abdulaziz amenazó con nacionalizar las instalaciones petroleras de su país, presionando así a Aramco para que aceptara compartir las ganancias 50/50. [26]

Un proceso similar había tenido lugar con las compañías petroleras estadounidenses en Venezuela unos años antes. El gobierno estadounidense otorgó a las empresas miembro de Aramco de EE. UU. Una exención fiscal conocida como el truco de oro equivalente a las ganancias otorgadas al rey Abdulaziz. A raíz del nuevo acuerdo, la sede de la empresa se trasladó de Nueva York a Dhahran. [27] En 1951, la empresa descubrió el campo petrolífero de Safaniya , el campo marino más grande del mundo. En 1957, el descubrimiento de campos petrolíferos conectados más pequeños confirmó al campo Ghawar como el campo terrestre más grande del mundo. [13]

En 1975, el segundo plan económico quinquenal de Arabia Saudita incluía un Plan Maestro de Gas. El gas natural se utilizaría para generar energía, en lugar de quemar el gas . El plan contaba con el uso del gas asociado , pero para 1985, Aramco pudo incluir mil millones de pies cúbicos estándar por día (Bscfd) de gas no asociado. Este gas no asociado se produjo a partir de la Formación Kuff , que es una capa de piedra caliza a 650 metros (2130 pies) por debajo de la Zona Árabe productora de petróleo. En 1994, Aramco descubrió más gas no asociado en la formación más profunda de arenisca Jawf y construyó plantas en Hawiyah y Haradh.para procesarlo. Esto aumentó la capacidad del Master Gas System a 9.400 millones de scfd. [28] : 98-100, 104, 129-130, 229 

Guerra de Yom Kipur

En 1973, tras el apoyo de Estados Unidos a Israel durante la guerra de Yom Kippur , el gobierno de Arabia Saudita adquirió una "participación" del 25% en los activos de Aramco. Aumentó su participación al 60% en 1974 y adquirió el 40% restante en 1976. Aramco continuó operando y administrando los antiguos activos de Aramco, incluida su participación concesionaria en ciertos campos petroleros de Arabia Saudita, en nombre del Gobierno de Arabia Saudita hasta 1988. En noviembre de 1988, un real decreto creó una nueva empresa árabe saudita, la Saudi Arabian Oil Company, para tomar el control de los antiguos activos de Aramco (o Saudi Aramco) [29]y tomó la gestión y el control de operaciones de los campos de petróleo y gas de Arabia Saudita de manos de Aramco y sus socios. En 1989-1990, se descubrieron petróleo y gas de alta calidad en tres áreas al sur de Riad: el área de Raghib, a unas 77 millas (124 km) al sureste de la capital. [30]

guerra del Golfo

En septiembre de 1990, después del inicio de la Guerra del Golfo , se esperaba que Aramco reemplazara gran parte de la producción de petróleo eliminada del mercado mundial debido al embargo de Irak y Kuwait ocupado. Esto equivalió a producir 4,8 millones de barriles por día (Mbpd) adicionales para mantener estable el mercado mundial del petróleo. Además, se esperaba que Aramco cubriera todas las necesidades de diesel y aviación de la coalición . Aramco volvió a poner en servicio 146 pozos de petróleo de Harmaliyah, Khurais y Ghawar con plantas de separación de gasóleo asociadas y oleoductos de tratamiento de agua salada, que habían sido suspendidos durante el colapso del precio del petróleo en la década de 1980. La producción diaria aumentó de 5,4 Mbpd en julio a 8,5 Mbpd en diciembre de 1990 después de un esfuerzo de eliminación de naftalina de tres meses.[28] : 125, 135, 148-149, 155-156 

A partir de 1990, Aramco se embarcó en una expansión de las ventas de petróleo crudo en el mercado asiático. Como resultado, se establecieron acuerdos con Corea del Sur, Filipinas y China. Para 2016, alrededor del 70% de las ventas de petróleo crudo de Aramco se dirigieron a Asia. [28] : 168, 176, 184–185 

2000

En mayo de 2001, Arabia Saudita anunció la Iniciativa de gas, que proponía formar tres empresas conjuntas con ocho IOC para la exploración de gas en superficie pura aguas arriba. Core Venture 1 incluyó el sur de Ghawar y el norte de Rub 'Al-Khali , Core Venture 2 incluyó el Mar Rojo , mientras que Core Venture 3 involucró a Shaybah y Kidan. En 2003, Royal Dutch Shell y Total SA formaron una sociedad con Saudi Aramco en Core Venture 3. En 2004, Core Venture 1 se convirtió en tres empresas conjuntas separadas con Saudi Aramco con un 20%, una con Lukoil , una segunda con Sinopec y una tercera. con Repsol . [28] : 228–232 

En 2004, Aramco estaba produciendo 8,6 millones de barriles por día (mbpd) de un potencial de 10 mbpd. En 2005, Aramco lanzó un plan de cinco años para gastar US $ 50 mil millones para aumentar su capacidad diaria a 12,5 mbpd aumentando la capacidad de producción y refinación y duplicando el número de plataformas de perforación. [28] : 241–242 

En 2005, Saudi Aramco era la empresa más grande del mundo con un valor de mercado estimado de 781 mil millones de dólares. [31]

En junio de 2008, en respuesta a los precios del crudo que superaron los 130 dólares el barril, Aramco anunció que aumentaría la producción a 9,7 millones de barriles por día (mbpd). Luego, cuando los precios se desplomaron, Aramco declaró en enero de 2009 que reduciría la producción a 7,7 mbpd. [28] : 265–267 

En 2011, Saudi Aramco inició la producción en el campo de gas de Karan, con una producción de más de 400 millones de scf por día. [32]

En enero de 2016, el Príncipe Heredero Adjunto de Arabia Saudita, Mohammad bin Salman Al Saud , anunció que estaba considerando cotizar acciones de la empresa estatal y vender alrededor del 5% de ellas para construir un gran fondo soberano . [33]

The Wall Street Journal informó en septiembre de 2018 que Aramco estaba considerando un fondo de capital de riesgo de mil millones de dólares para invertir en empresas de tecnología internacionales. [34]

En junio de 2019, un informe de Financial Times afirmó que Aramco había estado sufriendo los gastos relacionados con el ministerio; impulsar la asignación presupuestaria del Ministerio de Hacienda. También incluyó los viajes diplomáticos y relacionados con la empresa del ministro de Energía, Khalid Al Falih , así como sus estancias en hoteles de lujo. Sin embargo, un aliado mencionó que las políticas de Falih han generado ingresos petroleros adicionales que superan con creces sus gastos. [35]

En septiembre de 2019, Arabia Saudita nombró a Yasir Al-Rumayyan presidente de Aramco. Al-Rumayyan se convirtió en jefe del fondo soberano de riqueza del país al reemplazar a Khalid Al-Falih , que ocupaba el cargo desde 2015. [36]

En 2020, Saudi Aramco adquirió una participación del 70% en SABIC , una empresa de fabricación de productos químicos. [37]

En junio de 2020, Saudi Aramco despidió a casi 500 de sus más de 70.000 empleados, mientras que las empresas mundiales de energía reducían su fuerza laboral debido a la pandemia de COVID-19 . Sin embargo, la mayoría de los trabajadores que perdieron su trabajo en Aramco eran extranjeros. [38]

El 9 de agosto de 2020, Saudi Aramco informó una caída del 50% en los ingresos netos durante la primera mitad de su año financiero, ya que la demanda de petróleo y los precios continuaron cayendo debido a la crisis del coronavirus . Esto se produjo después de que Saudi Aramco perdiera su título de empresa cotizada más grande del mundo por capitalización de mercado frente a Apple , el 31 de julio de 2020. [39]

El 3 de noviembre de 2020, Saudi Aramco informó una caída del 44,6% en las ganancias netas del tercer trimestre, ya que la crisis del coronavirus continuó asfixiando la demanda y pesando sobre los precios del crudo. [40]

2012 ciberataque

Las computadoras de Aramco fueron atacadas por un virus el 15 de agosto de 2012. [41] [42] Al día siguiente, Aramco anunció que ninguna de las computadoras infectadas formaba parte de la red directamente vinculada a la producción de petróleo, y que la compañía pronto reanudaría sus operaciones completas. [43] Los piratas informáticos se atribuyeron la responsabilidad de la propagación del virus informático. [44] El virus afectó a empresas de los sectores del petróleo y la energía. [45] [46] Un grupo llamado "Cutting Sword of Justice" se atribuyó la responsabilidad de un ataque a 30.000 estaciones de trabajo de Saudi Aramco, lo que provocó que la empresa pasara meses restaurando sus servicios. [41] El grupo indicó más tarde que el virus Shamoon había sido utilizado en el ataque.[47] Debido a este ataque, el sitio principal de Aramco cayó y llegó un mensaje a la página de inicio pidiendo disculpas a los clientes. [48] Los especialistas en seguridad informática dijeron que "Se dice que el ataque, conocido como Shamoon, golpeó" al menos una organización "en el sector. Shamoon es capaz de borrar archivos y dejar inutilizables varias computadoras en una red". [46] Richard Clarke sugiere que el ataque fue parte de la represalia de Irán por la participación de Estados Unidos en Stuxnet . [49] El investigador de seguridad Chris Kubecka , quien ayudó a la empresa a establecer la seguridad después del ataque, detalló el nivel de sofisticación en su presentación de Black Hat USA 2015 [50] [51]y episodio 30 de Darknet Diaries. [52]

Ataque con drones 2019

El 14 de septiembre de 2019, hubo un ataque con aviones no tripulados en dos plantas de Saudi Aramco: [53] la instalación de procesamiento de petróleo de Abqaiq y el campo de petróleo de Khurais . [54] Los rebeldes hutíes [55] se atribuyeron la responsabilidad del ataque. [56] [57] El ataque redujo 5,7 millones de barriles por día (bpd) de la producción de crudo saudí, más del 5% del suministro mundial. [58] Hubo discusiones por parte de funcionarios de Arabia Saudita sobre posponer la OPI de Aramco, porque los ataques "marginaron más de la mitad de la producción de petróleo del reino". [59]

Oferta pública inicial (OPI) 2019

Desde aproximadamente 2018, Arabia Saudita había estado considerando poner una parte de la propiedad de Saudi Aramco, hasta un 5%, en el comercio público a través de una oferta pública inicial (OPI) por etapas , para reducir el costo para el gobierno de administrar la empresa. Si bien la OPI había sido examinada por los principales bancos, la OPI se retrasó por preocupaciones de la estructura corporativa de Aramco desde 2018 hasta 2019. [60] Los ataques con aviones no tripulados de septiembre de 2019 a las instalaciones de Aramco también retrasaron el inicio de la OPI. [61]

El 9 de abril de 2019, Aramco emitió bonos valorados colectivamente en US $ 12 mil millones. [62] Su primera emisión de bonos internacionales recibió más de 100.000 millones de dólares estadounidenses en pedidos de inversores extranjeros, lo que rompe todos los récords de una emisión de bonos por parte de una entidad de mercado emergente. [63] [64] [62]

Aramco anunció el domingo 3 de noviembre de 2019 su plan de cotizar el 1,5% de su valor como oferta pública inicial en la bolsa de valores de Tadawul . [65] [66]

El 9 de noviembre de 2019, Saudi Aramco publicó un prospecto de 600 páginas con detalles de la OPI. De acuerdo con las especificaciones proporcionadas, hasta el 0,5% de las acciones se bloquearon para inversores minoristas individuales. [67]

El 4 de diciembre de 2019, Saudi Aramco fijó el precio de su oferta en 32 riales sauditas (aproximadamente US $ 8,53 en ese momento) por acción. La compañía generó suscripciones por un monto total igual a US $ 119 mil millones que representan el 456% del total de acciones de oferta. Recaudó 25.600 millones de dólares estadounidenses en su OPI, lo que la convirtió en la OPI más grande del mundo, sucediendo a la del Grupo Alibaba en 2014. [68] La empresa comenzó a cotizar en Tadawul el 11 de diciembre de 2019, con acciones que subieron un 10% a 35,2 riales, lo que empresa con una capitalización de mercado de alrededor de 1,88 billones de dólares estadounidenses, lo que convierte a Saudi Aramco en la empresa cotizada más grande del mundo. [69] [70]


Programa global de notas a medio plazo

Saudi Aramco anunció la contratación de bancos internacionales para lograr una emisión de bonos denominados en dólares estadounidenses de varios tramos el 16 de noviembre de 2020. El anuncio fue realizado por la compañía petrolera en busca de efectivo tras los bajos precios del petróleo y el impacto de la crisis del coronavirus . Según una presentación de bolsa realizada por Aramco, similares a Goldman Sachs , HSBC , Morgan Stanley , JPMorgan, y NCB Capital fueron contratados por la empresa para organizar las llamadas de los inversores antes de la transacción planificada. El documento publicado por uno de los otros bancos que supuestamente participó en el acuerdo mostró que el acuerdo incluía a BNP Paribas, MUFG, BofA Securities, SMBC Nikko, First Abu Dhabi Bank, Societe Generale y BOC International. Aramco ha estado endeudado y debe pagar en efectivo por valor de 37.500 millones de dólares en dividendos para la segunda mitad de 2020 y financiar los 69.100 millones de dólares de la adquisición del 70% de SABIC que ha estado pagando a plazos hasta 2028. En 2020, la petrolera elevó el préstamo a US $ 10 mil millones. La compañía ha informado de una caída en la utilidad neta de su tercer trimestre de noviembre de 2020, debido al aumento de los precios del crudo y una caída en su demanda luego de la pandemia de COVID-19. [71][72]

2020

En marzo de 2021, Saudi Aramco ofreció una asociación de 50 años con China en el plan para desarrollar nuevas tecnologías para combatir el cambio climático. [73] Más recientemente, firmaron un acuerdo con un consorcio liderado por EIG. [74]

En julio de 2021, Saudi Aramco nombró al ex director ejecutivo de HSBC Holdings Plc , Stuart Gulliver , miembro del directorio de la compañía. [75]

En octubre de 2021, Saudi Aramco anunció planes para lograr emisiones netas de carbono cero de sus operaciones de propiedad absoluta para 2050. [76]

En 2021, The Guardian informó que Aramco no estaba tratando de diversificarse al mismo ritmo que otras compañías petroleras, como Shell y BP. [77] Más bien, Aramco anunció en 2021 que la compañía tenía la intención de aumentar la capacidad de crudo de 12 millones de barriles por día a 13 millones de barriles para 2027. [77]

Operación

Exploración
Sede de Aramco Services Co. en Houston

Saudi Aramco tiene su sede en Dhahran , pero sus operaciones abarcan todo el mundo e incluyen exploración, producción, refinación, productos químicos, distribución y marketing. Todas estas actividades de la empresa son supervisadas por el Ministerio de Petróleo y Recursos Minerales de Arabia Saudita junto con el Consejo Supremo de Petróleo y Minerales. [78] Sin embargo, el ministerio tiene mucha más responsabilidad a este respecto que el consejo. [78]

Junta Directiva

  • Yasir Othman Al-Rumayyan (presidente), miembro del Consejo de Asuntos Económicos y de Desarrollo (Arabia Saudita)
  • Ibrahim Abdulaziz Al-Assaf , ex Ministro de Relaciones Exteriores y Ministro de Finanzas
  • Mohammed Al-Jadaan , actual ministro de Finanzas
  • Mohammad M. Al-Tuwaijri, exministro de Economía y Planificación
  • Nabil Al-Amoudi , exministro de Transporte
  • Mark Moody-Stuart , ex presidente de Anglo American , HSBC y la Fundación para el Pacto Mundial de las Naciones Unidas
  • Andrew N. Liveris , ex presidente y director ejecutivo de Dow Chemical
  • Lynn Elsenhans , ex presidenta y directora ejecutiva de Sunoco
  • Peter Cella, ex presidente y director ejecutivo de Chevron Philips Chemical
  • Mark Weinberger , ex presidente y director ejecutivo de Ernst & Young
  • Amin H. Nasser , presidente y director ejecutivo de Saudi Aramco

Exploración

Una parte importante de la fuerza laboral de Saudi Aramco está formada por geofísicos y geólogos . Saudi Aramco ha estado explorando yacimientos de petróleo y gas desde 1982. La mayor parte de este proceso tiene lugar en el Centro de Investigación Avanzada EXPEC . Originalmente, Saudi Aramco usó Cray Supercomputers ( CRAY-1M ) en su EXPEC Advanced Research Center (ECC) [79] para ayudar a procesar la colosal cantidad de datos obtenidos durante la exploración y en 2001, ECC decidió usar clústeres de Linux como reemplazo de los sistemas Cray fuera de servicio. ECC instaló una nueva supercomputacióna finales de 2009 con una capacidad de almacenamiento en disco de 1.050 terabytes ( es decir , más de un petabyte ), la instalación de almacenamiento más grande en la historia de Saudi Aramco para respaldar su exploración en las áreas fronterizas y el Mar Rojo. [80]

Refino y químicos

Si bien la compañía no planeó originalmente refinar petróleo, el gobierno saudí deseaba tener solo una compañía que se ocupara de la producción de petróleo. Por lo tanto, el 1 de julio de 1993, el gobierno emitió un decreto real que fusionaba a Saudi Aramco con Samarec, la empresa de refinación de petróleo del país. Al año siguiente, una subsidiaria de Saudi Aramco adquirió una participación del 40% en el capital social de Petron Corporation , la mayor refinería y comercializadora de petróleo crudo de Filipinas. Desde entonces, Saudi Aramco ha asumido la responsabilidad de refinar el petróleo y distribuirlo en el país. [13]En 2008, Saudi Aramco vendió toda su participación a Ashmore Group, un grupo de inversión que cotiza en Londres. Ashmore adquirió un 11% adicional cuando realizó una oferta pública obligatoria a otros accionistas. En julio de 2008, Ashmore, a través de SEA Refinery Holdings BV, tenía el 50,57% de las acciones de Petron. El pago de Ashmore se realizó en diciembre de 2008. En diciembre de 2008, Ashmore adquirió la participación del 40% de PNOC. En el mismo mes, San Miguel Corporation (SMC) dijo que estaba en las etapas finales de negociaciones con Ashmore Group para comprar hasta el 50,1% de Petron. En 2010, SMC adquirió el control mayoritario de Petron Corporation.

Actualmente, [ ¿cuándo? ] La capacidad de refinación de Saudi Aramco es de 5,4 millones de barriles por día (860.000 m 3 / d) (empresas conjuntas y de capital internacionales: 2.500 Mbbl / d (400.000.000 m 3 / d), empresas conjuntas nacionales: 1.900 mbd y operaciones nacionales de propiedad total: 1.000 Mbbl / d (160.000.000 m 3 / d).) [81]

Las operaciones posteriores de Saudi Aramco están cambiando el énfasis para integrar refinerías con instalaciones petroquímicas. Su primera incursión es con Petro Rabigh , que es una empresa conjunta con Sumitomo Chemical Co. que comenzó en 2005 en la costa del Mar Rojo . [13] Con el fin de convertirse en un líder mundial en productos químicos, Aramco adquirirá el 50% de la participación de Royal Dutch Shell en su refinería en Arabia Saudita por US $ 631 millones. [82]

Lista de refinerías

Lista de refinerías nacionales: [81]

  • Proyectos de terminal y refinería de Jazan (JRTP) (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d)), la construcción de Jazan está en curso. [83]
  • Refinería de Jeddah (78.000 bbl / d (12.400 m 3 / d)) Jeddah se convirtió en una terminal de almacenamiento de productos en noviembre de 2017.
  • Refinería Ras Tanura (550.000 bbl / d (87.000 m 3 / d)) (incluye una unidad de destilación de crudo , una unidad de condensado de gas, un hidrocraqueo y reformado catalítico )
  • Refinería de Riad (126.000 bbl / d (20.000 m 3 / d))
  • Refinería Yanbu (245.000 bbl / d (39.000 m 3 / d))

Lista de empresas de refinación nacionales: [81]

  • Saudi Aramco Mobil Refinery Co.Ltd. (SAMREF), Yanbu (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))
  • The Saudi Aramco Shell Refinery Co. (SASREF), Jubail (300.000 bbl / d (48.000 m 3 / d))
  • Petro Rabigh , Rabigh (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))
  • Saudi Aramco Base Oil Co. (Luberef)
  • Saudi Aramco Total Refining and Petrochemical Co. (SATORP), Jubail [84] (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))
  • Refinería Yanbu Aramco Sinopec (YASREF), Yanbu (400.000 bbl / d (64.000 m 3 / d))

Lista de empresas internacionales de refinación: [85]

  • Fujian Refining and Petrochemical Co. (FRPC), República Popular de China
  • Sinopec SenMei (Fujian) Petroleum Co. Ltd. (SSPC), República Popular de China
  • Motiva Enterprises LLC , Estados Unidos, Port Arthur Texas 635,000 bbl / d (101,000 m 3 / d)
  • Showa Shell, Japón 445.000 bbl / d (70.700 m 3 / d)
  • S-Oil , República de Corea 669.000 bbl / d (106.400 m 3 / d)
  • Saudi Refining Inc., Estados Unidos [86]
  • Reliance Industries, (sin inversión) India [87]

A pesar de las estrechas relaciones entre Arabia Saudita y Pakistán , la empresa no tiene presencia en Pakistán y todavía están explorando oportunidades en la costa sur.

Transporte

Saudi Aramco ha empleado varios buques tanque para enviar petróleo crudo, petróleo refinado y gas natural a varios países. Solía ​​tener su propia compañía subsidiaria creada, Vela International Marine , que se fusionó con la compañía Bahri, para manejar el envío a América del Norte, Europa y Asia. [88] Es una parte interesada en el Complejo de Industrias Marítimas Globales King Salman , un astillero que será el más grande del mundo cuando esté terminado. [89]

Inversión global

Saudi Aramco amplió su presencia en todo el mundo para incluir los tres principales mercados energéticos mundiales de Asia, Europa y América del Norte. [90] En abril de 2019, Aramco firmó un acuerdo para adquirir una participación del 13% en la refinería de petróleo surcoreana Hyundai Oilbank por 1.240 millones de dólares. [91] [92] Además, el 11 de abril de 2019, Aramco firmó un acuerdo con la principal refinería de petróleo de Polonia , PKN Orlen, para suministrarle petróleo crudo árabe. [93]

Gas natural licuado

Aramco planea ser un importante productor de gas natural licuado ( GNL ) en el mundo. [94] [95] Vendió su primer cargamento de GNL desde Singapur a un comprador indio. [94] La empresa está buscando a nivel mundial posibles empresas conjuntas y asociaciones para lograr su objetivo con respecto al mercado de GNL. [94] [95]

Saudización

El contrato de concesión original incluía el artículo 23; como Ali Al-Naimiseñaló, este fue un "bloque de construcción clave en la configuración de la sociedad saudí en las próximas décadas". Dice: "La empresa bajo este contrato será dirigida y supervisada por estadounidenses que emplearán nacionales saudíes en la medida de lo posible, y en la medida en que la empresa pueda encontrar empleados saudíes adecuados, no empleará a otros nacionales". La primera escuela de la empresa se inició en mayo de 1940 en la casa de Al-Khobar de Hijji bin Jassim, intérprete, traductor y primer instructor de la empresa. Al-Naimi señaló: "Desde el principio, el desarrollo de Aramco estuvo directamente relacionado con la mejora de Arabia Saudita". Otra escuela estaba ubicada en Dhahran en 1941 y se llamaba Escuela Jebel. Los niños contratados para puestos de nivel de entrada asistían a las 7 am durante cuatro horas, seguidas de cuatro horas de trabajo por la tarde. En 1950,Aramco construyó escuelas para 2,400 estudiantes. En 1959, Aramco envió al primer grupo de estudiantes sauditas a la universidad en Estados Unidos. En 1970, Aramco comenzó a contratar a sus primeros graduados de secundaria y en 1979 comenzó a ofrecer becas universitarias. En 1965, Zafer H. Husseini fue nombrado el primer gerente saudí y en 1974, Faisal Al-Bassam fue nombrado el primer vicepresidente saudí. Uno de los primeros estudiantes fue Al-Naimi, quien fue nombrado el primer presidente saudí de Aramco en noviembre de 1983. Como afirma Al-Naimi, "la compañía petrolera se comprometió a desarrollar saudíes calificados para que se conviertan en profesionales de la industria completamente educados y capacitados". Al-Naimi reconocióy en 1979 comenzó a ofrecer becas universitarias. En 1965, Zafer H. Husseini fue nombrado el primer gerente saudí y en 1974, Faisal Al-Bassam fue nombrado el primer vicepresidente saudí. Uno de los primeros estudiantes fue Al-Naimi, quien fue nombrado el primer presidente saudí de Aramco en noviembre de 1983. Como afirma Al-Naimi, "la compañía petrolera se comprometió a desarrollar saudíes calificados para que se conviertan en profesionales de la industria completamente educados y capacitados". Al-Naimi reconocióy en 1979 comenzó a ofrecer becas universitarias. En 1965, Zafer H. Husseini fue nombrado el primer gerente saudí y en 1974, Faisal Al-Bassam fue nombrado el primer vicepresidente saudí. Uno de los primeros estudiantes fue Al-Naimi, quien fue nombrado el primer presidente saudí de Aramco en noviembre de 1983. Como afirma Al-Naimi, "la compañía petrolera se comprometió a desarrollar saudíes calificados para que se conviertan en profesionales de la industria completamente educados y capacitados". Al-Naimi reconocióLa compañía petrolera se comprometió a desarrollar saudíes calificados para que se conviertan en profesionales de la industria completamente educados y capacitados ", reconoció Al-Naimi.La compañía petrolera se comprometió a desarrollar saudíes calificados para que se conviertan en profesionales de la industria completamente educados y capacitados ", reconoció Al-Naimi.La defensa de Thomas Barger de la saudización, "Usted, de todos los líderes de Aramco, tuvo la mayor visión cuando apoyó el esfuerzo de capacitación de los empleados de Arabia Saudita durante sus primeros días. Ese apoyo y esfuerzo visionario está dando frutos ahora y muchos puestos ejecutivos están llenado por los saudíes debido a ese esfuerzo ". En 1943, 1.600 saudíes estaban empleados en Aramco, pero en 1987, casi dos tercios de los 43.500 trabajadores de Aramco eran saudíes. En 1988, Al-Naimi se convirtió en CEO e Hisham Nazer se convirtió en presidente , los primeros saudíes en ocupar esos puestos. El "pináculo de la saudización" ocurrió cuando la ShaybahEl campo petrolero entró en funcionamiento en julio de 1998, después de un esfuerzo de tres años por parte de un equipo formado en un 90% por saudíes. El Aramco de 2016 aún mantuvo una fuerza laboral expatriada de alrededor del 15%, por lo que Aramco puede, en palabras de Al-Naimi, "estar seguro de que está obteniendo acceso a las últimas innovaciones y experiencia técnica". [28]

Saudi Aramco ha emitido 59.260 millones de toneladas de dióxido de carbono equivalente desde que comenzó a operar, lo que representa el 4,38% del CO antropogénico mundial.2emisiones desde 1965. [96]

En una carta enviada a nueve bancos internacionales supuestamente contratados por Aramco para ayudarlo a organizar su debut en el mercado de US $ 2 billones, diez grupos ambientalistas advirtieron sobre la inclusión de un obstáculo muy posible en el esfuerzo por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y poner fin a los abusos de derechos humanos cometidos. por el régimen saudí. [97]

El 6 de noviembre de 2019, Saudi Aramco se unió a la iniciativa del Banco Mundial para reducir la quema de gas a cero para 2030. La empresa informó de la quema de menos del 1% de su producción total de gas crudo en el primer semestre de 2019. [98]

Ver también

  • Ghawar
  • Max Steineke
  • Shamoon
  • Lista de campos petroleros : Todos los ubicados en Arabia Saudita son propiedad de Saudi Aramco.
  • Abqaiq
  • Compañía de servicios financieros Aramco
  • Empresa de servicios de formación Aramco
  • Truco de oro
  • Thomas Barger
  • ¡Descubrimiento! La búsqueda del aceite árabe
  • Campamento residencial Saudi Aramco en Dhahran
  • Lista de las empresas más grandes de Arabia Saudita
  • Lista de empresas por capitalización de mercado
  • Shaybah
  • Ras Tanura
  • Yanbu
  • Udhailiyah
  • Hui-Hai Liu

Referencias

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enlaces externos

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