Scott Ambrose Reilly es un ejecutivo musical cuya experiencia se encuentra en el campo de la música digital . Desde el año 2000, Reilly ha ocupado altos cargos en compañías de música digital como Digital Club Network, eMusic y Amazon . Actualmente es CEO de X5 Music Group . Cuando Reilly salió de la división de música de Amazon para su unidad Kindle , su carta de despedida a sus compañeros se filtró a los medios de comunicación y circuló ampliamente para criticar a muchos en la industria de la música establecida. [1]
Scott Ambrose Reilly | |
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Nació | |
Empleador | El huerto |
Sitio web | Scott Reilly en LinkedIn |
Carrera profesional
Gestión de artistas
Criado en San Diego, California , Scott Ambrose Reilly comenzó su carrera musical como fan y pasó gran parte de la década de 1980 siguiendo a artistas como Mojo Nixon en conciertos. [2] Nixon pronto lo contrató para ayudar en la gira, [2] y desde allí se convirtió en el manager a largo plazo de Nixon. También apareció en el coro de varios de sus álbumes de psychobilly , como Root Hog or Die de 1989 . [2]
De 1986 a 1999, Reilly fue propietario y operó Bullethead Management en el área metropolitana de la ciudad de Nueva York . La empresa pasó de ser una práctica de gestión de artistas unipersonal a tener doce empleados y más de 20 clientes, incluidos Mojo Nixon, Dash Rip Rock y Fred Eaglesmith . [3] Reilly comenzó a utilizar los sistemas de la BBC para vender entradas para conciertos en línea, [4] y asistía regularmente a conciertos como SXSW . [5] En la década de 1990 comenzó a dirigir la banda God Street Wine , quienes fueron los primeros en adoptar la promoción en Internet. Lanzaron un sitio web en 1994, también vendiendo entradas y mp3 en línea. [2]
Red de clubes digitales
En 2000, Reilly se convirtió en Director Ejecutivo de Digital Club Festival, el evento de lanzamiento de cuatro días de Digital Club Network, o DCN. DCN era un sitio web con sede en Nueva York que transmitía en vivo desde 54 lugares de música en todo el país, lo que lo convirtió en el presentador web de música en vivo más grande del mundo en ese momento. [4] Digital Club Network también ofreció descargas de música pagas y algunos CD en vivo de artistas como Meat Puppets en su propio sello. [6]
De 2000 a 2003 fue vicepresidente senior de licencias y relaciones de artistas / locales de DCN, y se convirtió en presidente en 2003. En 2004 supervisó la adquisición de DCN por parte de eMusic . [3] Reilly fue nombrado vicepresidente senior de adquisición de contenido y relaciones con sellos, y el catálogo de eMusic creció de 400.000 pistas a 1,5 millones de pistas, lo que lo convierte en el catálogo sin DRM más grande del mundo. [3]
Mientras estuvo en eMusic de 2004 a 2006, Reilly también [3] se convirtió en presidente de eMusicLive [6] y ayudó a desarrollar la tecnología "See a Show, Buy a Show" (SASBAS) de eMusicLive, donde la compañía grabó las presentaciones en vivo de los artistas que lo aceptaron CD quemados instantáneamente para venderlos junto con productos de la banda. eMusicLive fue la primera empresa en tener instalaciones permanentes en varios clubes en una sola ciudad. [6]
Amazon.com
En septiembre de 2006, se mudó a Seattle para supervisar el lanzamiento de Amazon MP3 en Estados Unidos , Inglaterra , Dinamarca , Francia , Austria , Suiza y China . [3] Contratado como Gerente Senior de Música Digital en Amazon.com , [1] Reilly supervisó los acuerdos de contenido, las operaciones y ayudó a mantener las relaciones con las discográficas. [1]
Amazon MP3 se convirtió en el competidor más agresivo de iTune, [5] construyendo un catálogo sin DRM de más de 15 millones de pistas. [2] Alrededor de 2007, la mayoría de la música digital en línea se compró en iTunes , con Apple DRM incluido para que solo pudieran funcionar en productos Apple . Allofmp3.com , una de las primeras empresas sin DRM, fue demandada y obligada a cerrar , dejando a Apple con el monopolio. Bajo Reilly, Amazon abrió una biblioteca de música en línea sin DRM a 99 centavos la canción, [7] convirtiéndose en el primer servicio en lanzar los cuatro sellos principales en formato MP3. [4] Apple siguió su ejemplo, comenzando a ofrecer opciones sin DRM. [7]
- Encender
En abril de 2010 dejó Amazon MP3 para trabajar en la división de Amazon Kindle. [3] Afirmó que había supervisado más de 10,000 acuerdos de licencias digitales en ese momento de su carrera. [1]
Cuando Reilly se mudó a Kindle, su carta de despedida a la industria de la música se filtró a los medios y se difundió ampliamente. [1] Habló positivamente de Amazon, pero con abierto desprecio por sus competidores. [2] Específicamente, habían presionado a las compañías discográficas para que abandonaran el apoyo a la exitosa práctica Daily Deal de Amazon, donde Amazon bajó los precios de títulos de música específicos y los promocionó fuertemente el día antes de su lanzamiento. [1]
Mientras estuvo en Kindle, trabajó como director senior de desarrollo empresarial global. [3] Sin embargo, un año después anunció que dejaba Amazon para ocupar el cargo de CEO de X5 Music Group en EE. UU . Sus razones fueron nuevamente amistosas hacia Amazon, y él dijo: "Me encantó trabajar en Amazon y su enfoque singular en el cliente me enseñó mucho. Pero el atractivo de trabajar con una gran compañía musical que ha tenido éxitos en la música digital fue simplemente muy fuerte." [5]
Grupo de música X5
Como CEO norteamericano de X5 Music Group, [8] Reilly ayudó a lanzar la división en el Empire State Building [8] [9] y expandió su catálogo de compilaciones. [4] En 2011, X5 fue el segundo sello de música clásica en las listas de Estados Unidos, solo superado por Universal Music . [10] También en 2011, el sello clásico comenzó a ramificarse en géneros como folk , bluegrass , [11] blues y jazz , [12] y a formar asociaciones con sellos no clásicos como Sun Records , cuyo catálogo posterior incluía artistas como Johnny Cash y Jerry Lee Lewis . [12] En noviembre de 2011, X5 lanzó uno de sus álbumes más exitosos, The Greatest Video Game Music , interpretado por la London Philharmonic Orchestra . [13] Recibió elogios de IGN [14] y fue nombrado "álbum de éxito más extraño" de 2011 por Rolling Stone . [15]
En X5, Reilly gestiona las relaciones con los servicios de música digital, incluidos iTunes, Amazon, Spotify, Deezer , Xbox Music , MOG , Rhapsody para EE. UU., UE, Australia, Asia y ROW. [3] Acerca de la estrategia de marketing de X5, Reilly ha declarado "hay que prestar atención a los [medios]. ITunes quiere que las cosas se diseñen bien y se vean bien. A Amazon [le gusta] el valor y la conveniencia. Spotify se basa en búsquedas, por lo que creó una aplicación para explorar música clásica, y otras aplicaciones están en camino ". [8] Reilly supervisó el lanzamiento a principios de 2012 de Classify, una aplicación creada a través de una asociación con X5 y Spotify que ayuda a los navegadores de música a descubrir la música clásica. [12]
X5 anunció en abril de 2013 que había iniciado U5 , una empresa conjunta con el conglomerado musical Universal Music Group, encabezada por Reilly. Le dio a X5 acceso a más de 50,000 de las pistas clásicas de Universal y otras 50,000 canciones de jazz y blues. [dieciséis]
Reilly ha sido entrevistado sobre medios digitales en medios de comunicación como Marketplace , [10] el New York Times , [16] y el Wall Street Journal . [11]
El huerto
Scott comenzó en The Orchard en mayo de 2013. Como director de una división recién creada en The Orchard, Scott supervisa la adquisición de nuevos catálogos. Algunos de los catálogos que ya están bajo su supervisión incluyen TVT Records , Hathut Records y Xanadu Records . La división de Scott adquirió recientemente el catálogo de Blind Pig Records . [17]
Discografia
Con Mojo Nixon y Skid Roper
- 1986: ¡Fuera de mi camino! ( Registros inquietos )
- 1987: ¡¡¡ Bo-Day-Shus !!! ( Enigma Records )
- 1989: Root Hog or Die ( IRS Records ) ... coro / coro
- 1990: Todo ilimitado ( Enigma Records )
Ver también
- Grupo de música X5
Referencias
- ↑ a b c d e f Sandoval, Greg (11 de abril de 2010). "El ejecutivo de Amazon critica a algunos en el sector de la música" . CNET . Consultado el 19 de agosto de 2013 .
- ^ a b c d e f "La música digital y el artista moderno: entrevista con Scott Reilly" . Coaching de músicos. 8 de noviembre de 2011 . Consultado el 19 de agosto de 2013 .
- ^ a b c d e f g h "Scott Ambrose Reilly" . LinkedIn . Consultado el 19 de agosto de 2013 .
- ^ a b c d "Descripción general de la empresa X5 Music Group" . Shore Fire Media . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ a b c Houghton, Bruce (18 de marzo de 2011). "Scott Ambrose Reilly sale de Amazon para pilotar US X5" . Hypebot.com . Consultado el 19 de agosto de 2013 .
- ^ a b c Mehr, Bob (4 de marzo de 2004). "Karma instantáneo" . Lector de Chicago . Consultado el 19 de agosto de 2013 .
- ^ a b Tedeschi, Brant (11 de abril de 2010). "Gracias por la música sin DRM Scott Ambrose Reilly" . x-pose.org . Consultado el 19 de agosto de 2013 .
- ^ a b c Flamm, Matthew (8 de mayo de 2013). "Cenar con música con Scott Ambrose Reilly" . Negocio de Crain en Nueva York . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ Barth, Chris (25 de octubre de 2011). "Cómo Tiny X5 Music Group está matando a los Goliaths de la etiqueta en las listas de Billboard" . Forbes . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ a b Collins, Jennifer (23 de febrero de 2012). "Búsqueda de motores de búsqueda para el sonido de la música: entrevista con Scott Reilly" . Marketplace . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ a b Smith, Ethan (31 de agosto de 2011). "Cintas mixtas de $ 10 millones de Internet" . El Wall Street Journal . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ a b c Talty, John (30 de julio de 2012). "X5 Music Group se basa en trucos de SEO, pero cada vez más cerca de la legitimidad" . Tiempos de negocios internacionales . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ Christman, Ed (7 de agosto de 2012). "X5 Firma Cocodrilo, Carretera 87, Nacional, Seis Grados Records" . Cartelera . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ Grischow, Chad (7 de noviembre de 2011). "Orquesta Filarmónica de Londres: la mayor revisión de música de videojuegos" . IGN . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ "Nintendo, Sega Go Orchestral With 'Greatest Video Game Music II" . Grupo de música X5. 22 de octubre de 2012 . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ a b Sisario, Ben (17 de abril de 2013). "Una etiqueta encuentra 99 formas de rentabilizar el clásico" . The New York Times . Consultado el 3 de agosto de 2013 .
- ^ "El huerto adquiere el catálogo de registros de cerdo ciego" . Billboard.com . Consultado el 19 de enero de 2020 .
Otras lecturas
- CNET : "El ejecutivo de Amazon critica a algunos en el sector de la música " (abril de 2010)
- Coaching de músicos : " La música digital y el artista moderno: entrevista con Scott Reilly " (noviembre de 2011)
- Negocio de Crain en Nueva York : " Cenar con música con Scott Ambrose Reilly " (mayo de 2013)
enlaces externos
- Scott Reilly en LinkedIn (Oficial)
- X5MusicGroup.com