Viveros Sheridan
Sheridan Nurseries es una empresa canadiense de suministros de jardinería con sede en el área de Toronto . La empresa tiene más de 375 hectáreas (930 acres) de terreno para el cultivo de plantas y ocho centros de jardinería. El empleo varía según la temporada, pero durante los períodos pico tiene más de 1000 empleados.
Los arquitectos paisajistas británicos Howard y Lorrie Dunington-Grubb fundaron Sheridan Nurseries en 1913 en la aldea de Sheridan en las afueras de Oakville, Ontario . Compraron 100 acres (40 ha) de tierra, de los cuales solo alrededor de 20 acres (8,1 ha) resultaron ser aptos para plantas ornamentales. [1] Los Dunington-Grubb contrataron a Sven Herman Stensson para que dirigiera la guardería después de que respondiera a un anuncio en un periódico inglés. [2] Para 1926, el vivero había crecido a 250 acres (100 ha), con una amplia variedad de árboles, arbustos y plantas perennes. [3] Los primeros centros de jardinería de temporada se abrieron a principios de la década de 1920 cerca de la intersección de Yonge y Bloor en lo que ahora es el centro de Toronto y en Southdown Road en Mississauga.. [3]
Sheridan Nurseries ha estado involucrado en la búsqueda o desarrollo de híbridos adecuados para el duro clima canadiense. Adquirieron semillas del resistente boj coreano en 1922 y lo incluyeron por primera vez en su catálogo en 1939. Se convirtió en un gran éxito. [4] El catálogo de la compañía de 1939 describía la grosella alpina como "el arbusto más satisfactorio para un seto de hoja caduca" y llamaba al tejo japonés "el mejor arbusto disponible para un seto de hoja perenne de altura moderada". [5]
En la década de 1940, Sheridan Nurseries fue uno de los muchos empleadores de Ontario que utilizaron trabajadores japoneses internados en campos después de haber sido reubicados por la fuerza desde la Columbia Británica durante la Segunda Guerra Mundial: [6]
Sheridan Nurseries contrató a 22 internos japoneses en 1943 y sus registros comerciales muestran que los hombres no eran mano de obra esclava, sino empleados asalariados. Mientras que a los trabajadores caucásicos se les pagaba 48 centavos la hora, a los internos japoneses se les pagaba 44 centavos. [6]
A partir de finales de la década de 1960, Sheridan Nurseries comenzó a desarrollar alternativas resistentes a la caja inglesa de cobertura.
