La Asociación de Desarrollo Indio de Singapur (SINDA) es un grupo de autoayuda (SHG) para la comunidad india de Singapur . Establecido para centrarse en asuntos educativos y socioeconómicos, su misión es "construir una comunidad de indios bien educados, resilientes y seguros que se unen con otras comunidades para contribuir al progreso de Singapur multirracial". [1]
Hay un GAA disponible para cada comunidad étnica de Singapur . SINDA, al igual que sus compañeros de GAA, el Consejo de Asistencia para el Desarrollo de China (CDAC), la Asociación Euroasiática (EA) y Yayasan Mendaki, ofrece una variedad de programas y servicios para ayudar a su comunidad. [2] Es el único grupo de autoayuda que tiene su propio Centro de servicios familiares, que desempeña un papel fundamental en la prestación de asistencia y orientación a la comunidad en cuestiones interpersonales y relacionadas con la familia.
Los programas y servicios de SINDA giran en torno a cinco ejes estratégicos:
- Educación : maximizar las oportunidades educativas para todos los estudiantes
- Juventud : inspirar a los jóvenes a lograr mayores logros
- Familia e hijos : hacer que los padres participen activamente en la vida de sus hijos
- Asistencia social y financiera : a través del Centro de servicios familiares
- Comunidad : forjar una relación más sólida con los socios de la comunidad
SINDA es también un Instituto de Carácter Público registrado ante el Comisionado de Caridades.
Subsidio SINDA
Todos los programas de SINDA están fuertemente subsidiados o se brindan sin costo a los indios de Singapur. Desde el 1 de julio de 2018, los criterios [3] fueron:
Ingreso familiar per cápita | Subvención |
Hasta $ 1,000 | Sin cargos |
Por encima de $ 1,000 | Tarifa de compromiso ($ 10 por programa) |
No ciudadanos y residentes no permanentes | Se pagará el costo total del programa |
El ingreso familiar per cápita (PCI) se refiere al ingreso total mensual neto mensual del hogar dividido por el número de miembros que viven en el hogar. SINDA utiliza PCI para evaluar la elegibilidad de individuos y familias para asistencia financiera y subsidios de tarifas del programa.
Historia
Antes de 2000
1990: El entonces Director de Bienestar Social del Ministerio de Desarrollo Comunitario, KV Veloo, reconoció los obstáculos sociales que enfrentaban sectores de la comunidad india. Junto a S. Vasoo y S. Chandra Das, formaron la Asociación de Bienestar Indio de Singapur (SIWA) [4] para ayudar a las personas y familias indias a resolver sus dificultades sociales. Más tarde se le cambió el nombre a SINDA, o Asociación India de Desarrollo de Singapur, con E Sukumar anunciado como presidente.
1991: El Comité de Acción sobre Educación Indígena (ACIE), presidido por JY Pillay , destacó el bajo rendimiento educativo de los estudiantes indios y recomendó medidas correctivas de amplio alcance. Se propusieron varias líneas de acción y una de ellas fue que SINDA operara en dos frentes; el Ala de Educación, dirigida a estudiantes indios y sus padres, y el Ala de Bienestar, que se enfocaría en reforzar las relaciones familiares saludables y felices. [5] El nuevo SINDA entró en vigor en agosto de 1991, con S Iswaran como director ejecutivo.
1992: Se lanzó SINDA Tutorials for Enhanced Performance (STEP) y en marzo, 2.600 estudiantes se habían inscrito en el programa a través de referencias de educadores y padres. Los centros STEP se hicieron más accesibles, las tarifas asequibles, el tamaño de las clases se redujo y se mejoraron las capacitaciones para los tutores.
1996: El Ala de Desarrollo Juvenil se inició para desarrollar, involucrar y motivar a los jóvenes indios, en actividades tales como programas de enriquecimiento de vacaciones como campamentos y servicio comunitario.
2000 - 2010
Para la década de 2000, en conjunto con las tendencias cambiantes, SINDA diversificó sus programas y servicios: se brindaron asesoramiento, charlas y talleres sobre crianza de los hijos, tutoría de estudiantes y capacitación en tecnología de la información. SINDA fortaleció sus relaciones con socios comunitarios y grupos como centros comunitarios, Comités Ejecutivos de Actividades Indígenas (AICE), organizaciones indígenas y organizaciones religiosas.
Se introdujeron nuevos programas y también aumentaron las colaboraciones con la comunidad, como resultado de una mayor creación de redes y el interés colectivo de trabajar para mejorar la comunidad india en Singapur: se lanzó Project Give, se introdujo el programa Teach para ayudar a los estudiantes débiles, Project Athena para empoderar a los solteros Las madres indias se vuelven seguras e independientes y el Festival de Regreso a la Escuela, que permite a los estudiantes recibir vales de papelería y zapatos para el nuevo año escolar.
SINDA también lanzó su boletín SINDA Connections [6] en 2008 y hoy se distribuye a unos 62.000 hogares y organizaciones comunitarias indígenas para mantenerlos actualizados sobre las novedades de SINDA.
En 2010, se estableció el SINDA Youth Club (SYC), dirigido a jóvenes de 18 a 35 años. El objetivo de SYC es nutrir a generaciones de líderes indios con pasión por la construcción de comunidades y el liderazgo social.
2011 al presente
En 2011, como parte de su vigésimo aniversario, SINDA lanzó la revisión de SINDA 2020 para medir qué tan lejos había llegado la comunidad y el progreso que aún se requería. La revisión resultó en el informe “SINDA 2020: Un nuevo impulso”, que recomendó estrategias clave en las que SINDA debe centrarse.
Después de este informe, SINDA reestructuró sus metas aumentando la capacidad y el impacto de los programas existentes para mejorar sus servicios a la comunidad. Si bien se siguieron ejecutando programas y eventos exclusivos, se pusieron a prueba y posteriormente se implementaron programas nuevos y mejorados que satisfacen las necesidades cambiantes de la comunidad.
El diseño de una nueva estrategia de divulgación, denominada “modelo invertido”, fue una de las mejoras que SINDA hizo para involucrar a la comunidad de manera más efectiva. Al hacerlo, SINDA se acercó activamente a su público objetivo para forjar conexiones más sólidas y comprender mejor los problemas básicos.
Por ejemplo, en 2016 se puso a prueba el ejercicio Door Knocking, dirigido a vecindarios específicos con una mayor concentración de familias indias de bajos ingresos. En 2017, se introdujo como un nuevo programa que ayudó a SINDA a conectarse mejor con los módulos de aterrizaje del corazón de la India y atender sus necesidades. y preocupaciones. El 2016 también fue el año en que se puso a prueba el programa Prisons Outreach, a través del cual SINDA brindó asistencia familiar a las familias de los reclusos que requirieron ayuda durante el encarcelamiento de los reclusos. 2018 vio el lanzamiento del SINDA Bus, que sirve como un centro satelital móvil para extender el alcance de SINDA al corazón.
Si bien SINDA beneficia a la comunidad a través de iniciativas para varios grupos, los voluntarios siguen siendo cruciales para muchos programas de SINDA y funcionan como motores que impulsan los esfuerzos de la organización. En 2019, cerca de 700 [7] voluntarios estaban activos en SINDA.
Eventos exclusivos
Premios SINDA Excelencia
Los más altos honores otorgados por SINDA a los estudiantes indios que han alcanzado la excelencia en sus respectivos campos académicos, artísticos o deportivos.
Premios de matrícula conjunta
Una ceremonia anual, que se lleva a cabo en colaboración con los otros grupos de autoayuda, que reconoce a los mejores estudiantes con mejoras significativas en exámenes de referencia en los programas de matrícula de los cuatro grupos de autoayuda.
Festival de regreso a clases
Un carnaval de fin de año que reúne a las familias en un ambiente festivo y presenta a los estudiantes vales para comprar artículos esenciales para la escuela, en preparación para el nuevo año académico.
Proyecto Dar
Una campaña anual de recaudación de fondos que permite a las personas aprender más sobre las iniciativas de SINDA y contribuir a las necesidades de la comunidad india.
Ceremonia de agradecimiento SINDA
Un evento bienal que reconoce a los socios y voluntarios de SINDA por su contribución a la comunidad.
Centros afiliados
SINDA Youth Hub
El SINDA Youth Hub se lanzó en 2018 para servir como un espacio propicio para que los estudiantes estudien y pasen su tiempo de manera significativa. También sirve como puente, conectando a los jóvenes con muchos otros programas y servicios ofrecidos por SINDA.
Vibrance @ Yishun Centro de grupos de autoayuda
El Centro de grupos de autoayuda 'Vibrance @ Yishun' es una colaboración entre los cuatro GAA. Lanzado en 2018, [10] Vibrance ofrece a estudiantes y familias programas de enriquecimiento, charlas educativas y talleres de habilidades para la vida. El centro también ayuda a los GAA a satisfacer las necesidades de sus respectivas comunidades, permitiéndoles ejecutar programas y actividades para sus respectivos beneficiarios.
Junta
SINDA está supervisado por dos órganos: el Patronato y el Comité Ejecutivo. Estos órganos cuentan con el apoyo de varios subcomités, cada uno con un enfoque especializado. El Ministro Principal y Ministro Coordinador de Políticas Sociales, Tharman Shanmugaratnam , es el Presidente del Patronato de SINDA, mientras que Indranee Rajah , Ministro de la Oficina del Primer Ministro, Segundo Ministro de Finanzas y Desarrollo Nacional es el Presidente del Comité Ejecutivo de SINDA.
Fideicomisarios vitalicios
- S Jayakumar
- S Dhanabalan
- S Chandra Das
- JY Pillay
- Sat Pal Khattar
- Tharman Shanmugaratnam
- K Shanmugam
- N Varaprasad
Fondo Comunitario SINDA
Se espera que todos los indios singapurenses que trabajan contribuyan mensualmente al Fondo Comunitario SINDA a través de la Junta del Fondo de Previsión Central (CPFB) [11] , un fondo comunitario en beneficio de los indios, especialmente en las áreas de educación, apoyo juvenil y asistencia familiar.
Esto incluye a todos los indios que trabajan en Singapur que son ciudadanos de Singapur, residentes permanentes y titulares de pases de empleo y son de ascendencia india (incluidos bangladesíes, bengalíes, parsis, sijs, cingaleses, telugus, paquistaníes, ceilandeses, goaneses, malayales, punjabis, tamiles, Gujaratis, sindhis y todas las personas originarias del subcontinente indio) [12].
enlaces externos
Referencias
- ^ "Corporativo | SINDA - Un futuro más brillante juntos" . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "CPFB | Contribuciones a Grupos de Autoayuda (GAA) y Donaciones SHARE" . Junta Central de Previsión Social . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "Subvenciones mejoradas de SINDA | SINDA - Un futuro más brillante juntos" . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "Apasionado de la compasión" . AsiaOne . 2014-10-03 . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "SINDA 2020" . AsiaOne .
- ^ "Corporativo | SINDA - Un futuro más brillante juntos" . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "Informe Anual SINDA 2019" . Issuu . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "Informe Anual SINDA 2019" . Issuu . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "Informe Anual SINDA 2019" . Issuu . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ hermes (6 de agosto de 2018). "Se insta a los grupos de autoayuda a trabajar más de cerca con el Ministerio de Educación" . Los tiempos del estrecho . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "Reglas del Fondo Central de Previsión (Contribuciones al Fondo Comunitario [SINDA]) - Estatutos de Singapur en línea" . sso.agc.gov.sg . Consultado el 9 de julio de 2020 .
- ^ "CPFB | ¿Debo contribuir a los fondos del Grupo de autoayuda (SHG)?" . www.cpf.gov.sg . Consultado el 9 de julio de 2020 .