ProSiebenSat.1 Medios


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ProSiebenSat.1 Media SE (oficialmente abreviado como P7S1 , anteriormente ProSiebenSat.1 Media AG ) es una empresa alemana de medios de comunicación y digital. Opera en tres segmentos: entretenimiento, citas y comercio y empresas. La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Frankfurt .

Segmentos

Entretenimiento

El segmento de Entretenimiento se enfoca en la producción de contenido local y en vivo, su distribución - lineal y digitalmente - la expansión de productos publicitarios cross-media y en el fortalecimiento de las sinergias de entretenimiento en todos los segmentos del Grupo. Seven.One Entertainment Group, Red Arrow Studios y Studio71 pertenecen al segmento de entretenimiento de ProSiebenSat.1

Para la producción de contenido propio, las sinergias con el negocio de producción de Red Arrow Studios y Studio71 son de gran importancia.

Con Seven.One Entertainment Group, el segmento se centra en los mercados principales de Alemania, Austria y Suiza. La compañía de entretenimiento independiente de la plataforma combina nuestras marcas de estaciones con el negocio de contenido, distribución y ventas bajo un mismo techo, cubriendo así toda la cadena de valor del negocio del entretenimiento. Los canales de los siete. Un grupo de entretenimiento

Antiguos canales

sonnenklar.TV se vendió a BigXtra en septiembre de 2005. La operación de televisión de pago pan-nórdica C More Entertainment (15 canales de televisión lineales) se vendió a TV4 en enero de 2009. 9Live fue un canal de televisión de participación comercial alemana lanzado el 1 de septiembre de 2001 y duró hasta el 9 de agosto de 2011. Sat.1 Comedy fue reemplazado por Sat.1 Emotions en 2012.

Estudios Red Arrow

En 2010, la empresa combinó sus diversas filiales de producción en Red Arrow Entertainment Group  [ de ] . [2]

Las divisiones y subsidiarias parciales incluyen:

  • Fabrik Entertainment (Estados Unidos) [3] [4]
  • Gravitas Ventures (Estados Unidos; distribuidor de películas independiente ) [5]
  • Half Yard Productions (Estados Unidos) [6]
  • Contenido cinético (Estados Unidos) [7]
  • Producciones de izquierda / derecha (Estados Unidos) [8] [9]
  • Karga Seven Pictures (Estados Unidos) [10]
    • Karga Seven Turquía [11]
  • Producciones julio agosto (Israel) [12]
  • NERD (Reino Unido) [12]
  • CPL Productions (Reino Unido) [13]
    • Nit Television (empresa conjunta con Harry Hill ) [14]
  • Producciones de muñecos de nieve (Dinamarca) [15]
  • Endor Productions (Reino Unido) [16]
  • Redseven Entertainment (Alemania) [17]
    • Estudio digital y marca Redseven [17] [18]
  • Ripple Entertainment (Estados Unidos) [19]
  • Band of Outsiders (Estados Unidos) [20]
  • Dorsey Pictures (Estados Unidos) [21]
  • Cove Pictures (Reino Unido / Estados Unidos; empresa conjunta con Smuggler, Inc.) [22]
  • 10Fold (Estados Unidos; empresa conjunta con Craig Armstrong y Rick Ringbakk) [23]
  • 44 Blue Productions (Estados Unidos) [24] [25]
  • Mad Rabbit (Canadá / Estados Unidos; empresa conjunta con Kari Skogland ) [26]

Tener una cita

Al combinar Parship Group y The Meet Group , con sede en EE. UU. , ProSiebenSat.1 ha creado un actor global líder en el campo de las citas formando el nuevo ParshipMeet Group y el segmento de citas. Sus ofertas van desde servicios de búsqueda de pareja en línea hasta citas y entretenimiento social. Al operar en un entorno de mercado atractivo y de rápido crecimiento, el Grupo ParshipMeet tiene ingresos diversificados que abarcan desde modelos de suscripción hasta publicidad y se dirige a un amplio grupo objetivo en una gran área geográfica. El segmento impulsará sustancialmente la diversificación de ProSiebenSat.1 y respaldará significativamente el crecimiento futuro del Grupo.

Comercio y empresas

Commerce & Ventures, agrupa los negocios de crecimiento del Grupo ProSiebenSat.1, que crecen y promueven utilizando el poder de los medios. Al comienzo de su cadena de valor en este contexto se encuentra el brazo de inversión SevenVentures, que también incluye el Acelerador ProSiebenSat.1. Aquí, apoyan a las empresas jóvenes al ofrecer acuerdos de medios para obtener ingresos o medios para obtener acciones a través del alcance de la televisión. Además de las participaciones minoritarias que se forman de esta manera, el segmento también incluye, por ejemplo, nuestras participaciones mayoritarias de NuCom Group. Aquí, construyen marcas de consumo digitales desde los campos de asesoramiento al consumidor, experiencias y belleza y estilo de vida hasta convertirse en líderes del mercado como Verivox, Jochen Schweizer MyDays, Amoerlie, Flaconi y muchos más. https://nucom.group/

Historia

Vista completa del edificio de la empresa
Vista de detalles
Entrada
Letrero de ProSiebenSat.1 TV Germany
ProSiebenSat.1 TV Germany, Vista detallada

KirchMedia GmbH & Co. KGaA se convirtió en el accionista mayoritario de ProSieben Media AG a finales de 1999. ProSieben Media AG y Sat.1 SatellitenFernsehen GmbH , que también formaba parte del grupo Kirch , se fusionaron en 2000. La empresa controlaba varios canales de televisión como como SAT.1 , ProSieben y kabel eins .

Colapso del grupo Kirch y toma de posesión por Haim Saban

La empresa estuvo a punto de fusionarse con KirchMedia GmbH en 2002, pero la fusión fracasó debido a la insolvencia del grupo Kirch. El precio de las acciones de la empresa se desplomó tras la fusión fallida. En 2003 la compañía fue comprada por P7S1 Holding , que el 25 por ciento propiedad de Haim Saban 's Saban Capital Group y otros inversores, que consiguió un porcentaje de votos del 88 por ciento. Saban se hizo cargo del grupo de canales de televisión por 500 millones de euros. El 12 por ciento restante pertenecía a Axel Springer AG .

Después de la adquisición por parte de P7S1 Holding, la empresa se reestructuró y se cancelaron algunos programas de televisión.

Los canales de televisión de la compañía, dirigidos a un grupo de edad de 14 a 49 años, tenían una cuota de mercado de más del 30 por ciento y ganaron 1.800 millones de euros en 2002, con un beneficio de 21 millones de euros. En el mismo año, la empresa tenía más de tres mil empleados.

Cuando el presidente Urs Rohner dejó la empresa hasta el 30 de abril de 2004 "a petición propia", Guillaume de Posch, belga, se convirtió en el nuevo presidente.

En 2005, Axel Springer Verlag ofreció comprar la empresa por tres mil millones de euros, pero esta compra fue bloqueada por la Oficina Federal del Cartel y la Comisión de Concentración en los Medios . [27] Springer anunció que retiró su oferta el 31 de enero de 2006.

Adquisición de Permira y KKR

La participación accionaria de Haim Saban fue comprada por Permira , una empresa de capital privado y Kohlberg Kravis Roberts (KKR) por unos tres mil millones de euros el 14 de diciembre de 2006. [28] La participación se fusionó con Permira y la otra participación europea en medios de comunicación de KKR, SBS Broadcasting Group, de Luxemburgo. La SBS estaba formada por 19 canales de televisión privados, 20 canales de televisión de pago y emisoras de radio. [29]

El 50,5 por ciento de las acciones tiene el 88 por ciento de los derechos de voto. El resto, el 49,5 por ciento, de las acciones se cotizan en la bolsa de valores y en capital flotante.

En el verano de 2007, ProSiebenSat.1 adquirió el 100% de la propiedad de SBS por 3.300 millones de euros [30] y se convirtió así en la segunda cadena de televisión más grande de Europa con unos ingresos anuales de 3.100 millones de euros. El 16 de julio de 2007, la empresa anunció la reducción de 180 puestos de trabajo (100 de los cuales en Berlín y 80 en Múnich) hasta 2009. El mismo día, se cancelaron dos espectáculos en el bulevar del sábado 1. Posteriormente, también se cancelaron o redujeron más programas de noticias. [31]

El 10 de diciembre de 2007, Axel Springer AG anunció la retirada completa de ProSiebenSat.1 y la venta de su participación, que constaba del 12% de las acciones ordinarias y preferentes, a KKR y Permira por 500 millones de euros. [32] Esta transacción se concluyó el 16 de enero de 2008. Por lo tanto, Lavena Holding 5, controlada conjuntamente por KKR y Permira, obtuvo el 5% de las acciones ordinarias y el 25% de las acciones no preferentes. [33]

Tras la adquisición de SBS por ProSiebenSat1 en el verano de 2007, KKR y Permira ofrecieron una opción al otro propietario, Telegraaf Media Groep (TMG), por el 12% de las acciones ordinarias si renunciaban a su derecho de preferencia. [34] En junio de 2008, TMG anunció su incorporación a la empresa sin su derecho de preferencia. [35] Este acuerdo concluyó en agosto del mismo año. [36]

A finales de 2008, [37] Guillaume de Posch abandonó la empresa a petición propia. El 1 de marzo de 2009, Thomas Ebeling se convirtió en el gerente de la empresa. Dejó la empresa en febrero de 2018 y será reemplazado por Max Conze el 1 de junio de 2018. Mientras tanto, Conrad Albert asumirá la dirección. [38]

En octubre de 2009, el grupo de canales de televisión tenía deudas por un total de más de 3.400 millones de euros y solo pagaba los impuestos del préstamo. [39] El grupo ahorró especialmente en gastos del programa. [40]

El 12 de enero de 2011, Permira y KKR anunciaron la venta de 8 millones de acciones sin derecho a voto. Eso representó el 3.7 por ciento del capital social. Después de terminar el proceso de creación de libros (de acuerdo con sus propias revelaciones) van a tener el 53 por ciento del capital social.

El 20 de abril de 2011, ProSiebenSat.1 quería vender sus canales de televisión en Bélgica y los Países Bajos por 1.225 millones de euros a un grupo internacional de medios liderado por la empresa finlandesa Sanoma . La venta concluyó el 29 de julio de 2011. [41]

El 14 de diciembre de 2012, la ProSiebenSat.1 Media AG anunció la venta de toda la cartera en Escandinavia con la American Discovery Communications Inc. . No se incluyeron en el trato las compañías de producción, que se agrupan como Red Arrow Entertainment Group . Con las ganancias querían saldar 500 millones de euros de deuda y aumentar el dividendo a unos 5,60 euros por acción (un total de 1.200 millones de euros). Además, ProSiebenSat.1 Media AG quería reorganizar su plan de acciones, de modo que todas las acciones compradas en el mercado de valores pudieran negociarse. [42]

A mediados de febrero de 2013, los inversores de capital Permira y KKR comenzaron a vender todas las acciones preferentes de Lavena Holding 1 , que asciende al 18 por ciento. El paquete de acciones se vendió en la Bolsa de Frankfurt por cerca de 485 millones de euros (24,60 euros por acción). De esta forma, todas las acciones preferentes o la mitad del capital social están ahora en libre flotación. [43]

El 9 de abril de 2013, se cerró la venta anunciada de la empresa escandinava a partir de diciembre de 2012 por un valor de 1.325 millones de euros. [44]

Salida de KKR y Permira

En la junta general anual del 23 de julio de 2013, el accionista de ProSiebenSat.1 Media AG decidió combinar las acciones preferentes y las acciones ordinarias de KKR y Permira. De esta manera, solo los votos autorizados pueden negociarse en la Bolsa de Valores de Frankfurt . KKR y Permira obtuvieron solo una minoría del 44% de las acciones ordinarias, porque el capital autorizado contiene el 50% de las acciones ordinarias y el 50% de las acciones preferentes. Los inversores de capital también decidieron con Telegraaf Media Groep vender su participación en tramos en la bolsa de valores. [45] [46]

El 19 de agosto de 2013, ProSiebenSat.1 Media AG finalizó su lanzamiento en bolsa, por lo que las futuras acciones ordinarias cotizarán en MDAX y el consejo de bolsa se duplica. [47]

El 4 y 6 de septiembre Lavenda Holding y Telegraaf Media Groep vendieron el 17 por ciento de sus acciones a inversores institucionales. Por lo tanto, el paquete de acciones de KKR y Permira disminuye al 33 por ciento y Telegraaf Media Groep vendió su paquete de acciones y ya no es accionista. [48]

A finales de 2013, ProSiebenSat.1 anunció la venta del resto de sus participaciones en Europa del Este. Los canales de televisión húngaros se venderán en una compra por gestión . En Rumanía, todos los canales de radio y televisión, excepto Prima TV, que debería ser adquirido por el empresario rumano Cristian Burci y aceptado por Greek Antenna Group. Las adquisiciones se realizaron en el primer trimestre de 2014. ProSiebenSat.1 adquirió Gretzer Partners en enero de 2014 para expandir la presencia de medios globales. [49]

El 17 de enero de 2014, KKR y Permira vendieron su última participación por lo que ya no son accionistas. [44]

La entrada de Mediaset

En mayo de 2019, la italiana Mediaset (Mediaset Spa) invierte 330 millones de euros para hacerse con el 9,6% de ProSiebenSat.1 sin tener un papel en la gestión. En noviembre de 2019 Mediaset sube al 15,1% de la emisora ​​alemana. La operación se realizó a través de la filial Mediaset España , que adquirió una participación del 5,5% en el capital, que se suma a las acciones que ya están en cartera del grupo. El 23 de marzo de 2020 Mediaset España adquirió otro 4,28% del capital social equivalente al 4,35% de los derechos de voto, lo que eleva la participación de Mediaset al 20,1% y demuestra la ambición de querer participar en el gobierno del emisor gracias también al 10% en poder del magnate checo Daniel Křetínský , considerado por los analistas cercano a Pier Silvio Berlusconien este partido, [ aclaración necesaria ] para formar un polo europeo de TV generalista. Unos días después, el 28 de marzo, el CEO de la compañía, Max Conze , siempre frío ante una posible alianza con Mediaset, dimitió sorprendentemente al final de una junta directiva muy acalorada. En su lugar toma el relevo Rainer Beaujean con la tarea de guiar al grupo hacia un regreso a sus orígenes, apuntando así a las televisiones generalistas y de hecho desconociendo la diversificación en ecommerce lanzada en los últimos años por Conze.

Bolsa de Valores

A partir del 19 de marzo de 2018, ProSiebenSat1 Media SE ya no estará representado en el DAX . Será reemplazado por Covestro, la escisión de Bayer . Por lo tanto, la empresa de medios se incluirá posteriormente en el MDAX . [50]

Referencias

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enlaces externos

  • Página web oficial
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