Sunderland Arc era una empresa privada de regeneración urbana sin fines de lucro con sede en Sunderland , noreste de Inglaterra . [1] Dejó de operar en 2011.
Tipo | Sin ánimo de lucro |
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Industria | Regeneración |
Fundado | 2002 |
Sede | Sunderland , Inglaterra |
Gente clave | John Anderson, ( presidente ) Tom Macartney CEO 2002-2007, David Walker CEO 2007-2010 |
Sitio web | www.sunderlandarc.co.uk |
Historia
El Grupo de Trabajo del Arco de Sunderland fue designado originalmente en junio de 2002 por el ex Secretario de Comercio e Industria, Rt. Hon. Stephen Byers MP.
Esto siguió a los cierres y la pérdida de puestos de trabajo asociados en Grove Cranes y Vaux Brewery, que eran empleadores privados clave en industrias tradicionales cercanas al centro de la ciudad. El Grupo de Trabajo se encargó de desarrollar e implementar una visión estratégica para abordar los graves problemas económicos y sociales que enfrenta un área sustancial de Sunderland y sus comunidades.
El marco resultante, estableció una visión de quince años para el área del arco de Sunderland que transformaría radicalmente el corazón de Sunderland. Los objetivos estratégicos descritos en el marco se detallan a continuación.
• Acelerar la reactivación de Sunderland, integrando la remodelación física importante con la regeneración social integral en apoyo de la Estrategia Nacional del Gobierno para la Renovación de Vecindarios y el Libro Blanco Urbano.
• Acelerar la remodelación de los antiguos sitios de Vaux, Holmeside y Farringdon Row, asegurando que los usos finales apoyen los cuatro programas estratégicos de Sunderland arc: aumentar las aspiraciones, crear vecindarios sostenibles, desarrollar las TIC y promover los sitios de desarrollo clave dentro del marco de planificación relevante y en apoyo de el resto de la ciudad.
• Buscar la sostenibilidad del medio ambiente y el desarrollo de los activos de la comunidad para apuntalar la regeneración en apoyo activo de la Agenda 21 Local.
• Apoyar la importante iniciativa del Viceprimer Ministro y poner a prueba nuevas y emocionantes formas de promover el servicio "conjunto" y la entrega de la regeneración, incluida la gestión del vecindario y la consulta local eficaz después del exitoso ejercicio de visión comunitaria.
• Desarrollar mecanismos de entrega innovadores, que maximizarán el impacto de la inversión pública y privada en el corazón de Sunderland durante un período de quince años. DOS
El límite del área del arco de Sunderland se extendía a lo largo de la orilla sur del río Wear desde Claxheugh Rock en el oeste hasta el puerto en el este. Los límites también abarcan el Estadio de la Luz, el Campus de St. Peter y el Centro Nacional del Vidrio en la orilla norte.
El consejo de administración de la empresa durante los primeros cinco años estuvo presidido por el líder industrial Bryan Sanderson, luego John Anderson, una importante figura empresarial del NE de Inglaterra. El experimentado equipo ejecutivo estaba dirigido por el director ejecutivo Tom Macartney, quien anteriormente había dirigido con éxito la regeneración de los Gorbals de Glasgow. David Waker siguió a Tom Macartney y lideró el arco durante tres años.
Las prioridades para el desarrollo en los cinco años incluyeron el adelanto de los siguientes sitios importantes:
• la antigua fábrica de cerveza Vaux / Farringdon Row Site, • el barrio histórico de Sunniside, • Holmeside, • Stadium Park y Sheepfolds, • Sunderland Strategic Transport Corridor.
The Arc logró un progreso significativo en el área de Sunniside , con la apertura de un nuevo centro de arte, varios bares y restaurantes nuevos, un nuevo espacio comercial, un nuevo complejo de ocio que incorpora una bolera y un multicine, cientos de nuevos apartamentos y una nueva área. de arte público y escultura en Sunniside Gardens recientemente ajardinado. El distrito de Sunniside, que se encuentra en la franja este del centro de la ciudad de Sunderland, fue galardonado con el premio North East Renaissance de la Royal Institution of Chartered Surveyors . [2]
Uno de los principales impulsos durante los primeros cinco años del arco fue que la compañía trasladara un Tesco Extra propuesto de un sitio en el centro de la ciudad, el antiguo sitio de la cervecería Vaux. Durante más de cinco años, Tesco no quiso mudarse y se produjo una disputa de planificación muy importante que involucró a grandes equipos de planificadores, arquitectos, topógrafos y expertos legales.