Suresh Prabhakar Prabhu (nacido el 11 de julio de 1953) es un político indio y sherpa de la India para el G7 [2] y el G20 . [3] Anteriormente fue Ministro de Ferrocarriles , Ministro de Comercio e Industria y Aviación Civil en el ministerio First Modi . [4]
Suresh Prabhu | |
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Emisario indio ante el G20 y el G7 | |
Asumió el cargo 24 de junio de 2019 | |
Primer ministro | Narendra Modi |
Ministro de Aviación Civil | |
En funciones del 12 de marzo de 2018 al 30 de mayo de 2019 | |
Primer ministro | Narendra Modi |
Precedido por | Ashok Gajapathi Raju |
Sucesor | Hardeep Singh Puri |
Ministro de Comercio e Industria | |
En funciones del 3 de septiembre de 2017 al 30 de mayo de 2019 | |
Primer ministro | Narendra Modi |
Precedido por | Nirmala Sitharaman |
Sucesor | Piyush Goyal |
Ministro de Ferrocarriles | |
En el cargo 9 de noviembre de 2014 - 3 de septiembre de 2017 | |
Primer ministro | Narendra Modi |
Precedido por | DV Sadananda Gowda |
Sucesor | Piyush Goyal |
Ministro de poder | |
En el cargo 30 de septiembre de 2000 - 25 de agosto de 2002 | |
Primer ministro | Atal Bihari Vajpayee |
Precedido por | Rangarajan Kumaramangalam |
Sucesor | Anant Geete |
Ministro de Fertilizantes y Químicos | |
En el cargo 13 de octubre de 1999 - 29 de septiembre de 2000 | |
Primer ministro | Atal Bihari Vajpayee |
Precedido por | Oficina elevada al rango de Gabinete |
Sucesor | Sunder Lal Patwa |
Ministro de Medio Ambiente y Bosques | |
En funciones del 19 de marzo de 1998 al 13 de octubre de 1999 | |
Primer ministro | Atal Bihari Vajpayee |
Precedido por | Saifuddin Soz |
Sucesor | TR Baalu |
Ministro de Industria | |
En funciones del 16 de mayo de 1996 al 1º de junio de 1996 | |
Primer ministro | Atal Bihari Vajpayee |
Precedido por | K. Karunakaran |
Sucesor | Murasoli Maran |
Miembro del Parlamento, Lok Sabha | |
En funciones del 15 de mayo de 1996 al 18 de mayo de 2009 | |
Precedido por | Sudhir Sawant |
Sucesor | Distrito electoral abolido |
Distrito electoral | Rajapur |
Miembro del Parlamento, Rajya Sabha | |
Asumió el cargo 22 de junio de 2016 | |
Precedido por | Nirmala Sitharaman |
Distrito electoral | Andhra Pradesh |
En el cargo 29 de noviembre de 2014 - 21 de junio de 2016 | |
Precedido por | Ranbir Singh Parjapati |
Sucesor | Dr. Subhash Chandra |
Distrito electoral | Haryana |
Presidente, Grupo de trabajo para la interconexión de ríos | |
En el cargo 2002-2004 | |
Primer ministro | Atal Bihari Vajpayee |
Detalles personales | |
Nació | Suresh Prabhakar Prabhu 11 de julio de 1953 Bombay , Estado de Bombay , India |
Partido político | Partido Bharatiya Janata (2014-presente) |
Otras afiliaciones políticas | Shiv Sena (antes de 2014) |
Esposos) | Uma Prabhu (m. 1984) |
Niños | 1 |
Residencia | Bombay , Maharashtra |
alma mater | Universidad de Mumbai ICAI |
Profesión | Rector contable colegiado , Universidad de Rishihood [1] |
Sitio web | www .sureshprabhu .in |
Es Contador Público de profesión y miembro del Instituto de Contadores Públicos de la India (ICAI). Desde 1996, Prabhu ha sido elegido en repetidas ocasiones como miembro del Parlamento de la circunscripción de Rajapur Lok Sabha en Maharashtra como miembro del partido político Shiv Sena (SS). Dejó Shiv Sena y se unió al BJP el 9 de noviembre de 2014. Actualmente [ ¿cuándo? ] representa Andhra Pradesh en Rajya Sabha . [5] También es rector de la Universidad Rishihood . [1]
Educación y carrera
Suresh Prabhu completó sus estudios en Sharadashram Vidya Mandir, Dadar, Mumbai, seguido de una licenciatura en comercio con honores de ML Dahanukar College , Vile Parle, Mumbai. [6] Recibió una licenciatura en derecho de la New Law College ( campus de Ruparel College ), Mumbai. [7] Prabhu es Contador Público y miembro del Instituto de Contadores Públicos de la India . Obtuvo el puesto 11 (undécimo) de All India en el examen de California. [6] [8] [9]
Prabhu ha ocupado varios cargos gubernamentales y semigubernamentales, que incluyen la presidencia de la Comisión de Finanzas del Estado de Maharashtra, el Banco Cooperativo de Saraswat, miembro de la Junta de Desarrollo Turístico de Maharashtra, entre otros. Es parte de 16 organizaciones globales y 9 diálogos estratégicos que incluyen:
- Asociación mundial del agua
- GLOBE, REINO UNIDO
- Foro Económico Mundial (WEF)
- Consejo de Industrias Globales
- Asesor de la ONU
- Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
- Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)
- Foro Global para Agricultores, Presidente
- Diálogos estratégicos
- Comité Coordinador del Servicio Voluntario Internacional
- Fundación Skolkovo
- Foro de Energía de Asia
- Comité de Biodiversidad de las Naciones Unidas
- Federación mundial de la UNESCO
También es miembro de la Junta de Asesores del Movimiento Internacional para unir Naciones IIMUN de la India . [10]
Carrera política temprana
En varias ocasiones durante la Premiership de Atal Bihari Vajpayee de 1998 a 2004, fue Ministro de Industria , Ministro de Medio Ambiente y Bosques , Ministro de Fertilizantes y Productos Químicos , Energía , Ferrocarriles , Comercio e Industria y Aviación Civil . Actualmente es miembro de Rajya Sabha de Andhra Pradesh, ha sido miembro de Lok Sabha en los 11, 12, 13 y 14 de Lok Sabha entre 1996-2009. Su circunscripción comprendía el distrito de Sindhudurg y partes del distrito de Ratnagiri en el estado de Maharashtra en la costa occidental de la India.
Ministro del Gabinete de la Unión
Ministro de Industria de la Unión (1996)
Como ministro de Industrias, propició una mayor transparencia en el funcionamiento y despacho de combustible de las obras pendientes. [11]
Ministro de Medio Ambiente y Bosques de la Unión (1998-99)
- Instrumental en la preparación de un amplio Plan Nacional de Acción Ambiental con programas de duración determinada para la reducción de la contaminación en el país [12]
- Se introdujeron planes 100% financiados de forma centralizada para reducir la contaminación en 22 ciudades importantes de la India [13].
- Se introdujo gasolina sin plomo en el Territorio de la Capital Nacional para controlar los niveles de contaminación [14]
- Instrumental en la creación del Centro Indio para la Promoción de Tecnologías Limpias (ICPC) en asociación con el Banco Mundial , industrias, instituciones académicas y otras agencias.
- Se formaron equipos de vigilancia ambiental en la Junta Central de Control de la Contaminación para hacer cumplir los sistemas de control de la contaminación en las industrias contaminantes.
Dejó una huella duradera en áreas como:
Autorizaciones ambientales [15]
- Procedimientos simplificados para las autorizaciones ambientales y transparencia introducida al llevar todos los trabajos relacionados con el medio ambiente y las autorizaciones forestales en Internet
- Instrumental en el fortalecimiento del sistema de monitoreo para lograr un mejor cumplimiento de las condiciones estipuladas en las autorizaciones ambientales
- Notificación emitida para hacer obligatoria la Evaluación de Impacto Ambiental para 29 actividades de desarrollo [16]
- Instrumental en el proyecto que involucra al Banco Asiático de Desarrollo para fortalecer la Evaluación de Impacto Ambiental y la Legislación Ambiental
Iniciativas legislativas
- Instrumental en la preparación de un proyecto de Ley de Diversidad Biológica para la conservación, la utilización sostenible y el reparto equitativo de los recursos biológicos [17]
- Finalizó las Normas de gestión de residuos peligrosos, [18] Normas de gestión de residuos sólidos [19] y Normas de gestión de residuos biomédicos [20]
- Se preparó un proyecto de "Normas de uso de plásticos reciclados" que preveía prohibir / restringir el uso de plásticos [21]
- Se examinaron las normas municipales de residuos sólidos (gestión y manipulación).
Conservación de los recursos naturales
- Se preparó un plan de acción detallado para lograr un 33% de cobertura forestal en el país [22]
- Establecer el Comité Nacional para la identificación de zonas eco-sensibles
- Lanzó el Plan de Desarrollo de Bambú para el país, firmó múltiples tratados con INBAR y Konkan Bamboo and Cane Development Center
- Proyecto revisado "Métodos modernos de control de incendios forestales" para prevenir eficazmente los incidentes de incendios forestales en el país
- Lanzó el esquema del Sistema Nacional de Gestión de Recursos Naturales (NNRMS) con el objetivo de utilizar tecnología de teledetección para monitorear los recursos naturales y facilitar el desarrollo sostenible.
- Hizo del sistema de Manejo Forestal Conjunto (JFM) una parte integral de todos los proyectos forestales Se creó una Célula de Manejo Forestal Conjunto para monitorear la implementación
- Propuesta preparada para el 'Esquema integrado de protección forestal' patrocinado centralmente
- Plan de perspectiva nacional preparado para rehabilitar los terrenos baldíos forestales y no forestales
- Creó un Fondo Ambiental para revertir las multas cobradas por violar las leyes ambientales
- Ejecutó con éxito una campaña de concienciación a nivel nacional para la conservación del medio ambiente y los bosques
- Creó escuadrones de protección en todas las áreas del Proyecto Tigre afectadas por la insurgencia.
- Prohibida la exportación de astas de ciervo y 29 especies de plantas medicinales
- Asistencia financiera proporcionada a 28 parques nacionales y 107 santuarios en 23 estados
- Lanzamiento del Proyecto Tortuga, una nueva iniciativa para la conservación de la tortuga golfina
- Propuesta preparada para la Ley de Diversidad de la Biodiversidad después de un proceso consultivo detallado y transparente
- Establecimiento propuesto de una red de información sobre biodiversidad
- Varias iniciativas tomadas para mejorar la implementación del Plan de Acción del Ganges y el Plan Nacional de Conservación del Río
Ministro de Energía de la Unión (2000-02)
Como ministro de Energía de la Unión, se ganó elogios por su actuación en The Indian Express . [23] Como Ministro de Energía, marcó el comienzo de políticas de transformación en el sector de energía con énfasis en la electrificación rural, reformas de T&D alentó inversiones importantes y luchó por el desarrollo energético sostenible, etc., mencionado a continuación:
Aumento de la generación de energía
- Se preparó un plan de acción para la creación de una capacidad adicional de 1,00 000 MW para proporcionar energía bajo demanda para 2012 [24]
- Planificación de recursos ejecutada para construir capacidad adicional de generación de energía. Tomó medidas para establecer un mecanismo de seguridad de pago alternativo para los inversores como estrategia provisional de movilización de recursos [25] [26]
- Establecer un comité de seguimiento de proyectos de energía para acelerar la puesta en servicio de las instalaciones de generación [27]
- Plan de acción de renovación y modernización formulado para 170 centrales térmicas y 35 hidroeléctricas con una capacidad total de generación de 14.000MW [28]
Medidas de política
- Planificación de recursos ejecutada para construir capacidad adicional de generación de energía. Tomó medidas para establecer un mecanismo de seguridad de pago alternativo para los inversores como estrategia provisional de movilización de recursos [29].
- Iniciativas tomadas que dieron lugar a la firma de memorandos de entendimiento con los Estados para emprender reformas y reestructuraciones en un plazo determinado
- Instrumental en la implementación del histórico acuerdo tripartito que permitió al gobierno de la Unión recuperar los importes adeudados por los estados deduciéndolos de la descentralización central [30]
- Ejecutó el Programa de desarrollo de energía acelerada (APDP) [31]
- Se aplicó un paquete de ayuda especial en el marco del Programa de desarrollo acelerado de la energía para los Estados en proceso de reforma a fin de fomentar las reformas de distribución [31]
- Red eléctrica nacional formada para permitir la transferencia de energía de las regiones con excedente de energía a las regiones con déficit de energía y permitir el desarrollo y la utilización óptimos de los recursos hídricos y de carbón de manera económica [32]
- Adoptó medidas de política para acelerar el desarrollo de la energía hidroeléctrica haciendo hincapié en el desarrollo de las cuencas [33] [34] [35]
Presidente, Grupo de trabajo para la interconexión de ríos (2002-04)
- Presidió el programa integral del Gobierno de la India destinado a proteger al país contra el estrés hídrico mediante la conexión de los principales ríos de las regiones del Himalaya y la península del país [36]
- Dirigió al Grupo de Trabajo hacia la elaboración de un plan de acción para completar los estudios de viabilidad y proporcionar orientación sobre las normas de evaluación de proyectos individuales con respecto a los impactos socioeconómicos, los impactos ambientales y la viabilidad económica.
- Terreno preparado para llegar a un consenso con los gobiernos estatales interesados sobre el programa de interconexión de ríos [37]
Ministro de Ferrocarriles de la Unión (2014-17)
El 9 de noviembre de 2014, juró como ministro del Gabinete en el gobierno de Narendra Modi. Fue Ministro de Ferrocarriles de la Unión de la India desde noviembre de 2014 hasta septiembre de 2017. [38] [39]
- Introdujo uno de los planes de seguro de viaje para pasajeros más baratos del mundo, que ahora se ofrece de forma gratuita [40]
- Los ferrocarriles indios se desplegaron para enviar suministros de socorro en casos de desastre a una escala sin precedentes.
- Se enviaron trenes acuáticos Jaldoot a las zonas de Maharashtra afectadas por la sequía [41].
- Roll on Roll off se utilizó para abordar la crisis del combustible en el noreste [42]
- Los cereales alimentarios se suministraron en forma de paquetes de alimentos listos para consumir a las principales partes del noreste y la mayor parte de Assam [43].
- «VIKALP», sistema alternativo de alojamiento en trenes (ATAS) lanzado con el fin de proporcionar alojamiento confirmado a los pasajeros en lista de espera [44]
- Lanzamiento de una aplicación móvil integrada para todos los servicios relacionados con el ferrocarril [45]
- Wi-Fi gratuito de alta velocidad lanzado en más de 140 estaciones [46]
- Lanzamiento de una nueva política de catering [47]
- 155949 literas adicionales disponibles en los últimos 3 años mediante el aumento de autocares [48]
- Tomó muchas iniciativas para Divyangs: señalización en braille, baños, sillas de ruedas eléctricas, automóviles a batería, política que permite a Divyangs aprovechar la concesión incluso cuando viaja sin escolta Janani Sewa se lanzó para brindar servicios a madres de bebés [49]
- Se introdujo la responsabilidad de una sola persona para todas las instalaciones de los trenes [50]
- Se lanzó Mission Retrofit para renovar 40.000 entrenadores [51]
- En un intento por mejorar la experiencia del consumidor, se inició la instalación de ascensores y escaleras mecánicas en las estaciones junto con la ampliación de los puentes de pie. Se inició el proceso de instalación de cámaras de circuito cerrado de televisión en el compartimento de mujeres para aumentar la seguridad [52]
- Se permite el 100% de IED en áreas identificadas del sector ferroviario [53]
- Se inició la fusión del presupuesto ferroviario con el presupuesto general como parte del programa de reformas [54]
- Presidió varias mesas redondas para llegar a las partes interesadas de los ferrocarriles, recabar e incorporar sus comentarios [55]
Creación de infraestructura: gran impulso para la rápida creación de infraestructura en ferrocarriles
- Aumentó sustancialmente la media de kilómetros de líneas de ancho ancho puestas en servicio a 7,7 km / día frente a la media anterior de 4,3 km / día [56]
- Se encargaron las 45 terminales de carga más altas de la historia en 2016-17 con un total de 109 en los últimos tres años [57]
- Encargó 1306 Road Over Bridges y metro más alto en 2016-17, un total de 3486 en los últimos 3 años [58]
- Programa líder de redesarrollo de estaciones: el programa de desarrollo orientado al tránsito más grande del mundo por valor de 1,00,000 Crores de rupias para reconstruir 400 estaciones [59]
- Se lanzó la encuesta de ubicación final para la conectividad ferroviaria de la línea BG para la peregrinación de Chardham [60]
- Estudio de ubicación final para la conectividad ferroviaria de la línea BG entre Manali y Leh [61]
- Proyecto piloto de transporte urbano de Mumbai (MUTP) - Proyecto de fase III para aumentar la infraestructura en el ferrocarril suburbano de Mumbai [62]
- Obtención directa efectuada de aproximadamente 750 MW de energía por parte del Ministerio de Ferrocarriles en Acceso Abierto, reducción en la factura de energía de tracción de Rs. 1400 crore [63]
- Se proporcionaron 69.200 inodoros biológicos en trenes en los últimos tres años, cifra récord de 34078 inodoros biológicos proporcionados en 2016-17 [64]
- Lanzamiento de una nueva política de aguas para la restauración de masas de agua, establecimiento de plantas de reciclado de agua, recogida de agua de lluvia, uso eficiente del agua, plantas de lavado automático de autobuses, etc. [65]
- Lanzamiento de Mission 41K para lograr ahorros de Rs. 41k Cr gracias a la eficiencia energética [66]
- Plantas Solares de 10 MW instaladas. Se prevé una solarización masiva (plantas de energía solar de 1000 MW) [67]
- Se amplió el alcance y se aceleró la aplicación de reformas contables en los ferrocarriles de la India [68]
- El proceso de transferencias y contabilizaciones en puestos clave se hizo absolutamente transparente [69]
- Seguimiento efectuado de los ferrocarriles zonales mediante memorandos de entendimiento basados en parámetros de rendimiento cuantificables [70]
- Lanzamiento de "Nivaran", una plataforma en línea para que los empleados presenten sus quejas [71]
- Entrevistas eliminadas para todas las contrataciones de personal en el nivel del Grupo C y D [72]
Ministro de Industria y Comercio Sindical (2017-19)
Es ministro de Comercio e Industria desde septiembre de 2017. Fue elegido miembro de Rajya Sabha del estado de Andhra Pradesh el 3 de junio de 2016. [73] Durante su mandato, tomó varias medidas para impulsar la fabricación en la India. Los detalles de algunas reformas importantes son los siguientes:
Impulsar la fabricación nacional a nivel de distrito para lograr una economía de USD 5 billones
- Se inició el plan piloto de desarrollo a nivel de distrito Start-the piloto en seis distritos de cinco estados con un enfoque en intervenciones críticas para impulsar la fabricación a nivel de distrito [74]
- Inicio del proceso de introducción del marco EODB a nivel de distrito [75] [76]
Promoción comercial: pasos hacia un enfoque más centrado en la promoción de las exportaciones
- Impulsó políticas que dieron como resultado que la India registrara las exportaciones de mercancías más elevadas de su historia, por encima de 330 000 millones de USD en 2018-19 [77] [78]
- Logró un recorte masivo de USD 10 mil millones en el déficit comercial con China en 1 año; esta fue la primera vez en 30 años que se redujo el déficit comercial con China [79]
- Introdujo la primera Política de Exportación Agrícola de la India para abordar las barreras en el sector agrícola; la política tiene como objetivo duplicar las exportaciones agrícolas en 2018 a USD 60 000 millones para 2022 [80]
- Se logró una tasa de resolución del 97% de las quejas recibidas de la comunidad de exportadores nacionales a través de la digitalización en el primer año.
- Trabajando en la introducción de una política de exportación dirigida por el estado en un intento por impulsar el federalismo cooperativo relacionado con el comercio
- Creó un grupo de comité de expertos de alto nivel para crear enfoques innovadores para los escenarios comerciales contemporáneos. [81]
- Se asignaron 5000 rupias cr para impulsar las exportaciones en 12 sectores de servicios principales [82]
Impulsando el multilateralismo en la India
- Esfuerzos continuos para hacer de la India un punto focal en las nuevas dinámicas de poder en el multilateralismo comercial; organizó una mini reunión ministerial especial de la OMC en la India [83] [84]
Promoción de inversiones
- Reforzar los esfuerzos para aumentar la facilidad para hacer negocios en la India para los jugadores nacionales y extranjeros. India ocupa ahora el primer lugar en el informe Facilidad para hacer negocios entre los países del sur de Asia, en comparación con el sexto lugar en 2014. India ahora ocupa el puesto 77 en el ranking EODB del Banco Mundial, subiendo 23 puestos. [85]
- En los últimos cuatro años, la India ha recibido IED por valor de 263.000 millones de dólares estadounidenses, lo que representa el 45% de la IED recibida en los últimos 18 años. [86]
- Centrarse en mejorar la EODB a nivel de distrito con el objetivo de lograr un crecimiento adicional del PIB del 2% al 3% a nivel de distrito. [87] [88]
- Impulsó inversiones en 35 fondos de inversión alternativos mediante la movilización de un corpus de ~ USD 1.500 millones para nuevas empresas destinadas a impulsar el espíritu empresarial en toda la India [89].
Pilar de apoyo a la fabricación india
- Se inició el plan piloto de desarrollo a nivel de distrito en seis distritos de cinco estados con un enfoque en intervenciones críticas para impulsar la fabricación a nivel de distrito. Start-up India es una iniciativa emblemática del Gobierno de la India, destinada a construir un ecosistema sólido que conduzca al crecimiento de empresas emergentes, para impulsar el crecimiento económico sostenible y generar oportunidades de empleo a gran escala. El número de startups reconocidas por el Ministerio ha superado las 15.000. El empleo total generado por eso ha sido de más de 130.000 personas. [74]
- Lanzamiento de una campaña intensiva de acceso al mercado para IG, con el fin de dar un impulso a los empresarios de base y la fabricación de productos locales. El número total de productos que llevan etiquetas GI aumentó a ~ 300 y se abrieron tiendas específicas de GI en los aeropuertos de la India [90]
- Trabajando en la creación de un plan maestro para Make in India 2.0 con el fin de impulsar la fabricación nacional con el objetivo final de crear más de un millón de puestos de trabajo el próximo año [91]
- Lanzamiento del Consejo Nacional de Gemas y Joyería [92]
- Se lanzó el marco de políticas SEZ 2.0 bajo la presidencia de Sh. Baba Kalyani, presidente de Bharat Forge [93]
- Formulación de políticas clave para un mayor flujo de crédito al sector de las exportaciones [94]
Comprometidos con la tecnología, habilidades de innovación y conocidos por iniciativas pioneras, particularmente en ferrocarriles y energía.
- Establecimiento de una Unidad de análisis de datos dedicada en el ministerio, que ayudará a los responsables de la toma de decisiones al más alto nivel a impulsar la formulación de políticas impulsadas por datos / pruebas a corto y largo plazo [95]
- Government e-Marketplace (GeM) se estableció como el Portal Nacional de Contratación Pública en agosto de 2016 para facilitar un sistema completamente en línea y transparente para la contratación de bienes y servicios. La plataforma GeM registró transacciones por valor de 17500 millones de rupias en los últimos 2 años, lo que dio como resultado un ahorro promedio del 25-28% [96] [97]
Formulación de políticas con visión de futuro
- Inició el desarrollo de la Nueva Política Industrial de la India con el objetivo de impulsar la fabricación sostenible en la India [98]
- Inició el desarrollo de la primera política nacional de comercio electrónico de la India [99]
- Creó un plan orientado a la acción para diversificar aún más la economía con miras a la sostenibilidad futura [100] [101]
- Creó un plan para incorporar el uso de la tecnología en todos los aspectos de la gobernanza [102]
- Implementó la estrategia para mejorar el acceso al mercado de los SIG indios [100]
- Se aplicó una política de derechos de propiedad intelectual de la nueva era para mejorar el régimen de derechos de propiedad intelectual en la India [103]
Ministro de Aviación Civil de la Unión (2018-19)
Elaboración de políticas
- Publicación de la primera política nacional de carga aérea de la India [104]
- Política de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) publicada [105]
- Política nacional de aviación verde publicada [106]
- Política de drones publicada [107]
Iniciador de Inversiones en Aviación
- Impulsó la implementación del esquema de conectividad regional o UDAN: más de 12 lakh de pasajeros volaron bajo UDAN hasta el 31 de enero de 2019. En 28 meses de UDAN, 69 aeropuertos sin servicio, 31 helicópteros y 6 drones acuáticos adjudicados. [108]
- AIR SEWA 2.0: el portal AirSewa 2.0 de reparación de quejas de los pasajeros se lanzó en 2018. Se resolvió el 96% de las quejas de los pasajeros, presentadas a través del Portal de quejas de los pasajeros, Air Sewa [109]
- DIGIYATRA- Digi Yatra es una nueva iniciativa del Ministerio para proporcionar a los pasajeros viajes sin problemas a través del aeropuerto hasta el avión. El Digi Yatra será implementado en breve en seis aeropuertos por la Autoridad de Aeropuertos de la India [110]
- Digi Sky: en el proceso de creación de una plataforma en línea para el registro y la concesión de permisos para drones, se celebró la primera reunión mundial de aviación destinada a identificar intervenciones para impulsar la fabricación de aeronaves en la India [111]
- NABH: Trabajando en un plan de modernización de aeropuertos en toda la India [106]
- Facilitar la implementación de la instalación de aeródromos acuáticos en cinco estados del país [112]
premios y reconocimientos
Suresh Prabhu recibió el premio Goud Saraswat Brahmin Samaj Maharatha el 18 de agosto de 2016. [113] [114]
Ha figurado constantemente en la lista de los cinco principales ministros de la India de 2014 a 2017 en términos de desempeño y accesibilidad en encuestas a nivel nacional realizadas por varias instituciones. [115] [116]
- Galardonado con el premio "Indio del año 2017". [117]
- Declarado "Mejor Miembro del Parlamento en el 13º Lok Sabha" en abril de 2004 por Aaj Tak, un canal de televisión líder en la India.
- Destacado entre los tres principales líderes indios del futuro en el artículo de portada, "Giant on the Move" (edición de septiembre de 2000) de la revista Asiaweek Magazine con sede en Hong Kong.
- Clasificado como el segundo ministro con mejor desempeño en el informe India Today (de fecha 27 de agosto de 2001) sobre el desempeño de los ministros de gobierno clave. de la India.
Obras publicadas
- "Los disturbios de los estudiantes" en el Instituto de Gestión Jamnalal Bajaj , Mumbai.
- "Causas y consecuencias del desempleo masivo de los jóvenes" en el Comité Central de Servicios Voluntarios Internacionales (CCIVS), UNESCO , París.
- "Problemas de la juventud en los países del tercer mundo" en CCIVS, Monrovia (Liberia).
- "Cooperación Norte-Sur", documento leído en un seminario internacional en Nueva Delhi en nombre de Bharat Sevak Samaj.
- "Contribución de las ONG a la paz" - Seminario de jóvenes asiáticos, Nueva Delhi.
- Ha publicado varias columnas sobre finanzas y economía en el diario " Mid Day ", así como artículos en los principales diarios marathi.
- Ha escrito extensamente sobre temas socioeconómicos.
Trabajo social e intereses
- Ex presidente del Banco de Cooperación de Saraswat. (ex-presidente).
- Ex Director de la Unión Cooperativa Nacional de la India.
- Presidente, Manav Sadhan Vikas Sansthan, una ONG.
- Ex presidente de la academia Konkan Kala.
- Ex fideicomisario, Mumbai Marathi Granth Sangrahalaya
- Ex presidente del Instituto de Educación de Adultos.
- Ex presidente de la Academia Estatal de Tenis de Mesa de Maharastra
- Fideicomisario, Asociación de Residentes de Khar.
- Antiguo fideicomisario del hospital benéfico Manavendra.
- Ex Fideicomisario de la Fundación IFFCO.
- Vicepresidente senior de la Federación de Tenis de Mesa de la India (presente).
- Miembro de la Junta Asesora de la Fundación Eco Needs y su movimiento Eco Revolution.
Ver también
- Presupuesto ferroviario de la India 2015
- Presupuesto ferroviario de India 2016
Referencias
- ^ a b https://www.business-standard.com/content/press-releases-ani/suresh-prabhu-joins-rishihood-university-as-the-founding-chancellor-120070400428_1.html . Falta o vacío
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enlaces externos
- Página web oficial
- Perfil detallado: Suresh Prabhu