Una comunidad de talentos es un mecanismo que utilizan los empleadores para mantener activas las fuentes de talento para futuras contrataciones. Los conductos de talento consisten en empleados potenciales que están interesados en trabajar en un empleador determinado, pero que no están listos para postularse. Este grupo se relaciona con frecuencia para que cuando los empleados potenciales estén listos para buscar un nuevo trabajo, tengan una relación con la empresa.
Un solicitante de empleo puede unirse a la comunidad de talentos de un empleador si, después de aprender más sobre la empresa, tiene interés pero aún no está listo para postularse para un puesto a través del sitio de empleo corporativo del empleador. Las comunidades de talentos, que generalmente forman parte del sitio de carreras de un empleador, se alcanzan directamente desde varias fuentes, incluidas las redes sociales, las páginas de resultados de los motores de búsqueda.(SERPS) y bolsas de trabajo que envían candidatos potenciales a los sitios de carreras de los empleadores para solicitar puestos de trabajo. Por ejemplo, Mary se entera de Acme Corp por relaciones públicas recientes en torno a la última mejora de productos de Acme. Ella va al sitio web de carreras de la compañía y tal vez mira un micrositio relacionado con la familia de trabajos que le interesan. Después de leer acerca de trabajar en la compañía, Mary está intrigada. Pero no tiene un currículum porque ha trabajado felizmente en la misma empresa durante los últimos cinco años. Entonces, simplemente deja su nombre y correo electrónico en la comunidad de talentos de Acme. Ahora recibirá actualizaciones de la empresa que son relevantes para ella: consejos para entrevistas, trayectorias profesionales de profesionales similares, información sobre eventos que organiza Acme, etc.
Cuando Mary está lista para dejar su trabajo actual, Acme es ahora lo más importante. Tiene más posibilidades de postularse para esta empresa debido a la relación que ha construido al consumir este contenido desde que se unió a la comunidad de talentos.
Este concepto se describe mejor a través de analogías con ventas y marketing. Supongamos que un consumidor visita un sitio web para tomar una decisión de compra, como comprar un automóvil nuevo. Leen sobre el nuevo sedán que ofrece una compañía de automóviles y están muy interesados en comprarlo. Pero, algo les impide comprarlo hoy. Tal vez su contrato de arrendamiento no venza hasta dentro de 6 meses, o no tendrán los fondos adecuados hasta que consigan un nuevo trabajo. Entonces, se registran en la lista de correo electrónico de la compañía para recibir actualizaciones sobre el automóvil. En 6 meses, cuando estén listos para tomar una decisión de compra, este automóvil es lo más importante después de haber recibido actualizaciones durante meses a través de la lista de correo electrónico de la compañía de automóviles. Esta lista de correo electrónico es muy similar a la del empleador.s comunidad de talentos que mantiene informados a los buscadores de empleo pasivos hasta que estén listos para tomar su propia "decisión de compra" y solicitar un trabajo.
Los buscadores de empleo pueden esperar obtener información sobre la cultura de una empresa determinada a través de la comunidad de talentos. El mecanismo de envío más común es el correo electrónico. Las empresas también pueden usar mensajes de texto, eventos en línea y fuera de línea y conversaciones telefónicas para involucrar a los candidatos.
Para las empresas más pequeñas, una simple hoja de cálculo de candidatos interesados recopilados mediante un simple formulario de registro puede ser todo lo que se necesita. Para las empresas más grandes, tiene sentido tener un proveedor de software dedicado centrado en comunidades de talentos como XOR, Smashfly , Avature , Yello, OptiJob , Fuseology o NextWave Hire.