Theodore Anthony Sarandos Jr. (nacido el 30 de julio de 1964) es un empresario estadounidense que se desempeña como codirector ejecutivo y director de contenido de Netflix . [1] [2]
Ted Sarandos | |
---|---|
Nació | |
Nacionalidad | americano |
Educación | Colegio Comunitario de Glendale |
Ocupación | Empresario |
Empleador | Netflix |
Título | Co- director ejecutivo director de contenido |
Partido político | Democrático |
Esposos) | Michelle Sarandos (div.) Nicole Avant (2009-presente) |
Niños | 2 |
Padres) | Theodore Sarandos Sr. |
Parientes | Clarence Avant (suegro) |
Vida temprana
Sarandos nació en Phoenix , Arizona , de padre Ted Sarandos, que era electricista, y una madre que era ama de casa. Es el cuarto de cinco hermanos, con tres hermanas mayores y un hermano menor. [2] [3] El abuelo paterno de Sarandos vino de la isla griega de Samos a los Estados Unidos cuando era un niño. Su apellido era originalmente Kariotakis pero lo cambió a Sarandos. [4]
Cuando era niño, Sarandos pasaba horas viendo programas de televisión como I Love Lucy , The Jack Benny Program y The Andy Griffith Show . Afirmó que su familia no viajaba mucho "por lo que la forma de ver el mundo era a través de libros, películas y televisión". En su adolescencia, desarrolló un conocimiento del cine y la televisión, y un fuerte instinto de lo que le gustaba a la gente mientras trabajaba en una tienda de videos. [5] Mientras escribía para el periódico de su escuela secundaria, Sarandos conoció y entrevistó al actor Ed Asner , que estaba en Phoenix para una reunión local del Screen Actors Guild . Asner, entonces en el apogeo de su período Lou Grant , presentó a Sarandos a otros en la industria del entretenimiento, para más entrevistas y conectó sus intereses en el entretenimiento, la política y el periodismo. [3] Sarandos asistió a Glendale Community College en Glendale , Arizona . [6] [7]
Fue ascendido a gerente de tienda de la cadena Arizona Video Cassettes West en 1983 y administró ocho tiendas de videos minoristas hasta 1988. [2] [8] En 1988, Sarandos se convirtió en Director Regional de Ventas y Operaciones para el Oeste de uno de los distribuidores de video más grandes de Estados Unidos, East Texas Distributors (ETD). Hasta marzo de 2000, Sarandos fue vicepresidente de productos y comercialización de la cadena de casi 500 tiendas, Video City / West Coast Video . [7] [9] Mientras trabajaba en West Coast Video, fue responsable de negociar acuerdos de ingresos para migrar la empresa del formato VHS al formato DVD . [3]
Netflix
Después de reunirse con el director ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, en 1999, Sarandos se unió a Netflix en 2000. [8] [10] Se desempeña como codirector ejecutivo y director de contenido , supervisando la programación original y los esfuerzos de entretenimiento de Netflix. [11] También es miembro de la junta directiva de los Premios Peabody [12] , que es presentada por la Facultad de Periodismo y Comunicación de Masas Henry W. Grady de la Universidad de Georgia .
Sarandos fue responsable de iniciar la primera ronda de programación original en Netflix, empezando por Lilyhammer , y luego continuar con la ruptura de David Fincher serie protagonizada por Kevin Spacey , castillo de naipes . [8] Comenzando con House of Cards, que se compró por $ 100 millones en un acuerdo de marzo de 2011, [2] Sarandos creó el modelo en el que Netflix compra varias temporadas de programas sin pedidos piloto. [13] [14] Sarandos considera que el enfoque se centra en el crecimiento de los suscriptores como un reflejo de la salud de los ingresos sobre las calificaciones, especialmente porque el modelo con publicidad no se aplica a Netflix. [15]
Sarandos usa algoritmos en Netflix [16] [17] para predecir qué programas querrán ver los espectadores antes de producirlos. [8] Su algoritmo personal se centra en un 30% de juicio (como máxima prioridad), con un 70% centrado en una base de datos. [18] También dijo que la atención se centra en la audiencia y que no hay una cuadrícula de programación, o televisión basada en citas lineales, que suelen utilizar las cadenas de televisión tradicionales. Los barómetros del éxito son si la audiencia completa de ver el programa, el período de tiempo dentro del cual terminan de ver una serie, si hay rumores en las redes sociales por parte de críticos y fanáticos. Sarandos dijo que la preferencia es que el programa se ejecute durante varias temporadas y construya una base de fanáticos. [15] Sarandos cree que el modelo permite al espectador tener el control y ver solo el contenido que disfruta. [19] Cuanto más serializado esté el programa, mayor será el flujo de ingresos. Sarandos considera que el costo por hora es mayor cuanto mayor es el tiempo de ejecución total durante la vida útil de un programa, ya que a menudo no es un ahorro de costos producir menos contenido original una vez que la producción está en marcha. [20]
Sarandos dijo que la comparación de las calificaciones de las cadenas de televisión con Netflix no es significativa, ya que el modelo típico de lanzamiento de Netflix de publicar contenido es la disponibilidad de temporada completa a la vez. Sin publicidad significa que no hay necesidad de calificaciones típicas. Dijo que Netflix agrega audiencias durante un período de tiempo muy largo, donde Netflix puede saber si un programa tendrá éxito mediante el uso de modelos de regresión que le dicen a Netflix, según la primera hora de visualización, qué tan exitoso será el programa durante la vida de su licencia. [21]
Sarandos ha sido franco sobre descartar o no mantener importantes modelos de redes tradicionales. Aunque históricamente un gran fanático de la televisión abierta, [22] describe el modelo como ahora arcaico. Sarandos ve el nuevo modelo como una forma de priorizar las necesidades y deseos del consumidor. [3] [23] Parte de esto es la negativa a publicar calificaciones y métricas de audiencia. [20] [8] [24] El alcance internacional y el atractivo de un nicho de cola larga también es una parte importante del modelo de negocio. El gasto suele ser un gran pago por adelantado, sin tarifas de back-end para el talento y los creadores, especialmente del contenido original que posee Netflix. [25] [26] Sarandos dijo que ve la marca Netflix como basada en la personalización, que fue una elección deliberada por parte de Netflix centrarse en proporcionar contenido diverso que atraería los gustos de una amplia base de espectadores. [27] Uno que no se enfocaría en un programa de marquesina por el que Netflix sería conocido, sino programas de calidad que atraerían a diferentes audiencias. [20]
Sarandos ve a Netflix como un producto digital, en el que el equilibrio entre la distribución de bits físicos de contenido frente a la transmisión de contenido digital sería más barato a medida que crecieran tanto la banda ancha como Netflix, es decir, economía postal frente a economía de transmisión. Esto fue algo que Sarandos dijo que él y su equipo estaban analizando de cerca a un nivel micro fiscal. El alejamiento del negocio del DVD proviene de esta evaluación del nuevo modelo centrado en el streaming e incluye programación original, que es una de las principales responsabilidades del trabajo de Sarandos en Netflix. [21]
Sarandos estableció un trato de varias películas con Adam Sandler , que fue recibido con críticas. En defensa, Sarandos dijo que los números tienen sentido, algo que él caracteriza como "intuición influenciada por datos", y que Sandler tiene un atractivo global. [28] Sarandos calificó la película de Sandler de 2015 The Ridiculous 6 como exitosa, diciendo que obtuvo el mayor número de espectadores de Netflix que transmitían una película en los primeros 30 días de su lanzamiento. [29] [30]
Durante la presentación de la Asociación de Críticos de Televisión de 2016 , Sarandos dijo que espera que la cantidad que Netflix gaste en programación original aumente considerablemente. [20] [15] En términos de volumen, Sarandos dijo que Netflix mostrará más de 600 horas de programación original en 2016. [20]
En 2020, Netflix anunció a Sarandos como su codirector ejecutivo y miembro de la junta directiva de la compañía. Hastings se había referido a Sarandos como su socio en el manejo de Netflix en años anteriores, específicamente en la producción de cine y televisión. [31] Más tarde ese año, Netflix fue acusado formalmente por su película Cuties por un gran jurado en el condado de Tyler, Texas . Netflix defendió la película diciendo: " Cuties es un comentario social contra la sexualización de los niños pequeños. Esta acusación no tiene mérito y apoyamos la película". [32]
Honores
Bajo su liderazgo, la compañía recibió 54 nominaciones a los premios Primetime Emmy en 2016. [25] [26]
- 2008: Instituto Aspen - Miembro Henry Crown [33]
- 2010: The Hollywood Reporter - "Digital Power 50" [34]
- 2012: The Hollywood Reporter - "Digital Power 50" [35]
- 2013: Hora - Hora 100 [36]
- 2014: Centro Simon Wiesenthal - Premio Humanitario [37] [38]
- 2015: Asociación Internacional de Documentales - Premio Pionero [39]
- 2015: The Hollywood Reporter - "Silicon Beach Power 25" [40]
- 2015: NAPTE - Premio Brandon Tartikoff Legacy [41] [42]
- Variedad : "Global 5" [ cita requerida ]
- The Hollywood Reporter - "Indie Power 50" [ cita requerida ]
- Harvard Lampoon - Miembro honorario [43]
Trabajo de consejo y asesoría
Sarandos es miembro de muchas juntas. [9]
- Presidente del Museo de la Academia de Cinematografía (2020) [44]
- Academia de Artes y Ciencias de la Televisión , Designado por el Comité Ejecutivo (2015), Miembro [45]
- Grupo de entretenimiento digital, Junta asesora de venta minorista [ cita requerida ]
- Explorando las artes, Junta de fideicomisarios [46]
- Asociación Internacional de Documentales , Fideicomisario [47]
- Festival de Cine Griego de Los Ángeles, Consejo Asesor [48]
- Festival de Cine de Los Ángeles Film Independent, Film Advisory Board [49]
- MediaRights.org , Junta directiva [ cita requerida ]
- Festival de Cine de Tribeca , Junta Asesora de Cine [ cita requerida ]
- Asociación de distribuidores de software de vídeo , ex presidente del capítulo y miembro de la junta [ cita requerida ]
Vida personal
Sarandos se casó con Michelle Sarandos, su primera esposa, [50] con quien tuvo dos hijos, Sarah y Tony. [37] En 2009, Sarandos se casó con el ex embajador de Estados Unidos en las Bahamas (2009-2011), Nicole Avant , la hija del ex presidente de Motown , Clarence Avant . [9] La pareja vive en el barrio de Hancock Park de Los Ángeles , [51] después de haber vivido anteriormente en la ciudad natal de Avant, Beverly Hills , California . [52] En 2013, la pareja compró una casa en la playa que pertenecía a David Spade en Malibu , California . [53] Sarandos ha dicho que es católico . [37]
Sarandos y su esposa, Nicole Avant , llevan a cabo una recaudación de fondos para el presidente Barack Obama 's campaña 2012 en el sur de California en 2009, y creció más de $ 700,000 para el Democrática candidato. [54] Esta relación fue fundamental para que la pareja firmara un contrato de varios años para producir series y películas para el servicio de transmisión de video. "No es Obama Network, no es el cambio de MSNBC", dijo Sarandos en el Paley Center for Media en Beverly Hills el martes. "No hay una lista política en la programación". [ cita requerida ] Tras el anuncio del acuerdo, algunos suscriptores publicaron capturas de pantalla de cancelación de suscripción en Twitter. [55]
Referencias
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enlaces externos
- Ted Sarandos en IMDb