The Infinite Game es un libro más vendido del New York Times [1] por Simon Sinek publicado en 2019. El libro es una aplicación de ideas del libro de James P. Carse titulado de manera similar, Finite and Infinite Games . [2]
El libro comienza comparando dos mentalidades para jugar cualquier juego: Finite Game y el Infinite Game. El concepto se inspiró en gran medida en el libro de James Carse Finite and Infinite Games, como resultado, inicialmente resume la distinción de Carse entre dos tipos diferentes de juegos. Simon Sinek explica que los juegos finitos (por ejemplo, ajedrez y fútbol) se juegan con el propósito de finalizar el juego de acuerdo con las reglas estáticas. Hay reglas establecidas, y cada juego tiene un comienzo, un medio y un final, y el ganador final es claramente reconocible. Los juegos infinitos (por ejemplo, negocios y política) se juegan con el propósito de continuar jugando en lugar de ganar. Sinek afirma que los líderes que adoptan una mentalidad infinita, alineada con un juego infinito, construirán organizaciones más fuertes, más innovadoras, inspiradoras y resistentes, aunque estos beneficios pueden acumularse en escalas de tiempo más grandes que los beneficios asociados con una mentalidad finita. [3]
Sinek sostiene que los negocios se ajustan a todas las características de un juego infinito, en particular que: puede haber jugadores conocidos y desconocidos; los nuevos jugadores pueden unirse en cualquier momento; cada jugador tiene su propia estrategia; no hay un conjunto de reglas fijas (aunque la ley puede operar como reglas semi-fijas); y no hay principio ni fin. Más allá del trabajo de Carse, Sinek extiende la distinción entre estados finales en juegos finitos para afirmar que los negocios, cuando se ven a través de una mentalidad infinita, no tienen ganadores y perdedores, sino jugadores que simplemente abandonan cuando se quedan sin voluntad. el deseo y / o los recursos para continuar jugando. Según Sinek, se deduce que los líderes empresariales deben dejar de pensar en quién gana o quién es el mejor y comenzar a pensar en cómo construir y mantener organizaciones fuertes y saludables.
Simon Sinek considera Infinite Mindset como una necesidad para poder tener éxito en los negocios a largo plazo. Sinek a lo largo del libro es negativo hacia el juego finito. [4] The Infinite Mindset narra por qué empresas como Blockbuster, que alguna vez fueron actores importantes en la industria, no pudieron adaptarse incluso después de ver crecer a empresas como Netflix. [5] Muchos de estos ejemplos e historias en varios puntos del libro enfatizan la importancia de Infinite Mindset, que permite a las empresas pensar mejor y sobrevivir infinitamente.