The Tower of Babble: Sins, Secrets and Successes inside the CBC es un libro de no ficción canadiense escrito por Richard Stursberg . El libro es una memoria que detalla la experiencia de Stursberg como vicepresidente a cargo de los servicios de inglés en la Canadian Broadcasting Corporation (CBC) entre octubre de 2004 y agosto de 2010. Stursberg fue reclutado por el presidente de CBC, Robert Rabinovitch, quien entendió y apoyó la intención de Stursberg de mover la El enfoque de CBC se centra más en la producción de contenido popular con éxito y fracaso definido por la cantidad de personas que miran, en lugar de premios o elogios de la crítica. El libro cubre una variedad de temas relacionados con CBC, incluida la adquisición de programas populares, como Little Mosque on the Prairie yHeartland , para CBC Television , modernizó la cobertura de noticias en CBC News , ajustes a CBC Radio y CBC Sports perdió los derechos de transmisión frente a sus competidores.
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Autor | Richard Stursberg |
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País | Canadá |
Idioma | inglés |
Sujeto | Televisión CBC |
Género | Memoria |
Editor | Douglas y McIntyre |
Fecha de publicación | Abril de 2012 |
Tipo de medio | Impresión ( tapa dura ) y libro electrónico |
Paginas | 288 |
ISBN | 9781926812731 |
OCLC | 816417502 |
Estas memorias reveladoras se llamaron entretenidas, pero en general recibió críticas mixtas. Si bien fue valorado como un relato interno de una institución bien conocida, el autor usó el libro para defender agresivamente sus puntos de vista sin relacionarse con puntos de vista opuestos, y detallar lo que él considera las deficiencias del CBC.
Fondo
Cuando se estrenó The Tower of Babble en abril de 2012, había pasado poco más de un año y medio desde que su autor Richard Stursberg dejó la Canadian Broadcasting Corporation (CBC), en agosto de 2010. Stursberg había sido contratado por el presidente de CBC, Robert Rabinovitch , como su vicepresidente a cargo de los servicios de inglés. Stursberg había trabajado anteriormente en el negocio de los medios, más recientemente como director de Telefilm Canada (2001-2004). Entró en CBC en octubre de 2004, para reemplazar al jubilado Harold Redekopp, con la idea de cambiar la dirección de la red, alejándose de su enfoque en las artes superiores y hacia el contenido popular. Aunque Rabinovitch lo apoyó, Stursberg comprendió lo difícil que sería esa transición y que enfrentaría resistencia y críticas. La visión de Stursberg no fue apoyada por el sucesor de Rabinovitch, Hubert Lacroix , quien eventualmente reemplazó a Stursberg con Kirstine Stewart . [1] Stursberg, de 63 años, dejó CBC en agosto de 2010 y, en octubre de 2011, el editor Douglas & McIntyre adquirió los derechos mundiales de sus memorias. [2] [3] La empresa matriz de Douglas & McIntyre, D&M Publishers, se declaró en quiebra en octubre de 2012 y aún le debe a Stursberg 13.000 dólares. [4]
Sinopsis
—Stursberg, The Tower of Babble , pág. 4
El libro está dividido en diez capítulos relacionados con el tema. El primer capítulo proporciona una introducción a cómo Stursberg entró en la escena de CBC, cómo veía su papel reemplazando al retirado Harold Redekopp como vicepresidente ejecutivo a cargo de los servicios en inglés, y da una vista previa de los desafíos que enfrentaría. El segundo capítulo cubre su experiencia al ingresar a la alta dirección de CBC en medio de negociaciones contractuales con su sindicato, el cierre resultante durante el verano de 2005 y las relaciones entre lo que llamó la Banda de los Cuatro (alta dirección) y el Comité Central (representantes sindicales). En el tercer capítulo, Entretenimiento, explica su plan para reorientar la televisión de CBC hacia el entretenimiento que usaría los números de audiencia para medir el éxito. Canceló programas aclamados por la crítica ( Da Vinci City Hall , This Is Wonderland y Opening Night ) que tenían bajos índices de audiencia y ordenó lo que esperaba serían programas más amigables para la audiencia. A partir del verano de 2006, el primer programa nuevo bajo la estrategia de Stursberg, The One , recibió calificaciones muy bajas y fue rápidamente cancelado. Sin embargo, la agenda de ese otoño fue exitosa, presentando Little Mosque on the Prairie , The Tudors , Heartland . El calendario del año nido presentó a los exitosos The Border y Being Erica, pero también al MVP y jPod fallidos . La mudanza de Strusberg de Marketplace a los viernes por la noche resultó en calificaciones más altas, pero su plan de mover The National a las 11 pm fue rechazado por la junta directiva de CBC. En el cuarto capítulo, The French, detalla su relación con su homólogo francés, las diferencias de estilo entre los programas de televisión ingleses y franceses, la financiación desproporcionada otorgada a los servicios franceses y la falta de miembros de la Junta de CBC que puedan entender el francés. Como una forma de tratar de unir las dos culturas, ordenó versiones en inglés de los populares programas de Quebec Rumors y Sophie, pero ambos recibieron calificaciones bajas en el Canadá inglés.
En el quinto capítulo, Stursberg relata la experiencia de CBC al perder licencias deportivas. Si bien la CBC tuvo una ubicación de mercado superior (con respecto a la cobertura geográfica y la experiencia con los deportes de aficionados), perdió los Juegos Olímpicos de 2010 y 2012 por una oferta conjunta CTV / TSN / Rogers de 153 millones de dólares. La Liga Canadiense de Fútbol trasladó sus derechos de transmisión a TSN con Stursberg citando el descontento del comisionado Tom Wright con la mala cobertura de la CBC de los juegos de la CFL durante el cierre de CBC 2005. La CBC también perdió los derechos de transmisión de The Brier y el Torneo de Corazones a CTV / TSN. Stursberg negoció para Hockey Night in Canada ' s NHL derechos con Gary Bettman y aumentó su contrato, pero a un precio mucho más elevado. [5] El sexto capítulo trata de CBC News que, como explica Stursberg, estaba programado para eliminar los noticieros locales. En cambio, inició reformas de estilo y contenido, que entraron en vigor en octubre de 2009, incluida la creación de un cable de noticias interno para proporcionar historias adecuadas para servicios de televisión, radio y web. También encargó un estudio independiente para analizar un sesgo anti-conservador percibido en la cobertura de noticias, pero el estudio encontró que la cobertura era más conservadora que la cobertura Global o CTV . El capítulo sobre Radio destacó el dominio de CBC Radio One en el mercado de la radio canadiense, pero las bajas calificaciones de CBC Radio Two . Stursberg abogó por una mayor cobertura de radio local, especialmente en el área de Hamilton , y facilitó el cambio de programación de CBC Radio Two al insertar más variedad musical, especializándose en música canadiense.
El Capítulo 8, Dinero, describe el debate interno en CBC sobre cómo cubrir una pérdida de $ 70 millones en ingresos publicitarios de la recesión de 2008-2009 con el gobierno no dispuesto a cubrir el déficit o permitir que CBC incurra en deudas. Al final, decidieron eliminar 400 puestos de trabajo, reducir la cantidad de episodios pedidos y vender el exceso de bienes raíces. El Capítulo 9, El Plan, aborda la adaptación de CBC a las nuevas tecnologías y la consolidación de la industria de telecomunicaciones canadiense . Stursberg detalla sus luchas con el nuevo presidente de CBC, Hubert Lacroix , quien no apoyó la estrategia de Stursberg de proporcionar contenido popular e inició un nuevo proceso de planificación estratégica. En el capítulo final, Stursberg señala los cambios que se han producido desde su partida y predice la desaparición de CBC Sports, ya que pierde los derechos de la NHL sobre CTV / TSN.
Género y estilo
The Tower of Babble es una memoria que se centra en cómo Stursberg vio las operaciones de CBC entre 2004 y 2010. Revela detalles sobre sus relaciones con los presidentes de CBC, Robert Rabinovitch y Hubert Lacroix y sus compañeros ejecutivos. Escrito aproximadamente un año después de que dejó CBC, Stursberg utiliza varios temas, como ilustrar las deficiencias de la corporación, como el motivo "perdedores superiores" [6] para describir la actitud de superioridad en el CBC a pesar de las bajas calificaciones, elaborando lo que debería ser CBC ( proveedores de contenido popular), y defendiendo su trabajo allí. Su agresiva defensa contra sus críticos se comparó con una táctica similar que se encuentra en las memorias de Conrad Black , A Matter of Principle , que se publicó solo unos meses antes. [7] Además de ser llamado una "memoria que lo dice todo", [2] [8] [9] el libro también fue descrito como "tanto una elegía como una crónica", [10] una "defensa catalogada ... . [o] disparo de despedida " [8] y como un" diario de un general del campo de batalla ". [11] Con respecto al título, una referencia bíblica a la Torre de Babel , un crítico creía que "insinuaba la visión de Stursberg de [CBC] como el lugar que el sentido común empresarial olvidó" [8] mientras que otro crítico pensó que "refleja [ ed] las lenguas beligerantes habladas por el autor y sus detractores " [7]
Publicación y recepción
El libro fue publicado por la editorial con sede en Vancouver Douglas & McIntyre . Publicaron las versiones de tapa dura y de libros electrónicos en abril de 2012. Stursberg lo promovió a través de eventos de lectura y firma de libros en todo Canadá, incluso en Winnipeg, [12] Calgary, [13] y Vancouver, [14] así como en el Festival Internacional de Escritores de Ottawa. . [15] Se publicaron extractos en el National Post , [16] el Regina Leader-Post , [6] Winnipeg Free Press , [17] Ottawa Citizen , [15] y Maclean's . [18]
El libro se llamó "entretenido" [19] [20] , así como "duro y elocuente". [10] Como memoria, un crítico lo llamó "bien documentado" [10], aunque otro se quejó del uso de citas no atribuidas. [7] La prensa libre de Winnipeg describió el libro como "seguro que enfurecerá a los seguidores más fuertes de la CBC ... sus proclamas, sin embargo, merecen atención, por estridentes que puedan ser. No solo es este el relato principal de una época tumultuosa dentro del institución —historia escrita por un vencedor parcial— pero algunos elementos de su prescripción pueden ayudar a restaurar la salud del locutor público. En particular, el análisis de Stursberg de los "enemigos intimidantes" en el panorama de los medios internacionales merece atención ". [7] El editor de arte y cultura Mike Landry del Telegraph-Journal descubrió que "si bien está bien escrito, sus intentos de humor y ligereza en The Tower of Babble a menudo fracasan , son más confusos que provocan risas". [9]
El escritor Peter C. Newman concluyó que "la rabia de Stursberg domina su autobiografía crepitante, al igual que su dolor por la promesa incumplida de la cadena perdida". [10] El columnista Martin Knelman, en el Toronto Star , aconsejó: "No espere un relato equilibrado de los problemas que se gestaron. Este es estrictamente el Evangelio según Richard: entretenido pero también descaradamente egoísta ... no tiene apetito por el compromiso, el consenso o la conciliación. Parecía disfrutar de la oportunidad de sorprender a la gente, hacerla enojar y crear enfrentamientos dramáticos. Ahora, con este libro, aprovecha la oportunidad para atacar a quienes se interpongan en su camino ". [19] Knelman descubrió que las mejores partes eran "los pasajes a los que persigue a sus enemigos percibidos con un hacha", [19] mientras que Newman encontró "el perfil más devastador del volumen [es] el del presidente de CBC, Hubert Lacroix". [10]
El crítico John Doyle escribió: "Por lo que he visto, hay muchas tonterías egoístas en el libro de Stursberg, y su odio por los programas que son" oscuros "( La investigación de Da Vinci , Inteligencia ) es cómico. Pero tiene razón en que hay algo genuinamente espantoso en el hecho de que CBC se retuerce las manos sobre a dónde va ". [21] Un periodista informó que el presidente de Canada Media Research desafió la interpretación de Stursberg de las calificaciones de CBC, sin tener en cuenta un nuevo método de cálculo de calificaciones que hacía que las cifras parecieran más altas, aunque Stursberg respondió que solo usó números de calificación que provenían de el departamento de investigación del CBC. [11]
Referencias
- ^ Dixon, Guy (18 de enero de 2011). "Nueva cabeza de CBC para deshacer el controvertido legado del predecesor" . El globo y el correo . Consultado el 5 de enero de 2013 .
- ^ a b "Stursberg escribiendo un libro que lo dice todo sobre CBC". El globo y el correo . 14 de octubre de 2011. p. R.5.
- ^ "Ofertas: nuevos libros de Ray Robertson, Lorna Crozier, Doug Saunders y más" . Quill & Quire . 19 de octubre de 2011 . Consultado el 5 de enero de 2012 .
- ^ Lederman, Marsha (31 de octubre de 2012). "Douglas & McIntyre más de $ 6 millones en deuda, muestran los documentos" . El globo y el correo . Consultado el 19 de enero de 2013 .
- ^ Stursberg, Richard (3 de abril de 2012). "CBC vs NHL entra en horas extraordinarias" . Maclean's . Consultado el 19 de enero de 2013 .
- ^ a b Stursberg, Richard (29 de abril de 2012). "Conozca a los 'Perdedores superiores'; Eche un vistazo a la cultura de la emisora nacional de Canadá en este extracto de The Tower of Babble". Puesto de líder de Regina . Regina, Saskatchewan . pag. D.1.
- ^ a b c d McMonagle, Duncan (28 de abril de 2012). "El tipo duro Stursberg deja caer los guantes en las memorias de CBC". Prensa libre de Winnipeg . pag. J.4.
- ^ a b c Beer, Jeff (14 de mayo de 2012). "Torre del balbuceo: pecados, secretos y éxitos dentro de la CBC". Negocio canadiense . 85 (8): 71.
- ^ a b Landry, Mike (5 de mayo de 2012). "Revivir el cadáver; un relato de la vida al otro lado del dial del ex jefe de los servicios en inglés de la CBC". Telegraph-Journal . Saint John, Nuevo Brunswick . pag. F.6.
- ^ a b c d e Newman, Peter (21 de abril de 2012). "¿El último señor de la CBC?". El globo y el correo . pag. R.21.
- ^ a b Shepherd, Jeremy (1 de mayo de 2012). "Reprogramando el CBC; Al ex director le costó hacer cambios". Noticias de North Shore . North Vancouver, Columbia Británica . pag. 28.
- ^ "Teatro y artes". Prensa libre de Winnipeg . 10 de mayo de 2012. p. E.17.
- ^ "En la librería". Calgary Herald . 11 de mayo de 2012. p. SW.20.
- ^ "Listados de entretenimiento". El sol de Vancouver . 10 de mayo de 2012. p. C.18.
- ^ a b Stursberg, Richard (22 de abril de 2012). "¿A quién sirve? En medio de una tormenta de nieve en Ottawa, dos combatientes se preparan para sacudir el CBC". Ciudadano de Ottawa . pag. A.6.
- ^ Stursberg, Richard (1 de mayo de 2012). "Casa desolada; de 2004 a 2010, Richard Stursberg dirigió el CBC. En un nuevo libro, describe su guerra contra los egos descomunales, los aparatos que envejecen y la burocracia sofocante". Correo Nacional . pag. A.14.
- ^ Stursberg, Richard (21 de abril de 2012). "La cobertura televisiva hizo que los fanáticos enojados se apresuraran para sacar a CBC de la casa" . Prensa libre de Winnipeg . pag. J.12 . Consultado el 19 de enero de 2013 .
- ^ Stursberg, Richard (9 de abril de 2012). "CBC VS. NHL entra en horas extraordinarias". Maclean's . 125 (13/14): 68–70.
- ^ a b c Knelman, Martin (11 de abril de 2012). "Gun-hling exponer en la red pública". Toronto Star . pag. A.6.
- ^ Humphreys, Adrian (28 de abril de 2012). “Es hora de hablar del CBC; aunque muchos gobiernos han hecho recortes, ninguno ha ofrecido dirección, dice Richard Stursberg, ex jefe de servicios en inglés de la emisora”. Correo Nacional . pag. A.6.
- ^ Doyle, John (12 de abril de 2012). "Un CBC más magro necesita un estilo propio". El globo y el correo . pag. R.3.
enlaces externos
- La torre del balbuceo - Editores Douglas & McIntyre