Thomas Hughes-Hallett


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Sir Thomas Hughes-Hallett DL (nacido el 28 de agosto de 1954) es un abogado británico, banquero de inversiones y ejecutivo filantrópico. Se desempeña como presidente no ejecutivo del Marshall Institute en la London School of Economics y del Chelsea and Westminster Hospital NHS Foundation Trust . Promueve la filantropía y aboga por un compromiso más ético dentro de la ciudad de Londres .

Vida temprana

Thomas Michael Sydney Hughes-Hallett nació el 28 de agosto de 1954. [1]

Fue educado en Eton College , un internado privado en Berkshire , Inglaterra. [2] [3] Luego pasó a leer Historia en la Universidad de Oxford . [2] [4] En una entrevista, declaró haber enseñado matemáticas, música y hockey en Zimbabwe a la edad de veintiún años. [5] Luego recibió una licenciatura en derecho de la Facultad de Derecho . [1]

Carrera profesional

Sir Thomas se formó primero como abogado, pero renunció poco después porque sintió que el trabajo era "solitario". [2] En otra entrevista, afirmó que su imagen de abogado se hizo añicos cuando su primer caso fue un juicio de incesto de once semanas. [6] Después de enfrentar un nuevo juicio que tomaría otras once semanas, se cita a Sir Thomas diciendo que "simplemente no podía enfrentarme a volver a pasar por eso, así que me fui". [6]

Posteriormente trabajó como banquero de inversiones para Schroders durante cinco años. [2]

A fines de la década de 1980, fundó un banco de inversión, Enskilda Securities, lo que le valió el apodo de "Thomas Huge-Wallet". [6] Durante los siguientes dieciocho años, fue director ejecutivo de Enskilda Corporate y más tarde presidente de Robert Fleming Securities . [2] [3] [4] Un importante accionista de Flemings, se retiró de las finanzas poco después de su fusión con Chase en 2000. [7]

Filantropía

Sir Thomas se involucró por primera vez en organizaciones benéficas durante la década de 1990, durante la cual fue primero fideicomisario y luego presidente del Centro Michael Palin para Niños Tartamudos, así como presidente del Grupo de Vivienda de las Iglesias Inglesas. [2]

En 1999, Sir Thomas sufrió un aparente ataque cardíaco, que insinuó [2] que era el resultado de un estilo de vida estresante en su calidad de ejecutivo de inversiones. Este problema de salud lo llevó a reevaluar sus prioridades en la vida. [8]

En 2000, dejó la banca de inversión para dedicarse a obras de caridad. De 2000 a 2012, se desempeñó como presidente de Marie Curie Cancer Care Trust . [2] [9] Para aumentar su salario de £ 90,000, en 2002 viajó en bicicleta a través de Vietnam para el Marie Curie Cancer Care para poder retenerlo. [3] Según un informe, cada año busca cubrir el costo de su salario a través de desafíos similares de recaudación de fondos. [10]

Sir Thomas sirve o ha ocupado puestos de liderazgo en varias organizaciones benéficas. Se desempeñó como presidente ejecutivo del Instituto de Innovación en Salud Global en el Imperial College de Londres . [5] Además, se desempeñó como Presidente de la Junta Asesora de Implementación de Cuidados al Final de la Vida y como Presidente de la Revisión de Financiamiento de Cuidados Paliativos. [4] Además, es miembro del Patronato de la Fundación Esmée Fairbairn . [4] [11] Es el presidente de la Fundación NHS de Chelsea and Westminster Hospital . [7] También es miembro de la Junta de Fideicomisarios del King's Fund . [12]

En 2013, se convirtió en presidente de Cause4 , una organización que ayuda a organizaciones benéficas en su recaudación de fondos. [13]

Puntos de vista sobre la banca y la caridad

Hughes-Hallett ha pedido que más banqueros e inversores de la ciudad de Londres se involucren en la filantropía y donen no solo tiempo y talento, sino también dinero. [7] En una entrevista de 2002, Hughes-Hallet expresó su sorpresa cuando se dio cuenta de que las personas que pueden permitirse donar dinero generalmente no lo hacen. [3]

Hablando en el Programa de Liderazgo de Fideicomisarios de Close Brothers, un seminario organizado por Close Brothers Asset Management , una firma de inversión con sede en la City de Londres, en 2014, argumentó que formar parte del Consejo de Fideicomisarios de una organización filantrópica era una valiosa experiencia laboral para luego servir en una junta corporativa. [7]

En el pasado, ha expresado el sentimiento de que su propia generación de banqueros estaba demasiado preocupada por ganar dinero, pero cree que la generación más joven se ha dado cuenta de la importancia de la filantropía. [2] También expresó sus esperanzas de que la generación más joven de banqueros de la ciudad sea más generosa que la suya. [7]

Sir Thomas ha expresado dudas sobre la utilidad de las "inversiones sociales", consideradas a veces como una alternativa sostenible a la filantropía. [14] Específicamente, criticó cómo las inversiones sociales se presentan como una actividad caritativa, pero a menudo pueden conducir a prácticas poco éticas, especialmente en el sector de la salud. [14]

Llamado a la reforma del NHS

En 2013, pidió una reforma del Servicio Nacional de Salud , argumentando que la expectativa de la gente de que el NHS brinde todos los servicios de salud de forma gratuita lo está preparando para un colapso. [15] Pidió hacer un mayor uso de la sociedad británica en el cuidado de la salud. [dieciséis]

Instituto Marshall

En 2015, Hughes-Hallet, junto con el banquero de inversiones Sir Paul Marshall, establecieron el Instituto Marshall para la Filantropía y el Emprendimiento Social en la London School of Economics , con el apoyo de una inversión de £ 30 millones de Paul Marshall. [17] Se espera que el cuerpo estudiantil del Instituto esté formado por personas que "han cumplido 50 años, son socios de una empresa internacional, que han decidido que han hecho su dinero y quieren devolver algo". [18]

Reconocimientos

La Reina lo nombró caballero por sus servicios a los cuidados paliativos durante su cumpleaños de 2012 . [19] Como resultado, se le llama Sir Thomas Hughes-Hallett . [1]

En 2013, recibió la beca Beacon Fellowship de UK Community Foundations . [12]

La Universidad Anglia Ruskin otorgó a Hughes-Hallett un Doctorado Honorario en Artes en 2015. [8]

Vida personal

Está casado con Jules (Lady Hughes-Hallett), a quien conoció inmediatamente después de dejar Oxford y que es exeditora de moda de Vogue. [2] [3] También es presidenta de Smart Works, una organización sin fines de lucro que brinda ropa gratis y consejos para entrevistas de trabajo a mujeres desempleadas. [20] La pareja tiene tres hijos, dos de los cuales son varones. [3] Perdieron a una niña, Emily. [3] Residen en Londres y tienen otra casa en Suffolk . [3]

Referencias

  1. ^ a b c Debrett's Archivado el 4 de julio de 2015 en Wayback Machine.
  2. ↑ a b c d e f g h i j Maxine Boersma, Sir Thomas Hughes-Hallett: de la barra a la banca y luego a la filantropía , Financial Times , 13 de noviembre de 2013
  3. ^ a b c d e f g h Rosie Murray-West, Asumiendo una preocupación , The Daily Telegraph , 7 de diciembre de 2002
  4. ^ a b c d Imperial College London: Mejorar los resultados de salud: el papel de los institutos para la salud global
  5. ^ a b Mini perfil - Sir Tom Hughes-Hallett , Imperial College London, 3 de octubre de 2012
  6. ^ a b c "Causa digna que atrajo a Huge-Wallet fuera de Square Mile" . Estándar nocturno de Londres . 24 de junio de 2009 . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
  7. ^ a b c d e Angela Jameson, Fideicomisaria de primera parada, próxima parada Ned: Ayudar a supervisar una organización benéfica brinda a los jóvenes profesionales las habilidades necesarias para la sala de juntas , The Sunday Times , 9 de noviembre de 2014
  8. ^ a b "Sir Thomas Hughes-Hallett - Universidad Anglia Ruskin" . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
  9. ^ Feliz cumpleaños: Sir Thomas Hughes-Hallett, 58 , The Times , 28 de agosto de 2012
  10. ^ "Ex banquero que le dio a Suffolk 100k" . East Anglian Daily Times . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
  11. ^ Fundación Esmée Fairbairn: Patronato
  12. ^ a b Fondo del rey: Sir Thomas Hughes-Hallett
  13. ^ "Cause4 nombra a Sir Thomas Hughes-Hallett como presidente" . civilsociety.co.uk . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
  14. ^ a b "La inversión social es una 'fase pasajera', dice el administrador de la Fundación Esmee Fairbairn" . Consultado el 18 de mayo de 2017 .
  15. ^ Cargos del NHS: Hughes-Hallett sobre el pago de servicios de salud , BBC, 30 de octubre de 2013
  16. ^ "Atención sanitaria al final de la vida: un modelo para la 'gran sociedad ' " . The Guardian . 9 de mayo de 2011. ISSN 0261-3077 . Consultado el 18 de mayo de 2017 . 
  17. ^ "Instituto de emprendimiento social para abrir en Londres" . Financial Times .
  18. ^ Smedley, Tim (27 de noviembre de 2015). "¿Se puede enseñar la filantropía en un aula?" . The Guardian . ISSN 0261-3077 . Consultado el 18 de mayo de 2017 . 
  19. ^ "Honores de cumpleaños 2012: CSV - GOV.UK" .
  20. ^ Emma Barnett, Dress for Success: la organización benéfica que hace que las mujeres británicas vuelvan al trabajo en silencio , The Daily Telegraph , 18 de octubre de 2012
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