timlister
Tim Lister (nacido en 1949) es un ingeniero de software y autor estadounidense con especialidad en diseño, gestión de riesgos de software y aspectos humanos del trabajo tecnológico. Es director de The Atlantic Systems Guild Inc. y miembro del Cutter Consortium . [1]
El trabajo de Lister con su colaborador Tom DeMarco sobre los factores no técnicos que afectan el desempeño individual y del equipo finalmente dio como resultado su libro, Peopleware: Productive Projects and Teams [2], publicado originalmente en 1987. Este trabajo fue el tema de una sesión especial retrospectiva de la Conferencia Internacional IEEE on Software 2007 conmemorando el 20 aniversario de su publicación. [3] Las prescripciones de Peopleware tuvieron una recepción mixta, con factores ambientales como tranquilidad relativa y protección contra interrupciones generalmente aceptadas, pero otras sugerencias, particularmente el uso de espacios cerrados alrededor de un equipo en lugar de asientos abiertos, fueron ignoradas en gran medida. [4]El estudio Coding War Games de los autores [5], que proporciona evidencia para las conclusiones del libro sobre los efectos de los factores del lugar de trabajo en el desempeño, todavía se cita en artículos sobre el diseño del lugar de trabajo [6] [7] más de 25 años después de su publicación inicial. El término " Peopleware " es de uso general [8] [9] [10] entre los profesionales del software para describir hasta qué punto una organización se ajusta o no a los ideales propuestos en el libro.
Lister es uno de los creadores del trabajo [11] que caracteriza la cultura organizacional utilizando un enfoque defendido por primera vez (para la arquitectura) por Christopher Alexander et al. [12] En este esquema, las organizaciones se clasifican según la medida en que encajan o no en uno o más de 86 patrones comunes. Los 86 patrones propuestos sirven como un " lenguaje de patrones " organizacional [12] tanto como los 250 patrones de Alexander constituyen un lenguaje de patrones arquitectónicos.
