Tomy Winata
Tomy Winata (pronunciado[ˈtomi wiˈnata] y a veces mal escrito como Tommy Winata); nacido Guo Shuo Feng 郭說鋒el 23 de julio de 1958; es un hombre de negocios indonesio con intereses en la banca, la propiedad y la infraestructura, cuya riqueza proviene de sus acuerdos comerciales para las Fuerzas Armadas de Indonesia . [1] [2] Sus intereses filantrópicos incluyen el medio ambiente, [3] [4] particularmente Tambling Wildlife Nature Conservation, un bosque de 45.000 hectáreas, un área de conservación marina y de vida silvestre en peligro de extinción, ubicada en el sur de Sumatra .
En 2006, fue incluido en el puesto 35 en una lista de Forbes de los "40 más ricos de Indonesia", con un patrimonio neto de $ 110 millones [5] En 2016, ocupó el puesto 43 en la lista de GlobeAsia de los 150 indonesios más ricos, con una riqueza de $ 900 millones. [6]
Winata nació el 23 de julio de 1958 en Pontianak , Kalimantan Occidental . Hay versiones contradictorias de su vida temprana. Una afirmación es que es hijo de un comerciante de repuestos de automóviles y dejó la escuela en el séptimo grado en el que vendía paletas heladas para mantener a su familia. Según The Washington Post , comenzó como "lavador de autos y oficinista". [7] Los informes de los medios indonesios han dicho que Winata provenía de una familia pobre y quedó huérfano en su primera infancia. [8] El autor Sam Setyautama escribió que Winata tenía un padre adoptivo llamado Bisri Artawinata, que era jefe de aldea en Takokak, Sukabumi , Java Occidental . [9]Por el contrario, el autor Joe Studwell escribió que el "padre de Winata construyó cuarteles para el ejército, aunque Winata prefiere decir que comenzó vendiendo polos de hielo y lavando autos". [10]
Una perorata biográfica ampliamente copiada en línea afirma que en 1972, cuando tenía 15 años, a Winata le presentaron al jefe del Comando Militar del Subdistrito de Singkawang en Kalimantan Occidental, por lo que se le pidió que construyera una oficina para el ejército. La biografía en línea afirma que su relación comercial con las fuerzas armadas creció y se le pidió que construyera cuarteles y escuelas del ejército, y que distribuyera productos a los cuarteles generales provinciales del ejército en lugares como Irian Jaya , Ujungpandang y Ambon . [11] La revista Tempo en 1999 informó que Tommy comenzó su negocio cuando tenía 15 años después de recibir una orden para la construcción de un cuartel dormitorio militar en Irian Jaya. Temposugirió que su éxito comercial se debió a su cercanía con el general Tiopan Bernard (TB) Silalahi, exsecretario general del Ministerio de Minería y Energía y ministro de Empoderamiento del Aparato Estatal en el sexto Gabinete de Desarrollo del presidente Suharto . [12]
El imperio comercial de Winata se desarrolló bajo el Grupo Artha Graha. Obtuvo prominencia nacional a fines de la década de 1980 cuando trabajó con la Fundación Kartika Eka Paksi del Ejército de Indonesia para rescatar un banco local en problemas, Bank Propelat. En 1986, el ministro de Finanzas, Radius Prawiro, amenazó con cerrar Bank Propelat porque estaba sufriendo pérdidas. Propelat había comenzado en 1967 como Propelad, una empresa hotelera formada por una fundación del Comando Militar Siliwangi del Ejército . Como PT Propelat, se convirtió en uno de los principales contratistas de los proyectos de construcción de la compañía petrolera estatal Pertamina en Java Occidental .y más tarde se convirtió en un banco. Cuando el banco se enfrentó al cierre, el general Raden Ahmad Kosasih intervino y le propuso al jefe del ejército, general Edi Sudradjat, que la Fundación Kartika Eka Paksi se involucrara en la recapitalización del banco. El ejército se hizo cargo del banco y se invitó a Winata a participar en su reestructuración en 1987, ya que tenía un largo historial de negocios con el ejército y era socio de Edi Sudradjat y TB Silalahi. [13] Según una biografía de Silalahi de 2008, Bank Propelat fue comprado a través de Winata y su socio Sugianto Kusuma (más conocido como Aguan). El Ejército tomó una participación del 40%, por la cual no pagó nada, mientras que las empresas Winata y Aguan tomaron una participación del 30% cada una. [14] Posteriormente, Bank Propelat cambió su nombre a Bank Artha Graha.
