Haring-Smith recibió una licenciatura de Swarthmore College y un doctorado y una maestría de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign . Como estudiante universitaria, recibió una beca Thomas J. Watson para estudiar en el extranjero.
Haring-Smith fue profesor de teatro y escritura en la Universidad de Brown durante 16 años. Durante su tiempo en Brown, financió, estableció y administró el Programa Rose Writing Fellows , una iniciativa transversal de escritura y oratoria. Más tarde se desempeñó como directora del Departamento de Artes Escénicas y Visuales de la Universidad Americana de El Cairo .
Regresó a los Estados Unidos para servir como Directora Ejecutiva de la Fundación Thomas J. Watson , y luego se desempeñó como Vicepresidenta de Asuntos Educativos y Decana de la Facultad de Artes Liberales de la Universidad de Willamette en Salem, Oregón .
Haring-Smith fue nombrada como la duodécima presidenta de Washington & Jefferson College el 17 de octubre de 2005. También es la primera mujer en ocupar el cargo de presidenta de la universidad. [1] Durante su mandato en Washington & Jefferson College, Haring-Smith comenzó una política de ofrecer becas "Good Neighbor" a estudiantes elegibles de los siete condados del suroeste de Pensilvania más cercanos a la universidad y visitó dos veces la Casa Blanca para discutir problemas de asequibilidad universitaria. [2] También lanzó el Proyecto Magellan de Washington & Jefferson, que ofrece becas para que los estudiantes realicen proyectos independientes en el extranjero durante el verano. [3] [4] Cuando Haring-Smith se jubiló, el Proyecto Magellan había gastado $ 1 millón para financiar 500 viajes de estudiantes.[4] Durante su último año, el Colegio también fue reconocido como uno de los principales productores de becarios Fulbright . [5]
Haring-Smith dirigió una campaña capital que recaudó más de $100 millones para Washington & Jefferson College para apoyar a los estudiantes, profesores y actualizar las instalaciones del campus. [2] La universidad también pasó a comprar el 50% de su energía de parques eólicos . [2]
Como presidente de la universidad, Haring-Smith criticó específicamente el sistema de clasificación de US News & World Report , señalando que la porción de "recursos financieros" de la fórmula de clasificación favorece a las universidades que tienen matrículas más altas, incluso sin proporcionar ningún beneficio educativo, diciendo que esto tiene perjudicó la clasificación de la universidad porque cobraba entre $5,000 y $7,000 menos en matrícula que sus instituciones pares. [6]También cuestionó la parte de las clasificaciones de "evaluación de pares" y sugirió que los presidentes de las universidades rara vez están al tanto de las mejoras educativas en sus instituciones pares; señaló que la clasificación de Washington & Jefferson College se ha mantenido igual durante varios años, incluso cuando la universidad logró mejoras significativas en las tasas de aceptación y la selectividad general, agregó programas académicos y construyó edificios adicionales. [6] La crítica de Haring-Smith a las clasificaciones incitó a Bob Morse, el fundador del sistema US College Rankings, a responder a las críticas directamente en un artículo. [7] Ella firmó la " Carta de los presidentes ", un movimiento nacional que pedía a los presidentes de otras universidades que rechazaran la participación en los EE . UU.Noticias e informe mundialencuesta de reputación, una evaluación subjetiva donde los administradores universitarios califican a su competencia. [8]