La Stentor Alliance fue una alianza formal de las principales empresas de telecomunicaciones de Canadá , específicamente sus operadores tradicionales de intercambio local . Deriva su nombre de la figura mitológica griega Stentor .
Formada en 1992 para suceder a Telecom Canada (que antes se conocía como Trans-Canada Telephone System , y antes como Telephone Association of Canada ), la alianza estaba integrada por las siguientes empresas en el momento de su creación:
- Teléfonos del gobierno de Alberta , ahora Telus
- BC Tel , ahora parte de Telus
- Bell Canadá
- Island Telephone Company , ahora parte de Bell Aliant
- Manitoba Telephone System, ahora Manitoba Telecom Services Bell MTS
- Maritime Telephone and Telegraph Company , ahora parte de Bell Aliant
- NBTel , ahora parte de Bell Aliant
- Newfoundland Telephone , ahora parte de Bell Aliant
- Northwestel (miembro asociado)
- Québec Téléphone , ahora parte de Telus (miembro asociado)
- SaskTel (Telecomunicaciones de Saskatchewan) [1]
Las alianzas Trans-Canada y Telecom Canada se formaron aparentemente para proporcionar la estandarización de los servicios telefónicos locales y de larga distancia en todo Canadá, así como para proporcionar coherencia en los esfuerzos de cabildeo con los gobiernos provinciales y federales. Cuando Stentor reemplazó a Telecom Canada, el servicio de Internet era parte de los objetivos de la alianza.
En la práctica, Stentor también era una unidad de publicidad que coordinaba la publicidad y los patrocinios nacionales (como el patrocinio de los Juegos Olímpicos ). Las nueve empresas miembros de pleno derecho también participaron en la puesta en común de ingresos y podrían presentar rápidamente nuevos servicios a los nueve miembros. Otras compañías telefónicas tuvieron que negociar con Stentor o sus predecesores para ofrecer servicios tales como el servicio 800 y 900.
La alianza controlaba las siguientes organizaciones:
- Stentor Resource Center Inc. (SRCI)
- Stentor Telecom Policy Inc. (STPI)
- Gestión de red canadiense de Stentor (SCNM)
- Centro de servicios de firma (SSC)
El 1 de enero de 1999, SRCI y SSC se disolvieron [2] y sus organizaciones matrices reasumieron sus funciones, y SCNM permaneció en su lugar en una forma modificada. STPI se disolvió en 2004 [3] después de que su papel también hubiera disminuido a medida que las empresas tomaban caminos divergentes. En el momento de la disolución, Stentor empleaba a unas 1.800 personas. [4]
Muchas de las empresas de Stentor se han convertido desde entonces en competidores, y varias se han unido a los antiguos competidores de Stentor ( Sprint , Rogers ). Bell, la empresa matriz de Aliant, NorthwesTel, Télébec y Northern Telephone , entró casi de inmediato en competencia con Telus; Los lazos de Bell con SaskTel también se han debilitado desde entonces.
Referencias
- ^ "Historia de las telecomunicaciones en Canadá" .
- ^ "Reestructuraciones de Stentor Alliance" . SaskTel . 18 de septiembre de 1998. Archivado desde el original el 28 de julio de 2001 . Consultado el 27 de febrero de 2014 .
- ^ "búsqueda de opencorporates.com" .
- ^ "Canadas Stentor Telco Alliance se desmorona" . Noticias multicanal.