El Programa de Despliegue de Unidades (UDP) es un sistema para asignar despliegues del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos . Para reducir el número de viajes no acompañados y mejorar la continuidad de la unidad, el Comandante de la Infantería de Marina (CMC) lo estableció para proporcionar el despliegue de unidades en el Pacífico Occidental.(WESTPAC) por períodos de aproximadamente seis meses. El programa inicial fue una evolución en seis fases que secuenciaba los batallones de infantería y los escuadrones / destacamentos de aviones en despliegues WESTPAC, eliminando así el cambio permanente de 12 meses de asignaciones de estación para el personal asignado a estas unidades. El programa se inició en octubre de 1977 y ha pasado por las seis fases. En agosto de 1985, las compañías de tanques comenzaron a incorporarse gradualmente al programa, pero después del suroeste de Asia, se suspendieron. En el año fiscal 1987 (FY87) y FY88, las compañías de vehículos de asalto anfibio (AAV) y las baterías de artillería de apoyo directo se introdujeron gradualmente y, más tarde, el reconocimiento blindado ligero.(LAR) también se incluyeron en el programa. El objetivo de la Infantería de Marina es adherirse lo más posible a un período de despliegue de seis meses fuera de la base de operaciones de la unidad en los Estados Unidos Continentales (CONUS). En el caso de los batallones de infantería con sede en Hawái, que emplean una base de rotación de tres batallones, se ejecuta un período de despliegue de siete meses para apoyar el Programa de Cohesión de la Unidad y la dotación de personal eficiente de los Marines de primer mandato. Debe entenderse, sin embargo, que las variaciones del horario de envío o transporte aéreo y las operaciones de ejercicio o contingencia ocasionalmente requerirán despliegues más largos o más cortos para las unidades participantes. Es imperativo que todo el personal involucrado en estas implementaciones se mantenga completamente informado sobre la duración de la implementación planificada y los cambios posteriores en el programa de implementación.
Asignación y distribución
El UDP es un método alternativo para cumplir con el compromiso de mano de obra de la Infantería de Marina. CMC ha ordenado que el Subcomandante de Recursos Humanos y Asuntos de Reserva sea responsable de la asignación del oficial de grado de la empresa y el personal alistado en todas las unidades que participan en el UDP. Esta responsabilidad se ejerce a través de una serie de códigos de comando monitoreados (MCC). Este control centralizado de las asignaciones está de acuerdo con las directivas del Departamento de Defensa de los Estados Unidos (DoD) con respecto a las asignaciones individuales de los marines y el requisito operativo para la dotación de personal uniforme. Al mismo tiempo que se asume esta responsabilidad, está el requisito de establecer procedimientos operativos permanentes para proporcionar coordinación entre el Cuartel General, el Cuerpo de Marines de los EE. UU. (HQMC) y los comandos de la fuerza operativa con respecto a asuntos relacionados con la mano de obra en las unidades de despliegue.
Dotación de personal
Una diferencia clave entre la dotación de personal de mando y la dotación de personal de despliegue de la unidad es el requisito de estabilizar el personal de una unidad durante el despliegue. Los esfuerzos de asignación deben identificar reemplazos para los Marines que no pueden participar en el despliegue debido a la expiración del servicio activo (EAS), órdenes de cambio permanente de estación (PCS) u otras circunstancias. La diferencia importante para la unidad de despliegue es que, si bien estos Marines son de pago, no son desplegables y, por lo tanto, deben ser reemplazados. El punto en el que se hace la distinción entre desplegables y facturables se produce, como mínimo, seis meses antes del embarque; sin embargo, la mayoría de las asignaciones se inician seis meses antes de la fecha estimada de llegada . En consecuencia, los supervisores de asignaciones en HQMC comenzarán a medir las fortalezas del despliegue de la unidad tan pronto como un año antes del despliegue. Aunque la mayoría de las asignaciones se identificarán más cerca, los comandantes deben reconocer que las entradas del Sistema de Fuerza Total del Cuerpo de Marines (MCTFS) relacionadas con el despliegue tienen un impacto crítico en la dotación de personal de la unidad durante el período previo al despliegue. La información errónea o faltante resultará en una carga de trabajo administrativa excesiva y puede contribuir a una menor preparación del personal o escasez de billetes clave.
Además de los datos de MCTFS, los informes de dotación de personal de despliegue (DSR) se utilizan para facilitar la asignación adecuada de infantes de marina desplegables. Los DSR se abordan en detalle a través del tráfico de mensajes a las unidades de implementación que poseen un MCC dedicado. Un año antes de la implementación programada, HQMC (MMEA) emite un mensaje de implementación. Este mensaje explica los DSR, establece los objetivos de dotación de personal, establece el "bloqueo", identifica las llegadas previstas de graduados de la escuela de nivel de entrada y dirige la presentación de un DSR mensual a HQMC (MMEA-12). Este informe establece un diálogo que garantiza la dotación de personal de la unidad mediante bloqueo, una fecha en la que una unidad ha recibido la dotación completa de marines desplegables. Las unidades de cohesión de la unidad sincronizada reciben la dotación de personal de sus infantes de marina desplegables en un horario variado (entre 8 y 12 meses antes del despliegue) según su ventana de llenado.
Pagar derechos mientras está en UDP
Mientras se despliegan los infantes de marina, podrían tener derecho a varios derechos monetarios para ayudar a compensar los gastos de despliegue, especialmente para aquellos con familias.
Sea Pay de carrera
La paga de carrera en el mar se paga a los infantes de marina en el grado de cabo o superior en caso de asignación permanente o temporal al servicio de mar . Las tarifas se basan en la cantidad de derechos marítimos acumulados por la Marina. Las instrucciones sobre las condiciones de derecho se encuentran en el Volumen 7A, Capítulo 18 del Reglamento de Gestión Financiera del Departamento de Defensa (DoDFMR). El salario de carrera se compone de dos elementos, historial y salario, que se calculan sobre una base mensual de 30 días. MCO P1080.40 describe los requisitos de informes del diario de la unidad para el historial de servicio de mar de carrera y el pago de servicio de mar de carrera.
Desplegado por día
El Reglamento Conjunto de Viajes (JTR) autoriza el pago de una tarifa fija o estándar, comúnmente conocida como viáticos desplegados , para los miembros de las unidades desplegadas en el extranjero. La autoridad para determinar las tarifas de los viáticos desplegados y la mecánica de su uso ha sido delegada a la CMC por la Secretaría de Marina . MCO 7220.39, Asignaciones diarias de tarifa fija / estándar, implementa las asignaciones diarias desplegadas para las unidades UDP. HQMC publica semestralmente las tarifas de viáticos implementados a través del mensaje MARADMIN (MCBul 7220). La responsabilidad de la financiación de los viáticos desplegados recae en HQMC (MP). MCO P1080.40 contiene procedimientos y requisitos de informes de MCTFS para el inicio, la terminación y el ajuste del derecho a los viáticos desplegados.
Asignación por separación familiar (FSA)
La FSA-Tipo II proporciona una compensación por los gastos adicionales incurridos debido a la separación familiar forzada debido a la asignación de un infante de marina. El Volumen 7A, Capítulo 27 del DoDFMR define los requisitos de elegibilidad de FSA-Tipo II. MCO P1080.40 contiene los requisitos de informes del diario de la unidad para la asignación FSA-Tipo II.
Dado que la Infantería de Marina no tiene capellanes ni personal médico, depende de la Armada para brindar este apoyo. El personal de la Marina seleccionado para la asignación deberá tener un final del servicio activo obligado (EOS) suficiente para completar el despliegue de la unidad más un mes para la transición. Todo el personal alistado asignado debe estar físicamente calificado para realizar sus tareas requeridas antes del despliegue.
Ver también
Referencias
- Este artículo incorpora material de dominio público de sitios web o documentos de la Infantería de Marina de los Estados Unidos .
- Comandante de la Infantería de Marina (11 de octubre de 2001). "Orden del Cuerpo de Marines P3000.15B - Procedimientos operativos permanentes del programa de despliegue de la unidad de mano de obra" (PDF) . Cuartel General del Cuerpo de Marines. Archivado desde el original (PDF) el 15 de septiembre de 2007 . Consultado el 7 de octubre de 2007 .
- "Programa de despliegue de unidades" . Seguridad global . Consultado el 7 de octubre de 2007 .
- Hacker, Earl W. (tesis de maestría) (diciembre de 1988). "UDP de un año (programa de despliegue de la unidad): un análisis de costo / beneficio de una alternativa propuesta al programa de despliegue de la unidad del Cuerpo de Marines para la aviación de combate" . Monterey, California: Escuela de posgrado naval. Número de acceso ADA214905 . Consultado el 7 de octubre de 2007 .