No he editado mucho en los últimos años porque estaba ocupado con el trabajo y otras cosas de la "vida real", pero siempre pensé que eventualmente regresaría para contribuir. Me encanta leer, escribir, investigar y, sobre todo, aprender. No me encanta el drama, la burocracia, el camarilla ni ninguna de las otras distracciones que plagaban Wikipedia cuando estaba activo, y fue catártico tomarme un largo descanso de preocuparme por las políticas, directrices y procedimientos. Durante mi ausencia, me pareció que el proyecto iba en la dirección correcta: había nuevas funciones de interfaz de usuario para hacer la edición más fácil y amigable para los nuevos usuarios, por ejemplo, y el año pasado noté que la cantidad de personal de WMF había aumentado exponencialmente. . (Mi memoria es irregular, pero siento que cuando comencé a editar, la fundación no tenía más que un par de docenas de empleados de tiempo completo). Por lo que pude ver mientras estaba alejado de todos los acontecimientos en la wiki, el El proyecto era saludable y estaba creciendo.
A principios de este año vi la noticia de que Lila Tretikov dejaba su cargo de directora ejecutiva de la fundación; Esto me pareció inusual, dada la brevedad de su mandato. Pero no estaba al tanto de toda la saga de aparentes fallas de gestión y comunicación hasta que me topé con la línea de tiempo de GorillaWarfare esta semana. Ni siquiera había oído hablar de "Discovery" ni de ningún plan sobre un motor de conocimiento.
No estoy en contra del cambio ni en contra de la innovación. Francamente, no me importa si la fundación decide invertir dinero en crear un competidor de Google o Wolfram Alpha. De hecho, creo que la comunidad suele ser demasiado testaruda y conservadora cuando se trata de cambios. Pero lo que me preocupa es la forma aparente en que la mala gestión ha llevado a una falta de supervisión, transparencia y comunicación. El liderazgo del proyecto perdió de vista sus principios fundamentales y, en el proceso, se alejó de muchos líderes comunitarios por quienes tenía un gran respeto. Me sorprendió ver cuántos empleados de la fundación, muchos de los cuales comenzaron como editores habituales, se fueron en los últimos dos años. La comunidad no dirige la fundación, pero es el alma de los proyectos de la fundación. La comunidad no siempre tiene que estar de acuerdo con las decisiones de la fundación, pero necesita confiar en ella y, en última instancia, dar un acto de fe y aceptar las decisiones que se toman. Para mí está claro que la confianza se ha erosionado y no hay aceptación.
Todavía me encanta la idea de construir un depósito del conocimiento del mundo. Todavía me encanta investigar temas que despiertan mi interés y todavía me encanta escribir. Pero no creo que Wikipedia me pueda interesar lo suficiente como para pasar horas escribiendo artículos ahora después de ver cómo el liderazgo ha alienado a las mismas personas que desarrollaron sus proyectos –tanto voluntarios como personal– mientras descuidan los principios cruciales de transparencia y rendición de cuentas.
Volveré cuando crea que puedo volver a preocuparme lo suficiente, pero hasta entonces, gracias por todo el pescado y trata de no tomarte este lugar tan en serio. (En serio, ¡relájate!)
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