Almacén de servicios públicos


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Utility Warehouse es un proveedor de servicios múltiples con sede en Londres, Inglaterra, que utiliza el marketing multinivel para obtener clientes a través de distribuidores independientes. [2] Es una marca de su empresa matriz, Telecom Plus . [3] [4] Actualmente maneja más de 650.000 cuentas de clientes con la ayuda de más de 45.000 distribuidores independientes. Utility Warehouse proporciona a los clientes telefonía fija , telefonía móvil , seguros , tarjeta de reembolso , banda ancha , gas y electricidad . [5]La marca Utility Warehouse es el motor principal de generación de ingresos para Telecom Plus. [4]

Historia

Telecom Plus, una empresa del FTSE 250 , estableció Utility Warehouse en 2002 [6] como una subsidiaria y una marca para abarcar todas sus ofertas de energía residencial, telefonía y banda ancha. [7] La sede de Utility Warehouse se encuentra en Colindale, al norte de Londres. [8]

En 2006, UW y Telecom Plus celebraron un acuerdo con npower , según el cual npower suministraría energía (gas y electricidad) a los clientes de UW. [4] UW vendió sus dos subsidiarias (Electricity Plus y Gas Plus) a npower. Un artículo de 2009 de The Guardian informó que las tarifas de Telecom Plus eran generalmente promedio y hasta un 20% más altas que las mejores ofertas. [2] [9]

En 2013, sin embargo, npower vendió las dos antiguas subsidiarias de Telecom Plus a Utility Warehouse por £ 218 millones. [10] Como resultado, Utility Warehouse se convirtió en uno de los mayores proveedores de energía independientes del Reino Unido. [4] [10] El acuerdo provocó comentarios sobre la posibilidad de que la empresa matriz de npower, RWE, abandone el Reino Unido, o la aparición de un "Big Seven" en lugar de los proveedores de energía Big Six existentes . [3] [4] [11]

La empresa suministra gas, electricidad, banda ancha, telefonía móvil y fija, [5] seguros para el hogar y una tarjeta de devolución de efectivo. [12] [13] Sus servicios de telefonía y energía a menudo se agrupan para reducir los costos para los clientes. [10]

Modelo de negocio de marketing multinivel

Utility Warehouse emplea un modelo de marketing multinivel que utiliza socios comerciales independientes para obtener nuevos clientes. Los socios presentan tanto a clientes residenciales como comerciales. [7]

Utility Warehouse no tiene tiendas y no se anuncia en la televisión ni en la prensa nacional. La empresa utiliza el boca a boca como medio principal de promoción y ofrece bonificaciones a los socios de UW que presentan nuevos clientes. A los socios no se les paga por reclutar a otros, pero pueden ayudar a las personas a unirse para ganar dinero si así lo desean. [8]

Los socios reciben una bonificación de sus propios clientes y de los clientes de la red de socios, lo que convierte a Telecom Plus en una empresa de marketing multinivel . Hay una tarifa de registro de £ 50 para comenzar su propio negocio como socio de UW (se reduce a £ 10 si se convierte en cliente al registrarse, o si ya es cliente). Una investigación de Guardian de 2017 encontró que la comisión total pagada a los distribuidores en el año financiero anterior fue de £ 21.1 millones, o menos del 3% de los ingresos; si esa cantidad se dividiera en partes iguales entre los 41.717 distribuidores, cada uno de ellos recibiría 505 libras esterlinas al año. [14]Utility Warehouse respondió que el cálculo era engañoso: "hay muchos que, por la razón que sea, ganan considerablemente menos de 500 libras esterlinas al año, y hay quienes trabajan muy duro en su negocio y ganan considerablemente más que esto". [14] En 2019, el distribuidor promedio ganó £ 12 a la semana, antes de tomar en consideración los costos. [2]

Referencias

  1. ^ "Informe anual 2021" (PDF) . UW . 18 de junio de 2021 . Consultado el 1 de julio de 2021 .
  2. ↑ a b c Jones, Rupert (7 de diciembre de 2019). "Utility Warehouse: ¿es realmente fabuloso su esquema de 'cambio de vida'?" . TheGuardian.com .
  3. ^ a b "Npower vende algunas filiales a Telecom Plus por 218 millones de libras esterlinas" . BBC . 20 de noviembre de 2013 . Consultado el 6 de octubre de 2014 .
  4. ↑ a b c d e Gosden, Emily (20 de noviembre de 2013). "Utility Warehouse compra 770.000 cuentas de clientes de npower en un acuerdo de 218 millones de libras" . El Daily Telegraph . Consultado el 6 de octubre de 2014 .
  5. ^ a b Macalister, Terry; Jennifer Rankin (20 de noviembre de 2013). "La venta de suministro de energía de RWE genera temores sobre la retirada del Reino Unido" . The Guardian . Consultado el 6 de octubre de 2014 .
  6. ^ "Almacén de servicios públicos limitado" . Casa de Empresas . Consultado el 4 de junio de 2020 .
  7. ↑ a b Tieman, Ross (13 de marzo de 2009). "Empresa del año: Telecom Plus" . Financial Times . Consultado el 6 de octubre de 2014 .
  8. ↑ a b Stafford, Philip (29 de marzo de 2009). "Telecom Plus impulsada por el boca a boca" . Financial Times . Consultado el 7 de octubre de 2014 .
  9. ^ "Averigüe si se trata de un esquema piramidal haciendo las preguntas correctas" . The Jerusalem Post. 12 de noviembre de 2018.
  10. ↑ a b c Chazan, Guy (20 de noviembre de 2013). "Acuerdo de Telecom Plus para desafiar a los seis grandes proveedores de energía del Reino Unido" . Financial Times . Consultado el 7 de octubre de 2014 .
  11. ^ Gosden, Emily (20 de noviembre de 2013). "Energy retador Telecom Plus salta en defensa de Big Six" . El Daily Telegraph . Consultado el 6 de octubre de 2014 .
  12. ^ "UW Cashback Card Challenge Utility Warehouse Cash Back" . www.cashbackcardchallenge.com . Consultado el 15 de febrero de 2021 .
  13. ^ "Informe anual 2019" . Casa de Empresas . 31 de marzo de 2019 . Consultado el 4 de junio de 2020 .
  14. ↑ a b Jones, Rupert (8 de julio de 2017). "¿Hacerse rico rápidamente? No con Utility Warehouse" . el guardián . Consultado el 18 de noviembre de 2018 .

enlaces externos

  • Página web oficial
  • Resultados de la encuesta de satisfacción del cliente de Utility Warehouse : ¿cuáles?
  • Almacén de servicios públicos para empresas
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