William Lawson (cooperador)
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Para otras personas llamadas William Lawson, consulte William Lawson (desambiguación) .
La tienda cooperativa en Blennerhasset que William Lawson estableció

William Lawson (1836 - 1916) fue un agricultor inglés y cooperador pionero. Lawson fue propietario de una granja experimental en Cumberland entre los años 1862 y 1872.

Vida temprana

William Lawson nació en Brayton , Aspatria , en Cumberland en 1836. Junto con otros miembros de su familia, recibió su educación en casa, donde luego declaró: "Aprendí lo menos posible". Sus padres, Sir Wilfrid y Caroline Lawson, comentó, "estaban más ansiosos de que sus hijos fueran felices y buenos que de que fueran eruditos y grandes". [1] Sin embargo, los niños adquirieron un aprendizaje considerable; y al menos un miembro más tarde se hizo genial. En su juventud, Lawson viajó extensamente por Europa y Oriente Medio. En casa, asumió un papel activo en los deportes de campo, donde dirigió los Cumberland Foxhounds para su hermano, quien había adquirido algunos sabuesos de la famosa manada perteneciente aJohn Peel . En 1861, se hizo vegetariano y abandonó la caza y el tiro, que en adelante denominó "deportes bárbaros". Más tarde recordó: "Me encontré en mis 25 años, sin ocupación, sin muchos conocidos, excepto entre los pobres, a quienes no había aprendido a despreciar porque hablaban mal la gramática y se quitaban el abrigo para ir al trabajo".

Buscando una ocupación que valiera la pena, empacó sus alforjas, montó en un pony en la puerta de su padre y partió hacia Londres, para experimentar sus propios "paseos rurales". El viaje a través de Caldbeck , Penrith , Appleby , Leeds , Sheffield , Chatsworth , Nottingham , Leamington , Oxford y Uxbridgetomó treinta y tres días. Durante sus viajes, visitó a viejos conocidos e hizo muchos nuevos. Visitó acerías en Sheffield y fabricantes de encajes en Nottingham. Como miembro de una comunidad rural, se interesó especialmente por los asuntos agrícolas y señaló en su diario que el salario más alto que ganaban los trabajadores agrícolas era de dos chelines y ocho peniques (13 peniques) por día. A su llegada a Londres, se enteró de la granja experimental del concejal Mechi en Tiptree Hall, Kelvedon., Essex, y trató de visitarlo. Los métodos modernos de Mechi, su técnica de riego con abono líquido, sus avanzados procedimientos de siembra y la novedad de alojar el ganado en tablas sobre el suelo dejaron una impresión memorable. A su regreso, trató de convencer a su padre de que adoptara soluciones científicas modernas. Aunque su padre prefería los métodos tradicionales, permitió que su hijo experimentara en una granja por derecho propio. [2] En 1863 Lawson y George Moore de Whitehall, Mealsgate invitó a Mechi a explicar sus métodos a una audiencia invitada de cincuenta agricultores prácticos. [3]

Agricultor

En su diario autobiográfico, "Diez años de agricultura de caballeros", [4] publicado en 1874, Lawson aludió con humor a sus tres grandes errores; la compra de un arado a vapor; la compra de guano a bajo precio; y la elevación de los cocheros de su padre al cargo de cacique. Todo esto ocurrió en su posesión de BlennerhassetGranja en 1862; una propiedad que su padre había comprado previamente por la suma de £ 17,000. La finca comprendía 333 acres (135 ha) e incorporaba una rueda hidráulica, un grupo de cabañas y varios edificios agrícolas abandonados. En las semanas anteriores a asumir el control de la granja, Lawson viajó extensamente por Gran Bretaña en busca de asesoramiento agrícola, visitando muchas granjas y distritos agrícolas buenos; particularmente aquellos que aplicaron técnicas de 'agricultura modelo'. Lawson inició un programa de mejora. Compró otras 87 acres (35 ha) de tierra. Cambió el título a 'Granja modelo', luego a Mechi, y luego de nuevo a Granja Blennerhasset. Quitó millas de vallas no deseadas, miles de toneladas de piedra, construyó millas de nuevos caminos y drenó la tierra anegada. Además del plan de cultivo, también estableció un huerto,fábrica de abonos artificiales, laboratorio, biblioteca gratuita, escuela gratuita, fábrica de gas, dispensario médico y varias tiendas de abarrotes. También contrató el cultivador de vapor y fundó unanegocio del lino .

Cooperador

Después de conversaciones con la fraternidad agrícola, Lawson comenzó a formular un procedimiento para lidiar con las dificultades de administrar a los trabajadores agrícolas. Se le ocurrió que la mejor manera de superar estos obstáculos era convertir al trabajador en un partícipe directo de los beneficios agrícolas. Se familiarizó con las costumbres de Sir John Gurdon , quien en 1831 patrocinó una granja cooperativa en Assington Hall, Suffolk . Cooperaciónse convirtió en una obsesión y la granja en un vehículo para estudiar el tema. Se familiarizó con sus muchas formas. Aquellos diseñados para maximizar las ganancias de los accionistas; las diseñadas para aumentar los salarios de los trabajadores; y los desarrollados para asegurar el máximo dividendo para el comprador. Lawson deseaba introducir [5] un sistema que encapsulara estos ideales, un sistema para beneficiar a la gran mayoría del público; un sistema que él llamó cariñosamente el "Bien Público". Mediante reuniones públicas, ayudó a establecer un sistema de tiendas cooperativas en la ciudad de Aspatria , un establecimiento que prosperó durante más de un siglo. En gran parte gracias a sus esfuerzos, los habitantes locales de Dearham , Wigton yAlston adoptó tiendas similares en sus distritos.

El cartel sobre la puerta de la antigua oficina de correos de Blennerhasset.

Sin embargo, cuando Lawson trató de convertir estas teorías en práctica ofreciendo igualmente compartir una parte de sus ganancias entre sus trabajadores, se encontró con una fuerte oposición. Realmente creía que sus trabajadores aprovecharían la oportunidad y estaba asombrado por su indiferencia. Intentó calmar sus consternaciones, planteando la pregunta: "¿Es deseable que los trabajadores de esta granja sean los partícipes directos de sus ganancias?" Se refirió a la ' Granja Sociedad ' mencionada anteriormente en Assington, Suffolk, donde treinta trabajadores habían alquilado con éxito una granja utilizando un préstamo sin intereses del propietario. Fomentó la autoexpresión y el voto secreto.pero fue en vano. De los once votantes, sólo uno votó por la "cooperación", mientras que el resto votó por "cada uno por sí mismo". Trató de aliviar sus consternaciones invitando a toda la comunidad a trabajar con él como cultivadores de la tierra, no para él como amo, donde todos los que llegaran participarían de las ganancias generadas. De los cincuenta y tres votantes elegibles, cuarenta y siete expresaron inicialmente un interés, sin embargo, después de que él publicó el valor de la inversión y las recompensas anticipadas de su éxito, su apatía aumentó y retiraron su apoyo. Los aldeanos sostuvieron la opinión: "Si todas las personas fueran iguales hoy, mañana serían desiguales".

Lawson perseveró. En 1866, publicó una nueva declaración, ofreciendo "cooperación a todos los interesados, independientemente de su opinión", declarando que donaría todas las ganancias de ese año por encima del 2,5 por ciento al bien público. Incluyó boletos de ganancias intercambiables con salario, una respuesta que capturó su imaginación de tal manera que cuando deliberadamente olvidó incluir un boleto, rápidamente le recordaron el error. Al final del período de calificación, el balance general mostró un exceso de £ 181 sobre el objetivo establecido. Sin embargo, dado que ya había asignado £ 142 al bien público, esto dejaba £ 39 para participación en los beneficios. Después de las discusiones, cada trabajador a tiempo completo votó para recibir una suma de quince chelines. Donaron las £ 9 restantes a un fondo para establecer un hospital rural en Aspatria.Aquellos que administraban el fondo luego otorgaron la subvención para el trabajo de ambulancia en elGuerra franco-prusiana .

En 1870, "el año de la gran bonificación", Lawson finalmente logró su objetivo. Comenzó dando la siguiente dirección.

A MIS TRABAJADORES
"Daré, como bonificación, al trabajador a tiempo ordinario, en proporción al tiempo trabajado (sin incluir las horas extraordinarias y las horas extraordinarias), una cuarta parte de los ingresos declarados de este año que surjan de mi capital actual, libre de todos los gastos corrientes, para el bien público ; pero si tales ingresos exceden de £ 1,000, daré como bonificación la mitad de su exceso de £ 500 ". [6]

Cuando se sometió a votación, treinta y un miembros estuvieron a favor de la implementación, mientras que diecisiete permanecieron poco convencidos. La redacción del aviso representaba un cambio significativo, ya que ahora basaría el cálculo final en todo su capital, incluidas sus inversiones externas. Cuando se publicó más tarde, el balance general arrojó un beneficio de 1.715 libras esterlinas. Otorgó £ 546 a sus trabajadores a tiempo completo, cada uno de los cuales recibió £ 11. Sin embargo, en el último año del plan, no hubo más pagos, principalmente debido al deterioro de la cosecha de papa y la devastación causada por el 'Gran Incendio'. El desastroso incendio comenzó después de que el gerente de la planta de gas reparara una falla con una vela encendida. Aunque nadie resultó herido, la explosión posterior encendió un montón de heno suelto y rápidamente se extendió al granero holandés., repleto hasta el techo con la cosecha reciente. La intensidad del incendio fue tal que en media hora las llamas fueron visibles para los habitantes de Wigton . La compañía de seguros pagó una indemnización de 1.000 libras esterlinas. En cuanto a la cooperación, Lawson se arriesgó en muchos aspectos. Era, en palabras de George Jacob Holyoake , probablemente el único hombre en Inglaterra dispuesto a comprometer toda su fortuna para promover un plan que muchos consideraban una locura. [7]

En 1863, Lawson abrió una 'tienda popular' o tienda cooperativa en el pueblo de Blennerhassett, que durante muchos años exhibía las palabras "William Lawson, distribuidor autorizado de té y tabaco", escritas con tiza en una pizarra sobre la puerta de entrada. [8] Esta curiosidad se originó después de que el registrador de la Ley de Sociedades Anónimas se negara a registrarlo como 'caballero'. El administrador se negó a aceptar a un 'señor' como promotor de una empresa de comerciantes de provisiones rústicas. [9]En el hastial de la tienda, pintó, en letras doradas sobre un fondo marrón, un emblema más grande y significativo, 'The Snuff Shop & General Mart'. El escaparate también anunciaba una variedad de productos, incluidas semillas, muestras de estiércol, huesos triturados, pastillas de menta, papel para notas y sobres. Durante este período, el tendero fue elegido por el parlamento de la aldea mediante un sistema de sufragio universal. [10] Aunque la facturación total de la pequeña tienda superó las 5200 libras esterlinas, la pérdida acumulada ascendió a 43 libras esterlinas. La tienda permanece abierta hoy y tiene un letrero sobre la puerta de entrada que indica su historia. Para ayudar a deshacerse de los productos agrícolas, Lawson estableció más tarde otras tres tiendas en Newcastle , Ireby y Carlisle.. La tienda del noreste cerró en 1869, con deudas acumuladas de 545 libras esterlinas.

Parlamento del pueblo

Tras el fracaso de la oferta cooperativa de 1866, Lawson estableció un 'Consejo Abierto', más tarde rebautizado como 'Parlamento del Pueblo', llamado así porque evolucionó del resto del consejo anterior, abierto para incluir a todos los miembros del Consejo. pueblo. Tenía un objetivo principal, convertir a la gente en personas prósperas e inteligentes que se dirigieran a sí mismas. El consejo celebró sus reuniones diarias después de la cena y restringió la duración a treinta minutos. Sin embargo, una vez que se hicieron populares, el comité los reprogramó a un período de tres horas un sábado por la tarde, lo que resultó en que los trabajadores recibieran un pago por debatir. También introdujo un esquema de sugerencias mediante el cual los trabajadores podían recibir 2 chelines y 6 peniques por cada propuesta adoptada. Aunque los miembros tenían derecho a votar por aumentos salariales, rara vez abusaron de este privilegio.Eran muy conscientes de que cualquier aumento injustificable disminuiría la cantidad de dinero disponible para el fondo para el 'Bien Público'. Una resolución exitosa propuso el establecimiento de una oficina de correos en la aldea. Esto llevó a una inspección por parte de un funcionario del gobierno y la posterior instalación de una caja receptora. En otra ocasión, un trabajador planteó la pregunta "¿Está el gerente en condiciones de administrar?" Qué experiencia tan desagradable, un gerente que tiene que discutir y demostrar el valor de su puesto no solo a su fuerza de trabajo sino también a toda la aldea.y la posterior instalación de una caja receptora. En otra ocasión, un trabajador planteó la pregunta "¿Está el gerente en condiciones de administrar?" Qué experiencia tan desagradable, un gerente que tiene que discutir y demostrar el valor de su puesto no solo a su fuerza de trabajo sino también a toda la aldea.y la posterior instalación de una caja receptora. En otra ocasión, un trabajador planteó la pregunta "¿Está el gerente en condiciones de administrar?" Qué experiencia tan desagradable, un gerente que tiene que discutir y demostrar el valor de su puesto no solo a su fuerza de trabajo sino también a toda la aldea.

Desde una perspectiva comercial, el Parlamento de Blennerhasset era una institución romántica. Si bien desde el punto de vista del ciudadano de ampliar las ideas, el interés y la independencia, fue una empresa notable. Además de resolver disputas sobre el funcionamiento de la finca, concilió las discusiones dentro del vecindario. De tal manera que si Jane Jones tenía una queja contra su vecina de al lado, Mary Smith, podía notificar a la secretaria de sus intenciones de llevarla ante el Parlamento; con la condición de que el agravio se exhiba ante el pueblo, el día anterior al enfrentamiento. Este procedimiento le dio a la demandante tiempo suficiente para reflexionar y ajustar o moderar su lenguaje original. Otra ventaja se produjo después de que un trabajador agraviado deseara presentar largas quejas en privado.Los oyentes encontraron muy conveniente remitirlo al Parlamento. Donde el mejor conversador en privado, a menudo se convirtió en la persona con menos que decir, cuando se le pidió que hablara en público.

Cultivo de vapor

Lawson decidió comenzar la agricultura desde una perspectiva moderna y, como tal, puso gran énfasis en los inventos de la nueva era industrial, con especial referencia al cultivo al vapor. En febrero de 1862, el n. ° 95 de los aparejos de arado a vapor patentados de John Fowler llegó a la estación de tren de Aspatria . El cariñosamente llamado 'Cyclops', el primero de su tipo en Cumberland, comprendía una máquina de vapor portátil de 12 caballos de fuerza (8,9 kW), con capacidad para impulsar una segadora, un arado, un cultivador y un escarificador. Una vez descargada, la curiosidad de 10 toneladas asombró a los espectadores cuando recorrió la carretera sin la ayuda de caballos. En ese día monumental, una voz rústica gritó entre la multitud: "Ella nunca levantará la frente de Thompson". Sin embargo, lo hizo y tras el exitoso ascenso de lo que ahora se llama 'Station Hill', una segunda voz gritó: "¡Bueno, se ha levantado, pero nunca ploow!" La locomotora siguió paseando por las calles de Aspatria, acompañada de una gran concurrencia de personas, hasta llegar finalmente a Brayton Hall, escenario de las pruebas inaugurales. Después de una serie de contratiempos, desgracias, roturas y reparaciones, comenzó el arado, lo que provocó que un espectador comentara: "Bueno, ella"Se levanta la frente de Thompson, y ella se pone furiosa, pero nunca pagará ".[11] Esta crítica resultó correcta; para Lawson solo logró una ganancia en dos de los diez años de trabajo. Sin embargo, Lawson atribuyó la mayoría de las pérdidas a la inexperiencia, y con el conocimiento de la retrospectiva, la opinión de consenso fue que el cultivo al vapor podría generar ganancias. En diez años, la pérdida del arado de vapor solo ascendió a 850 libras esterlinas. Esto no fue sorprendente, ya que el costo de las roturas y reparaciones excedió las 1.500 libras esterlinas. Esta cifra se habría reducido si el cálculo hubiera considerado el valor de las mejoras permanentes al terreno. También deberían haber compensado la pérdida calculando el valor de las piedras desenterradas, que Lawson utilizó para erigir edificios y construir carreteras.

Los primeros días del motor no estuvieron exentos de incidentes. El más grave ocurrió en 1864 tras el alquiler de la locomotora para arar en Shotton Lodge. Durante el descenso de Baggrow Brow, el equipo de viaje falló y las ruedas dentadas resbalaron sus amarres. El motor, que no tenía freno, se precipitó precipitadamente por la pendiente, ganando impulso. Aunque el conductor y su asistente saltaron a un lugar seguro, se levantaron para ver el motor avanzando hacia una cabaña a gran velocidad. Afortunadamente para los ocupantes, el volante hizo contacto con un obstáculo en la carretera, lo que provocó que el motor virara hacia la izquierda y colisionara con un puente ferroviario, provocando daños que aún hoy son visibles.

En septiembre de 1866, Lawson cambió el motor por un sistema de doble motor patentado por Fowler. Los dos artilugios conocidos cariñosamente como 'Caín' y 'Abel' requirieron 1,5 toneladas de carbón para recorrer una distancia de 27 millas (43 km). Aunque la pareja, trabajando juntos en conjunto, trajo mejoras inmediatas, estuvieron plagados de roturas y un catálogo de catástrofes y, en consecuencia, no pudieron mostrar ganancias.

En 1867, después de quejas críticas, Lawson llamó al parlamento y propuso la remoción y venta del cultivador a vapor. Esta moción enfureció a los miembros, ya que argumentaron que el arado personificaba su papel como "agricultores modelo". Sin embargo, en la siguiente reunión una audiencia abarrotada votó abrumadoramente a favor de derrocar esta propuesta. Esta amenaza pareció tener el efecto deseado y rápidamente transformó una pérdida anual de £ 343 en una ganancia de £ 260. Poco después de la venta de la granja, Lawson vendió el equipo por £ 900, la mitad de su nuevo valor.

En retrospectiva, el éxito de Lawson con el cultivo al vapor es discutible. El uso de los motores sin duda mejoró la calidad del terreno; el aparato eliminó grandes cantidades de piedras y convirtió los campos en parcelas manejables. En un período de diez años, aró con éxito 281 acres (114 ha), arrancó 5.173 acres (2.093 ha) y rastrilló 3.757 acres (1.520 ha). Sin embargo, como ocurre con todas las innovaciones tecnológicas, alguien tenía que tomar la iniciativa y resolver estos primeros sistemas defectuosos. Si nadie hubiera aceptado este desafío, es dudoso que los inventores y fabricantes hubieran desarrollado las máquinas que usamos hoy. Si el establecimiento de Lawson hubiera existido únicamente para la generación de beneficios, los resultados habrían sido catastróficos. Sin embargo, existiendo como existía para el bien público, podía reclamar cierto éxito.[12]

Bien público

"Bien público" era un término utilizado para clasificar todos los gastos incurridos en beneficio público, tanto si los destinatarios eran trabajadores de la granja como si no. En los primeros cuatro años de funcionamiento, no hay cuentas para registrar el nivel de gasto. Sin embargo, en los años entre 1866 y 1872 Lawson gastó más de £ 1,736 de su capital, patrocinando una variedad de planes pioneros. Dio £ 2 para patrocinar reuniones cooperativas; £ 208 para experimentos agrícolas; £ 340 para financiar bibliotecas y salas de lectura gratuitas; £ 299 para promover la escolarización gratuita; £ 7 para proporcionar baños gratuitos; £ 225 para establecer el Templo Noble; £ 318 para asistencia pública; y £ 339 para financiar festivales y excursiones. Aunque el gasto en experimentos agrícolas representa una proporción considerable de la suma,los beneficios vinieron con el desarrollo de abonos y el manejo de cultivos.[13]

La biblioteca gratuitay las salas de lectura ofrecieron quizás el uso más beneficioso para el público en general. La biblioteca estaba abierta a todos los interesados ​​y tenía su única regla en un trozo de papel pegado en la cabecera de cada volumen; advirtiendo al destinatario, que después de un préstamo de un mes, se obtendría una multa semanal impuesta de un centavo por la no devolución de cada volumen. A pesar de la elección de un bibliotecario indulgente, la institución recaudó una suma anual de £ 3 por devoluciones tardías. La institución tuvo un gran éxito, con una suscripción total de 660 miembros. En su apogeo, la biblioteca contenía más de 1.800 volúmenes; y prestó anualmente más de 2.400 libros. La biblioteca proporcionó una amplia variedad de material de lectura, buena ficción, todas las formas de asuntos religiosos, historia, viajes, biografía y poesía; también incluía obras de escritores "indeseables, controvertidos y prohibidos".Por ejemplo, las obras completas deTom Paine , que enfureció tanto al comité que los condenaron a las llamas. Después de un debate prolongado, que duró casi dos años, Lawson encendió una gran hoguera en el green del pueblo y, aunque personalmente no estuvo de acuerdo con el veredicto, condenó personalmente sus posesiones más preciadas a las llamas. [14] Después de la venta de la granja, Lawson trasladó la biblioteca al distrito de Mealsgate. La hermana de William, Elizabeth Lawson, también donó una colección similar a la aldea de Aspatria.

Lawson fracasó en sus intentos de establecer salas de lectura en las ciudades vecinas de Wigton y Maryport, a pesar de su oferta de 50 libras esterlinas a cualquier individuo u organización que deseara promover tales instituciones. En 1871, asignó una subvención anual de 45 libras esterlinas para iniciar salas de lectura en Aspatria, Bolton Gate, Blennerhasset, Ireby, Plumbland y Bothel. Los dos últimos rechazaron la oferta después de que Lawson insistiera en que el acceso estuviera abierto a todos los interesados; y exigió el veto sobre la elección del material de lectura. El resto aceptó una asignación semanal de dos chelines y seis peniques. Cada institución exhibió una amplia selección de periódicos nacionales y provinciales, mientras que Lawson proporcionó personalmente cuatro periódicos estadounidenses, The Nation , The Boston Investigator , The Communisty La Circular . [15] El suministro de educación y libros durante un período de cinco años le costó al fondo casi £ 300. Lawson también planeó establecer su escuela ideal. Quería crear un entorno donde los niños tuvieran hambre de conocimiento, con pocas horas y la exclusión del castigo corporal. Aunque la escuela de día libre tenía setenta nombres en su registro, la asistencia promedio se aproximaba a los cincuenta. El experimento de la escuela gratuita terminó en 1870, reemplazado por la Ley de Educación de 1870 . También estableció una escuela nocturna muy concurrida con cuarenta y cinco estudiantes de sexos mixtos, una institución revolucionaria que ofrece a los académicos el lujo de "votar por sus lecciones".

En el invierno de 1868, Lawson convirtió un pequeño rincón de la 'casa de nabos' en una casa de baños, que incluía un rociador, una ducha, una bañera de inmersión de madera y un caballete cambiador, una instalación tristemente destruida en el incendio de 1871. [16] Lawson también ofreció a un grupo de misioneros de Londres, acceso gratuito a la granja con fines recreativos a un costo anual para el fondo para el bien público de £ 60. Para mérito de la fuerza laboral, votaron para entretener a estos visitantes en detrimento de su bonificación. [17] Algunos de los "incidentes personales" experimentados por Lawson rozaban lo ridículo. Una tarde, recitó el guión completo de Shakespeare 's' Macbeth'a un grupo de trabajadores, que casi durmieron durante la prueba. De vez en cuando también leía de 'Talpa', ' Las crónicas de una granja de arcilla ' y ' El cooperador '. Como comentó, "Los oyentes escucharon tanto como pudieron". [18]

Fiestas vegetarianas

Como vegetariano comprometido, Lawson deseaba emplear solo a personas de ideas afines en su propiedad. Sin embargo, a pesar de sus esfuerzos, logró enrolar o convertir solo a dos confederados. Sin embargo, esto no le impidió patrocinar sus ideales en todas las ocasiones disponibles. El día de Navidad de 1866, celebró el primero de sus Festivales Vegetarianos anuales , con la intención de mostrar al público la posibilidad de ofrecer una comida satisfactoria por menos de un centavo por cabeza. Este festival de festivales cautivó la imaginación de los medios de comunicación; ridiculizado en Punch , The Times y casi todos los periódicos, incluido uno en Nueva Escocia. La entrada estaba abierta a todos en el programa de un boleto gratuito, disponible por adelantado por correo, o con el pago de cuatro peniques en el día. Los anuncios pedían que los músicos trajeran sus instrumentos; y los invitados sus cucharas. Casi quinientas personas recibieron boletos por adelantado; con un número equivalente comprado en la puerta. Las entradas, curiosidades por derecho propio, tituladas "Mañana de Navidad, 1866", contenían un verso caprichoso.

LA CANCIÓN DEL BILLETE
A las diez precisamente,
Estar a la vista;
Mostrar cuando sea necesario,
Pero quédate hasta la noche. [19]

Al llegar, los invitados encontraron los tres edificios de graneros decorados con árboles de hoja perenne, banderas, estandartes y banderines. Lawson utilizó la sala más grande, con asientos para más de mil invitados para música y baile; Asignar las dos salas más pequeñas, cada una con capacidad para 400 invitados, para conferencias y servicio de refrigerios. Las formalidades comenzaron con James Burns, el célebre gimnasta londinenserecitando un divertido sketch titulado "Cómo leer a un hombre como un libro". Al mediodía, Lawson sirvió una "comida de frutas, cereales y verduras", que consistía en nabo crudo, repollo hervido, trigo hervido, cebada hervida, guisantes sin cáscara, gachas de avena, habas hervidas y patatas hervidas. También presentó una ensalada, hecha a base de zanahoria picada, nabo, repollo, perejil y apio, servida con una salsa coagulada a base de linaza hervida. No había condimentos y como todo estaba frío excepto las patatas, sólo se puede imaginar la aprensión del invitado, mientras se sentaban a cenar. Para compensar la comida mal preparada, cada invitado al levantarse de la mesa recibió una manzana y una galleta. El costo total de los ingredientes fue menos de £ 8. El entretenimiento continuó por la tarde con un colorido concierto compuesto por exhibiciones de gimnasia, música,canciones y discursos. Durante la tarde, las dos locomotoras de vapor de 14 caballos de fuerza (10 kW) partieron con silbidos para encabezar una procesión por la granja. Alrededor de las cinco de la tarde, los invitados recibieron una "cena", seguida de una conferencia titulada "La dieta y la salud del cuerpo humano". Por desagradables que puedan parecer hoy estos procedimientos, los invitados apreciaron los procedimientos. Los problemas surgieron de la falta de experiencia, la escasez de instalaciones para cocinar y de la insistencia de Lawson en que la comida comprenda un sabor verdaderamente nacional, excluyendo así el arroz,Por desagradables que puedan parecer hoy estos procedimientos, los invitados apreciaron los procedimientos. Los problemas surgieron de la falta de experiencia, la escasez de instalaciones para cocinar y de la insistencia de Lawson en que la comida comprenda un sabor verdaderamente nacional, excluyendo así el arroz,Por desagradables que puedan parecer hoy estos procedimientos, los invitados apreciaron los procedimientos. Los problemas surgieron de la falta de experiencia, la escasez de instalaciones para cocinar y de la insistencia de Lawson en que la comida comprenda un sabor verdaderamente nacional, excluyendo así el arroz,pasas , grosellas , pimienta, azúcar, sal y otras importaciones fácilmente disponibles. A pesar de estos inconvenientes, la opinión pública sugirió que las conferencias y experimentos eran una amplia compensación por el descontento causado por la comida blanda. El segundo festival fue igualmente exitoso y, aunque Lawson cobró un pequeño cargo por la comida, proporcionó pan y carne de res. Lawson aclamó el tercer festival como una ciencia socialCongreso, con una serie de conferencias que abarcan una amplia variedad de temas científicos. Una vez más, la comida era gratis y aunque había carne de res y jamón disponible, la comida consistía principalmente en arroz hervido con grosellas y pasas. En esta ocasión, la solicitud de entradas gratuitas fue tan inmediata y numerosa que tras recibir casi 3.000 solicitudes cerró la oferta el 3 de diciembre, aunque arruinada por la lluvia, los observadores recordaron dos hechos novedosos, obreros que utilizaron la caldera de Caín para calentar el agua para hacer puré de té. y un intento de Lawson de introducir una política de no fumar . En total, Lawson patrocinó cinco festivales, los cuatro primeros en días consecutivos de Navidad, mientras que la quinta celebración tuvo lugar en julio, en un prado contiguo al río Ellen .

Además de los festivales, estaba la excursión anual de mediados de verano, en la que cincuenta excursionistas sentados en tablas de madera y fianzas de paja recorrieron la distancia de dieciséis millas en carros agrícolas abiertos hasta Keswick , donde fueron `` animados a disfrutar de su propio entretenimiento ''. El único viaje por colinas desnudas y caminos boscosos tardó casi seis horas en completarse. En contraste, en 1867, Lawson patrocinó una visita a la Exposición de París , ofreciendo una subvención de £ 3 por cada hombre y £ 4 10s por cada mujer que hiciera el viaje. Lawson no limitó la subvención a su fuerza laboral; casi la mitad de los veinte asistentes procedían del vecindario inmediato.

Conferencias dominicales

En 1871, Lawson inició la parte final de su programa experimental. Durante mucho tiempo había deseado extender sus conferencias en el festival a algo más permanente y regular; y como tal promovió una serie de conferencias dominicales sobre una serie de temas "peculiares" y "controvertidos", entre los que se incluyen la brujería , la geología , el ateísmo y la evolución . Después de presentar la lista de conferencias propuestas a Sir Wilfrid Lawson , el custodio de la única sala de reuniones adecuada en Aspatria, su hermano rechazó la solicitud por una variedad de razones. [20] Lawson, sin inmutarse, propuso la construcción de un nuevo salón público.. Primero sugirió comprar un terreno en el centro de la ciudad y concibió planes para erigir un hermoso edificio con capacidad para 550 personas, con tiendas y casas debajo. Aunque el plan no logró atraer el respaldo requerido, animó a un grupo influyente de residentes a proceder a formar una empresa para construir una casa de mercado y una sala de reuniones en la antigua Plaza del Mercado. Sin embargo, surgieron discusiones después de que Lawson exigiera que cada accionista debería tener un solo voto, independientemente de la cantidad de acciones que posea. La reunión fue extremadamente ruidosa. Lawson encabezó una oposición etiquetada como " comunista " por sus oponentes; y de esta confusión surgió una carrera para establecer dos Salones Públicos rivales para servir a esta pequeña comunidad. [21]Lawson compró una parcela de tierra por 220 libras esterlinas e inmediatamente la ofreció de forma gratuita con una suma adicional de 100 libras esterlinas a cualquier grupo de personas que deseara construir una sala pública. Sin embargo, la especificación exigía que la sala tuviera capacidad para 500 personas con una capacidad de aire de 50.000 pies cúbicos (1.400 m 3 ). También se comprometió por escrito a que si podían obtener un número determinado de accionistas en una fecha determinada, él tomaría todas las acciones restantes no asignadas. Su única condición exigía el uso, gratuito los domingos y días de Navidad durante treinta años. [22]Puso la primera piedra en abril de 1872 y abrió formalmente el edificio doce meses después. El nombre de Noble Temple puede confundir a los residentes contemporáneos. Durante una gira por América, Lawson notó que los habitantes locales se referían a los edificios públicos como Templos ; y dado que el sitio elegido se encontraba en Noble Fields, cerca de Noble Bridge, de ahí el nombre Noble Temple. [23] El comité electo patrocinó las conferencias con una gran asistencia cada domingo alterno. Estos continuaron hasta 1885 y el gasto necesario provino principalmente del negocio de 'Bien Público'. [24]Las conferencias incluyeron temas tanto religiosos como seculares. En general, se encontró que las conferencias que eran menos ortodoxas y menos dadas a la intolerancia religiosa eran las más instructivas y las más apreciadas. Como preocupación de pago, el Noble Temple siempre pagaba un dividendo mínimo del 5 por ciento anual a los accionistas. Después de que Lawson se fue a Estados Unidos, vendió la mayoría de sus acciones en subasta a un precio considerablemente inferior al de compra. El edificio es ahora una sala de masones .

Granja Blennerhasset

La granja Blennerhasset ahora conocida localmente como 'Mechi' sigue siendo una granja hoy, situada en la periferia occidental del pueblo que comparte su nombre. En la época de Lawson, los edificios eran importantes y cubrían el área de una pequeña aldea; dotado de modernas instalaciones para convertirlo casi en una comunidad autónoma. Erigió la nueva granja y los edificios en una parte diferente de la granja y construyó las paredes con las grandes piedras extraídas de los campos por la excavadora de vapor. Lawson convirtió los edificios originales en cabañas de trabajadores y amplió el pueblo en más de veinte viviendas. También erigió una hilera de cinco nuevas cabañas adosadas, cada una de las cuales constaba de tres grandes habitaciones, una cocina y una dependencia; su construcción costó 132 libras esterlinas cada una y percibieron un alquiler semanal de dos chelines y seis peniques.

Poco después de asumir el papel de agricultor, Lawson reorganizó el campo más grande de aproximadamente 180 acres (73 ha) en un huerto moderno, desde donde cultivó una amplia variedad de cultivos. 50 acres (20 ha) de nabos, 40 acres (16 ha) de papas, 10 acres (4.0 ha) de lino, 12 acres (4.9 ha) de coles, con parcelas más pequeñas de árboles frutales, guisantes y frijoles; todo tipo de cereales y una amplia variedad de frutos del bosque. En una parte funcionaba una máquina de vapor, continuamente, preparando comida para el ganado. En otro, Town Gas se fabricó para iluminar los edificios agrícolas y una parte sustancial del pueblo. También había una herrería y una pequeña fundición de hierro .

Lawson dividió los interiores de los extensos cobertizos para animales en avenidas, apropiadamente acondicionadas con puestos para albergar el ganado, los caballos y los cerdos. Levantó los pisos de asfalto por encima del suelo permitiendo que el agua eliminara los desechos y los llevara por tuberías subterráneas a los tanques de estiércol líquido. Comederos de metal, con conductos de agua, corrían a lo largo de los frentes de los puestos. Un establo con puestos para doce animales corría a lo largo del costado. Un edificio contiguo albergaba la maquinaria de vapor e incluía un almacén para ruedas, acciones y otros equipos auxiliares. Para distribuir la gran cantidad de comida y ropa de cama que necesita el ganado en toda la finca, Lawson construyó un pequeño ferrocarril equipado con plataformas giratorias y el material rodante necesario.Para suministrar el agua necesaria para crear la energía necesaria para alimentar la maquinaria y distribuir el estiércol líquido, Lawson excavó un corte delRío Ellen , que conectó a una corriente subterránea profunda, treinta pies debajo del sitio de la turbina, antes de bombearla a una gran cisterna, unida a una torre alta. Usó el poder para aserrar madera, pulpar nabos, triturar avena, picar paja, alimentar el molino harinero, los tornos y los tranvías. Colocó enormes cantidades de tubos de hierro provistos de mangueras de gutapercha sobre la tierra para distribuir el estiércol líquido. Colocó colgantes de gas, suspendidos a lo largo de los establos y establos, para iluminar los edificios. También instaló una lechería para transformar la leche en mantequilla. El laboratorio estaba alojado en una gran sala en el piso superior del edificio y estaba equipado con bancos y estantes que contenían botellas y muchos productos químicos. Esta sala también albergaba la biblioteca gratuita y unimprenta , que utilizó para producir circulares y listas de precios de productos básicos. La finca no tenía pilas; Lawson almacenó todo el heno en un gran granero holandés. [25]

En 1865, el padre de Lawson transfirió Prior Hall Farm al nombre de su hijo, una finca de 147 acres (59 ha), situada a cuatro millas de Blennerhasset. Dos años más tarde, también recibió las granjas adyacentes de Park House (275 acres (111 ha)), Newbigin (150 acres (61 ha)) y la finca Littlethwaite en el Valle de Lorton. Vendió rápidamente este último en una subasta y recaudó £ 3,010. Más tarde compró la finca Prior Hall Mill de 13 acres (5,3 ha) y fusionó las cuatro granjas. En 1868, vendió las 584 acres (236 ha) completas por £ 28.600.

Fracasos financieros

Aunque sus transacciones agrícolas resultaron ser de gran interés, estaban lejos de ser remunerativas y cesaron por completo en 1872. Un vistazo al balance general para el período de diez años muestra que de los 17 departamentos definidos solo cuatro fueron rentables y la pérdida total ascendió a £ 18.622, una cifra equivalente a casi £ 2.000 por año, o el cinco por ciento del capital medio. Perdió más de 2.000 libras esterlinas mientras procesaba ganado; la huerta mostró una pérdida de £ 340, la fábrica de lino £ 331, el molino de almidón £ 308 y las tiendas mencionadas anteriormente una pérdida total de £ 838. La lista era extensa. La pérdida en tierra fue la más descorazonadora; Los nuevos edificios y maquinaria requirieron un desembolso importante, al igual que el extenso drenaje y el desarraigo de los setos. Esta política de mejoras debería haberse autofinanciado. Le costó £ 15,000 para llevar a cabo el programa de renovación y todo lo que se dio cuenta con la reventa fueron £ 9,000 adicionales sobre el valor de compra, con una pérdida de £ 6,000. La pérdida declarada de £ 7,000 acreditada ante la Granja Blennerhasset es un poco más difícil de comprender. La mayoría de estas pérdidas se acumularon en los primeros cuatro años. Si la granja hubiera continuado después de 1872, estas pérdidas podrían haberse reducido. Sin embargo, hubo éxitos menores; las fábricas de estiércol obtuvieron £ 235, la granja Prior Hall £ 1341, la propiedad de la cabaña £ 190 y las inversiones estadounidenses £ 1,170.Si la granja hubiera continuado después de 1872, estas pérdidas podrían haberse reducido. Sin embargo, hubo éxitos menores; las fábricas de estiércol obtuvieron £ 235, la granja Prior Hall £ 1341, la propiedad de la cabaña £ 190 y las inversiones estadounidenses £ 1,170.Si la granja hubiera continuado después de 1872, estas pérdidas podrían haberse reducido. Sin embargo, hubo éxitos menores; las fábricas de estiércol obtuvieron £ 235, la granja Prior Hall £ 1341, la propiedad de la cabaña £ 190 y las inversiones estadounidenses £ 1,170.

Viviendo en America

Después del fracaso del experimento Mechi, Lawson dejó Cumberland y residió durante muchos años en Estados Unidos, donde conoció y luego se casó con la señorita Emilie Jane Tyler, de Wanick , Massachusetts . Según un informe publicado en Rocky Mountain News , Lawson compró Swansea Smelting Works de Denver Colorado . Inmediatamente después, colocó un anuncio en los periódicos de Gales del Sur en busca de reclutas para el negocio. [26]

Bien público parte 2

Lawson nunca perdió su afecto por la gente común del distrito de Aspatria y continuó con las subvenciones para el Bien Público durante varios años. En 1874, el valor del premio de Lawson era de 452 libras esterlinas. La subvención incluía £ 100 para educación gratuita; £ 48 para bibliotecas gratuitas; £ 220, posteriormente perdidas en un intento de establecer una tienda cooperativa en el extranjero en Nápoles, Italia, £ 10 para la impresión de manifiestos, £ 11 para regalos a personas necesitadas, £ 128, para la publicación de su libro, £ 4 para administrar el Parlamento de Aspatria y £ 11 para ventilar el Templo Noble. También otorgó una subvención anual de cuatro años al comité del Parlamento de Aspatria, valorada en £ 100 con la condición de que el comité busque la reelección anual y presente un informe oficial de su administración. Durante los dos primeros años,el comité utilizó la subvención para apoyar una escuela gratuita en el Noble Temple. Cuando una camarilla de personajes difamatorios tomó el control del Parlamento al año siguiente, cerraron la escuela y transfirieron a los niños a dos escuelas locales, el agente de Lawson, Miller Tiffin, despertó la conciencia pública y rescató la donación asegurando la elección de un nuevo comité.[27]

Las declaraciones de los años 1874-76 demuestran el alcance de las dudas comerciales de Lawson. En 1874, la inversión principal de £ 21,300 en Wisconsin Bonds dejó de tener valor. Mientras que en 1876, sus inversiones restantes en valores estadounidenses disminuyeron en valor en 6.300 libras esterlinas; una ligera mejora con respecto al rendimiento anterior cuando perdió £ 9,000. [28] El comité gastó la subvención de 1878 de la siguiente manera. Enviaron a 129 niños a la escuela Board, Aspatria, 16 a la escuela infantil y 29 a la escuela Blennerhasset. También dividieron a partes iguales una suma de £ 5 entre las salas de lectura de los dos pueblos. La donación de Lawson continuó después de 1879, bajo la estipulación de que el comité estaría integrado por hombres y mujeres.

Una declaración de los resultados de 1882 mostró que la empresa sufrió una pérdida de 5.322 libras esterlinas, lo que redujo el capital de 4.288 libras esterlinas a un déficit de 1.034 libras esterlinas. El informe también estipulaba que la valoración de los diferentes tipos de propiedad era razonable y que probablemente generarían ganancias. El informe también observó la pérdida de 1.422 libras esterlinas además de las 25.000 libras esterlinas apartadas en 1872 para operar para el bien público. Sin embargo, todavía tenía un capital de £ 20,225 en el negocio y se mantuvo optimista de recuperar las pérdidas pasadas.

Vida posterior

En la larga tradición de la familia Lawson, mantuvo puntos de vista avanzados sobre la mayoría de los temas. Fue un ferviente defensor del movimiento de templanza , partidario del libre comercio y se opuso firmemente al militarismo . Más tarde, sus opiniones aparecieron ocasionalmente en los periódicos. En 1905, envió una serie de "paquetes de paz" compuestos por trece folletos denunciando la violencia de la guerra. Un folleto contenía la siguiente rima.

Morir por tu país está muy bien
Y te hace parecer una deudora;
Pero me apego a la doctrina que es tuya y que es mía
¡Que vivir mucho mejor por tu país! [29]

Otro pidió a la generación más joven que mantuviera el siguiente compromiso. "Prometo no cometer ningún asesinato y no entrar ni en el Ejército ni en la Marina Real". Distribuyó cientos de estos paquetes; 1.500 en todo el Reino Unido, mientras que muchos otros fueron a Rusia, Japón, Francia, Alemania, Nueva Zelanda, Bulgaria, Brasil, San Salvador y Sudáfrica. Aunque los editores de 27 periódicos importantes recibieron carteras, solo la Westminster Gazette dio cobertura.

Envió su composición final desde el Bay Hotel, Falmouth en 1916. Escrita con mano temblorosa y titulada simplemente "La guerra". Apareció en las columnas de The West Cumberland Times unos días antes de su muerte.

"Señor, si nuestro bando gana esta guerra, como parece probable, nuestro bando, sin duda, dictará los términos de la paz; y si Alemania gana, Alemania dictará los términos; y si ninguno de los bandos gana, tendremos que esperar y ver. no hay una buena razón por la que el amor a un país deba hacer que la gente odie a otros países; y la guerra internacional es algo abominable incluso cuando es aplaudida por clérigos de ambos lados ". [30]

Referencias

  1. ^ Lawson y Hunter (1874), p.14
  2. ^ The West Cumberland Times 2 de septiembre de 1916
  3. ^ The Carlisle Journal 18 de septiembre de 1863
  4. ^ Lawson y Hunter (1874)
  5. ^ Lawson y Hunter (1874), p.21
  6. ^ The Carlisle Journal, 21 de noviembre de 1874
  7. ^ Lawson y Hunter (1874) p. 3
  8. ^ Lawson y Hunter (1874), p.41
  9. ^ Lawson y Hunter (1874), p. 8
  10. ^ Lawson y Hunter (1874), p.76
  11. ^ Lawson y Hunter (1874), p.42-43
  12. ^ Lawson y Hunter (1874), p.42-72
  13. ^ Lawson y Hunter (1874), p.101
  14. ^ Lawson y Hunter (1874), p.102-108
  15. ^ Lawson y Hunter (1874), p. 108
  16. ^ Lawson y Hunter (1874), p.116
  17. ^ Lawson y Hunter (1874), p. 8, 78-9
  18. ^ Lawson y Hunter (1874), p.95
  19. ^ The Carlisle Journal, 4 de enero de 1867.
  20. ^ The Carlisle Journal 20 de mayo de 1872
  21. ^ The Carlisle Journal 10 de mayo de 1872
  22. ^ The Carlisle Journal 10 de mayo de 1872
  23. ^ Lawson y Hunter (1874), p.116
  24. ^ The West Cumberland Times 27 de marzo de 1885
  25. ^ The Carlisle Journal 26 de mayo de 1865
  26. ^ The West Cumberland Times 5 de febrero de 1875
  27. ^ The West Cumberland Times 20 de diciembre de 1874
  28. ^ The West Cumberland Times, 7 de abril de 1876
  29. ^ The West Cumberland Times 5 de mayo de 1905
  30. ^ The West Cumberland Times 21 de agosto de 1916

Bibliografía

  • William Lawson; Charles D. Hunter (1874). Diez años de agricultura de caballeros en Blennerhasset, con objetivos cooperativos . Londres.
  • JD Rose; M. Dunglinson (1987). Aspatria: una ciudad de Cumbria . Chichester: Phillimore & Co Ltd. ISBN 978-0-85033-635-1.

enlaces externos

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