La disputa de Progressive Enterprises de 2006 fue una disputa laboral entre la empresa de supermercados de Nueva Zelanda Progressive Enterprises y los empleados representados por la National Distribution Union y la EPMU . El 25 de agosto de 2006, más de 500 empleados de los cuatro centros de distribución de Progressive (en Auckland , Palmerston North y Christchurch)) inició una huelga de 48 horas apoyando la demanda de un convenio colectivo nacional que implique un aumento salarial del ocho por ciento y paridad salarial entre los cuatro centros. El 26 de agosto de 2006, la empresa cerró indefinidamente a los huelguistas, suspendiendo las operaciones en sus centros de distribución, con los proveedores entregando mercancías directamente a los supermercados y también instalando centros de distribución aficionados a pequeña escala en los aparcamientos de los supermercados Countdown. [1] La disputa se resolvió el 21 de septiembre de 2006 cuando Progressive Enterprises acordó pagar paridad y un aumento salarial del 4,5%. [2]
Fondo
En 2003, Progressive cerró sus centros de distribución de Auckland y Christchurch y volvió a contratar a los trabajadores despedidos con salarios más bajos, [3] los cierres terminaron el antiguo acuerdo nacional y dieron como resultado una brecha salarial de 2,50 dólares neozelandeses por hora entre los cuatro sitios. [4] El 25 de noviembre de 2005, Progressive Enterprises fue comprada por el minorista australiano Woolworths Limited , el mayor empleador privado del país.
El viernes 25 de agosto de 2006, los trabajadores de los centros de distribución de Progressive Enterprises iniciaron una huelga de 48 horas en apoyo de un convenio colectivo a nivel nacional con salarios iguales y asignaciones existentes combinadas en una asignación para el sitio de hasta $ 2,50, un aumento salarial del 8% y un adicional. semana de licencia por servicio. [5] El día 28 votaron por unanimidad para extender la huelga. Unión organizador Stan Renwick declaró "Esta huelga se ha convertido en mucho más que una lucha entre los trabajadores de distribución y progresiva, se está convirtiendo en una lucha entre las comunidades de Mangere, Palmerston North y Christchurch y $ 1.1 mil millones de dólares de ganancias de Australia," [6] Después de la huelga la empresa bloqueó a los trabajadores por tiempo indefinido, calificando las demandas sindicales de irreales.
Efectos económicos
El día 11 del cierre, TVNZ informó que los huecos en los estantes de los supermercados propiedad de Progressive se estaban convirtiendo en la norma. La compañía declaró que confiaba en poder mantener abastecidos la mayoría de los estantes, aunque la mayoría de los clientes entrevistados por ONE News habían notado lagunas. [7] Ese mismo día, un portavoz de la compañía le dijo al Gisborne Herald que ciertamente había espacios vacíos en los estantes en la mayoría de los supermercados, aunque esto no estaba teniendo un impacto en las ventas, ya que los clientes sustituían artículos agotados por diferentes marcas. [8]
Un empleado del National Distribution Union ha afirmado que la empresa estaba pagando más del triple de lo que pagaría normalmente por la distribución durante el cierre patronal. [9]
Cuando la disputa entró en su tercera semana, los trabajadores despedidos comenzaron a sentir los efectos de perder tres cheques de pago, una trabajadora excluida, Virginia Watson, le dijo a TVNZ que ahora dependía de las donaciones para alimentar a sus hijos "Realmente está comenzando a doler. Los niños no han comido una comida decente de carne y verduras durante más de una semana, ha sido bastante difícil para ellos ". [10] Progressive Enterprises estimó que los trabajadores habían perdido colectivamente más de $ 2 millones en salarios durante la disputa. [11]
El 24 de octubre, The Press informó que la disputa "afectó a la empresa matriz australiana Woolworths, que informó ventas planas en Nueva Zelanda durante el primer trimestre" [12]
En las líneas de piquete
Los trabajadores de Progressive Enterprises, junto con los simpatizantes, mantuvieron piquetes continuos las 24 horas en los centros de distribución, así como también participaron en "piquetes voladores" dirigidos a los puntos de distribución temporales establecidos por la empresa en los supermercados y empresas de distribución donde hay personas. manipulación de mercancías que normalmente se manipularían en los centros de distribución. [13] en el centro de distribución de Palmerston North. Se instaló una presencia permanente en el sitio, con carpas, generador de energía, refrigerador, parrilla y portaloo . Un representante del Sindicato de Trabajadores Postales agregó un buzón al campamento, diciendo que los trabajadores postales entregarían mensajes de solidaridad enviados directamente a los piqueteros. [14] Se realizaron numerosos arrestos durante la disputa, el 28 de agosto fue arrestado el negociador sindical Stan Renwick, [15] en Lower Hutt tres piqueteros que no eran empleados de Progressive Enterprises fueron arrestados en un supermercado Countdown después de un enfrentamiento con un camionero. . [16] Durante la tercera semana de la disputa, diez personas fueron arrestadas en el piquete en Auckland después de que se pincharan neumáticos de camiones durante un enfrentamiento entre piquetes y un camión en movimiento, la organizadora de la Unión Nacional de Distribución, Ingrid Beckers, quien fue una de las personas arrestadas. dijo al New Zealand Herald que la camioneta había atravesado peligrosamente la línea de piquete y que el conductor abrió la ventana y movió un poste de metal. Según el sargento mayor Cornell Kluessien, "algunos fueron acusados de conducta desordenada, algunos de obstruir a la policía y otros de obstruir una carretera". [17]
Reacción a la disputa
Del movimiento sindical
En una reunión especial de afiliados del Consejo de Sindicatos de Nueva Zelanda , la organización que representa a 350.000 miembros sindicales de Nueva Zelanda, se aprobó una resolución condenando el cierre patronal y apoyando los reclamos de los trabajadores de distribución, resolviendo "Que cada sindicato, por separado y colectivamente, continuar tomando todas las acciones posibles para apoyar a la NDU, la EPMU y sus miembros trabajadores de distribución para lograr una solución justa de su disputa ". [18] El Sindicato Marítimo de Nueva Zelanda emitió una declaración en la que prometía "apoyo financiero, práctico y moral para los trabajadores y sus piquetes" [19] y amenazaba con dejar de descargar productos de supermercado en los muelles. [20] También trabajaron para obtener apoyo internacional para los trabajadores despedidos, incluida la Federación Internacional de Trabajadores del Transporte , que representa a 4.500.000 trabajadores del transporte en 142 países. Los miembros del sindicato marítimo votaron para que cada uno contribuyera con una hora de pago al fondo de trabajadores excluidos cada semana hasta que se resolviera la disputa. [21] Más de $ 425,000 [22] fueron recaudados por los sindicatos para apoyar a los trabajadores despedidos, una gran parte de esto fue de $ 30,000 a la semana de un lugar de trabajo de Auckland con 1500 empleados sindicalizados [23] y grandes donaciones de los sindicatos australianos Maritime Union of Australia , el Sindicato de Trabajadores del Transporte y el Sindicato de Ferrocarriles, Tranvías y Autobuses . El 18 de septiembre, representantes de estos sindicatos viajaron a Nueva Zelanda para unirse a los piquetes. [24]
En una reunión de la junta ejecutiva celebrada en Singapur del 14 al 16 de septiembre, la CIOSL-APRO , parte de la Confederación Internacional de Organizaciones Sindicales Libres que representa a 30 millones de trabajadores en la región de Asia y el Pacífico, condenó lo que consideró "Esta presión de mano dura de un importante empleador empresarial para obligar a los trabajadores con salarios bajos a renunciar a su derecho a negociar colectivamente, garantizado por los convenios de la OIT y la ley de Nueva Zelanda ". [25]
De la comunidad empresarial
Los grupos de presión empresarial Business New Zealand y la Asociación de Empleadores y Fabricantes expresaron su preocupación de que el conflicto reflejara un nuevo estilo de reclamos sindicales ideológicos, como el reclamo de un convenio colectivo nacional. El director ejecutivo de las Asociaciones de Empleadores y Fabricantes, Alasdair Thompson, dijo a National Radio: "Si lograran esto, entonces podría llevar a otras situaciones en las que otros empleadores que operan a nivel nacional vean que este tipo de cosas se prueban en su contra". [26] El director ejecutivo de Business New Zealand, Phil O'Reilly, declaró: "Creo que la disputa Progressive es una estación muy pública de una tendencia hacia más de esto. La afirmación no se trata solo de dinero, sino de cuestiones estructurales y de negociación que los empleadores resulta bastante difícil llegar a un acuerdo ", y afirmó que si los sindicatos continúan con este enfoque de las negociaciones, sin duda conducirá a más conflictos laborales. [27] Un editorial del Nelson Mail calificó la disputa como "un inquietante recordatorio del pasado, cuando los sindicatos tenían el poder de cerrar toda una industria y, a veces, lo usaban". [28]
Respuesta política
El gobierno no hizo ninguna declaración oficial sobre la disputa, sin embargo, un ministro del gabinete individual, Steve Maharey , cuyo electorado incluye el centro de distribución de Palmerston North hizo una donación simbólica de $ 200 al fondo de trabajadores bloqueado por los sindicatos. El líder de EPMU, Andrew Little, desafió a todos los miembros del parlamento a igualar o superar esta donación, aunque ninguno lo hizo. [29]
El opositor Partido Nacional emitió un comunicado de prensa en el que criticaba a los trabajadores, calificando erróneamente el conflicto laboral de "huelga" cuando en realidad se trataba de un paro. [30]
El Partido Verde instó al público a boicotear los supermercados de Progressive Enterprises hasta que se resolviera la disputa. La portavoz de relaciones laborales del partido, Sue Bradford, declaró en un comunicado de prensa: "El Partido Verde respalda totalmente a los trabajadores en paro. El derecho a formar convenios colectivos nacionales es un derecho básico que los trabajadores de muchas otras industrias han logrado. véase Progressive Enterprises aplicando una fuerza económica tan brutal para evitar que sus trabajadores negocien una " [31].
La Alianza apoyó a los trabajadores despedidos donando $ 500 y alentando a los miembros del partido a igualar esa donación. También criticó al gobierno laborista por permanecer en silencio durante el conflicto. [32] y El Partido de los Trabajadores produjo y distribuyó un boletín apoyando a los trabajadores excluidos y alentando al público a donar al fondo de trabajadores excluidos. [33]
Socialist Worker recaudó $ 250 en un piquete comunitario de Foodtown Onehunga, y sus activistas en Solidarity Union participaron en el piquete la mayoría de los días durante la huelga. [ cita requerida ] El periódico Workers 'Charter publicó una amplia cobertura en sus páginas, lo que también ayudó a plantear la necesidad de que los trabajadores desafíen las leyes anti-huelga de la ERA y realicen una huelga de solidaridad ilegal para apoyar a los bloqueados. [ cita requerida ]
Asentamiento
Ambos lados de la disputa obtuvieron la victoria cuando se llegó a un acuerdo entre la empresa y los dos sindicatos que representan a sus empleados el 21 de septiembre. La mayoría de los trabajadores de Auckland y Palmerston North votaron a favor de aceptar la oferta de la empresa, sin embargo, la votación en Christchurch estuvo cerrada. [34] Los sindicatos no lograron un convenio colectivo para los tres centros, pero la secretaria del NDU, Laila Harre, dijo que los términos eran los mismos; "Lo más importante para estos trabajadores fue utilizar su poder de negociación nacional para ofrecer un salario igual por un trabajo igual y han hecho un trabajo asombroso al respecto", [35] El acuerdo permitía un aumento salarial del 4,5% y una paridad salarial entre los cuatro centros de distribución para fines de 2008. Se conservaron los sistemas de turnos y listas de diferentes sitios, pero el sistema de asignaciones se simplificó para incluir una tarifa base única. La compañía también puso a disposición préstamos sin intereses de hasta $ 1,000 a los miembros del sindicato afectados por el cierre patronal. [36]
Despues de la disputa
En Christchurch, un pequeño grupo de trabajadores se negó a volver a trabajar el día después de que se llegó a un acuerdo, y en su lugar volvió a trabajar el lunes siguiente. El delegado de NDU, Karl Skivington, dijo a National Radio que el 49 por ciento de los trabajadores votaron en contra de aceptar el trato de Progressive y que muchos de ellos estaban "todavía enojados" y no estaban de humor para volver a trabajar para los empleadores que los habían dejado fuera. [37] El 12 de octubre, The Press informó que Marty Hamnett, que había sido CEO de Progressive Enterprises durante la disputa, dejaba su puesto para "volver a trabajar en Australia por razones familiares" [38] Negociaciones entre los empleados de Progressive Enterprises en Southmore Meat La planta procesadora representada por el Sindicato de Trabajadores de la Carne continuó después de que se llegó a un acuerdo para los trabajadores en los centros de distribución, el 20 de octubre los negociadores sindicales acababan de salir de la mediación con un acuerdo para devolver a los miembros para que lo votaran. [39] Al final del año, cada uno de los trabajadores recibió un bono de Navidad de $ 100 de su sindicato, financiado con las donaciones que llegaron después de que terminó la disputa. [22] El 21 de marzo de 2007 Progressive Enterprises recibió el Premio Roger 2006 , un premio otorgado por las organizaciones Campaign Against Foreign Control of Aotearoa y GATT Watchdog a la peor corporación transnacional que opera en Nueva Zelanda. Un portavoz de CAFCA y GATT Watchdog declaró:
No es de extrañar que Progressive ganara el Roger debido a ese cierre nacional del 6 de septiembre de los trabajadores de su centro de distribución de supermercados, un ataque total contra sus propios trabajadores, un intento desnudo de aplastar a los sindicatos que los representan y hacer que esos trabajadores mal pagados se sometan. . [40]
Ver también
- Empresas progresistas
- Unión Nacional de Distribución
- EPMU
- Bloqueo (industria)
Notas
- ^ "Progresista obligado a suspender las operaciones del centro de distribución de abarrotes" . Comunicado de prensa limitado de Progressive Enterprises . 28 de agosto de 2006. Archivado desde el original el 28 de septiembre de 2006 . Consultado el 8 de septiembre de 2006 .
- ^ "Disputa salarial progresiva resuelta" . Noticias de TVNZ . 21 de septiembre de 2006 . Consultado el 21 de septiembre de 2006 .
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- ^ "Estantes de Gisborne que muestran los efectos de la huelga nacional" . El Heraldo de Gisborne . 4 de septiembre de 2006. Archivado desde el original el 28 de septiembre de 2006 . Consultado el 10 de septiembre de 2006 .
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- ^ "Hamnett to go" The Press Jueves, 12 de octubre de 2006 B4
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enlaces externos
- Vídeo de un piquete en Dunedin
- Canción sindical sobre la disputa del músico de Wellington Don Franks
- Bloqueo progresivo 2006 - Yo estuve allí Poema escrito por uno de los trabajadores despedidos después de la disputa
- Sitio web de EPMU
- Sitio web de NDU