AG Lafley


Alan George " AG " Lafley (nacido el 13 de junio de 1947) es un empresario estadounidense que dirigió al fabricante de bienes de consumo Procter & Gamble (P&G) durante dos períodos separados, de 2000 a 2010 y nuevamente de 2013 a 2015, durante los cuales se desempeñó como presidente. , presidente y director general. [2] En 2015, renunció como director ejecutivo para convertirse en presidente ejecutivo de P&G, y finalmente se retiró en junio de 2016. [3]

Como director ejecutivo, Lafley fue llamado "uno de los directores ejecutivos más elogiados de la historia" [3] y se le atribuye la revitalización de P&G [4] bajo el mantra "El consumidor es el jefe" [5] con un enfoque en marcas de miles de millones de dólares como Crest , Tide y Pampers . [6] Pero también incorporó varias marcas nuevas, como Swiffer y Febreze , al fusionar los recursos internos de P&G con la innovación "abierta" externa, conocida como Connect + Develop. [7]

Antes de reincorporarse a P&G en 2013, Lafley trabajó como consultor sobre estrategia empresarial e innovación, [8] asesorando sobre la sucesión del director ejecutivo y el desarrollo del liderazgo ejecutivo, y entrenando a directores ejecutivos experimentados, nuevos y potenciales. [9]

Lafley creció en Keene, New Hampshire . [10] Se graduó de Fenwick High School en Oak Park , Illinois , y obtuvo un AB de Hamilton College en 1969. En 1970, después de comenzar un programa de doctorado en la Universidad de Virginia , [11] tomó una comisión con la Marina de los EE. UU. como oficial de suministro durante la Guerra de Vietnam estacionado en Japón . Posteriormente, estudió en Harvard Business School , recibiendo su MBA en 1977. [12] Se unió a P&G después de su graduación.

Lafley fue ascendiendo constantemente en los rangos, liderando algunos de los negocios de lavandería y limpieza más icónicos de P&G. En el camino, fue responsable de algunas de las mayores innovaciones de P&G, incluidas Liquid Tide y Tide with Bleach. [10]

En 1994, Lafley regresó a Japón para encabezar todas las operaciones asiáticas de P&G. [13] Además de reparar las ventas japonesas, ayudó a construir el negocio de P&G en China de menos de $90 millones a casi $1 mil millones en ventas. En 1999, P&G nombró a Lafley para encabezar el negocio de belleza de rápido crecimiento, así como todas las ventas en América del Norte, que era su mercado individual más grande en ese momento.