Alvin Ratz " AR " Kaufman (11 de febrero de 1885 - 1 de febrero de 1979) fue un industrial, filántropo, defensor del control de la natalidad y eugenista canadiense de Kitchener, Ontario . En 1920 asumió la presidencia de la Kaufman Rubber Company tras la muerte de su padre, Jacob Kaufman , con quien fundó la empresa en 1908. Ocupó el cargo hasta 1964 con su paso por el cargo marcado por una fuerte y persistente oposición a los organizados. labor. Miembro activo de las actividades municipales en Kitchener, presidió la comisión de planificación de la ciudad y fue un partidario significativo de la YMCA y la YWCA locales.. Kaufman también fue miembro de la primera Junta de Gobernadores de la Universidad de Waterloo .
Más allá de sus compromisos cívicos, Kaufman fue miembro de la Eugenics Society of Canada y un firme defensor del control de la natalidad para abordar las dificultades sociales y económicas. Fundó la Oficina de Información para Padres a principios de la década de 1930 para distribuir información sobre el control de la natalidad y brindar acceso a los servicios de esterilización. En 1936, una de las empleadas de la Oficina, Dorothea Palmer , fue arrestada y acusada en virtud de la sección 207 del Código Penal, que prohibía la venta o publicidad de anticonceptivos. Sus honorarios legales cubiertos por Kaufman y Palmer fueron absueltos sobre la base de que sus acciones habían pasado la cláusula pro bono publico (para el bien público) del código penal .
Kaufman nació el 11 de febrero de 1885 en Berlín (ahora Kitchener), Ontario, hijo del industrial Jacob Kaufman y Mary Ratz. [1] Kaufman, al igual que sus padres, fue miembro de por vida de la Iglesia Unida de Zion. Su madre fue la primera presidenta de la YWCA de Berlín, que fue fundada en la iglesia en 1905. [2] Kaufman comenzó a trabajar con su padre en 1903, como empleado de Merchant's Rubber Company. [3] [4] : 123 Antes de la venta de la empresa, se desempeñó como aprendiz y como administrador de oficina, después de lo cual viajó a los Estados Unidos y Europa para observar las operaciones en otras fábricas de caucho. [4] : 123 Kaufman y Jean Hutton, secretaria de la Kaufman Rubber Company, se casaron en 1911 y tuvieron cuatro hijos, uno de los cuales murió en la infancia. [4] : 123
Kaufman fundó Kaufman Rubber Company con su padre, Jacob Kaufman, en 1908. [5] Su padre se desempeñó como presidente hasta su muerte en 1920, momento en el que AR asumió el cargo. [6] Kaufman se desempeñó como presidente de la compañía hasta 1964 cuando se convirtió en presidente de la junta. [6] Fue reemplazado como director de la empresa por su hijo William Kaufman. [7]
Como jefe de la empresa familiar, Kaufman impidió repetidamente la sindicalización de sus empleados y actuó de manera punitiva en respuesta a los esfuerzos por organizarse. [8] [9] Los historiadores John English y Kenneth McLaughlin enmarcaron su enfoque de la gestión como "paternalista", y señalaron que Kaufman Rubber Company era la única fábrica en la industria del caucho que permanecía desorganizada, mucho después de que otras se habían sindicalizado. [9] : Capítulo 5
En el otoño de 1937, los trabajadores de Kaufman Rubber Company se declararon en huelga después de que Kaufman se negara a aceptar condiciones laborales similares a las de las empresas de caucho locales competidoras Goodyear y BF Gooderich. [8] Creyendo que una empresa privada estaría en una posición negociadora más débil, los empleados impulsaron demandas más extensas que Kaufman se negó a discutir o tomar en serio durante la mayor parte de la huelga. [9] Finalmente, el Departamento de Trabajo llegó a un compromiso, en el que Kaufman acordó no discriminar a los organizadores de la huelga y someter las disputas a mediación. El acuerdo se disolvió cuando Kaufman explicó que solo había aceptado los términos hasta el 1 de diciembre, después de lo cual los historiadores laborales Judy Fudgey Eric Tucker lo cita diciendo que habría "mucha discriminación". [10] En medio de las continuas amenazas de Kaufman de cerrar la fábrica durante el invierno, los trabajadores finalmente no ganaron nada y los salarios y las condiciones de trabajo se mantuvieron en consonancia con los que tenían antes de la huelga. [9]