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Este artículo trata sobre el sindicato extinto. Para otros usos que definen al trabajador, consulte Trabajador de acero (desambiguación) . Para el equipo, vea Pittsburgh Steelers .
Automóvil club británico
El emblema de la Asociación fusionada de trabajadores del hierro y el acero antes de que el sindicato agregara trabajadores de hojalata al sindicato en 1900.png
Nombre completoAsociación fusionada de trabajadores del hierro y el acero
Fundado4 de agosto de 1876
PredecesorHijos de Vulcano ;
Culo. Calentadores, rodillos y desbastadores de la Hermandad de Hierro y Acero;
Manos de rollo de hierro y acero de EE. UU.
CombinadosTrabajadores siderúrgicos unidos
Miembros150.000 (febrero de 1934)
AfiliaciónCongreso de Organizaciones Industriales , Comité Organizador de Trabajadores del Acero
PaísEstados Unidos de América

La Asociación Amalgamada de Trabajadores del Hierro y el Acero (comúnmente conocida como AA ) fue un sindicato estadounidense formado en 1876 para representar a los trabajadores del hierro y el acero. Se asoció con el Comité Organizador de Trabajadores del Acero y el CIO , en noviembre de 1935. Ambas organizaciones se disolvieron el 22 de mayo de 1942 para formar una nueva organización, United Steelworkers .

La huelga de Homestead [ editar ]

Artículo principal: Huelga de Homestead
El edificio Bost en Homestead, Pensilvania, se utilizó como sede de la asociación durante la huelga de Homestead. Ahora es un Monumento Histórico Nacional por su asociación con la huelga.

La huelga de Homestead fue un importante punto de inflexión para el sindicato.

Carnegie colocó al fuerte antisindicalista Henry Clay Frick a cargo de las operaciones de su empresa en 1881. [1] Con el contrato del sindicato que expiraba el 30 de junio de 1892, Frick exigió una reducción salarial del 22 por ciento, luego anunció unilateralmente que si se llegaba a un acuerdo Si no lo alcanzaba, ya no reconocería al sindicato. [2]

Frick encerró a los trabajadores el 29 de junio. [3] Los trabajadores en huelga rodearon la planta y patrullaron el río Monongahela (que corría junto al molino) para evitar que nadie entrara. [4] Los ayudantes del alguacil local no recuperaron la planta el 5 de julio. [5]

Frick luego envió a 300 guardias de la Agencia Nacional de Detectives Pinkerton para apoderarse de la planta y reabrirla en la noche del 5 de julio. Se ordenó a los hombres de Pinkerton que se acercaran a la planta desde el río. [6] Pero los huelguistas se enteraron de la llegada de los Pinkerton. [7] Los Pinkerton intentaron aterrizar alrededor de las 4 am, y la multitud se abalanzó sobre los terrenos de la planta de Homestead. [8] Se disparó un tiro, luego ambos lados abrieron fuego. Dos trabajadores y dos Pinkerton murieron y decenas resultaron heridos. [9] El remolcador de Pinkerton partió con los agentes heridos, dejando a los agentes restantes varados. [10]

Los huelguistas continuaron disparando esporádicamente sobre las barcazas varadas y se intentó hundir las barcazas con un cañón. [11] Cuando los Pinkerton intentaron desembarcar nuevamente a las 8:00 am, estalló un tiroteo y murieron cuatro huelguistas más. [12] Los huelguistas intentaron quemar las barcazas varias veces durante el día, pero fracasaron. [13] A las 5:00 pm, los Pinkerton se rindieron y fueron entregados al sheriff. [14]

El 9 de julio, a pesar de las afirmaciones sindicales de que se había restablecido la ley y el orden, el gobernador Robert E. Pattison ordenó a la milicia estatal que tomara la ciudad. [15] Más de 8.000 milicianos llegaron el 12 de julio y en 90 minutos los funcionarios de la compañía estaban de regreso en sus oficinas. [16] Los líderes de la huelga fueron acusados ​​de conspiración, disturbios, asesinato y traición. [17]

La huelga se derrumbó después de que un anarquista entró en la oficina de Frick y le disparó y apuñaló (aunque no mortalmente). [18] El apoyo público a la huelga se evaporó y un gran número de huelguistas comenzaron a cruzar la línea de piquete. [19]

La AA estuvo a punto de quebrar por la acción laboral y votó para volver al trabajo el 20 de noviembre de 1892. [20] En febrero de 1893, la empresa y el sindicato acordaron retirar los cargos presentados entre sí. [21]

Campaña organizativa de 1901 en US Steel [ editar ]

La huelga de Homestead afectó a AA en todo el país. El Hierro y del Acero de Joliet , el Jones y Laughlin Steel Company , el St. Louis Wire Mill Company , el Edgar Thomson Steel Works y la Duquesne hace todas negado a firmar contratos con el AA, mientras que la acción de la mano de obra se demoró Homestead. Una profundización en 1889 de la Gran Depresión llevó a la mayoría de las empresas siderúrgicas a buscar reducciones salariales similares a las impuestas en Homestead. [22]

En 1893, Carnegie derrotó una campaña sindical de AA en la acería de Duquesne. En 1885, Carnegie expulsó al AA en las obras de Edgar Thomson. [23]

Frick aplastó una campaña organizativa en la planta de Homestead en 1896. En mayo de 1899, 300 trabajadores de Homestead realmente formaron una logia, pero Frick ordenó el cierre de las obras de Homestead y el esfuerzo de sindicalización colapsó. Carnegie Steel permaneció sin unión. [24]

Los esfuerzos de desindicalización en todo el Medio Oeste comenzaron en 1897 cuando Jones y Laughlin Steel se negaron a firmar un contrato. Para 1900, ni una sola planta siderúrgica en Pensilvania permanecía unida. La presencia de AA en Ohio e Illinois continuó durante algunos años más, pero la unión continuó colapsando. Muchas logias se disolvieron, sus miembros desilusionados. Otros se rompieron fácilmente en batallas breves e inconexas. La planta de Carnegie Steel en Mingo Junction, Ohio , fue la última gran acería sindicalizada, en el norte y el este, pero también rompió el AA y retiró el reconocimiento en 1903. [25]Sin embargo, hubo un molino de tamaño mediano en Granite City, IL (Granite City Steel) que continuó teniendo logias AA activas desde finales de la década de 1890 hasta que se fundó SWOC. Esta planta pasó a formar parte de National Steel Corp. hasta que sus activos se vendieron a US Steel en quiebra. La planta de Granite City sigue siendo la planta integrada en funcionamiento más antigua de América del Norte (y probablemente del hemisferio occidental).

Este letrero estaba en la entrada de la planta baja del Labor Temple en Granite City, IL. Tenga en cuenta los números de las logias de AAIST en la parte superior. Todos ellos estaban ubicados en Granite City Steel. Electric Workers 68 también estaba en esa planta. En 1936 todas esas unidades se unieron a SWOC y posteriormente en 1942 pasaron a formar parte de los Steelworkers.Las casas de campo 16, 30 y 67 existieron hasta 2003 cuando fueron parte de una fusión que incluía el local de O&T 9325 y el local de Seguridad 4063 para crear un nuevo local. 1899 (porque existían pruebas de un sindicato desde al menos ese año). Se puede decir que son los sindicatos locales del acero más antiguos que existen de forma continua en los EE. UU.

Buscar crecimiento [ editar ]

La membresía de AA se redujo a 10,000 en 1894 desde su máximo de más de 24,000 en 1891. Un año después, se redujo a 8,000. En 1909, se había hundido a 6.300. [26]

El colapso del AA en la industria del acero se debió no solo al impacto de la pérdida en Homestead, sino también a las condiciones cambiantes en la industria del acero. Mientras el acero, como la fundición de hierro, siguiera siendo una actividad artesanal, la AA —con la lealtad de los trabajadores calificados de cada planta— podría controlar la industria. Pero a medida que la industria del acero se mecanizó, las habilidades necesarias para fabricar acero se redujeron. Los trabajadores sin experiencia podrían aprender rápidamente el trabajo no calificado. Los fabricantes de acero también se dieron cuenta de que tener operaciones en varias plantas significaba que la producción podría continuar si el sindicato llegaba a una instalación en particular. [23]

Aunque la AA perdió casi todos sus miembros en la industria del acero, el sindicato continuó manteniendo su presencia en la industria del hierro.

Sin embargo, la AA buscaba un crecimiento en la industria del estaño, que todavía requería trabajadores calificados. Para 1900, el sindicato había organizado el 75 por ciento de las fábricas de chapa y todas menos una de las fábricas de estaño del país. Ese año, el sindicato cambió su nombre por el de Asociación Amalgamada de Trabajadores del Hierro, el Acero y el Estaño. [27]

Crisis de los fideicomisos [ editar ]

Pero AA juzgó muy mal la economía de la industria del estaño. Un fideicomiso de chapa metálica formado en 1900 que puso a las plantas no sindicalizadas en competencia con las instalaciones sindicalizadas de AA en la American Sheet Steel Company . La empresa se negó a reconocer a AA y dejó inactivas las plantas sindicales mientras mantenía las obras no sindicadas funcionando a toda velocidad. [28]

La formación de US Steel Trust en 1901 amenazó a la AA con la ruina. El fideicomiso incorporó plantas de American Tin Plate Co. a US Steel. Si la AA iba a salvar a sus habitantes locales en American Tin Plate y American Sheet Steel, tenía que organizar todas las plantas de US Steel. Pero antes de que pudiera ponerse en marcha una campaña de organización, la filial de hojalata de US Steel retiró el reconocimiento de la AA y se negó a negociar con las plantas sindicalizadas. La americana independiente Sheet Steel hizo lo mismo. [29]

Huelga de reconocimiento en US Steel [ editar ]

Artículo principal: Huelga de reconocimiento de acero de EE . UU. De 1901

La AA intentó organizar US Steel organizando una huelga de reconocimiento . Los ejecutivos de US Steel presionaron a los ejecutivos de American Sheet Steel para que reconocieran el AA en la mayoría de las plantas de Sheet Steel el 13 de julio de 1901. Pero el presidente de AA, TJ Shaffer, rechazó el acuerdo porque no cubría todas las plantas de American Sheet Steel. [30]

El presidente de US Steel, JP Morgan , se retiró del acuerdo.

La huelga fracasó. Los trabajadores de US Steel y American Sheet Steel se negaron a dejar el trabajo, ambas empresas contrataron a miles de rompehuelgas y la AFL se negó a apoyar financiera u organizativamente a la AA. [31] La huelga contra US Steel terminó el 14 de septiembre. [32]

Consecuencias de la huelga de US Steel [ editar ]

La AA nunca se recuperó de la huelga de US Steel. Se volvió fuertemente conservador, esperando a través de la sumisión y la cooperación mantener los pocos contratos que le quedaban. US Steel desmanteló lentamente los sindicatos de AA en sus plantas. [33]

Los charcos de los trabajadores del hierro del sindicato intentaron separarse en 1907. Enojados por el declive del sindicato y la forma en que los líderes nacionales ignoraron sus intereses, los charcos habían conservado su membresía durante las batallas con Carnegie y US Steel. Adoptando su antiguo nombre de Hijos de Vulcano, alrededor de 1.250 de los 2.250 charcos de AA dejaron la unión. Pero la secesión no duró. Los Hijos de Vulcan obtuvieron el reconocimiento de Lockhart Iron and Steel Company de McKees Rocks, Pensilvania.. Pero cuando el nuevo sindicato exigió un aumento salarial masivo en 1910, el sindicato se vio obligado a hacer huelga. Después de la exitosa huelga, estallaron peleas entre los miembros del sindicato que regresaban y los rompehuelgas que se habían quedado en la planta. La empresa reemplazó lentamente a todos los huelguistas. Debilitados, los Hijos de Vulcano pronto perdieron el reconocimiento en Youngstown Sheet and Tube y en la ferretería AM Byers. Los secesionistas regresaron lentamente al AA. [34]

El 1 de junio de 1909, US Steel finalmente retiró el reconocimiento de AA en las 12 acerías sindicalizadas restantes. Mientras que los locales más grandes del sindicato, como los de Youngstown Sheet and Tube y LaBelle Iron Works , se disolvieron sin luchar, la mayoría de los afiliados más pequeños del sindicato se defendieron. Se convocó una huelga. La AFL inició una campaña nacional para dar a conocer las peligrosas condiciones laborales en las plantas de la empresa y el carácter monopólico del fideicomiso. US Steel respondió agresivamente, rompiendo las reuniones sindicales con matones contratados, expulsando a los organizadores de la ciudad, trayendo a los rompehuelgas y trasladando la producción a otras plantas. Aunque AA coqueteó con la quiebra, las donaciones de otros sindicatos la mantuvieron a flote. La huelga se prolongó durante 14 meses y se rompió en diciembre de 1910.[35]

En 1911, la AA no pudo obtener aumentos salariales entre los empleadores independientes del acero para igualar los otorgados unilateralmente por US Steel. [36]

La depresión de 1915 obligó a reducir considerablemente los salarios del sindicato. El sindicato, que una vez había organizado casi todas las plantas de hojalata y chapa del país, ahora podía contar con menos de una quinta parte bajo contrato. Una vez que fue la afiliada más grande de la AFL, ahora la AA contaba con apenas 6.500 miembros. [37]

La inclusión de miembros y simpatizantes sindicales en listas negras y el uso común de contratos de perros amarillos se generalizó, lo que obstaculizó la unión. [38]

Activismo de posguerra [ editar ]

Ante la disminución de la membresía, la AA enmendó su constitución en 1910 y ofreció membresía a todos los trabajadores del hierro y el acero. Pocos aceptaron la oferta del sindicato. [39]

En 1909, el presidente de AA, PJ McArdle, obtuvo la aprobación para una campaña de organización de la AFL en US Steel, pero la campaña nunca despegó. [40]

Durante la Primera Guerra Mundial , AA experimentó un crecimiento limitado. La AFL formó un Comité Nacional para la Organización de los Trabajadores del Hierro y el Acero para aprovechar la inquietud de los trabajadores. Más de 15 sindicatos de la AFL participaron en el comité, mientras que 24 reclamaron jurisdicción sobre partes de la industria del acero. John Fitzpatrick y William Z. Foster de la Federación Laboral de Chicago se convirtieron en los líderes del comité. Pero el impulso organizativo se vio obstaculizado por la negativa de muchos de los sindicatos participantes a proporcionar recursos y apoyo, y por la falta del comité de un mecanismo para hacer cumplir los acuerdos jurisdiccionales y los fondos de requisición. [41]

Un enfrentamiento entre la AFL y las empresas siderúrgicas condujo al siguiente gran impulso para organizar la industria del acero.

Huelga de acero de 1919 [ editar ]

Artículo principal: Huelga de acero de 1919

Poco después del Día del Armisticio , los organizadores de la AFL en Pittsburgh y sus alrededores comenzaron a ser acosados. La presión antisindical se extendió rápidamente al Medio Oeste y al Oeste. [42]

La AFL retrocedió con un paro nacional . El 1 de abril de 1919, los mineros de Pensilvania hicieron huelga para exigir que los funcionarios locales permitieran las reuniones sindicales, y los alcaldes de la ciudad, asustados, pronto emitieron permisos para las reuniones. El éxito de la huelga de mineros llevó a la AA a celebrar un referéndum de huelga en agosto en el que el 98 por ciento de sus miembros favoreció una huelga general de los trabajadores siderúrgicos para comenzar el 21 de septiembre. [43] [44] [45]

La huelga de septiembre cerró la mitad de la industria del acero. [46]

Pero los propietarios rápidamente pusieron a la opinión pública en contra de la AFL. Un miedo rojo se había apoderado de Estados Unidos tras la revolución rusa de octubre de 1917. Las empresas siderúrgicas aprovecharon el cambio en el clima político y publicaron artículos que exponían el pasado de Foster como wobblie y sindicalista . Las empresas siderúrgicas también influyeron mucho en los odios nativistas e insinuaron que los trabajadores siderúrgicos inmigrantes eran comunistas .

El uso de la violencia patrocinada por el estado contra el sindicato fue generalizado. Sin embargo, el derrame cerebral del presidente Woodrow Wilson impidió que los funcionarios federales cumplieran con las demandas de las acerías de utilizar tropas federales para sofocar la huelga. Las autoridades estatales y locales sí intervinieron y alentaron el uso de la violencia generalizada contra el sindicato. La violencia de la milicia estatal fue tan grave que el ejército de los Estados Unidos se vio obligado a ocupar Gary, Indiana . [47]

Las empresas siderúrgicas recurrieron a la ruptura de huelgas y la propagación de rumores para romper la huelga. Decenas de miles de trabajadores afroamericanos y mexicanos fueron contratados como rompehuelgas, y muchos trabajadores siderúrgicos blancos racistas regresaron al trabajo para evitar que las minorías les quitaran el trabajo. [48]

La AFL se negó a aportar fondos o personal para apoyar la huelga. Para noviembre, la mayoría de las afiliadas locales de AA se habían derrumbado. [49]

La huelga de Steel de 1919 se derrumbó el 8 de enero de 1920. Los funcionarios de AA suplicaron al Comité Nacional que aprobara un regreso unilateral al trabajo, pero los miembros del Comité Nacional votaron para mantener la huelga. El AA se retiró del Comité Nacional y el esfuerzo organizativo y la huelga terminaron. [50]

Organización del New Deal [ editar ]

A mediados de 1933, la Gran Depresión y el liderazgo conservador habían dejado AA con solo 5.000 miembros y menos de $ 30.000 en el banco. El presidente de la unión, Michael F. Tighe, de 76 años, fue referido como 'abuela' debido a su avanzada edad y timidez. [51]

La aprobación de la Ley Nacional de Recuperación Industrial el 16 de junio de 1933 provocó una organización sindical generalizada en todo el país. Incluso AA intentó organizar a los trabajadores. Una campaña de organización en Jones y Laughlin Steel vio a más de 6,000 trabajadores firmar tarjetas de membresía. Una campaña similar en la fábrica de US Steel en la cercana Duquesne a fines de 1933 inscribió a una cuarta parte de la fuerza laboral no calificada de la fábrica, en su mayoría inmigrantes y negros. [52]

La membresía de AA aumentó a más de 150.000 en febrero de 1934. Casi uno de cada dos trabajadores del acero había firmado una tarjeta de autorización sindical (aunque no se habían convertido en miembros que pagaran cuotas). [53]

La actividad de las huelgas también se disparó. Las huelgas del acero afectaron a la misma proporción de la industria que las huelgas en las industrias del caucho y del automóvil. El número de trabajadores siderúrgicos en huelga pasó de ninguno en 1932 a 34.000 en 1933. Aproximadamente el 75 por ciento de los trabajadores estaban luchando por el reconocimiento de su sindicato. [54]

Tighe denunció las huelgas y resintió la forma en que los nuevos miembros tomaron el control de las logias. [55]

Movimiento de rango y archivo [ editar ]

En 1934, un grupo de oposición conocido como Movimiento de Rango y Archivo se formó dentro de AA. Varias afiliadas locales militantes habían surgido en todo el país o se habían unido a logias existentes en un número lo suficientemente grande como para elegir a sus propios líderes militantes. Los lugareños se unieron en el Movimiento de Rango y Archivo y desafiaron a los líderes conservadores a actuar, exigiendo que AA se reorganizara según las líneas de los sindicatos industriales. En la convención nacional de AA a fines de abril, el Movimiento Rank and File forzó una resolución que comprometía a la internacional a una huelga nacional el 16 de junio de 1934, si los principales empleadores del acero no reconocían al sindicato en todas las plantas. [56]

Mientras tanto, el esquema regulatorio federal bajo el cual AA se había estado organizando comenzó a colapsar. La Junta Nacional del Trabajo (NLB), que intentó hacer cumplir la Sección 7 (a) de la NIRA, carecía de los poderes necesarios para hacer cumplir la ley, y los empleadores habían comenzado a ignorar a la Junta y violar la ley. El senador Robert F. Wagner , coautor de la NIRA, había comenzado a redactar una nueva legislación en el otoño de 1933 para exponer más plenamente los derechos de los trabajadores en los Estados Unidos y establecer una nueva agencia para hacer cumplir estos derechos. Wagner presentó su legislación el 1 de marzo de 1934. [57]

Simultáneamente, se estaba gestando una pelea entre el United Auto Workers (UAW) y la industria automotriz. La UAW había organizado a casi 50.000 trabajadores del automóvil en 1933, pero los fabricantes de automóviles se habían negado a reconocer al sindicato, establecieron sindicatos de empresas y rechazaron el llamado de la NLB a la mediación. Roosevelt había intervenido personalmente en la disputa. En un acuerdo aplaudido por la AFL, Roosevelt despojó a la NLB de su jurisdicción sobre la industria automotriz y estableció una Junta Laboral Automotriz separada. [58]

El acuerdo de la industria automotriz de marzo de 1934 allanó el camino para una nueva legislación que acabó con la desdentada NLB, pero que solo empeoró los problemas del movimiento obrero. Con la fecha límite de la huelga del acero acercándose, la industria del acero se estaba preparando para la guerra con AA. Pero el proyecto de ley de Wagner, que podría haber evitado una huelga al establecer protecciones más fuertes para los trabajadores, tenía pocas posibilidades de aprobarse. Nuevamente intervino Roosevelt. Convocó una conferencia en la Casa Blanca el 12 de junio en la que el presidente de la AFL, William Green, fue uno de los asistentes. Se elaboró ​​un proyecto de ley de compromiso que autorizaba al presidente a crear una o más juntas laborales nuevas para hacer cumplir la Sección 7 (a) mediante la realización de investigaciones, la citación de pruebas y testigos, la celebración de elecciones y la emisión de órdenes de ejecución. [59]

En una convención especial de AA el 13 de junio, Green convenció a AA de cancelar la huelga. La organización inadecuada del Movimiento de Rango y Archivo, las políticas obstruccionistas del liderazgo nacional de Amalgamated, la fuerte oposición de la industria del acero y la promesa de una mayor protección gubernamental cortaron las piernas de la incipiente campaña organizativa. Tighe cobró su venganza: durante el resto del año, suspendió a los locales que exigían una acción agresiva. [60]

AFL intenta organizar [ editar ]

En su convención anual en San Francisco en octubre de 1934, Green pidió una campaña de organización en la industria del acero. [61] Pero no surgió ningún impulso organizativo en el acero. Solo Green y otros dos vicepresidentes de la AFL apoyaron el plan, el consejo ejecutivo de la AFL votó para iniciar una campaña de organización conjunta similar a la fallida campaña de 1919. [62]

A principios de 1935, la poca organización que AA había mostrado en la industria del acero se desvaneció. Cuando la Corte Suprema de Estados Unidos anuló la NIRA por motivos constitucionales el 27 de mayo de 1935, [63] la campaña organizativa de la AFL colapsó. [64]

Fusión con SWOC [ editar ]

Otros eventos se apoderaron rápidamente de AA. La Ley Nacional de Relaciones Laborales fue promulgada por el presidente Roosevelt el 5 de julio de 1935. El Comité de Organización Industrial (CIO) se formó dentro de la AFL el 8 de noviembre de 1935. [65]

El CIO quería iniciar una campaña de organización del acero. Pero John L. Lewis y el CIO no deseaban dejar la AFL, sin embargo, el CIO resolvió trabajar a través de AA en su lugar. [66] El CIO intentó impulsar un plan de organización industrial de los trabajadores del acero para la AA hasta la reunión del consejo ejecutivo de la AFL de enero de 1936, pero el plan fue rechazado. [67]

El CIO subvirtió a AA desde adentro. John Brophy , el director organizador del CIO recién contratado, pudo infiltrarse en la convención de AA y propuso que los delegados aceptaran la oferta del CIO. Los delegados acordaron nombrar un comité para estudiar la propuesta. [68]

Tighe envió al secretario internacional de AA, Louis Leonard, a consultar con Green, pero Green no pudo igualar la oferta del CIO. Lewis dejó en claro que el CIO seguiría adelante con un impulso organizativo en la industria del acero con o sin AA. [69] Ante la posibilidad de elegir entre irrelevancia o colusión, los funcionarios de AA aceptaron la propuesta del CIO, se afiliaron al CIO el 4 de junio y acordaron convertir al AA en una unidad administrativa del Comité Organizador de Trabajadores del Acero (SWOC) del CIO . SWOC se anunció formalmente en Pittsburgh el 7 de junio de 1936. [70] Green estaba indignado, la AFL suspendió los 10 sindicatos que pertenecían al CIO en noviembre de 1936. [71] Philip Murrayfue nombrado director de SWOC y dirigió la organización (y el sindicato) hasta su muerte en 1952. [72]

El AA bajo SWOC [ editar ]

Artículo principal: Comité Organizador de Trabajadores del Acero

Durante los siguientes seis años, la AA permaneció inactiva dentro de SWOC. Emitió estatutos y aprobó contratos para las logias existentes, pero permitió que SWOC manejara todos los asuntos relacionados con la organización y la negociación de contratos en nombre de los nuevos locales. [73]

SWOC y AA se disolvieron en una convención celebrada en Cleveland, Ohio , el 22 de mayo de 1942. Se fundó una nueva organización, United Steel Workers of America (USWA). Philip Murray fue nombrado presidente. David J. McDonald , asistente de Murray durante mucho tiempo en SWOC, fue nombrado primer secretario-tesorero de la USWA. [74]

Notas [ editar ]

  1. ↑ Frick había roto sin piedad sindicatos en las regiones productoras de coque de Pensilvania y Ohio, y aplastado a los sindicatos de marineros en los Grandes Lagos. Foner, pág. 207.
  2. ^ Foner, pág. 206-207; Rayback, pág. 195-96; Brody, 1969, pág. 53; Krause, pág. 302-03.
  3. ↑ Foner, nota a pie de página p. 207; Foner, pág. 208; Krause, pág. 302, 310. Krause, pág. 284-310, contiene la mejor discusión sobre el cronograma de negociación y el intercambio de propuestas.
  4. ^ Foner, pág. 208-09; Krause, pág. 311; Brody, 1969, pág. 59; Dubofsky y Dulles, pág. 154.
  5. ^ Krause, pág. 26.
  6. ^ Foner, pág. 209; Krause, pág. 15, 271.
  7. ^ Foner, pág. 209; Krause, pág. 16. Krause indica que al menos mil personas vieron a los Pinkerton intentar aterrizar.
  8. ^ Krause, pág. 16-18. Brody cita a Andrew Carnegie, quien afirmó que Frick no había extendido la cerca de alambre de púas hasta la orilla del río, lo que permitió a los huelguistas acceder a los terrenos de la planta. Brody, 1969, pág. 59. Pero Foner dice que los huelguistas derribaron la cerca cerca de la orilla del agua. Foner, pág. 209. Apoyando a Foner, ver Krause, p. 17.
  9. ↑ Krause es la fuente más precisa sobre el número de muertos, incluidos los nombres de los muertos y heridos. Krause, pág. 19-20.
  10. ^ Krause, pág. 20-21.
  11. ^ Krause, pág. 21-22; Brody, 1969, pág. 59.
  12. ^ Krause, pág. 22-25, 30; Brody, 1969, pág. 59.
  13. ^ Krause, pág. 24; Foner, pág. 210.
  14. ^ Krause, pág. 38-39.
  15. ^ Krause, pág. 32, 333-34; Foner, pág. 212; Dubofsky y Dulles, pág. 154-55.
  16. ^ Krause, pág. 337-38.
  17. ^ Foner, pág. 213-15; Krause, pág. 345, 348-49.
  18. ^ Dubofsky y Dulles, p. 155; Krause, pág. 354-55; Rayback, pág. 196.
  19. ^ Krause, pág. 355-57.
  20. ^ Krause, pág. 356-57; Foner, pág. 215-17.
  21. ^ Krause, pág. 348.
  22. ^ Brody, 1969, p. 57.
  23. ↑ a b Brody, 1969, p. 58-59.
  24. ^ Brody, 1969, p. 56-57.
  25. ^ Brody, 1969, p. 57-58.
  26. ^ Foner, pág. 218
  27. ^ Brody, 1969, p. 60.
  28. ^ Brody, 1969, p. 60-61.
  29. ^ Brody, 1969, p. 62-63; Dubofsky y Dulles, pág. 174.
  30. ^ Brody, 1969, p. 63-66; Rayback, pág. 218.
  31. ^ Dubofsky y Dulles, p. 174; Brody, 1969, pág. 66.
  32. ^ Foner, pág. 374-75; Brody, 1969, pág. 66-67.
  33. ^ Rayback, pág. 218; Brody, 1969, pág. 68-69.
  34. ^ Brody, 1969, p. 69.
  35. ^ Brody, 1969, p. 71-73, 159; Rayback, pág. 218-19.
  36. ^ Brody, 1969, p. 73.
  37. ^ Brody, 1969, p. 73, 75.
  38. ^ Brody, 1969, p. 80-85.
  39. ^ Brody, 1969, p. 126-127.
  40. ^ Brody, 1969, p. 132-133.
  41. ^ Brody, 1969, p. 199-225; Dubofsky y Dulles, pág. 219-20.
  42. ^ Rayback, pág. 285-286; Brody, 1969, pág. 231-33.
  43. ^ "LOS SOLDADOS PARAN REUNIONES - Arrestan a diecinueve hombres, incluidos dos organizadores sindicales. LAS CIUDADES ACTÚAN PARA MANTENER EL ORDEN Cientos de guardias armados, alambre de púas y reflectores protegen los molinos. AMBOS LADOS ESTÁN CONFIDENTES Los trabajadores pasan el día organizando sus fuerzas y apelando a los trabajadores para que renuncien hoy . Reunión de dispersión policial. Jura en 2.500 policías civiles. Los trabajadores no se reportan. Se mantiene en línea. Fomenta la confianza en la victoria. - Portada - NYTimes.com " . select.nytimes.com . Consultado el 7 de febrero de 2015 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
  44. ^ "Un siglo de Pittsburgh" . Pittsburgh Post-Gazette . Consultado el 7 de febrero de 2015 . CS1 maint: parámetro desalentado ( enlace )
  45. ^ Dubofsky y Dulles, p. 220; Rayback, pág. 286-87; Brody, 1969, pág. 233-36.
  46. ^ Brody, 1969, p. 233-44.
  47. ^ Rayback, pág. 287; Brody, 1969, pág. 244-253; Dubofsky y Dulles, pág. 220.
  48. ^ Rayback, pág. 287; Dubofsky y Dulles, pág. 220-21; Brody, 1969, pág. 254-55.
  49. ^ Brody, 1969, p. 255-58.
  50. ^ Brody, 1969, p. 258-62.
  51. ^ Phelan, pág. 100; Brody, "Origins ..." 1987, pág. 15-16; Schlesinger, pág. 395; Marshall, 1936.
  52. ^ Ver, en general, Pacchioli, 1999; Rose, 2001.
  53. ^ Brody, "Orígenes ..." 1987, p. 16. Aunque la mayoría de los historiadores afirman que la membresía de AA era solo de 50,000 en febrero de 1934, Brody señala que el mantenimiento de registros en la sede de AA se había roto debido a la falta de fondos y que el número de 150,000 es una mejor estimación.
  54. ^ Brody, "Orígenes ..." 1987, p. 15, 16. Lashuelgas deToledo Auto-Lite y Chevrolet de trabajadores automotrices y la huelga de Akron Goodyear de trabajadores de caucho han ganado mucha más atención de los historiadores que las huelgas en la industria del acero, principalmente porque las huelgas de Toledo y Akron involucraron a empleadores individuales y a un gran número de trabajadores en lugar de pequeñas unidades de trabajadores que afectan a muchos empleadores. Ver Phelan, pág. 86-95 y Zieger, pág. 32-34.
  55. ^ Schlesinger, pág. 395.
  56. ^ Brody, 'Orígenes ...' 1987, p. dieciséis; Phelan, pág. 100; Rose, 2001; Staughton Lynd, "La posibilidad del radicalismo a principios de la década de 1930: El caso del acero", Radical America 6 (noviembre-diciembre de 1972), p. 36-35.
  57. ^ Morris, pág. 40-46; Schlesinger, pág. 150.
  58. ^ Morris, pág. 38; Schlesinger, pág. 394-95.
  59. ^ Morris, pág. 47-48.
  60. ^ Phelan, pág. 100; Marshall, 1936; Rose, 2001. La Junta de Relaciones Laborales de Steel se creó el 28 de junio de 1934.
  61. ↑ Zieger, 22-23; Phelan, pág. 79-81.
  62. ^ Phelan, pág. 100-101. Los únicos partidarios de Green eran John L. Lewis de los Trabajadores de la Mina y David Dubinsky del Sindicato Internacional de Trabajadores de la Confección de Mujeres .
  63. ^ La decisión que anuló la NIRA fue Schechter Poultry Corp. v. Estados Unidos 295 US 495 (1935)
  64. ^ Brody, 'Orígenes ...' 1987, p. dieciséis; Zieger, pág. 35. Ver también, en general, Pacchioli, 1999; y Rose, 2001.
  65. ^ Zieger, pág. 23-24.
  66. ^ Brody, "Orígenes ...", 1987, p. 20; Zieger, pág. 29-33; Phelan, pág. 129-142.
  67. ^ Rayback, pág. 350; Phelan, pág. 135; Zieger, pág. 35. La AFL dio instrucciones a Green para que elaborara su propio plan. El plan de Green del 2 de marzo de 1936 se basó en un comité organizador conjunto y necesitaba $ 750,000 solo en costos de puesta en marcha. Solo cinco de los 110 sindicatos de la AFL respondieron favorablemente, con una contribución total de $ 8,625 y cinco organizadores.
  68. ^ Phelan, pág. 135-136; Véase también, en general, Marshall, 1936.
  69. ^ Phelan, pág. 136.
  70. ^ Phelan, pág. 136; Brody, 'Origins ...' 1987, pág. 21.
  71. ^ Phelan, pág. 136-142.
  72. ^ Zieger, pág. 37.
  73. ^ Brody, 'Orígenes ...' 1987, p. 26; Zieger, pág. 36-37. El AA participó en el "comité de políticas" de SWOC. La mitad de los miembros del comité de políticas procedían de los sindicatos de CIO y la mitad del personal de SWOC. Cuatro de los ocho miembros del comité procedían de los trabajadores mineros, dos del AA y uno de cada uno de los trabajadores de la confección Amalgamated Clothing of America y del Sindicato Internacional de Trabajadores de la Confección de Mujeres. El comité se reunió con poca frecuencia y con el agrado del director de SWOC, y sirvió para sellar las acciones del director.
  74. ^ Dubofsky y Dulles, p. 283.

Referencias [ editar ]

  • Brody, David. Labor in Crisis: The Steel Strike of 1919. Urbana, Ill .: University of Illinois Press, 1987. ISBN 0-252-01373-5 
  • Brody, David. Trabajadores siderúrgicos en Estados Unidos: la era de la no unión. Nueva York: Harper Torchbooks, 1969. ISBN 0-252-06713-4 
  • Brody, David. "Los orígenes del sindicalismo moderno del acero: la era SWOC". Forjando una Unión de Acero: Philip Murray, SWOC y United Steelworkers. Cornell, NY: ILR Press, 1987. ISBN 0-87546-134-4 
  • Dubofsky, Melvyn y Dulles, Foster Rhea. Labor in America: A History. 6ª ed. Wheeling, Ill .: Harlan Davidson, Inc., 1999. ISBN 0-88295-979-4 
  • Foner, Philip. Historia del movimiento obrero en los Estados Unidos. Vol. 2: Desde la fundación de la AF de L. hasta el surgimiento del imperialismo estadounidense. Nueva York: International Publishers, 1955. ISBN 0-7178-0092-X 
  • Krause, Paul. La batalla por Homestead, 1890–1892: política, cultura y acero. Pittsburgh, Pa .: University of Pittsburgh Press, 1992. ISBN 0-8229-5466-4 
  • Marshall, Margaret. "Esperando a Lewis". La Nación. 20 de mayo de 1936.
  • Morris, Charles. El águila azul en el trabajo: Reclamando los derechos democráticos en el lugar de trabajo estadounidense . Ithaca, NY: Cornell University Press, 2004. ISBN 0-8014-4317-2 
  • Pacchioli, David. "Forjado en acero". Investigación / Penn State. 20: 1 (enero de 1999).
  • Phelan, Craig. William Green: biografía de un líder laborista. Albany, NY: SUNY Press, 1989. ISBN 0-88706-871-5 
  • Rayback, Joseph G. Una historia del trabajo estadounidense. Rev. y exp. ed. Nueva York: Macmillan Publishing Co., 1966. ISBN 0-02-925850-2 
  • Rose, James D. Duquesne y el auge del sindicalismo del acero. Urbana, Ill .: University of Illinois Press, 2001. ISBN 0-252-02660-8 
  • Schlesinger, Arthur M. La era de Roosevelt: la llegada del New Deal: 1933-1935. Boston: Houghton Mifflin Co., 1958. ISBN 0-618-34086-6 
  • Zieger, Robert H. El CIO, 1935-1955. Chapel Hill, NC: University of North Carolina Press, 1995. ISBN 0-8078-2182-9 

Lectura adicional [ editar ]

  • Wright, Carroll D. "La Asociación Nacional Amalgamada de Trabajadores del Hierro, el Acero y el Estaño, 1892-1901", Quarterly Journal of Economics , vol. 16, núm. 1 (noviembre de 1901), págs. 37–68 en JSTOR

Enlaces externos [ editar ]

  • Trabajadores siderúrgicos unidos