triangulo antonio


El triángulo de Anthony [1] (también triángulo de Anthony ) es un modelo organizativo. El triángulo adopta una visión jerárquica de la estructura de gestión , con muchas decisiones operativas en la parte inferior, algunas decisiones tácticas en el medio y pocas pero importantes decisiones estratégicas en la parte superior del triángulo. Cuanto más alto en el triángulo se encuentra un elemento, más alcance cubre y menos preciso se vuelve. A medida que los elementos descienden, se vuelven más detallados y se aplican con mayor precisión.

Llamó la atención de la comunidad de sistemas de información a través del trabajo de George Gorry y Michael Scott Morton . [2]


triangulo de antonio