Michael Scott Morton

Michael S. Scott Morton (nacido el 25 de agosto de 1937 en Mukden, Manchuria ) es un teórico de negocios y es profesor de administración Jay W. Forrester (emérito) en MIT Sloan School of Management , conocido por sus contribuciones a los sistemas de información estratégicos y la evaluación comparativa. e-learning . ^[1]

Biografía

Después de comenzar la ingeniería en la Universidad de Glasgow , Scott Morton se mudó a los Estados Unidos y completó una licenciatura en 1961 en la Universidad Carnegie Mellon . Recibió su DBA de la Harvard Business School . ^[1]

Carrera profesional

Scott Morton inició su carrera académica en 1966 en el Instituto Tecnológico de Massachusetts , inicialmente en los campos de Sistemas de Control y Contabilidad. Fue director fundador del MIT Center for Information Systems Research (CISR), y se desempeñó como director de 1974 a 1976. De 1976 a 1981 fue vicedecano de la MIT Sloan School of Management , donde más tarde fue nombrado profesor Jay W. Forrester de Gestión. Desde 1983 fue jefe de área del Grupo de Estrategia y en 1992 se convirtió en jefe de área del grupo de Ciencias de la Política del Comportamiento (BPS) en MIT Sloan .

Scott Morton cofundó tres empresas en los campos de los sistemas de información y control y es un inversor ángel activo. ^[2] Anteriormente se ha desempeñado en las juntas directivas de Index Systems Inc; Emhart Corporation; ICL Plc; Sistemas informáticos secuenciales; Genrad Corporation y Merrill Corporation. Fue fideicomisario de los fondos de State Street Research and Management Company y de los fondos Metropolitan Life Series. ^[1]

Investigar

Los primeros trabajos de Scott Morton formaron la base de lo que se conoció como sistemas de soporte de decisiones : el uso por parte de los administradores de sistemas informáticos interactivos para respaldar su toma de decisiones. ^[3]

El Dr. Scott Morton enseñó e investigó en el MIT en las áreas de Estrategia Corporativa. En 1984 inició un programa de investigación conjunta con varias corporaciones del Reino Unido y Estados Unidos, lo que dio como resultado dos libros publicados por Oxford University Press. ^{[4] [5]} De 1995 a 1999 fue codirector de una iniciativa de investigación a nivel escolar, cuyo objetivo era comprender e inventar nuevas formas de trabajar y ponerlas en práctica. ^[6]

Recientemente, participó en el Cambridge-MIT Institute (CMI), una empresa conjunta financiada por el Departamento de Comercio e Industria (DTI) del Reino Unido. El programa está diseñado para contribuir a mejorar el desempeño de Gran Bretaña en las áreas de productividad, competitividad y espíritu empresarial. Ha sido autor o coautor de 8 libros y numerosos artículos.

Equipo

Sus nombramientos formales del "sector sin fines de lucro" son:

• Vicepresidente, National Trust for Scotland, Edimburgo
• Gobernador, Handel and Haydn Society, Boston
• Director, Instituto Escocés para la Empresa
• Presidente de la Junta, Fundación National Trust for Scotland
• Ex miembro del Tribunal de la Universidad de Glasgow

Publicaciones Seleccionadas

Scott Morton fue autor o coautor de unos ocho libros y numerosos artículos. Libros y papeles de trabajo, una selección:

• Gorry, George Anthony y Michael S. Scott Morton. Un marco para los sistemas de información gerencial . Vol. 13. Massachusetts Institute of Technology, 1971 ( reimpresión y comentario retrospectivo de 1989 ) sintetizando el trabajo de Robert Anthony y Herbert Simon .
• Michael S. Scott Morton. "Reflexiones de los pioneros en el apoyo a la toma de decisiones" en dssresources.com ( [1] )
• Keen, Peter GW y Michael S. Scott Morton. Sistemas de apoyo a la decisión: una perspectiva organizacional . Vol. 35. Reading, MA: Addison-Wesley, 1978.
• Luconi, Fred L., Thomas W. Malone y Michael S. Scott Morton. Sistemas expertos y sistemas de soporte expertos: el próximo desafío para la gestión . (1984).
• Scott Morton, Michael S. La corporación de la década de 1990: tecnología de la información y transformación organizacional . Nueva York, 1991.
• Scott Morton, Michael S. Tecnología de la información y la Corporación de la década de 1990: estudios de investigación . Oxford University Press, Nueva York, 1995.
• Malone, Thomas W. , Robert Laubacher y Michael S. Scott Morton. Inventar las organizaciones del siglo XXI . The MIT Press, Cambridge, MA, 2003. (2003)

Artículos, una selección:

• Benjamin, Robert I., David W. de Long y Michael S. Scott Morton. " Intercambio electrónico de datos : ¿cuánta ventaja competitiva ?." Planificación a largo plazo 23.1 (1990): 29-40.
• Scott Morton, Michael S. (1991). La Corporación de los 90. Nueva York: Oxford University Press.
• Scott Morton, Michael S. (1995). La tecnología de la información y la corporación de los noventa: estudios de investigación . Prensa de la Universidad de Oxford.

Referencias

1. Michael Scott Morton, profesor de administración de Jay W. Forrester (emérito) Archivado el 22 de diciembre de 2015 en Wayback Machine en mitsloan.mit.edu. Consultado en noviembre de 2013.
2. Michael S. Scott Morton: Reflexiones de los pioneros del apoyo a las decisiones en dssresources.com . Consultado en noviembre de 2013.
3. Power, DJ "Una breve historia de los sistemas de soporte de decisiones" . DSSresources.com . Consultado el 13 de abril de 2015 .
4. Scott Morton, Michael (1991). La Corporación de los 90 . Nueva York: Oxford University Press.
5. Scott Morton, Michael (1995). La tecnología de la información y la corporación de los noventa: estudios de investigación . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 9780195361780.
6. "Inventar las organizaciones del siglo XXI" . Prensa del MIT . Consultado el 13 de abril de 2015 .

enlaces externos

• Michael Scott Morton, profesor de gestión Jay W. Forrester (emérito) en mitsloan.mit.edu
• Reflexiones de los pioneros del apoyo a las decisiones: Michael S. Scott Morton