Articolo 18-bis Legge 91/1981 (artículo 18B de la Ley n. 91 de 1981) también conocida como Salva Calcio (Save Football) es una ley italiana introducida en 2003 [1] por la Ley N ° 27/2003, que ratificó el decreto. -ley N ° 282/2002 emitida por el Primer Ministro Silvio Berlusconi (propietario del AC Milan ). La ley permite a los clubes de fútbol diferir la amortizacióngasto de activos intangibles (contratos de jugadores) en 10 cuotas anuales iguales. En términos generales, las tarifas de transferencia pagadas a otros clubes se capitalizaron como activos intangibles. En contabilidad, los activos tangibles se depreciaron y los activos intangibles se amortizaron. En ese momento, los clubes italianos habían batido el récord mundial de transferencias varias veces. La mayoría de los clubes confiaban en las ganancias de los jugadores como fuente de ingresos, y las transacciones de efectivo más jugador eran el método más popular para aumentar las ganancias. Por ejemplo, la Juventus fichó a Gianluigi Buffon y Lilian Thuram por un total de 180.000 millones de liras (92,96 millones de euros). Sin embargo, Parma también recibió a Jonathan Bachini por una tarifa no revelada y la Juventus ganó 10 millones de euros en Bachini. [2]
En algunos casos, se utilizaron intercambios de jugadores de alto precio para aumentar las ganancias a corto plazo, lo que enfatizó los presupuestos futuros. Vratislav Greško , que fue fichado por un año por el Internazionale por 9,5 millones de marcos (4,857 millones de euros), fue vendido a Parma en 2002 por 16 millones de euros; Matías Almeyda , que se incorporó al Parma con Hernán Crespo , también vendió del Parma al Inter por 16 millones de euros. Tanto Greško como Almeyda dejaron el club después de uno y dos años, respectivamente, por una tarifa no revelada y una transferencia gratuita. Una situación similar ocurrió en Parma y Roma en 2001; Mangone , Poggi y Gurenko tenían un precio de un total de ₤ 65 mil millones (€ 33.569.698) en un canje con fusor , Longo y Lassissi . Sin embargo, Fuser jugó solo brevemente para Roma y Gurenko solo brevemente para Parma. Roma también negoció con otros clubes en junio de 2002 (al final del ejercicio económico 2001-2002), incluido Luigi Sartor (9,5 millones de euros) por Sebastiano Siviglia (9 millones de euros). [3] Algunos clubes tuvieron grandes pérdidas netas y la Fiorentina se declaró en quiebra en 2002.
Ejemplos de
Después del establecimiento del fondo de amortización, la amortización fue menor en general. [4] Después de que los jugadores se convirtieron en agentes libres, su valor diferido todavía se contaba como activo; esto era inaceptable según las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) o las normas italianas. [5] El aplazamiento consistía en pedir prestados ingresos futuros. Aunque los recursos futuros del equipo serían limitados, según un artículo de investigación de la Universidad de Salerno , el costo diferido podría permitir que un club utilice la desgravación fiscal de manera más eficaz. [5]
Equipo | Tamaño del fondo | Amortización (2001-2002) | Amortización (2002-2003) | Cambio |
---|---|---|---|---|
Lazio | 213 millones de euros [4] [6] | 75,5 millones de euros [4] [6] | 21,3 millones de euros + 16,4 millones de euros [4] [6] | 37,7 millones de euros |
- Nota: Los cambios en la amortización también pueden deberse a la inversión de los activos del jugador o extensiones de contrato del jugador; el plazo de amortización también puede afectar su monto.
Se informó de que 15 clubes habían creado un fondo de amortización especial [4], por ejemplo, AS Roma , AC Milan y FC Internazionale Milano . [7]
Secuelas
La Unión Europea rechazó la ley en 2003. [8] (versión formal en 2005 [9] )
Los clubes enfrentaron otro déficit en 2007, después de que el Decreto-ley 115/2005 [10] aboliera el artículo 18B; tenían que suprimir el fondo de amortización antes del 30 de junio de 2007, cinco años antes de la fecha programada originalmente. La UEFA requería que todos los clubes usaran las NIIF y el fondo era incompatible con la norma.
Antes de 2006, Napoli estaba en quiebra cuando su propietario se negó a aumentar el capital social en 2004, pero el actual propietario Aurelio De Laurentiis revivió el club libre de deudas como una nueva empresa . Cuando Parma estaba bajo administración, la mayoría de sus activos tóxicos se cancelaron y su balance se transfirió a la nueva empresa Parma FC SpA. AS Roma se recapitalizó varias veces durante la temporada 2003-04, oscilando entre el patrimonio neto positivo y negativo desde 2006. Durante la temporada 2005-06, los romaníes tuvieron un patrimonio neto de 67.808.577 euros en un balance separado, con el fondo especial a 10 años de 80.189.123 € por el lado del activo; [11] si el fondo era de amortización totalmente diferida, [nb 1] el club tenía un patrimonio negativo de 12.380.546 euros en el balance general separado. Utilizando las NIIF en el ejercicio económico 2006-2007, el 30 de junio de 2006 Roma tenía un patrimonio neto negativo de 2005-2006 de 22.980.335 euros en el balance general separado. El club creó una filial, Soccer SAS di Brand Management, revalorizando la marca en 125.122 millones de euros. [12] Aunque Lazio tenía un patrimonio positivo de 29.637.929 euros con el fondo especial de 127.746.321 euros, si el fondo contenía sólo amortización diferida [13], el club tenía un patrimonio negativo de 98.108.392 euros. En 2006-07, Lazio también cambió a las NIIF, con un patrimonio neto negativo reclasificado para la temporada anterior de 25.406.939 €. El club superó el déficit en un balance separado con la filial SS Lazio Marketing & Communication, vendiendo su marca a la filial por 104,5 millones de euros; esto impulsó el balance general separado pero no el consolidado. [14] Internazionale y Milan hicieron movimientos similares, a pesar de las grandes inyecciones de efectivo por parte del propietario de ambos clubes. [15] [16] [17] [18]
Notas al pie
- ^ En orden descendente, los 80 millones de euros incluyen Paoletti (6.564 millones de euros), Bombardini (6.276 millones de euros), Panarelli (5.964 millones de euros), Lassissi (5.163 millones de euros), Sartor (4.722 millones de euros), Cattivera (4.317 millones de euros). ), Longo (4.215 millones de euros) y Pelizzoli (4.069 millones de euros); la mayoría había abandonado el club.
Referencias
- general
- "Legge 91/1981" (PDF) (en italiano). FIGC. 11 de noviembre de 2003 . Consultado el 21 de enero de 2015 .
- específico
- ^ "Aprobado il decreto salva-calcio" . Corriere della Sera (en italiano). 19 de agosto de 2003 . Consultado el 21 de agosto de 2017 .
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 7 de junio de 2015 . Consultado el 18 de mayo de 2012 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
- ^ Vittorio Malagutti (7 de noviembre de 2002). "La Roma ha un buco nel bilancio? Per coprirlo basta vendere 26 sconosciuti" [¿Roma tenía un agujero en el presupuesto? Vender 26 jugadores desconocidos es suficiente para cubrirlo]. Corriere della Sera (en italiano). Archivado desde el original el 1 de enero de 2016 . Consultado el 5 de abril de 2010 .
- ^ a b c d e Morrow, Stephen (mayo de 2006). Gestión de impresiones en informes financieros de clubes de fútbol (Archivo de la Universidad de Stirling) . Revista Internacional de Finanzas Deportivas .
- ^ a b "Società sportive, composizione negoziale delle crisi e transazione fiscale" (PDF) (en italiano). Universidad de Salerno. 12 de noviembre de 2010 . Consultado el 21 de agosto de 2017 .
- ^ a b c Informe y cuentas de SS Lazio SpA el 30 de junio de 2003 (en italiano)
- ^ "COS'È IL DECRETO SALVA-CALCIO" . Il Tempo (en italiano). 9 de septiembre de 2003 . Consultado el 21 de agosto de 2017 .
- ^ "Ue, bocciato il decreto salva calcio Molte società a rischio fallimento" . La Repubblica (en italiano). 1 de noviembre de 2003 . Consultado el 21 de agosto de 2017 .
- ^ "DECISIONE DELLA COMMISSIONE del 22.VI.2005 relativa alle misure previste dall'Italia a favore delle società sportive professionistiche - (Decreto" salva calcio ")" (PDF) . Comisión Europea (en italiano). Unión Europea. 22 de junio de 2005 . Consultado el 21 de agosto de 2017 .
- ^ "DL 115/2005" . ateservizi.it .
- ^ http://www.asroma.it/pdf/corporate/bilanci_e_relazioni/2006-11-06_bilancio_di_esercizio_al_30_giugno_2006.pdf
- ^ "2007 Bilancio" (PDF) (en italiano). AS Roma. 18 de enero de 2008. Archivado desde el original (PDF) el 8 de junio de 2012 . Consultado el 1 de septiembre de 2016 .
- ^ http://www.sslazio.it/images/stories/documenti/pdf/investor_relator/progetto%20di%20bilancio%20al%2030.06.06.pdf
- ^ http://www.sslazio.it/images/stories/documenti/pdf/investor_relator/Bilancio%20S.S.%20Lazio%20s.pa%20separato%20e%20consolidato%20al%2030.06.2007.pdf [ muerte permanente enlace ]
- ^ "Ju29ro.com - Inter, il buco nero" . ju29ro.com .
- ^ "Ju29ro.com - La vendita del marchio" . ju29ro.com .
- ^ "Il" doping "nei conti dei big del pallone perdite complessive oltre i 68 milioni" . la Repubblica (en italiano). 9 de noviembre de 2006 . Consultado el 15 de abril de 2013 .
- ^ "Cessione del marchio La Guardia di Finanza fa visita alla Covisoc" . Corriere della Sera (en italiano). 31 de enero de 2007 . Consultado el 15 de abril de 2013 .
Otras lecturas
- Morrow, Stephen (mayo de 2006). Gestión de impresiones en informes financieros de clubes de fútbol (Archivo de la Universidad de Stirling) . Revista Internacional de Finanzas Deportivas .