baumax
Baumax AG (ortografía propia: bauMax ) era una cadena austriaca de tiendas de mejoras para el hogar. Fue fundada en 1976 por Karlheinz Essl Sr. en la ciudad de Klosterneuburg y operaba más de 150 tiendas en Austria y varios países de Europa del Este . A partir de 2010, la empresa empleaba a más de 9.000 personas y generaba unos ingresos anuales de 1.130 millones de euros. Cuando el negocio tuvo problemas financieros durante la crisis financiera de 2007-2008 , los acreedores finalmente lo disolvieron en 2014/15. [3]
En 1958 Karlheinz Essl Sr., hijo de un mayorista de alimentos de Carintia , fue a la ciudad de Nueva York para estudiar el principio de las tiendas de autoservicio de los supermercados estadounidenses. De regreso a casa, decidió transformar el negocio de materiales de construcción de su suegro en una operación de autoservicio en 1976. El concepto resultó exitoso y, a mediados de la década de 1980, la empresa era el claro líder del mercado en Austria. [3]
Inmediatamente después de la caída del Telón de Acero , el Sr. Essl se enfrentó a las fachadas desmoronadas de los países del antiguo bloque del Este y se dio cuenta de que había encontrado un enorme mercado nuevo para sus materiales de construcción. Ya en 1992 se abrieron las primeras tiendas en la antigua Checoslovaquia . En los siguientes 20 años, se construyeron más de 50 tiendas adicionales en Eslovenia , Hungría , Rumania , Bulgaria , Croacia y Turquía . En 2010, Baumax operaba 160 tiendas en nueve países y empleaba a más de 9000 personas. [3]
En 1999, el hijo de Karlheinz, Martin Essl, se convirtió en director ejecutivo, pero el primero aún interfería fuertemente en los negocios diarios y tomaba la mayoría de las decisiones operativas. Esta constitución se volvió particularmente problemática ya que Karlheinz Essl demostró ser incapaz de hacer frente a la tarea de administrar adecuadamente una empresa de tal tamaño. Además, era casi inmune a cualquier sugerencia y no creía en absoluto en su personal de gestión. [3]
A principios de la década de 2000, a medida que los competidores los alcanzaban cada vez más, los márgenes de beneficio de Baumax se erosionaron. La empresa enfrentó una falta de recursos financieros para sus planes de expansión que fue compensada cada vez más por grandes préstamos bancarios. Cuando la economía mundial se vio afectada por la crisis financiera de 2007 y las ventas disminuyeron en muchos mercados, la empresa se vio envuelta en turbulencias financieras. [3] En 2011, el Grupo Baumax perdió 57,2 millones de euros, al año siguiente otros 126 millones de euros. [4] En ese momento, los acreedores obligaron a la junta a elaborar planes para cambiar la empresa, cuyo contenido llegó al público en general en 2014.
Según estos documentos, el Grupo Baumax tenía una deuda de más de mil millones de euros, una de cada tres tiendas generaba una pérdida neta, a menudo sin ninguna posibilidad de mejora significativa. En particular, muchas de las filiales extranjeras tendrían que sufrir pérdidas durante años hasta alcanzar su punto de equilibrio. Sin las medidas adecuadas, la empresa tendría que enfrentarse a la quiebra a principios de 2014. [5]
