Las huelgas de la refinería de Bayonne de 1915-1916 fueron acciones laborales de los trabajadores de la refinería en Bayonne, Nueva Jersey , en su mayoría polaco-estadounidenses [1] que atacaron las plantas de Standard Oil de Nueva Jersey y Tidewater Petroleum en Constable Hook a partir de mediados de julio de 1915.
La huelga de 1915
Inicialmente, cerca de 1200 trabajadores se retiraron, incluidos 900 toneleros, cuando se ignoraron sus demandas de aumento de salario y condiciones de trabajo tolerables. La compañía tomó represalias llamando a la fuerza policial de Bayonne a través del alcalde de Bayonne, Nueva Jersey , Pierre P. Garven , quien estaba simultáneamente en la nómina de Standard Oil como abogado. [2] Un motín el 20 de julio de 1915 que involucró a los huelguistas, la policía y "varios cientos de mujeres" cerró la planta de Standard Oil, [3] y causó la muerte a tiros del delantero de 19 años John Sterancsak. [4] El gerente general de la planta, George B. Gifford, ordenó 250 hombres al rompehuelgas profesional Pearl Bergoff .
Al día siguiente, una turba atacó la refinería de Tidewater en un intento de incendiarla. Después de varios días de anarquía, importantes daños provocados por incendios provocados, al menos cinco huelguistas muertos en total y al menos cinco más gravemente heridos, el sheriff Eugene Francis Kinkead y los mediadores laborales federales restablecieron el orden después de que James Fairman Fielder , el gobernador de Nueva Jersey se negó a llamar a la policía. Guardia Nacional de Nueva Jersey . El Superintendente General de las instalaciones de Tidewater y 32 guardias fueron arrestados bajo el cargo de incitación a disturbios. Se arrestaría a un total de 130 guardias de plantas. Los salones estaban cerrados. Los funcionarios locales también arrestaron al agitador de los Trabajadores Industriales del Mundo Frank Tannenbaum , que había intentado insertarse como portavoz de los huelguistas, y prohibieron la venta del periódico socialista New York Call . [5]
El día 28, los trabajadores regresaron con cautela con promesas de aumento salarial y la institución de una jornada de ocho horas , promesas que parecen haberse cumplido en septiembre. [6]
La huelga de 1916
Los trabajadores de la refinería volvieron a ir a la Standard Oil del 3 al 20 de octubre de 1916 para aumentar los salarios. Solo treinta y seis trabajadores en el departamento de parafina hicieron que miles de otros trabajadores se unieran a la acción. Es posible que otros trabajadores se hayan unido al grupo original de prensa porque las fábricas de Standard Oil cerraron el día 10, o cuando se bloquearon las líneas de trolebuses a las plantas contiguas de Tidewater y Eagle Oil. [7]
Las peligrosas condiciones de disturbios volvieron a apoderarse del área alrededor de las plantas. En un cargo contra las líneas policiales el día 10, tres policías y ocho trabajadores fueron baleados y heridos. El día 11, una turba de quinientas personas sitió el cuartel general de la policía y saqueó tabernas en busca de licor. Siete fueron baleados al día siguiente, incluida una mujer herida de muerte cuando miraba por la ventana del segundo piso. La acción policial organizada el día 13, el décimo día consecutivo de disturbios, sofocó a la multitud. [7]
La huelga terminó el 19 de octubre cuando los huelguistas volvieron a trabajar sin concesiones. El total estimado de víctimas fue de cuatro muertos y 34 heridos, 11 de los que resultaron gravemente heridos. [8]
Secuelas
La compañía Standard Oil había sido durante mucho tiempo objeto de críticas públicas, y su conducta durante la huelga solo las intensificó. Después de la huelga, John D. Rockefeller Jr. decidió no depender más de una postura exclusivamente represiva hacia los trabajadores - "Siempre que muestre su cabeza, péguele" - y revisó su política. Con este fin, contrató a Clarence Hicks, quien recomendó un amplio plan de beneficios para los empleados, incluido un plan de pensiones. Sin embargo, este enfoque solo tuvo un éxito parcial, ya que los trabajadores reconocieron la intención de vincular a los trabajadores a la empresa y evitar la huelga al incluir disposiciones sobre pensiones que penalizarían la actividad de huelga. [9]
Ver también
enlaces externos
Referencias
- ^ Brenner, Aaron; Benjamin Day; Ness, Emmanuel. La enciclopedia de huelgas en la historia estadounidense . página 145
- ^ La enciclopedia de huelgas en la historia estadounidense, por Aaron Brenner, Benjamin Day, Immanuel Ness, página 145
- ^ El New York Times . 21 de julio de 1915
- ^ Trigésimo octavo informe anual de la Oficina de estadísticas industriales de Nueva Jersey para el año que finalizó el 31 de octubre de 1915 . 38 . Camden, Nueva Jersey: Impresoras de S. Chew & Sons, Co. 1916. p. 213.
- ^ Brenner, et al. página 145
- ^ Trigésimo octavo informe anual de la Oficina de Estadísticas Industriales de Nueva Jersey para el año que finalizó el 31 de octubre de 1915 . 38 . Camden, Nueva Jersey: Impresoras de S. Chew & Sons, Co. 1916. págs. 225-231.
- ^ a b Cuadragésimo Informe Anual de la Oficina de Estadísticas Industriales de Nueva Jersey para el año que finalizó el 31 de octubre de 1917 . 40 . Union Hill, Nueva Jersey: Hudson Printing Company, Impresoras. 1918. págs. 227-231.
- ^ Cuadragésimo Informe Anual de la Oficina de Estadísticas Industriales de Nueva Jersey para el año que finalizó el 31 de octubre de 1917 . 40 . Union Hill, Nueva Jersey: Hudson Printing Company, Impresoras. 1918. p. 232.
- ^ Quadagno, Jill. La transformación de la seguridad en la vejez: clase y política en el estado de bienestar estadounidense. Chicago: University of Chicago Press, 1988. página 90