Björgólfur Guðmundsson (nacido el 2 de enero de 1941) fue el presidente y antiguo propietario del West Ham United . Björgólfur fue el segundo hombre de negocios de Islandia con un valor de más de mil millones de dólares, siendo su hijo, Björgólfur Thor Björgólfsson, el primero. En un momento fue el propietario mayoritario y presidente del banco islandés Landsbanki , ahora nacionalizado , la segunda empresa más grande de Islandia. Fue clasificado por la revista Forbes en marzo de 2008 como la 1014ª persona más rica del mundo, con un patrimonio neto de 1.100 millones de dólares. [1] En diciembre del mismo año, Forbes revaluó su patrimonio neto a $ 0, [2]y el 31 de julio de 2009 fue declarado en quiebra por los tribunales islandeses con deudas de casi 500 millones de libras esterlinas (96.000 millones de ISK ). [3]
Björgólfur Guðmundsson | |
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Detalles personales | |
Nació | Reykjavík , Reino de Islandia | 2 de enero de 1941
Esposos) | Margrét Þóra Hallgrímsson |
Björgólfur es un ex futbolista, empacador de muebles y estudiante de derecho, un alcohólico en recuperación de 30 años y un filántropo a la antigua. [4] En la década de 1990 fue sentenciado a 12 meses de prisión, suspendido por dos años, por delitos contables, habiendo enfrentado alrededor de 450 cargos. [5] Se fue a Rusia , rehizo su fortuna y regresó a Islandia, donde también tenía intereses en el transporte marítimo, la publicación, la alimentación, las comunicaciones y la propiedad. [6]
Vida temprana y matrimonio
Nacido en Reykjavík , Islandia, los padres de Björgólfur fueron Guðmundur Pétur Ólafsson (1911–79) y Kristín Davíðsdóttir. [7] Björgólfur tiene un hermano mayor, Davíð, y tres hermanas. [8] [9] Según el relato del hijo de Björgólfur, él era de clase trabajadora, y su padre Guðmundur sufrió un derrame cerebral alrededor de 1945. [9] El joven Björgólfur se graduó en el Colegio Comercial de Islandia en 1962, [10] fue un organizador del ala juvenil del Partido de la Independencia y Roger Boyes lo describe como "un joven prometedor, guapo, limpio, con un inglés razonable y una manera suave y tranquilizadora". [11]
Los relatos varían, pero se ha afirmado que en 1958 la familia de Thor Philip Axel Jensen , el principal hombre de negocios de Islandia de la época, le pidió a Björgólfur que acompañara al P. Hallgrímur. Hallgrímsson a los Estados Unidos para traer de vuelta a la hija de Hallgrímur , Margrét Þóra Hallgrímsson , quien había dejado su primer matrimonio con Haukur Clausen para casarse con el nazi estadounidense George Lincoln Rockwell . [12] El hijo de Björgólfur sugiere, sin embargo, que los dos se conocieron solo después del regreso de Þóra a Islandia luego de su separación con Rockwell. [13] De cualquier manera, Björgólfur se casó con Þóra en 1963 y adoptó a sus hijos por Clausen (Örn Friðrik, n. 1951) y Rockwell (Hallgrímur, n. 1954; Margrét, 1955-1989; y Evelyn Bentína). [14] Posteriormente, la pareja tuvo un hijo propio, Björgólfur Thor Björgólfsson (n. 1967). [12]
De 1962 a 1977, Björgólfur fue el fundador y director de Dósagerðin hf .; de 1977 a 1986 fue director de Hafskip , con responsabilidades adicionales para sus diversas filiales en Europa y Estados Unidos. [10] Durante gran parte de este período, Björgólfur fue, en la estimación de su hijo Björgólfur Thor, "un alcohólico muy funcional", pero entró en rehabilitación en Hazelden , Minnesota, en 1978 y no ha bebido desde entonces. [15]
Asunto Hafskip
El negocio naviero Hafskip era el principal competidor del operador naviero establecido en Islandia Eimskip (cofundado por el padre de la esposa de Björgólfur). En el relato de Roger Boyes,
- inicialmente había negocios más que suficientes para ambas compañías navieras, que transportaban suministros a la base estadounidense. Pero cuando una empresa estadounidense comenzó a competir en la ruta, Hafskip fracasó. Björgólfur pidió prestado para expandirse, pero a principios de la década de 1980, sin un banco en el bolsillo ni instrumentos financieros sofisticados disponibles, luchó por mantener el flujo de efectivo. Según Illugi Jökulsson, que ha escrito un libro sobre el asunto Hafskip, Björgólfur se vio repentinamente socavado cuando su banco, Útvegsbankinn, declaró a su empresa en mora en sus préstamos. [dieciséis]
Björgólfur fue procesado por irregularidades contables, recibiendo una sentencia de cárcel suspendida de doce meses, pero en la interpretación de Illugi Jökulsson, este
- Fue un acto grosero deshacerse de un rival de Eimskip (que luego se enfrentó a los barcos de Hafskip). Más aún, fue un intento del Partido Progresista de sacar provecho de la caída de un hombre que estaba tan claramente alineado con el Partido de la Independencia ”. [17]
El asunto tuvo un efecto considerable en Björgólfur y su hijo, y en ocasiones ambos describieron sus actividades comerciales posteriores como una forma de vengarse de las personas que consideraban sus perseguidores y recuperar su reputación. [18] Una de las vías a través de las cuales trabajó Björgólfur para restaurar su reputación en los años posteriores al asunto Hafskip fue iniciar un exitoso centro de rehabilitación de alcohólicos en Reykjavík. [19] [20]
De 1986 a 1991, Björgólfur fue director y propietario de Icestar Ltd. en Copenhague y consultor en el negocio de envíos para las agencias AMA en Londres.
Empresario de bebidas en San Petersburgo
En 1991, a raíz del asunto Hafskip, Björgólfur comenzó a dirigir la unidad de cervecería y refrescos de Pharmaco, un grupo farmacéutico, en 1991.
A principios de la década de 1990, se pidió a Pharmaco que vendiera sus máquinas embotelladoras innecesarias, y Björgólfur aprovechó la oportunidad, a través de un socio, Ingimar Haukur Ingimarsson, que ya tenía su sede en San Petersburgo, para cofundar Bravo Brewery con Magnús Þorsteinsson (presidente de Avion Group ) y el propio hijo de Björgólfur, Björgólfur Thor. A pesar de las disputas legales con Ingimar Haukur, Bravo Brewery se convirtió en un éxito. [21] Björgólfur Guðmundsson y su hijo vendieron posteriormente la empresa a Heineken por 400 millones de dólares que invirtieron tanto en Islandia como en el extranjero.
Los periodistas daneses señalaron que en San Petersburgo , el Comité de Relaciones Económicas Exteriores de la oficina del alcalde de San Petersburgo era responsable de los extranjeros en San Petersburgo. El presidente del comité era Vladimir Putin . [22]
Los empresarios islandeses, junto con socios rusos, fundaron la empresa embotelladora Baltic Bottling Plant, que fue vendida a Pepsi. Pasaron a la elaboración de cerveza y fundaron la empresa cervecera Bravo International OOO en agosto de 1996, que se convirtió en Bravo International JSC en diciembre de 1997. [22] [23] Bravo Brewery se convirtió en un éxito con la cerveza premium Botchkarov .
En 2005, un artículo de The Guardian se preguntaba de dónde provenía el dinero islandés y señalaba que en la década de 1990 los tres empresarios islandeses "no solo estaban invirtiendo dinero en el país, sino en la ciudad considerada la capital de la mafia rusa . Esa inversión se estaba realizando" . hecho en el sector de las bebidas, visto por la mafia como la industria preferida ". [24] Los competidores en el mercado cervecero de San Petersburgo enfrentaron problemas. Ilya Weismann, subdirector de la empresa de bebidas de la competencia Baltic , fue asesinado el 10 de enero de 2000. Poco después, también fue asesinado el director general del Baltic , Aslanbek Chochiev. Una cervecería competidora de San Petersburgo se quemó hasta los cimientos. [22] [24]
La empresa se convirtió en la fábrica de cerveza de más rápido crecimiento en Rusia. Heineken compró la extraordinariamente exitosa fábrica de cerveza por 400 millones de dólares en 2002 [22] [25] y Björgólfur regresó a Islandia. [26]
Los años del boom: presidente de Landsbanki
A finales de 2002, la sociedad holding Samson ehf de Björgólfur Thor Björgólfsson y Björgólfur Guðmundsson. ganó el 45% de la participación de control de Landsbanki , el segundo banco más grande de Islandia , por alrededor de 12,3 mil millones ISK en una controvertida privatización. [27] [28] La junta se anunció en febrero de 2003, siendo el presidente Björgólfur Guðmundsson. [29]
Björgólfur se hizo famoso y muy popular en Islandia durante este tiempo como el principal filántropo del país, tanto a través de las contribuciones directas de él y de su esposa Þóra, como de las contribuciones hechas por Landsbanki (donde comenzó un servicio especial en Landsbanki con la etiqueta "Brinde ayuda por una buena causa "): 'vestido con sus característicos trajes a rayas, llegó a ser el mayor filántropo de Islandia, amado por el público y, durante un tiempo, tal vez tuvo más influencia en la vida cultural de la isla que incluso el Ministro de Cultura, que en efecto, fue degradado a segundo violín en muchas ceremonias de apertura ”. [30] Se destinaron fondos particularmente importantes al Teatro Nacional de Islandia para la construcción de un nuevo escenario; la Orquesta Sinfónica de Islandia , que recibió 25 millones de coronas islandesas por sus giras; el Listahátíð í Reykjavík ; la Ópera de Islandia para una puesta en escena de Tosca ; el Reykjavík Menningarnótt ; la Asociación de Fútbol de Islandia ; Grafarvogskirkja ; la Sociedad Literaria de Islandia ; la Universidad de Islandia ; RÚV para programación doméstica; el grupo de teatro Vesturport ; la Universidad de Akureyri ; 160 artistas en Klink og Bank ; y el artista Ólafur Elíasson . [31] Particularmente desde la crisis económica de 2008, sin embargo, se ha señalado que por accidente o diseño este patrocinio masivo de la vida artística e intelectual de Islandia tendió a silenciar los comentarios críticos sobre el boom bancario, contribuyendo a provocar el colapso. [32]
El uso que hizo Björgólfur del patrocinio del sector cultural para ganarse la aprobación pública de él y sus negocios se extendió a la compra de influencia en los medios de comunicación. En 2002, Björgólfur se quedó con un 68% de la editorial más grande de Islandia, Edda. [33] Cuando, en 2005, Guðmund Magnússon publicó el libro Thorsararnir , sobre la historia de los descendientes de Thor Jensen. [34] En la primera versión del libro había un capítulo sobre el matrimonio de Þóra con Rockwell. El libro fue publicado por la imprenta Edda, pero Björgólfur, propietario de la editorial, hizo que el autor cambiara el texto y destruyó toda la primera tirada. [35] Además, trató de comprar el periódico Dagblaðið-Vísir , que había discutido el asunto, para cerrarlo. [36] Bjorgolfur tuvieron éxito en la compra de gran formato único periódico del país, Morgunblaðið , junto con las noticias portal de Internet asociados mbl.is . [37] [38]
La crisis bancaria y la quiebra personal
La presidencia de Björgólfur en Landsbanki terminó cuando, el 7 de octubre de 2008, la Autoridad de Supervisión Financiera de Islandia (FME) decidió hacerse cargo de las operaciones de Landsbanki, en sustitución de su junta directiva. [39] Después del colapso casi total del sistema bancario islandés en 2008, Björgólfur Guðmundsson fue señalado como uno de los principales actores detrás del desastre económico islandés en todos los medios de comunicación islandeses, incluido el Servicio Nacional de Radiodifusión de Islandia (RUV) y todos los periódicos importantes. Björgólfur se declaró en quiebra personal en 2009, adeudando 750 millones de dólares, 500 millones de los cuales debía a Landsbanki. Esta parece haber sido la mayor quiebra personal registrada en el mundo. [40] En 2010, la revista Time nombró a Björgölfur como una de las cien personas más influyentes del mundo por su papel en la crisis islandesa. [41]
Otros negocios 2002-2008
Björgólfur ha sido un gran aficionado al fútbol durante años y lideró el consorcio que compró el club de fútbol de la Premier League inglesa West Ham United . Compró el 90% del club él mismo y se convirtió en presidente vitalicio honorario del club en junio de 2006, junto con Eggert Magnússon, quien se convirtió en presidente. En diciembre de 2007, Björgólfur compró la participación del 5% residual de Magnusson y asumió el cargo de presidente. [42] El 8 de junio de 2009, la empresa de gestión de activos CB Holding adquirió West Ham. El presidente Gudmundsson y el vicepresidente Asgeir Fridgeirsson dimitieron de la junta directiva del club. [43]
Apariciones en la cultura popular
- Björgólfur Guðmundsson es el modelo del personaje Haraldur Rúriksson en Roman à clef de 2004 de Þráinn Bertelsson , Dauðans óvissi tími . [44] [45]
- Björgólfur Guðmundsson es la inspiración para uno de los personajes principales de la novela satírica de Bjarni Harðarson sobre la crisis financiera islandesa de 2008-2012 , Sigurðar saga fóts: Íslensk riddarasaga , donde su contraparte es Bjarnhéðinn 'kaupahéðinn' Jónsson. [46]
Referencias
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- ^ http://www.mbl.is/greinasafn/grein/286017/
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enlaces externos
- Artículo de Forbes
- Islas Landsbanki
- Artículo de The Guardian , 16 de junio de 2005
- Artículo de The Guardian , 2 de septiembre de 2007
- Euromoney , noviembre de 2002