Un golpe de estado en la sala de juntas es una toma o transferencia de poder repentina y, a menudo, inesperada de una organización o empresa . El golpe generalmente lo realiza un individuo o un pequeño grupo, generalmente dentro de la corporación, para tomar el poder. [1] [2] Un golpe de estado se basa en las ideas de un golpe de Estado de la misma manera que un grupo corrupto, disfuncional o impopular es expulsado del poder. [3]
Ejemplos de golpes en la sala de juntas
Paramount y DuMont
En 1940, Paramount Pictures tomó el control de DuMont después de intentos fallidos de trabajar con otras empresas establecidas en su campo, incluidas CBS, RCA y AT&T. [4] Antes de estos fracasos, Paramount decidió adquirir acciones en otra compañía de televisión, DuMont. Después de su compra, Allen DuMont, el propietario de la televisión DuMont, comenzó a ver que sus poderes dentro de la empresa flaqueaban, ya que Paramount ahora poseía una gran parte de su empresa. [5] Paramount con su nuevo poder procedió a nombrar a sus propios directores entre los de DuMont. La compañía estableció su golpe al otorgar posiciones financieras cruciales a los que habían contratado, lo que impidió que DuMont tuviera algún aporte financiero en la compañía y se convirtiera efectivamente en sus propietarios. [4]
Anheuser – Busch
Después de la muerte de su hija menor en un extraño accidente automovilístico a fines de 1974, el anciano director ejecutivo de Anheuser-Busch , Gussie Busch , que ya se había vuelto inusualmente cauteloso de gastar el dinero de la empresa en nuevos proyectos, estaba tan consumido por el dolor que era imposible trabajar con él. . En mayo de 1975, su hijo mayor August Busch III puso en acción un plan en el que había estado trabajando con ejecutivos cercanos a él durante varios años y convenció a la junta para que reemplazara a su padre por él. A Busch se le permitió retener algunos de los beneficios de su compañía y continuar dirigiendo el equipo de béisbol de los St. Louis Cardinals , que era propiedad de la compañía, pero solo si representaba su salida del liderazgo de la compañía como voluntaria. Solo después de su muerte en 1989 se hizo público que no lo había sido. [6]
Manzana (1985)
En 1985, Steve Jobs fue despojado de su título de visionario en jefe de Apple después de una reunión en la sala de juntas en la que los representantes de Apple se pusieron del lado del entonces CEO John Sculley . A pesar del éxito del lanzamiento de una nueva campaña publicitaria en 1984, hubo una acumulación significativa de acciones sin vender, que valían millones en ingresos. La demanda de los productos se redujo significativamente entre 1984 y 1985, lo que provocó un aumento de las tensiones entre el director ejecutivo y Jobs. [7] En un intento de aumentar la confianza en la empresa y en su propia capacidad, lanzó una nueva computadora, la Turbo Mac. Su nueva pieza de tecnología presentaba una multitud de características diferentes de los modelos anteriores de Mac, incluido un sistema operativo más rápido, partes internas personalizadas exclusivamente para el Turbo y la capacidad de almacenar datos desde adentro. [8] Sin embargo, el proyecto no tuvo éxito debido a problemas en la tecnología física del sistema. Después de este fracaso y sin signos de mejora en las ganancias de la corporación, se organizó una reunión en la sala de juntas para decidir el futuro de Apple y, sin saberlo él, también el futuro de Jobs. No se hicieron soluciones concretas y unos meses después, en 1985, Jobs y Sculley tuvieron un enfrentamiento. Sculley expulsó a su rival, disminuyó su título anterior y obligó a Jobs a dejar la empresa. [9]
Manzana (1997)
Después de la destitución de Jobs, Apple había estado vacilando en su posición de mercado una vez más y estaba siendo superada por otras potencias tecnológicas. Sculley, en un intento por salvar la empresa, inició la búsqueda de un comprador. Se ofreció la corporación a una multitud de empresas, pero ninguna aceptó. [9] En 1996 Gil Amelio asumió el mando de Apple, y con la mala publicidad que estaba recibiendo la corporación, Amelio luchó para restablecer cualquier esperanza para el futuro. Estaba librando una batalla perdida por Apple y muchos lo consideraban que estaba empeorando su lucha por la supervivencia. [10] En junio de 1997 se organizó una reunión con los miembros principales de la junta directiva de Apple. Los ejecutivos pretendían discutir, exactamente como lo fue casi 10 años antes, el estado de la empresa y de Amelio. Sin embargo, esta vez se tomó una decisión clara y un par de semanas después Woolard, miembro de la Junta Directiva, le dio la noticia a Amelio por teléfono de que ya no sería el jefe de Apple. [9] Jobs, que había estado ocupado después de su renuncia con su nueva compañía NeXT Inc., fue reincorporado como CEO interino después de que Apple comprara su negocio en 1996 y fue restituido formalmente al directorio en julio de 1997, pocos días después de que Amelio fuera derrocado. [11]
Motores generales
En 1990, Robert Stempel fue nombrado director general de General Motors , una empresa para la que había trabajado desde 1962. Había comenzado en su división Oldsmobile y poco a poco ascendió en los distintos rangos de la empresa hasta que se le otorgó el puesto. [12] Una recesión económica golpeó al mundo a fines de la década de 1980 y principios de la de 1990 [13], lo que afectó significativamente a GM y la industria automotriz en general. La presión para mantener la rentabilidad de la empresa se apoderó de Stempel. Junto con la junta directiva, buscó formas de reducir costos en todas las divisiones. En particular, buscaron reestructurar la composición de la empresa para que soportara el peso de la recesión con menos fuerza que sus rivales. Sin embargo, en 1992 la junta tomó medidas contra Stempel. Con una votación, los directores generales, así como los directores externos, lo despidieron. Creían que él no solo era responsable del nivel de pérdidas de GM, sino que también lo acusaron de hacer poco para devolver a la empresa el éxito que esperaban. [14]
Rangers Football Club
En mayo de 2013 se intentó amenazar el cargo del presidente del club, Malcolm Murray. El club se había liquidado un año antes [15], pero después de que se llegó a un acuerdo y se volvió a comprar el club, sus perspectivas empezaron a mejorar y aumentó la confianza entre los accionistas. A pesar de un futuro próspero, en mayo un grupo de estos accionistas decidió que querían que se destituyera a Murray, así como a otros miembros senior de la junta. Tanto los aficionados como los inversores no estaban seguros del estado financiero exacto del club porque se había publicado poca información desde su liquidación. [16] Debido a esto, aumentaron las tensiones entre la junta y los accionistas, a pesar de que los directores intentaron asegurar a los inversores que el club era financieramente seguro. Los accionistas, que poseían el 6,1% de la empresa, consiguieron destituir a Murray de su puesto y contratar a Walter Smith, un ex gerente del club que fue designado en su lugar. [17]
Intento de golpe en la sala de juntas
Mora
En 2012, Robin Chan intentó reformar completamente Blackberry en un intento por salvarlos. Chan no era un empleado de Blackberry, sino un emprendedor tecnológico que creó su propio negocio, el grupo XPD Media Inc. [18] Después de que los precios de las acciones de Blackberry cayeran a 16 dólares en 2012 [19] Chan comenzó a planificar una adquisición de la empresa con un equipo de especialistas en finanzas y tecnología. Su objetivo era evitar que la incipiente empresa tuviera que venderse o ir a la quiebra. Creó una presentación de diapositivas, que llamó Proyecto BBX para presentar a la junta. Dentro de las diapositivas había detalles de las pérdidas actuales de Blackberry en una serie de gráficos y cómo preveía, con su equipo, dar un giro a la empresa. Algunos de los cambios incluyeron la revisión completa del sistema operativo de Blackberry y garantizar que el sistema de seguridad del teléfono fuera el mejor disponible para comprar. [20] Al final, la oposición de la junta a cambios importantes junto con su falta de financiación debido al tamaño de su proyecto [21] significó que Chan nunca pudo tener éxito en el Proyecto BBX y su golpe en la sala de juntas fracasó.
Referencias
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- ^ Diccionario de Cambridge. "definición de golpe, significado" . dictionary.cambridge.org . Prensa de la Universidad de Cambridge . Consultado el 10 de octubre de 2014 .
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- ^ "BIOGRAFÍAS: ROBERT C. STEMPEL, GENERAL MOTORS" . PR Newswire (26). 1992-10-26 . Consultado el 13 de octubre de 2014 .
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- ^ Chan, R. "Proyecto BBX - Plan de cambio para Blackberry" . www.slideshare.net . LinkedIn Corporation . Consultado el 15 de octubre de 2014 .
- ^ Edwards, J (15 de agosto de 2013). "Ver el plan secreto y fallido para el golpe de estado en la sala de juntas de $ 6 mil millones en Blackberry" . Business Insider. Business Insider Inc . Consultado el 15 de octubre de 2014 .
Ver también
- Golpe de Estado
- Tomar el control
- Compra
- Política del lugar de trabajo