Punto de equilibrio (economía)
El punto de equilibrio (BEP) en economía , negocios —y específicamente en contabilidad de costos— es el punto en el cual el costo total y los ingresos totales son iguales, es decir, "pares". No hay pérdida o ganancia neta, y uno ha "alcanzado el punto de equilibrio", aunque se han pagado los costos de oportunidad y el capital ha recibido el rendimiento esperado ajustado al riesgo. En resumen, se pagan todos los costos que se deben pagar, y no hay ganancias ni pérdidas. [1] [2]
El punto de equilibrio (BEP) o nivel de equilibrio representa el monto de las ventas, ya sea en términos de unidad (cantidad) o ingresos (ventas), que se requiere para cubrir los costos totales, que consisten en costos fijos y variables para la empresa. La ganancia total en el punto de equilibrio es cero. Solo es posible que una empresa pase el punto de equilibrio si el valor en dólares de las ventas es mayor que el costo variable por unidad. Esto significa que el precio de venta de los bienes debe ser superior a lo que la empresa pagó por el bien o sus componentes para cubrir el precio inicial que pagaron (costos variables y fijos). Una vez que superan el precio de equilibrio, la empresa puede comenzar a obtener ganancias.
El punto de equilibrio es uno de los conceptos de análisis financiero más utilizados, y no solo se limita al uso económico, sino que también puede ser utilizado por empresarios, contables, planificadores financieros, gerentes e incluso comercializadores. Los puntos de equilibrio pueden ser útiles para todas las vías de una empresa, ya que permite a los empleados identificar los resultados requeridos y trabajar para alcanzarlos.
El valor de equilibrio no es un valor genérico como tal y variará dependiendo de la empresa individual. Algunas empresas pueden tener un punto de equilibrio más alto o más bajo. Sin embargo, es importante que cada empresa desarrolle un cálculo de punto de equilibrio, ya que esto les permitirá ver la cantidad de unidades que necesitan vender para cubrir sus costos variables. Cada venta también contribuirá al pago de los costes fijos.
Por ejemplo, una empresa que vende mesas necesita realizar ventas anuales de 200 mesas para alcanzar el punto de equilibrio. En la actualidad, la empresa vende menos de 200 mesas y, por lo tanto, opera con pérdidas. Como empresa, deben considerar aumentar la cantidad de mesas que venden anualmente a fin de ganar suficiente dinero para pagar los costos fijos y variables.
Si la empresa no cree que pueda vender la cantidad requerida de unidades, podría considerar las siguientes opciones:
