Brian P. Tierney (nacido en 1957) [a] es un ejecutivo estadounidense de publicidad y relaciones públicas y ex editor de The Philadelphia Inquirer . [1] Nacido en Upper Darby Township, Pensilvania , Tierney es director ejecutivo de Brian Communications, que fundó en 2010, y RealTime Media, que compró a los propietarios anteriores con la ayuda de la empresa de riesgo, New Spring Capital. Los clientes de Brian Communications incluyen Independence Blue Cross, Aramark, Widener University, The Newspaper Association of America, Republic Bank y Amerihealth. [1]. La compañía manejó las relaciones con los medios para la visita del Papa Francisco en 2015 a Filadelfia y la quiebra de la Orquesta de Filadelfia en 2011. [2] . [3] .Tierney ha asesorado a directores ejecutivos y líderes de compañías Fortune 500, incluidas Exelon (NYSE: EXC), Commerce Bank (ahora TD Bank, NYSE: TD), Marriott (NYSE: MAR), IBM (NYSE IBM), Deloitte y ARAMARK. . Es miembro de la Junta Directiva de NutriSystem (NASDAQ: NTRI), Republic Bank (NASDAQ: FRBK) y también es presidente de la fundación del Instituto Poynter, que apoya el periodismo sobresaliente para una democracia fuerte. Tierney es empresario residente en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. Ha presentado presentaciones en la Conferencia Global del Instituto Milken, la Escuela de Periodismo de la Universidad de Columbia, así como en conferencias de prensa y medios internacionales en el Medio Oriente y Australia. Ha aparecido en BBC, NPR, CNBC, CBS, ABC y FOX. [4] . Antes de fundar Brian Communications, Tierney creó Tierney Communications, una de las firmas de publicidad y relaciones públicas más grandes y exitosas de Filadelfia, Pensilvania, que vendió en 1999 y abandonó en 2003 cuando empleaba a más de 200. [5] .
Brian P. Tierney | |
---|---|
Nació | 1957 [a] |
alma mater | Universidad de Pennsylvania |
Ocupación | ex director ejecutivo de Philadelphia Media Holdings ex editor de The Philadelphia Inquirer |
Esposos) | Maud Tierney ( m. 1980) |
Niños | Brian Jr. Tierney (1983) Bill Tierney (1986) |
Tierney en 2006 reunió a un grupo de inversionistas para formar Philadelphia Media Holdings LLC, un grupo que comenzó con el propósito de comprar The Philadelphia Inquirer y Philadelphia Daily News . Director ejecutivo de Philadelphia Media Holdings, Tierney también se convirtió en el editor del Philadelphia Inquirer poco después de que Philadelphia Media Holdings comprara el periódico. Inicialmente, hubo preocupaciones sobre la neutralidad de Tierney debido a los roles anteriores que ocupó en la política republicana y los enfrentamientos que tuvo con algunos reporteros. Pero Tierney calmó esos temores contratando al respetado periodista y dos veces ganador del Premio Pulitzer William K. Marimow como editor de The Inquirer y al firmar un compromiso de no interferir con el contenido editorial de los dos periódicos. Con Marimow, la calidad editorial de The Inquirer mejoró a medida que el periódico volvió a sus raíces al hacer más historias de investigación. Inicialmente, la circulación aumentó en 2007 y las ventas de publicidad mejoraron. Mientras tanto, el Daily News ganó el premio Pulitzer 2010 de periodismo de investigación por una serie de historias sobre policías corruptos de Filadelfia. Sin embargo, la crisis financiera de 2008 provocó una fuerte caída de los ingresos publicitarios. Al mismo tiempo, la circulación disminuyó a medida que más lectores migraron a Internet. El valor de los periódicos en todo el país se desplomó en un 90 por ciento o más. El grupo del Sr. Tierney compró el papel en la cima del mercado y tuvo que cargar con una pesada carga de deuda. Como resultado, Philadelphia Media Holdings se vio obligada a solicitar la protección por quiebra bajo el Código de Bancarrotas de EE. UU. El 28 de abril de 2010, Philadelphia Inquirer, Daily News y philly.com fueron vendidos en una subasta de quiebra a un grupo de prestamistas originales, fondos de cobertura e inversores buitre liderados por Angelo Gordon & Company por $ 139 millones. Tierney renunció a su puesto como director ejecutivo de la empresa el 21 de mayo de 2010 para permitir una transición sin problemas. Varias noticias sobre su mandato lo han calificado de "salvador improbable" [2] y de "guerrero improbable". [3] Otras cuentas han dicho: "Para Tierney ... su mandato como director ejecutivo según muchas medidas podría considerarse un éxito". y "En cuanto a Tierney, dale crédito por intentarlo". [4]
En el otoño de 2010, Tierney volvió a sus raíces en marketing y relaciones públicas con el lanzamiento de Brian Communications y la compra de Realtime Media, una empresa especializada en servicios de marketing digital para marcas que incluyen CNN, L'Oréal, Toys “R” Us y Unilever. . La empresa de rápido crecimiento se mudó a Conshohocken, Pensilvania, en el verano de 2013 después de superar su antiguo espacio de oficinas.
Fuera de los negocios, Tierney ha estado activo en la política y ha sido partidario de las causas republicanas . Trabajando para la administración de Ronald Reagan en la década de 1980, Tierney también trabajó en la campaña electoral presidencial de 2000 de George W. Bush y en la candidatura de Sam Katz a la alcaldía de Filadelfia en 2003. Tierney también es miembro activo de numerosos consejos de administración, incluidos NutriSystem , The Episcopal Academy y Poynter Institute Foundation, donde se desempeña como presidente.
Vida temprana
Brian Tierney es el cuarto de cinco hijos de James y Claire Tierney. Al crecer en Upper Darby Township, Pensilvania , asistió a Waldron Mercy Academy y más tarde a The Episcopal Academy . [5] Cuando tenía siete años, su familia se mudó a Springfield Township, Pennsylvania . En 1975, a la edad de dieciocho años, Tierney buscó sin éxito la nominación demócrata para comisionado del municipio de Springfield. Durante la campaña, los partidarios de su oponente en las primarias demócratas habían derribado los carteles de su campaña y robado otros artículos de la campaña. Tierney se convirtió en republicano después de las primarias cuando algunos republicanos que dijeron que estarían atentos a sus cosas durante su campaña primaria lo invitaron a una reunión del partido. [6] [7]
Asistió a la Universidad de Pennsylvania de 1975 a 1979, con especialización en ciencias políticas. En Penn, Tierney dirigió la campaña Penn Students for Gerald Ford en 1976. Se graduó en 1979 y, a la edad de veintidós años, se mudó a Washington, DC, donde trabajó para el Comité Nacional Republicano en varios puestos, incluso como mensajero. entre la administración de Ronald Reagan y los candidatos republicanos en todo el país. Tierney regresó a la región de Filadelfia como designado por Reagan en la oficina de asuntos públicos de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. En 1987, se licenció en derecho en la Widener University . Tierney se casó en 1980 y tiene dos hijos. [8]
Relaciones públicas
Mientras obtenía su título de abogado en la Widener University, Tierney fundó Tierney & Company Public Relations en 1984, que financió con su tarjeta de crédito. En 1986, vendió la empresa a Lewis Gilman & Kynett. [9] Tierney se quedó con Lewis Gilman & Kynett y cuando cumplió veintinueve se había convertido en presidente y director ejecutivo de la división de relaciones públicas. [8] En 1989, dejó Lewis Gilman & Kynett y fundó Tierney Group, otra empresa de relaciones públicas, con solo tres personas. Una de esas personas recuerda el dicho de Tierney "Necesitamos mirar lo que todos los demás están cobrando y cobrar a nuestros clientes $ 15 por hora más". Cuando le dijeron que era una locura, Tierney respondió: "Vamos a ser los mejores en lo que hacemos. Necesitamos cobrar a las personas en consecuencia. Tierney compró equipos de oficina a un proveedor local de equipos de oficina, COPIFAX, INC. Y rápidamente pudo producir suficientes copias y faxes para ayudar a sus clientes a tener éxito en sus negocios ". [10] La empresa creció rápidamente con una facturación de 3,5 millones de dólares y treinta y cinco empleados en oficinas en tres ciudades. [9] [11]
En 1994, Tierney, en asociación con True North Communications, con sede en Chicago , hizo un trato con Foote, Cone & Belding Communications para tomar el control de FCB Filadelfia. FCB Philadelphia, que hasta 1989 era Lewis Gilman & Kynett, pasó a llamarse FCB / Tierney en mayo de 1994 y de nuevo en 1995 a Tierney & Partners. [11] [12] [13] Tierney convirtió a la empresa en una de las mayores empresas de publicidad y relaciones públicas del Atlántico Medio . Los clientes de Tierney incluían a IBM , McDonald's , Verizon , PECO Energy y la Lotería de Pensilvania . [8] [12] La compañía creó una campaña publicitaria ganadora de premios para Verizon protagonizada por James Earl Jones y el lema "Filadelfia: el lugar que te ama" para Greater Philadelphia Tourism Marketing Corporation . Otras campañas publicitarias incluyeron envolver un embutido gigante alrededor del Ayuntamiento de Filadelfia para promover los mercados de alimentos de Wawa y una campaña publicitaria para evitar una adquisición hostil de PECO Energy por parte de Enron . [6]
Asunto Cipriano
Junto con las promociones, Tierney abogaría en nombre de sus clientes cuando los reporteros de noticias lo atacaran. Tierney a veces contactaba a los editores de noticias para quejarse de la cobertura de sus clientes, acusando a los reporteros de ser parciales, incompetentes y poco profesionales. La más notable de las quejas de Tierney a los periodistas se dirigió al reportero de The Philadelphia Inquirer e Inquirer Ralph Cipriano. [6] [8] [14]
Ralph Cipriano fue reportero de religión de The Philadelphia Inquirer durante aproximadamente un año en 1993. Durante ese tiempo, Tierney lo llamó varias veces en nombre del cliente de Tierney, la Arquidiócesis Católica Romana de Filadelfia . Después de dejar el puesto de reportero de religión, Cipriano escribió artículos para el periódico dominical, donde en 1997 escribió un perfil sobre el cardenal Anthony Bevilacqua . El perfil se convirtió en una pieza de investigación cuando Cipriano obtuvo documentos que detallan US $ 5 millones en gastos cuestionables y cómo la iglesia estaba gastando millones en los suburbios mientras recortaba los servicios en el centro de la ciudad. [8]
Mientras Cipriano trabajaba en la pieza, Tierney se puso en contacto con él y sus editores, Jonathan Neumann y el ganador del premio Pulitzer, Robert Rosenthal. Tierney acusó a Ralph Cipriano de usar hechos inexactos, invadir y crear una protesta en la casa de vacaciones de la Arquidiócesis en Ventnor City, Nueva Jersey , todo lo cual Cipriano niega. Cipriano dice que Tierney le indicó que fue la Arquidiócesis la que lo había sacado del puesto de reportero religioso, un puesto que Cipriano dice que pensó que dejó por su cuenta. También según Cipriano, Tierney indicó que si Cipriano estuviera involucrado en alguna historia sobre la Arquidiócesis de Filadelfia, Tierney iniciaría una campaña de relaciones públicas para arruinar a Cipriano y The Philadelphia Inquirer , un cargo que Tierney niega. [8]
La historia que Cipriano quería originalmente en The Inquirer nunca se publicó. [8] Cipriano acusó a The Inquirer de censurar su informe y ceder a las demandas de la Arquidiócesis. [14] Cipriano finalmente fue publicado en el National Catholic Reporter y el editor Robert Rosenthal acusó a Cipriano de parcialidad y de no poder probar sus historias. Rosenthal dijo que Cipriano "tiene un punto de vista personal muy fuerte y una agenda ... Hubo cosas que no publicamos que Ralph escribió que no pensamos que fueran verdaderas. Nunca pudo probarlas". [15] Cipriano demandó a Rosenthal y The Inquirer por difamación y el caso se resolvió más tarde fuera de los tribunales. En una entrevista de 2001 con el editor y editor , el cardenal Bevilacqua le dio crédito a Tierney por detener la historia y señaló que las historias de The Philadelphia Inquirer sobre la Arquidiócesis han sido más positivas. [8] En 1998 Tierney fue nombrado Caballero de la Orden de San Gregorio Magno por el Papa Juan Pablo II . [6]
Empresas posteriores
Tierney Group y Tierney & Partners, posteriormente rebautizada como Tierney Communications, fue comprada por True North Communications en 1998, que ahora forma parte de Interpublic Group . [8] Tierney continuó como director ejecutivo hasta abril de 2002, cuando renunció. Continuó con Tierney Communications como presidente hasta el 1 de diciembre de 2003, cuando Tierney renunció y anunció que estaba fundando una nueva firma de relaciones públicas, T2 Group. [dieciséis]
T2 Group duró hasta junio de 2004 cuando Tierney anunció que estaba siendo comprado por la compañía de tarjetas de crédito Advanta y que Tierney y la mayor parte de la administración de T2 serían contratados por Advanta. [17] [18] Tierney se convirtió en vicepresidente de Advanta, pero en febrero de 2005, Advanta anunció que Tierney ya no se desempeñaba como vicepresidente. La compañía no dio ninguna explicación de por qué Tierney perdió el puesto y el empleo de Tierney en la compañía terminó el mes siguiente. [18]
Philadelphia Media Holdings
En 2005, Tierney intentó comprar revistas Inc. y Fast Company de Gruner + Jahr , pero fracasó. [19] Tierney intentó nuevamente ingresar a la industria de los medios en marzo de 2006 cuando reunió a un grupo de antiguos clientes o personas que estaban con él en la junta de la Academia Episcopal para comprar Philadelphia Newspapers Inc. Él y otro empresario local formaron Philadelphia Media. Holdings LLC y compró The Philadelphia Inquirer , Philadelphia Daily News y philly.com por US $ 515 millones a The McClatchy Company, que vendía periódicos en mercados sindicalizados y de bajo crecimiento después de comprar la empresa matriz de Philadelphia Newspapers Inc., Knight Ridder . [1] La compra fue recibida con escepticismo por muchos en The Inquirer , especialmente por reporteros que habían sido contactados en el pasado por Tierney en nombre de sus clientes. Tierney disipó los temores cuando los miembros de Philadelphia Media Holdings firmaron un compromiso de no interferir con la independencia editorial del periódico . Tierney dijo que combatirá la disminución de ingresos de The Inquirer gastando millones en anuncios y promociones y no despidiendo personal. [14] [19] Tierney asumió el papel de editor de The Philadelphia Inquirer en agosto de 2006 después de que el ex editor Joe Natoli renunciara para trabajar en la Universidad de Miami . [20]
La circulación de The Inquirer ha estado cayendo desde la década de 1980 y, excepto por un breve aumento en la circulación entre semana en 2007, la circulación de The Philadelphia Inquirer entre semana y domingos ha seguido cayendo constantemente desde que Philadelphia Media Holdings compró el periódico. [21] [22] La pérdida de circulación combinada con una caída inesperada en los ingresos por publicidad ha obligado a más de 400 recortes de puestos de trabajo en The Inquirer y Daily News desde que fueron comprados por Philadelphia Media Holdings. [10] [23] [24] A medida que la situación financiera de Philadelphia Media Holdings empeoró en 2008, los empleados comenzaron a quejarse de cómo la gerencia ha estado monitoreando cosas como las pausas para ir al baño y el café que beben, y que Tierney ha estado patrullando el estacionamiento para ver a qué hora los empleados llegan a trabajar. [10] A pesar de los esfuerzos para manejar la tensión financiera, el 21 de febrero de 2009, Philadelphia Newspapers LLC, la subsidiaria de Philadelphia Media Holdings propietaria del periódico, se acogió al Capítulo 11 de protección por bancarrota . La empresa esperaba reestructurar la deuda de 390 millones de dólares que tomó prestada para comprar los periódicos, pero el resultado final fue que los papeles fueron subastados a los prestamistas de la empresa. [25] El comienzo de 2009 también vio la presentación de una demanda que acusó a The Philadelphia Inquirer de escribir historias críticas sobre el uso de fondos públicos de Chester Community Charter School después de que fracasaran las negociaciones comerciales entre el operador de la escuela Vahan H. Gureghian y Tierney. [26]
Otras actividades
Tierney continuó su activismo político en la década de 1990 y principios de la de 2000 mediante donaciones a campañas locales y nacionales y dirigió el alcance de George W. Bush a los católicos en las elecciones presidenciales de 2000 . A Tierney se le atribuyó el mérito de haber contribuido a generar votos para Bush y de ayudarlo a ganar estados importantes como Ohio y Missouri. Tierney también apareció con frecuencia como una voz conservadora en WPVI-TV 's historia interior . En 2003, Tierney encabezó la tercera campaña de Sam Katz para la alcaldía de Filadelfia, que perdió ante el actual alcalde John F. Street . Durante la campaña, Tierney estuvo involucrado en una disputa muy publicitada con Neil Oxman. Oxman era consultor político y amigo de Sam Katz, quien trabajó en la candidatura de Katz a la alcaldía en 1999. Oxman abandonó la campaña de Katz en 2003 porque no podía trabajar con Tierney, diciendo que Tierney era un "auto-promotor descarado" y "lleno de tonterías". Katz elogió a Tierney, quien dijo que estaba lleno de optimismo, lo que Katz dijo que era una gran ventaja cuando las cosas iban mal en la campaña y en la vida personal de Katz. [6]
Tierney es miembro de numerosas juntas directivas en el área de Filadelfia. Ha formado parte de las juntas directivas de la Universidad Thomas Jefferson , la Sociedad Zoológica de Filadelfia y el Museo Universitario de la Universidad de Pensilvania , entre otros. [27] Miembro de la junta de NutriSystem , Tierney jugó un papel importante en el cambio de rumbo de la empresa con la decisión de aumentar drásticamente el presupuesto de marketing. [19] Como miembro de la junta de la Academia Episcopal, Tierney impulsó a la junta directiva a comprar un terreno en Newtown Square, Pensilvania y trasladar la escuela allí. En 2001, el consejo de administración de la escuela aprobó el paso preliminar de comprar 123 acres (49,8 ha) de tierras agrícolas en Newtown Square. Tierney, junto con su compañero Brian O'Neill, lideró una campaña de noventa días para recaudar los 20 millones de dólares necesarios para la propiedad. [6] [28]
El Informe de Pensilvania lo incluyó en la lista de figuras influyentes de Pensilvania "El Informe 100 de Pensilvania" de 2009. [29] En 2002, fue incluido en la lista de PoliticsPA de individuos políticamente influyentes. [30] En 2003, fue nombrado en la lista de PoliticsPA de individuos políticamente influyentes, donde fue llamado "candidato potencial a nivel estatal en 2004". [31]
Notas
- una. ^ Fecha basada en informes noticiosos que dan su edad como 27 en 1984, 37 en 1994 y 49 en 2006. [6] [11]
Referencias
- ↑ a b DiStefano, Joseph N .; Larry Eichel (29 de mayo de 2006). "Cómo un tiro lejano ganó la licitación de The Inquirer" . The Philadelphia Inquirer . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ Sokolove, Michael (6 de agosto de 2009). "¿Qué es una gran ciudad sin un periódico?". Revista del New York Times .
- ^ Carr, David (11 de agosto de 2010). "Defendiendo los papeles que luchó". The New York Times .
- ^ Strupp, Joe (29 de agosto de 2010). "Dale una mano al jefe del periódico de Filadelfia". Asuntos de los medios .
- ^ Rachel Smolkin (agosto-septiembre de 2006). "La vida con Brian" . Revista de periodismo estadounidense . Archivado desde el original el 13 de junio de 2010 . Consultado el 5 de diciembre de 2009 .
- ^ a b c d e f g Smolkin, Rachel (agosto-septiembre de 2006). "La vida con Brian" . Revista de periodismo estadounidense . Archivado desde el original el 13 de junio de 2010 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ Seelye, Katherine (29 de mayo de 2006). "En la escuela secundaria, temprano a la fiesta" . New York Times . Consultado el 10 de agosto de 2009 .
- ^ a b c d e f g h yo Volk, Steve (31 de mayo de 2006). "Brian Tierney hace una promesa" . Philadelphia Weekly . Archivado desde el original (- Búsqueda académica ) el 18 de septiembre de 2008 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ a b "Brian Tierney, Esq. Director de marketing, Advanta Corp" (PDF) . Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. Archivado desde el original (PDF) el 4 de noviembre de 2005 . Consultado el 12 de octubre de 2008 .
- ^ a b c Volk, Steve (febrero de 2009). "1978 Llamado. Quiere que le devuelvan el periódico" . Revista de Filadelfia . Archivado desde el original el 31 de enero de 2009 . Consultado el 1 de febrero de 2009 .
- ^ a b c Elliott, Stuart (25 de abril de 1994). "Foote, Cone en trato con Tierney Group" . The New York Times . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ a b Elliott, Stuart (17 de abril de 1998). "Ofertas en True North y Hill & Knowlton" . The New York Times . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ "True North Communications anuncia cambio de nombre de FCB Tierney a Tierney & Partners" . PR Newswire . 22 de junio de 1995 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .[ enlace muerto ]
- ^ a b c Dilanian, Ken (24 de mayo de 2006). "Crítico frecuente de los medios toma el timón de los periódicos". The Philadelphia Inquirer .
- ^ Kurtz, Howard (13 de junio de 1998). "Agendas cruzadas: Iglesia vs. Reportero". The Washington Post .
- ^ Van Allen, Peter (12 de diciembre de 2003). "Es la vida después de Brian en Tierney" . Diario de negocios de Filadelfia . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ Van Allen, Peter (14 de junio de 2004). "Cierre del Grupo T2, ejecutivos yendo a Advanta" . Diario de negocios de Filadelfia . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ a b Van Allen, Peter (20 de abril de 2005). "Advanta, Brian Tierney llega a un acuerdo de separación" . Diario de negocios de Filadelfia . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ a b c Leonard, Devin (13 de noviembre de 2006). "Un magnate de las relaciones públicas lucha por revivir un periódico" . Fortuna . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ DiStefano, Joseph N. (2 de agosto de 2006). "Tierney para ocupar el papel de editor de Inquirer". The Philadelphia Inquirer .
- ^ "Buenas / malas noticias para la circulación de Inquirer" . Diario de negocios de Filadelfia . 5 de noviembre de 2007 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ "Inquirer circulación resbalones" . Diario de negocios de Filadelfia . 28 de abril de 2008 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ "Philadelphia Inquirer, propietario de Daily News recorta 68 puestos de trabajo" . Diario de negocios de Filadelfia . 27 de febrero de 2008 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ Loviglio, Joann (3 de enero de 2007). "Philadelphia Inquirer despide a 71 personas". BusinessWeek .
- ^ Pérez-Peña, Richard (22 de febrero de 2009). "Periódicos de Filadelfia en busca de quiebra" . The New York Times . Consultado el 24 de febrero de 2009 .
- ^ Strupp, Joe (9 de enero de 2009). "El propietario de la escuela autónoma demanda a 'Philly Inky' por cobertura" . Editor y editor . Archivado desde el original el 24 de mayo de 2011 . Consultado el 1 de febrero de 2009 .
- ^ "Tierney director electo de Fastnet" . Diario de negocios de Filadelfia . 1 de agosto de 2002 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ McGrath, Tom (septiembre de 2008). "La escuela 212.000.000" . Revista de Filadelfia . Archivado desde el original el 12 de octubre de 2008 . Consultado el 17 de octubre de 2008 .
- ^ "Informe PA 100" (PDF) . Informe de Pensilvania . Capital Growth, Inc. 23 de enero de 2009. Archivado desde el original (PDF) el 2011-08-07.
- ^ "Sy Snyder's Power 50" . PolíticaPA . El Grupo Publius. 2002. Archivado desde el original el 21 de abril de 2002.
- ^ "Potencia 50" . PolíticaPA . El Grupo Publius. 2003. Archivado desde el original el 17 de abril de 2004.