Radiodifusión por satélite británica

Antigua empresa británica de televisión por satélite de 1986 a 1990

British Satellite Broadcasting plc

Industria	Medios de comunicación
Sucesor	British Sky Broadcasting (BSkyB)
Fundado	11 de diciembre de 1986
Difunto	2 de noviembre de 1990
Destino	Se fusionó con Sky Television plc para formar BSkyB. [1] [2] [3]
Sede	Marco Polo House , Londres , Inglaterra , Reino Unido
Productos	Servicios y programación de TV paga

British Satellite Broadcasting (BSB) era una empresa de televisión, con sede en Londres , que proporcionaba servicios de televisión por satélite de transmisión directa al Reino Unido . Comenzó a emitir el 25 de marzo de 1990. ^[4] La empresa se fusionó con Sky Television plc el 2 de noviembre de 1990 ^{[1] [2] [3]} para formar British Sky Broadcasting (BSkyB) .

Historia

Resumen

En 1977, la Conferencia Administrativa Mundial de Radiocomunicaciones asignó a cada país cinco canales de alta potencia para transmisión directa por satélite (DBS) para uso doméstico. ^[5] En 1982, después de obtener dos de los canales, la BBC propuso su propio servicio de satélite, ^{[6] [7]} pero el gobierno le impuso dos condiciones:

• Uso de un satélite construido por United Satellite , un consorcio de British Aerospace y Matra Marconi Space (el antiguo Marconi Space se fusionó con el antiguo Matra Espace de Matra, las divisiones espaciales de este último más tarde para pasar a formar parte de Astrium y luego de Airbus Defence and Space ), con costos estimado en £ 24 millones por año.
• En mayo de 1983 se acordó una carta suplementaria que permitió a la BBC pedir prestado hasta 225 millones de libras esterlinas para cubrir el costo del proyecto, ya que no se le permitió recurrir a fondos públicos ni utilizar las fuentes de ingresos existentes para financiar el proyecto. ^[8]

Durante el otoño de 1983, se descubrió que el costo de Unisat estaba muy subestimado y el nuevo Ministro del Interior anunció que los tres canales restantes se entregarían a la Autoridad de Radiodifusión Independiente (IBA) para permitir que el sector privado compita contra la BBC en la transmisión por satélite. A los pocos meses, la BBC comenzó a hablar con la IBA sobre un proyecto conjunto para ayudar a cubrir el costo. Posteriormente, el gobierno permitió que la IBA trajera empresas privadas para ayudar a cubrir los costos (apodado como el "Club de los 21"):

• BBC - 50%
• Franquicias ITV - 30%
• Virgin / Thorn EMI / Granada TV Rental / Pearson Longman y Consolidated Satellite Broadcasting - 20% ^[8]

En un año, el consorcio dejó en claro que la fecha de lanzamiento original de 1986 se retrasaría hasta 1989, ^[9] y también pidió al gobierno que les permitiera licitar la construcción del nuevo sistema de satélites, para ayudar a reducir los costos. ^[10] El proyecto fracasó en mayo de 1985 cuando el consorcio llegó a la conclusión de que el coste de instalación no era justificable. La BBC afirmó que los costos eran prohibitivos, porque el gobierno insistió en que la BBC y el Club de los 21 deberían pagar los costos de construcción y lanzamiento de un satélite dedicado. ^[11]

Franquicia de satélite IBA

La IBA convenció al Ministro del Interior de reactivar el proyecto DBS pero en diferentes condiciones, basándose en general en un informe elaborado por John Jackson; invitando a empresas del sector privado a solicitar una nueva franquicia de televisión vía satélite, para prestar un servicio comercial en los tres canales DBS de la IBA (de los cinco en total asignados al Reino Unido) el 2 de abril de 1986. Una de las condiciones impuestas a solicitantes de la IBA fue que utilizan un nuevo estándar de transmisión no probado, D-MAC . Esto fue parte del apoyo de las Comunidades Europeas al estándar de televisión de alta definición (HDTV) HD-MAC que estaba siendo desarrollado por Philips.y otras empresas europeas. La tecnología aún se encontraba en la etapa de laboratorio y era incompatible con los estándares anteriores: los televisores existentes que utilizaban los estándares PAL o SECAM no podían recibir transmisiones HD-MAC . Se eliminó la condición para utilizar un satélite de alta potencia (230 vatios) y ningún ganador se vio impedido de comprar un sistema de satélite extranjero.

La IBA recibió cinco competidores importantes con ofertas serias para las franquicias de transmisión directa por satélite , también recibió presentaciones de The Children's Channel e ITN para asegurarse de que sus programas se usaran en cualquier oferta exitosa: ^[12]

Nombre de la franquicia	Consorcio liderado por	Canales propuestos
Radiodifusión por satélite británica	Granada Televisión Pearson Grupo virgen Televisión Anglia Amstrad Noticias de Televisión Independiente	Pantalla Zigzag Galaxia Ahora
Transmisión directa por satélite UK Limited	Comunicaciones Carlton Televisión de fin de semana de Londres Saatchi y Saatchi Dixons Robert Fleming Merchant Bank	Un canal de noticias / deportes / negocios, un canal de entretenimiento y un Super Channel
Transmisión directa limitada	Envío británico y de la Commonwealth Industrias electrónicas de Cambridge Grupo de Alquiler de Electrónica News International (respaldado por Rupert Murdoch ) Sears	Un canal para niños y familias, otro para películas y un tercero habría emitido Sky Channel
Servicio Nacional de Radiodifusión	James Lee (ex director de Goldcrest Films ) Robert Holmes à Court's Bell Group	Horarios para niños y aficionados al deporte, junto con un canal de noticias
Radiodifusión SatUK	Muir Sutherland Jimmy Hartley Alan Bond Películas celtas	Un canal de entretenimiento en abierto, un canal de películas de £ 5 por mes y un canal familiar de £ 2 por mes

Oferta ganadora

British Satellite Broadcasting ganó la franquicia de 15 años el 11 de diciembre de 1986 para operar el sistema de transmisión directa por satélite , con una licencia para operar tres canales. BSB pronosticó que se equiparían 400.000 viviendas durante su primer año, pero surgieron algunas dudas sobre si esto era posible. La Autoridad de Cable dio la bienvenida al servicio, creyendo que alentaría a más usuarios, especialmente con su canal de películas dedicado. ^{[13] [14]}

Los cuatro canales satelitales originales de BSB eran:

Canal	Descripción
Pantalla	Canal de largometrajes con un precio de suscripción de 2,50 £ por semana
Zigzag	Canal de niños y estilo de vida compartido con Screen durante el día
Galaxia	Canal de entretenimiento con telenovelas y concursos a partir de las 18.00 horas.
Ahora	Servicio de noticias, deportes y actualidad en vivo las 24 horas, operado por ITN

Preparativos para el lanzamiento

En el momento de la concesión de la licencia, Amstrad retiró su respaldo, ya que creían que no era posible vender una antena parabólica y un receptor estándar D-MAC por £ 250. El empresario australiano Alan Bond se unió al consorcio junto con Reed Elsevier , Chargeurs , Next y London Merchant Securities , entre otros. BSB destinó la mayor parte de la primera ronda de financiación para la compra y el lanzamiento de dos satélites (para la redundancia y la provisión de canales adicionales más adelante), y planeó una segunda ronda cerca del comienzo de las operaciones de transmisión. Encargó a Hughes Aircraft Company que proporcionara dos satélites de alta potencia utilizando vehículos de lanzamiento deMcDonnell Douglas . Ambas empresas eran estadounidenses y habían establecido una reputación de fiabilidad. Hughes fue el contratista principal y ofreció una industria espacial comercial como la primera "entrega en órbita", por lo que el riesgo de BSB se redujo porque los pagos se vencen solo después de que los satélites fueron lanzados y operativos. ^[15]

El 8 de junio de 1988, el magnate rival Rupert Murdoch , al no haber obtenido la aprobación regulatoria para su propio servicio satelital y al no formar parte del consorcio BSB, anunció que su estación de televisión paneuropea Sky Channel se relanzaría como una cadena de cuatro canales . canal, servicio con sede en el Reino Unido llamado Sky Television , que utiliza el sistema Astra y transmite en PALcon sonido analógico. BSB estaba al tanto del lanzamiento inminente de Astra cuando presentó su propuesta a la IBA en 1986, pero la había descartado, en parte por el consejo de la IBA de que no habría sido posible para Sky codificar de forma segura una señal PAL analógica, y una predicción de que la recepción satisfactoria de un satélite de potencia media como Astra no sería posible con una antena parabólica de menos de 1,2 metros, lo que requeriría un permiso de planificación individual para cada cliente. Lazard Brothers , la subsidiaria de Pearson responsable del primer memorando de recaudación de fondos de BSB, supuestamente consideraba a Astra como una tecnología más dirigida que programada y, por lo tanto, una amenaza poco probable.

El escenario estaba listo para una confrontación dramática: BSB, que esperaba ser el único servicio satelital del Reino Unido, se enfrentó a un impulso agresivo por parte de Murdoch's Sky para ser el primer servicio en lanzarse. Como proveedor oficial de televisión por satélite de Gran Bretaña, BSB tenía grandes esperanzas, ya que la compañía planeaba ofrecer una mezcla de programación intelectual y entretenimiento popular, desde artes y ópera hasta películas y videos musicales de gran éxito. El servicio también sería técnicamente superior, transmitiendo en el sistema D-MAC (Componentes analógicos multiplexados tipo D), dictado por la Unión Europea.regulaciones, con una nitidez de imagen potencialmente superior, sonido estéreo digital y la posibilidad de mostrar programación en pantalla ancha; en lugar del sistema PAL existente. BSB afirmó que las imágenes PAL de Sky se degradarían demasiado por la transmisión por satélite y que, en cualquier caso, BSB transmitiría una programación superior. SES (operadores posteriores de los satélites de datos O3b y otros con nombres que incluyen AMC , Ciel , NSS , Quetzsat , YahSat y SES, y anteriormente en ese momento, el operador de satélite Astra TV), no tenía permiso reglamentario para transmitir, tenía planes (inicialmente) para un solo satélite sin respaldo, y el vehículo de lanzamiento de satélites europeo Ariane sufrió repetidos fallos. Sin embargo, SES utilizó el tiempo de demora resultante para rediseñar el satélite y reducir el tamaño del plato necesario, que de otro modo habría sido mayor de 60 cm (24 ").

Para distanciarse de Sky y sus antenas parabólicas, BSB anunció un nuevo tipo de antena satelital de placa plana llamada " escuarial " (es decir, "antena cuadrada"). El modelo ilustrativo que se mostró a la prensa era un maniquí y BSB encargó una versión de trabajo que tenía menos de 45 cm (18 ") de ancho. También estaba disponible un plato convencional del mismo diámetro. La empresa tuvo serios problemas técnicos con el desarrollo de ITT ' s Se necesitaban chips de silicio D-MAC para sus receptores MAC BSB todavía tenía la esperanza de lanzarse en septiembre de 1989, pero finalmente tuvo que admitir que el lanzamiento se retrasaría.

Durante el verano de 1988, en un intento por ganar más espectadores, BSB y la BBC prepararon una oferta para un acuerdo de cuatro años por los derechos de transmisión de fútbol de la liga superior, superando la oferta de 44 millones de libras de ITV. ^[16] BSB también había comprometido alrededor de £ 400 millones para inmovilizar las bibliotecas de películas de Paramount , Universal , Columbia y MGM / United Artists , con pagos iniciales totales de alrededor de £ 85 millones.

Una foto de los tres platos BSB disponibles, el cuadrado, un plato Sky para comparar, el plato BSB redondo y el plato BSB cuadrado.

Los costos de BSB habían comenzado a subir, alcanzando los 354 millones de libras esterlinas, mientras que el director ejecutivo Anthony Simonds-Gooding negó que BSB se hubiera excedido del presupuesto y requiriera más de las 625 millones de libras previstas para operar hasta 1993. ^[17] En diciembre de 1988, Virgin se retiró del consorcio BSB, aparentemente porque se estaba volviendo privado nuevamente. Virgin también se había preocupado cada vez más por los crecientes costos de BSB. La batalla por los derechos cinematográficos resultó ser la gota que colmó el vaso para Virgin, ya que necesitaría una "primera ronda suplementaria" de financiación de 131 millones de libras esterlinas en enero de 1989, además de los 222,5 millones de libras esterlinas iniciales. Después de ofrecer sin éxito su participación en BSB a los fundadores restantes, Virgin la vendió a Bond Corporation , que ya era el mayor accionista de BSB, por una ganancia nominal.

Un escuadrón instalado en la pared de una casa.

A pesar del lanzamiento retrasado, BSB continuó invirtiendo fuertemente en marketing en 1989 para minimizar los efectos de la ventaja temporal de Sky. BSB también recibió un impulso necesario en junio de 1989 cuando ganó las franquicias para los dos canales británicos de alta potencia restantes de DBS, superando a otros seis postores cuando la BBC abandonó todos los planes para el uso de sus canales asignados. BSB revisó su línea para incluir canales separados para películas, deportes, música pop, entretenimiento en general y vida / actualidad. Desafortunadamente, esto aumentó el tamaño de los platos que el público tenía que comprar de 25 centímetros a 35-40 centímetros; Los subsidios de BSB ayudaron a mantener los precios minoristas en £ 250.

Lanzamiento del servicio de cinco canales

Los cinco canales satelitales de BSB para el público en general fueron:

• El canal de películas
• El canal de deportes
• Galaxia
• La central eléctrica
• Ahora

Con un sexto canal de medio tiempo (usando tiempo de inactividad cuando The Sports Channel no estaba transmitiendo) en suscripción para usuarios comerciales:

• The Computer Channel (28 de junio a 29 de noviembre de 1990)

BSB lanzó su servicio el 25 de marzo de 1990, con el lema It's Smart to be Square . El lanzamiento, con seis meses de retraso, se produjo 13 meses después del lanzamiento de Sky . ^[18] BSB debía comenzar a transmitir en septiembre de 1989, pero se retrasó por problemas con el suministro de equipos de recepción y porque BSB quería evitar la experiencia de lanzamiento de Sky cuando la mayoría de las tiendas no tenían equipos para vender.

BSB afirmó tener alrededor de 750.000 suscripciones, mientras que Sky había ampliado su alcance a más de 1,5 millones de hogares. Se creía que ambas compañías podrían alcanzar el punto de equilibrio si las suscripciones llegaran a tres millones de hogares, y la mayoría de los analistas esperaban que esto se alcanzara en 1992.

BSB Datavision

Lanzado junto con los canales para el público en general, BSB Datavision era una subsidiaria de la empresa que ofrecía servicios de televisión encriptados y recepción de datos a usuarios comerciales a través de los receptores domésticos de BSB, como The Computer Channel . ^{[19] [20]}

Competencia y fusión

La ventaja de Sky sobre BSB demostró que el sistema PAL daría una calidad de imagen adecuada, y que muchos espectadores estarían felices de ver la producción más populista de Sky en lugar de esperar la programación de calidad prometida por BSB. Sky había lanzado su servicio multicanal desde estudios en un polígono industrial en Isleworth , al oeste de Londres, con un contrato de arrendamiento de diez años de transpondedores SES por un valor estimado de £ 50 millones, sin respaldo. BSB, por otro lado, operaría desde la sede más cara en Marco Polo House en Battersea , al sur de Londres, con la construcción y el lanzamiento de sus propios satélites con un costo estimado de £ 200 millones, el segundo de los cuales era de respaldo.

Cuando BSB finalmente salió al aire en marzo de 1990, 13 meses después de Sky, los problemas técnicos de la compañía se resolvieron y su programación fue aclamada por la crítica. Sin embargo, sus receptores D-MAC eran más caros que los equivalentes PAL de Sky e incompatibles con ellos. Muchos clientes potenciales compararon la competencia entre las compañías de satélites rivales con la guerra de formatos entre los grabadores de video domésticos VHS y Betamax , y optaron por esperar y ver qué compañía ganaría directamente para evitar comprar equipos potencialmente obsoletos. Tanto BSB como Sky habían comenzado a luchar con la carga de enormes pérdidas, deudas en rápido aumento y costos de inicio continuos. El 2 de noviembre de 1990, se anunció una fusión 50:50 para formar una sola empresa, formalmenteBritish Sky Broadcasting (BSkyB) , pero comercializado como Sky. ^{[1] [2] [3]}

Canales

Tras la fusión, BSkyB actuó rápidamente para racionalizar los canales combinados que ahora posee:

• El canal de entretenimiento Galaxy se cerró con su transpondedor entregado a Sky One el 2 de diciembre de 1990.
• El canal de hechos, estilo de vida y arte Now se cerró y su transpondedor se entregó a Sky News el 1 de diciembre de 1990, aunque como todavía faltaba mostrar parte de la programación artística, se lanzó un servicio de exclusión voluntaria a corto plazo llamado Sky Arts para su transmisión en el Transpondedor Marcopolo los fines de semana hasta el 31 de diciembre de 1992.
• El canal de música The Power Station permaneció en el aire hasta el 8 de abril de 1991, y fue reemplazado en su transpondedor Marcopolo por Sky Movies .
• El Sports Channel conservó su nombre por un tiempo, luego fue rebautizado como Sky Sports el 20 de abril de 1991, y rebautizado como Sky Sports 1 el 16 de agosto de 1996, cuando se lanzó Sky Sports 3.
• The Movie Channel permaneció al aire con su transpondedor Marcopolo, poco antes del lanzamiento del sistema Astra 1B el 15 de abril de 1991 y mantuvo su nombre hasta 1997, siendo brevemente renombrado como Sky Movies Screen 2 (1 de noviembre de 1997), seguido de Sky Premier ( 10 de septiembre de 1998), y luego Sky Movies 2 (1 de noviembre de 2003). El canal ahora se llama Sky Cinema Showcase.

Resultados

Los accionistas de BSB y Murdoch's News International obtuvieron enormes ganancias con sus inversiones, la empresa fusionada 50:50 tenía un cuasi-monopolio efectivo sobre la televisión de pago por satélite británica. Desde la perspectiva del Reino Unido, la existencia de British Satellite Broadcasting impidió que News International obtuviera el 100% de estas ganancias, lo que redujo la capacidad de Murdoch para influir en la política gubernamental. En una etapa de la saga, News International se enfrentaba al desmembramiento a manos de sus banqueros. ^[21]

Tras la toma de Sky de Comcast en octubre de 2018, Murdoch ya no estaba involucrado en la televisión británica, pero conservó sus activos a través de periódicos de News Corp .

Contexto regulatorio

Un nuevo sistema de transmisión de televisión, Componentes analógicos multiplexados (MAC), se desarrolló originalmente para la televisión de alta definición, pero los fabricantes europeos desarrollaron variantes patentadas y presionaron con éxito a los reguladores, de modo que fue adoptado por la Comisión de las Comunidades Europeas como el estándar para todos los satélites de transmisión directa. . Esto tuvo el efecto de que los fabricantes no europeos de bajo costo no solo tendrían que pagar regalías a los fabricantes, sino que tampoco tendrían acceso directo a la tecnología y, por lo tanto, siempre estarían atrasados ​​con los nuevos desarrollos.

En el Reino Unido, la Autoridad de Radiodifusión Independiente desarrolló una variante, D-MAC , que tenía mejoras marginales en los canales de audio, e insistió en que su uso por parte del servicio satelital tuviera una licencia propia. En el resto de Europa, los fabricantes de televisión por satélite estandarizaron otra variante, D2-MAC , que usaba menos ancho de banda y era compatible con los extensos sistemas de cable europeos existentes. Con el lanzamiento de BSB, la IBA se convirtió en miembro del "MAC Club" secreto de organizaciones europeas que poseían patentes sobre variantes de MAC y tenían un acuerdo de reparto de regalías para todos los televisores y decodificadores vendidos. ^{[ cita requerida ]}

La IBA no fue dirigida a ser un "regulador económico", por lo que el mercado libre de satélites de ancho de banda satelital de menor potencia (como SES Astra ) aprovechó los beneficios de las transmisiones PAL de menor costo existentes con tecnología de decodificador preexistente. La IBA quedó indefensa y Murdoch hizo un acuerdo voluntario para adherirse a las reglas de la Comisión de Estándares de Radiodifusión relacionadas con asuntos no económicos, como la tecnología utilizada. Irónicamente, el sistema de cifrado de fecha límite en la tecnología de chip de silicio D-MAC fue una de las razones principales por las que BSB tuvo que fusionarse con Sky y, por lo tanto, los fabricantes de televisores del Lejano Oriente tuvieron acceso al mercado en gran medida sin restricciones cuando MAC se redujo a favor de PAL. .

Satélites y ubicaciones

Casa Marco Polo

Como la empresa se centró en el sistema Astra, que no estaba sujeto a la regulación de la IBA, los satélites Marcopolo finalmente se retiraron y luego se vendieron (Marcopolo 1 en diciembre de 1993 a NSAB de Suecia y Marcopolo 2 en julio de 1992 a Telenor de Noruega). Los antiguos satélites Marcopolo pasaron a llamarse Thor . NSAB operó el Marcopolo 1 (como Sirius 1) hasta que lo envió con éxito a una órbita de eliminación segura en 2003, cuando alcanzó el final normal de su vida operativa cuando se agotó el combustible. Marcopolo 2 se operó (como Thor 1) hasta enero de 2002 y se eliminó con éxito.

Después de la fusión, los receptores BSB D-MAC se vendieron a bajo precio y algunos entusiastas los modificaron para permitir la recepción de los servicios D2MAC disponibles en otros satélites. Los receptores BSB, Ferguson en particular, podrían modificarse reemplazando un microprocesador. Los kits de actualización de empresas como Trac Satellite permitieron el reajuste, mientras que otros kits permitieron que los sistemas de menú funcionaran completamente y la decodificación de canales encriptados "suaves", aunque esto requería que el receptor tuviera uno de los chipsets MAC posteriores. Algunos kits incluso incluían lectores de tarjetas inteligentes y capacidad total de decodificación D2-MAC.

La sede de Marco Polo House quedó desocupada, lo que provocó el despido de la mayoría del personal de BSB y solo unos pocos se trasladaron a trabajar en la sede de Sky en Isleworth . El edificio fue retenido por la nueva empresa y desde el 1 de octubre de 1993 se convirtió en el hogar del canal de compras QVC cuando se lanzó su canal británico. La plataforma de transmisión ITV Digital se mudó a una parte del edificio como parte del asentamiento que obligó a Sky a abandonar la empresa original, y fue demolido el 8 de marzo de 2014.

Ver también

• Medios de comunicación en el Reino Unido
• Autoridad de radiodifusión independiente
• Cronología de Sky Group
• Sky Television (1984-1990)
• Sky Reino Unido
• Sky Group

Fuentes

Lectura adicional

• New York Times, 20 de diciembre de 1990; La hora del juicio final de Murdoch
• Peter Chippindale , Suzanne Franks y Roma Felstein, Dished !: Rise and Fall of British Satellite Broadcasting , (Londres: Simon & Schuster Ltd, 1991).
• Políticas de radiodifusión y nuevos medios en Europa occidental Kenneth HF Dyson, Peter Humphreys ISBN  0415005094 , 9780415005098

Referencias

1. CPBF. "News Corporation y BSkyB: ¿Qué remedios con los precios?" . Archivado desde el original el 22 de febrero de 2014 . Consultado el 17 de agosto de 2012 .
2. "Copia archivada" . Archivado desde el original el 14 de junio de 2012 . Consultado el 17 de agosto de 2012 .
3. "Maggie Brown en los primeros años de Sky Television" . The Guardian . Londres.
4. "La vida antes de Kallisto - el nacimiento de BSB" . thevervoid.com . Archivado desde el original el 21 de febrero de 2014 . Consultado el 17 de agosto de 2012 .
5. La Unión Europea y la política industrial nacional por Hussein Kassim P208
6. The Times, viernes 5 de marzo de 1982; pág. 15; Satélite conjunto del Reino Unido creado por Bill Johnstone, corresponsal de electrónica.
7. The Times, jueves 25 de febrero de 1982; pág. 1; La televisión por satélite BBC puede obtener los dos canales "espaciales" Por Julian Haviland, editor político.
8. Políticas de radiodifusión y nuevos medios en Europa occidental , Kenneth HF Dyson, Peter Humphreys p.232 ISBN 0415005094 , 9780415005098 
9. The Times, lunes 25 de junio de 1984; pág. 3; La fecha de finalización del satélite de TV se retrasó dos años Por Bill Johnstone, corresponsal de tecnología.
10. The Times, lunes 17 de diciembre de 1984; pág. 3; Amenaza de costos para la televisión por satélite por Staff Reporters
11. The Times, sábado 15 de junio de 1985; pág. 3; El proyecto británico de televisión por satélite colapsa Por Bill Johnstone, corresponsal de tecnología.
12. Rapid decision on Satellite TV, por Jonathan Miller: The Times, 1 de septiembre de 1986
13. Guardian Friday, 12 de diciembre de 1986 Página: 2 "Se otorga el contrato pionero para televisión por satélite"
14. Sistema de radiodifusión por transdifusión (2 de junio de 2012). "Adjudicación de contrato BSB - Diciembre de 1986" - vía YouTube.
15. Stevenson, Richard W. (6 de agosto de 1987). "Hablando de acuerdos; riesgos de satélite desplazados por pacto" . The New York Times .
16. Guardian Friday, 22 de julio de 1988 Página: 19 "BSB en el estado de ánimo para contrarrestar"
17. Miércoles, 1 de febrero de 1989 Página: 12 BSB: 354 millones de libras esterlinas y todavía quedan ocho meses.
18. Guardian Monday, 22 de mayo de 1989 Página: 2 "El enganche de TV por satélite puede retrasar el lanzamiento"
19. "Video promocional de Datavision" . Consultado el 27 de febrero de 2016 .
20. "Artículo de New Scientist" . Consultado el 27 de febrero de 2016 .
21. New York Times, 20 de diciembre de 1990; La hora del juicio final de Murdoch

Enlaces externos

• "BSB y Squarials" . Consultado el 30 de abril de 2007 .
• "TVARK - Radiodifusión por satélite británica" . Consultado el 30 de enero de 2020 .
• "Museo Nacional de Medios - Espejos en el cielo" . Consultado el 27 de febrero de 2021 .