La historia empresarial es un campo historiográfico que examina la historia de las empresas , los métodos comerciales , la regulación gubernamental y los efectos de las empresas en la sociedad. También incluye biografías de empresas, ejecutivos y empresarios individuales . Está relacionado con la historia económica . [1] Es distinto del "historial de la empresa", que se refiere a los historiales oficiales , generalmente financiados por la propia empresa.
Estados Unidos
Debate del barón ladrón
Incluso antes de que comenzaran los estudios académicos, los estadounidenses estaban cautivados por el debate del barón ladrón . A medida que Estados Unidos se industrializó muy rápidamente después de la Guerra Civil, unos pocos cientos de hombres prominentes hicieron grandes fortunas construyendo y controlando industrias importantes, como ferrocarriles, transporte marítimo, acero, minería y banca. Sin embargo, el más reciente que atrajo la mayor atención fue el ferroviario Cornelius Vanderbilt . El historiador Stephen Frazier sostiene que probablemente la mayoría de los estadounidenses admiraban a Vanderbilt; estuvieron de acuerdo con el biógrafo William Augustus Croffut, quien escribió en 1886:
- Ahora se sabe que el deseo de poseer propiedades es la principal diferencia entre el salvaje y el ilustrado; que las acumulaciones de dinero en manos de los individuos son una bendición inestimable para la sociedad, pues sin ellas no podría haber mejoras públicas ni empresas privadas, ni ferrocarriles ni barcos de vapor ni telégrafos; sin ciudades, sin clases de ocio, sin escuelas, colegios, literatura, arte; en resumen, sin civilización. El hombre al que más le debe la comunidad es al capitalista, que da el menú, pero al hombre que ahorra e invierte, para que su propiedad se reproduzca y se multiplique en lugar de consumirse. [2]
Sin embargo, continúa Fraser, hubo una minoría que disintió con vehemencia:
- Una minoría estaba furiosa y vilipendiaba a los titanes de las finanzas y la industria como "barones ladrones" y cosas peores. EL Godkin , fundador de The Nation , lanzó una andanada de invectivas contra la nueva plutocracia: los 'reyes de la calle' como Vanderbilt mostraron un 'egoísmo absoluto e immitigable' tan espantoso como su 'audacia, empuje, falta de escrúpulos y descarado desprecio por los derechos de los demás. '. [3]
Para la Gran Depresión de la década de 1930, Fraser continúa:
- Las biografías de Mellon, Carnegie y Rockefeller a menudo estaban mezcladas con censura moral, advirtiendo que los 'tesoros de la industria' eran una amenaza para la democracia y que el parasitismo, la pretensión aristocrática y la tiranía siempre han seguido la estela de la riqueza concentrada, ya sea acumulada dinásticamente o de manera más impersonal. por la corporación sin rostro. Esta erudición, y la persuasión cultural de la que era una expresión, se basó en una sensibilidad profundamente arraigada, en parte religiosa, en parte igualitaria y democrática, que se remontaba a William Jennings Bryan, Andrew Jackson y Tom Paine. [4]
Sin embargo, un contraataque de los historiadores académicos comenzó cuando terminó la Depresión. El historiador empresarial Allan Nevins desafió esta visión de los grandes empresarios al defender la tesis del "estadista industrial". Nevins, en su John D. Rockefeller: The Heroic Age of American Enterprise (2 vols., 1940), se enfrentó a Josephson. Argumentó que, si bien Rockefeller puede haberse involucrado en algunas prácticas comerciales ilegales y poco éticas, esto no debería eclipsar su orden de poner orden en el caos industrial de la época. Los capitalistas de la Edad Dorada , según Nevins, buscaban imponer orden y estabilidad en los negocios competitivos, y su trabajo convirtió a Estados Unidos en la principal economía del siglo XX. [5] El periodista de negocios Ferdinand Lundberg luego criticó a Nevins por confundir a los lectores. [6] Por el contrario, la historiadora Priscilla Roberts sostiene que los estudios de Nevins sobre inventores y hombres de negocios provocaron una reevaluación de la industrialización estadounidense y sus líderes. Ella escribe:
- Nevins argumentó que el desarrollo económico en los Estados Unidos causó relativamente poco sufrimiento humano, al tiempo que elevó el nivel de vida general y convirtió a Estados Unidos en la gran potencia industrial capaz de derrotar a Alemania en ambas guerras mundiales. Los grandes capitalistas de ese período, argumentó, deberían ser vistos no como `` barones ladrones '', sino como hombres cuyo interés económico propio había jugado un papel esencialmente positivo en la historia de Estados Unidos, y que no habían hecho nada criminal según los estándares de su país. hora. [7]
Los historiadores han seguido el ejemplo de Nevins al escribir biografías de los principales industriales de la Edad Dorada . Éstas incluyen:
- David Cannadine , Mellon: An American Life ( Nueva York : Alfred A. Knopf , 2006)
- Ron Chernow , The House of Morgan: An American Banking Dynasty and the Rise of Modern Finance ( Nueva York : Atlantic Monthly Press , 1990)
- Ron Chernow , Titán: La vida de John D. Rockefeller, Sr. ( Nueva York : Random House , 2007)
- George Harvey, Henry Clay Frick: El hombre ( Washington, DC : Beard Books, 2002)
- David Nasaw , Andrew Carnegie ( Nueva York : Penguin Press , 2006)
- TJ Stiles , El primer magnate: La vida épica de Cornelius Vanderbilt ( Nueva York : Alfred A. Knopf , 2009)
- Jean Strouse , Morgan: American Financier ( Nueva York : Random House , 1999)
Aunque estos biógrafos posteriores no conferieron un estatus heroico a sus sujetos, utilizaron investigaciones históricas y biográficas para establecer una comprensión más compleja del pasado estadounidense, y la historia del desarrollo económico estadounidense en particular.
En 1958, el historiador Hal Bridges encuentra que "la controversia más vehemente y persistente en la historia de los negocios ha sido la librada por los críticos y defensores del concepto de 'barón ladrón' del empresario estadounidense". [8] En términos del modelo de Robber Baron, a finales del siglo XX los eruditos lo habían descartado en su mayoría, aunque seguía siendo influyente en la cultura popular. Richard White , historiador de los ferrocarriles transcontinentales, declaró en 2011 que no tenía ningún uso para el concepto porque había sido eliminado por los historiadores Robert H. Wiebe y Alfred Chandler . Señala que "gran parte de la historia moderna de las corporaciones es una reacción contra los barones ladrones y las ficciones". [9]
Estudios académicos
Mientras tanto, la historia empresarial como disciplina académica fue fundada por el profesor NSB Gras en la Escuela de Graduados en Administración de Empresas de la Universidad de Harvard , a partir de 1927. Definió el tema y el enfoque del campo, escribió el primer tratado general en el campo y ayudó a Harvard a construir una tradición de erudición, así como la biblioteca líder en el campo. Editó una serie de monografías, Harvard Studies in Business History. También se desempeñó como editor del Bulletin of the Business Historical Society (1926-1953), una revista que más tarde se convirtió en Business History Review (1954-fecha). NSB Grass y Henrietta M. Larson, Casebook in American Business History (1939) definieron el campo durante una generación. [10]
La historia empresarial en los EE. UU. Despegó en la década de 1960 con un alto volumen de productos y metodologías innovadoras. Los académicos trabajaron para desarrollar explicaciones teóricas del crecimiento de la empresa comercial, siendo el estudio de estrategia y estructura de Alfred Chandler un excelente ejemplo. La relación entre las empresas y el gobierno federal se convirtió en un punto focal del estudio. En general, la década de 1960 afirmó las conclusiones de las décadas anteriores sobre la estrecha interrelación entre el gobierno y la empresa comercial.
Ranking de emprendedores y teóricos de la gestión
Una encuesta de 2002 a 58 profesores de historia empresarial otorgó los primeros lugares en la historia empresarial estadounidense a Henry Ford , seguido de Bill Gates ; John D. Rockefeller ; Andrew Carnegie y Thomas Edison . Fueron seguidos por Sam Walton ; JP Morgan ; Alfred P. Sloan ; Walt Disney ; Ray Kroc ; Thomas J. Watson ; Alexander Graham Bell ; Eli Whitney ; James J. Hill ; Jack Welch ; Cyrus McCormick ; David Packard ; Bill Hewlett ; Cornelius Vanderbilt ; y George Westinghouse . [11] Una encuesta de 1977 de eruditos en administración informó que los cinco principales pioneros en ideas de administración fueron: Frederick Winslow Taylor ; Chester Barnard ; Frank Bunker Gilbreth Sr .; Elton Mayo ; y Lillian Moller Gilbreth . [12]
Velero
Después de 1960, el académico más influyente fue Alfred D. Chandler (1918-2007) en la Harvard Business School . En una carrera que abarcó más de sesenta años, Chandler produjo numerosas monografías, artículos y reseñas innovadores. No obstante, Chandler se centró intensamente en unas pocas áreas de la disciplina y logró establecer y desarrollar un ámbito completamente nuevo de la historia empresarial. [13] [14] [15]
La obra maestra de Chandler fue The Visible Hand: The Managerial Revolution in American Business (1977). Sus dos primeros capítulos analizaron las operaciones tradicionales de pequeñas empresas en el comercio y la producción, incluidas las más grandes de ellas, las plantaciones de esclavos en el sur. Los capítulos 3-5 resumen la historia de la gestión ferroviaria, haciendo hincapié en las innovaciones no solo en tecnología, sino también en contabilidad, finanzas y estadísticas. Luego se dedicó a las nuevas operaciones comerciales que hizo posible el sistema ferroviario en la distribución masiva, como los intermediarios, los grandes almacenes y los pedidos por correo. Una encuesta rápida (cap. 8) repasa la innovación masiva en la producción en masa. La integración de la distribución masiva y la producción masiva (cap. 9-11) condujo a muchas fusiones y al surgimiento de corporaciones industriales gigantes en 1900. Para Chandler, la gerencia era mucho más que el director ejecutivo, era todo el sistema de técnicas e incluía la gerencia media ( cap. 11), así como la estructura corporativa de las empresas más grandes, Standard Oil, General Electric, US Steel y DuPont (cap. 13-14). Chandler argumentó que las empresas modernas a gran escala surgieron para aprovechar los mercados nacionales y las técnicas productivas disponibles después de que se estableció la red ferroviaria. Descubrió que prosperaron porque tenían mayor productividad, menores costos y mayores ganancias. Las empresas crearon la "clase gerencial" en Estados Unidos porque necesitaban coordinar el sistema cada vez más complejo e interdependiente. Esta capacidad de lograr la eficiencia a través de la coordinación, no la codicia monopolística anticompetitiva de los barones ladrones, explica los altos niveles de concentración en la industria estadounidense moderna. [dieciséis]
El trabajo de Chandler fue algo ignorado en los departamentos de historia, pero resultó influyente en los departamentos de negocios, economía y sociología. [17] En sociología, por ejemplo, antes de la investigación de Chandler, los sociólogos asumían que no había diferencias entre organizaciones gubernamentales, corporativas y sin fines de lucro. El enfoque de Chandler en las corporaciones demostró claramente que había diferencias, y esta tesis ha guiado el trabajo de los sociólogos organizacionales desde la década de 1970. También motivó a los sociólogos a investigar y criticar el trabajo de Chandler más de cerca, encontrando casos en los que Chandler asumió que las corporaciones estadounidenses actuaron por razones de eficiencia cuando realmente operaban en un contexto de política o conflicto. [18] Otros historiadores, como Gabriel Kolko , desafiaron la noción misma de "eficiencia a través de la coordinación", argumentando en cambio que las grandes empresas , por razones de ineficiencia y disgusto por la disciplina de mercado, habían buscado abiertamente la ayuda del gobierno para mantener a raya las fuerzas del mercado. .
Otros mecanismos
Lamoreaux y col. (2003) ofrece una nueva síntesis de la historia empresarial estadounidense durante los siglos XIX y XX. Yendo más allá del marco de mercados versus jerarquías que subyace a la interpretación previamente dominante de Chandler, los autores destacan la gran variedad de mecanismos de coordinación que se utilizan en la economía en un momento dado. Basándose en el trabajo teórico en economía de finales del siglo XX, muestran cómo las ventajas y desventajas relativas de estos diferentes mecanismos han cambiado de formas complejas y a menudo impredecibles como resultado de las circunstancias económicas cambiantes. Una ventaja de esta perspectiva es que evita la teleología que ha caracterizado a tanta escritura en el campo. Como resultado, los autores pueden situar la "Nueva Economía" de finales del siglo XX en un contexto histórico amplio sin sucumbir a la tentación de verla como una etapa culminante en el proceso de desarrollo económico. Por lo tanto, proporcionan un ejemplo particularmente convincente de la importancia de la historia empresarial para la comprensión de la historia nacional e internacional. [19]
Comparativo
Comprender el desarrollo de la historia empresarial como una disciplina que merece sus propios objetivos, teorías y métodos a menudo se entiende como una transición desde los temas dominantes de la "biografía de la empresa" hacia enfoques "comparativos" más analíticos. Esta tendencia "comparativa" permitió a los profesionales subrayar su trabajo con potencial "generalista". Las preguntas sobre el desempeño empresarial comparativo se han convertido en un elemento básico, que figura en las historias económicas más amplias de las naciones, las regiones y las comunidades. Para muchos, esta transición fue realizada por primera vez por Alfred D. Chandler . Los sucesores de Chandler como Isidor Straus Professor of Business History en Harvard Business School continuaron enfatizando la importancia de la investigación comparativa y el desarrollo de cursos. En 1995, Thomas K. McCraw publicó Creating Modern Capitalism (Cambridge, MA 1995) [20]. Este libro comparó las historias comerciales de Gran Bretaña, Alemania, Japón y Estados Unidos desde la Revolución Industrial, y se utilizó como texto de una nueva curso de un año de MBA en Harvard Business School . Geoffrey Jones , quien fue el sucesor de McCraw como profesor de Historia de la Empresa Isidor Straus, también siguió una agenda de investigación comparativa. Publicó un estudio comparativo de la historia de la globalización llamado Multinationals and Global Capitalism (Oxford, 2005). [21] En 2010, Jones también publicó una historia comparativa de la industria de la belleza global titulada Beauty Imagined: A History of the Global Beauty Industry (Oxford, 2010). [22] Más recientemente, Jones y la Iniciativa de Historia Empresarial de la Escuela de Negocios de Harvard han buscado facilitar la investigación y la enseñanza sobre la historia empresarial africana, asiática y latinoamericana en un proyecto llamado Creación de mercados emergentes, que incluye entrevistas con líderes veteranos de empresas y ONG de esas regiones. [23] [24] [25]
Una tendencia en los últimos años ha sido comparar las historias comerciales de países individuales. Geoffrey Jones (académico) y Andrea Lluch han publicado un estudio comparativo del impacto histórico de la globalización en Argentina y Chile. [26] En 2011 Jones y su coeditor Walter A. Friedman publicaron un editorial en Business History Review que identificaba la investigación comparativa como esencial para el futuro de la historia empresarial como disciplina. [27]
Francia
Los historiadores estadounidenses que trabajan en la historia empresarial francesa liderados por Rondo Cameron argumentaron que la mayoría de las empresas comerciales en Francia eran de propiedad familiar, de pequeña escala y administradas de manera conservadora. [28] Por el contrario, los historiadores empresariales franceses enfatizaron el éxito de la planificación económica nacional desde el final de la Segunda Guerra Mundial. Argumentaron que el desarrollo económico en este período se debió a varios fenómenos de finales del siglo XIX: el sistema de sociedades, los bancos de inversión y depósito de acciones, y las innovaciones tecnológicas en la industria del acero. Para aclarar las contribuciones de los empresarios del siglo XIX al desarrollo económico en Francia, los académicos franceses apoyan dos revistas, Enterprises et Histoire y Revue d'Histoire de la Siderurgie. [29] [30]
América Latina
Barbero (2008) examina el desarrollo del campo de la historia empresarial latinoamericana, desde la década de 1960 hasta 2007. La historia de la empresa latinoamericana se desarrolló en la década de 1960, pero hasta la de 1980 estuvo dominada por debates altamente politizados sobre el subdesarrollo latinoamericano o biografías de Emprendedores latinoamericanos. Desde la década de 1980, la historia empresarial latinoamericana se ha convertido en una parte mucho más profesionalizada e integrada de la academia latinoamericana. Está mucho menos politizado y ha pasado de la biografía empresarial a las historias de empresas e industrias. Sin embargo, los historiadores empresariales latinoamericanos aún no han prestado suficiente atención a las empresas agrícolas o las historias comparativas entre los muchos países. Probablemente, lo más importante es que los historiadores empresariales de América Latina tienen que ser mucho más versados en la teoría y la metodología de la historia empresarial para ir más allá de la mera síntesis del pasado económico de la región. [31] [32]
En la década de 1980, numerosos gobiernos de América Latina adoptaron políticas neoliberales. [33] [34] En México, por ejemplo, bajo los presidentes Carlos Salinas de Gortari (1988-94) y Ernesto Zedillo, el neoliberalismo se convirtió en la base de las relaciones entre el Estado y el sector privado. La nueva política permitió una estrecha cooperación con Estados Unidos y Canadá, como lo ejemplifica el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) que solidificó una alianza estratégica entre el estado y las empresas. [35] En Brasil, la política clave fue la privatización de las industrias nacionalizadas, especialmente del acero, a través del 'Programa Nacional de Desestatizção' (Programa Nacional de Desestatización) a principios de la década de 1990. Su objetivo era implementar una nueva política industrial reestructurando la industria y reformando las relaciones laborales-comerciales. [36] [37]
El Mercado Común del Sur, o Mercosur , es un pacto comercial sudamericano iniciado en 1991 entre Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay a instancias de Argentina y Brasil. [38] El propósito del Mercosur es promover el libre comercio y el movimiento fluido de bienes, personas y moneda. Desde su fundación, las funciones del Mercosur se han actualizado y modificado muchas veces; actualmente se limita a una unión aduanera , en la que existe libre comercio intrazona y política comercial común entre los países miembros. [39]
Bretaña
Business History en Gran Bretaña surgió en la década de 1950 tras la publicación de una serie de historias de empresas influyentes y el establecimiento de la revista Business History [40] en 1958 en la Universidad de Liverpool. La más influyente de estas primeras historias de la empresa fue la Historia de Unilever de Charles Wilson (historiador) , cuyo primer volumen se publicó en 1954. Otros ejemplos incluyeron el trabajo de Coleman sobre Courtaulds y fibras artificiales, Alford on Wills y la industria tabacalera, Barker sobre Pilkington's y fabricación de vidrio. [41] [42] Estos primeros estudios fueron realizados principalmente por historiadores económicos interesados en el papel de las empresas líderes en el desarrollo de la industria en general y, por lo tanto, fueron más allá de las meras historias corporativas. Aunque algunos trabajos examinaron las industrias exitosas de la revolución industrial y el papel de los empresarios clave, en la década de 1970 el debate académico sobre la historia empresarial británica se centró cada vez más en el declive económico. Para los historiadores económicos, la pérdida de la ventaja competitiva británica después de 1870 podría explicarse, al menos en parte, por el fracaso empresarial, lo que provocó una mayor investigación de la historia empresarial en la industria individual y los casos corporativos. La industria textil del algodón de Lancashire, que había sido el principal sector de despegue en la revolución industrial, pero que tardó en invertir en desarrollos técnicos posteriores, se convirtió en un tema importante de debate sobre este tema. William Lazonick, por ejemplo, argumentó que los empresarios textiles de algodón en Gran Bretaña no lograron desarrollar plantas integradas más grandes según el modelo estadounidense; una conclusión similar a la síntesis de Chandler de varios estudios de casos comparativos. [43] [44]
Los estudios de los líderes empresariales británicos han enfatizado cómo encajan en la estructura de clases, especialmente su relación con la aristocracia, y el deseo de usar su riqueza para comprar propiedades territoriales y títulos hereditarios. [45] [46] [47] La biografía ha tenido menos importancia en la historia empresarial británica, pero hay compilaciones. [48] La historia empresarial británica comenzó a ampliar su alcance en la década de 1980, con el trabajo de investigación realizado en la Unidad de Historia Empresarial de la LSE, dirigido primero por Leslie Hannah y luego por Terry Gourvish. Siguieron otros centros de investigación, especialmente en Glasgow y Reading, lo que refleja una creciente participación en la disciplina por parte de los académicos de la Escuela de Negocios y Administración. Editores más recientes de Business History , Geoffrey Jones (académico) (Harvard Business School), Charles Harvey (University of Newcastle Business School), John Wilson (Liverpool University Management School) y Steven Toms (Leeds University Business School) han promovido temas de estrategia de gestión. tales como redes, capitalismo familiar, gobierno corporativo, gestión de recursos humanos, marketing y marcas, y organizaciones multinacionales en su contexto internacional y meramente británico. El empleo de estos nuevos temas ha permitido a los historiadores de negocios desafiar y adaptar las conclusiones anteriores de Chandler y otros sobre el desempeño de la economía británica. [49]
África
Existe un creciente cuerpo de trabajo de historia empresarial en África. En uno de los trabajos recientes, Ebimo Amungo relató el nacimiento, el crecimiento y las contribuciones de las multinacionales africanas indígenas al desarrollo económico de África con su libro "El surgimiento de la empresa multinacional africana". [50]
Notas
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Esencialmente, la historia empresarial se ocupa de cómo se organizaba la producción y la entrega de bienes y servicios en el pasado; por un individuo, un comerciante individual, un grupo de individuos, una sociedad o una sociedad anónima de responsabilidad limitada: la empresa moderna. También se preocupa por comprender los procesos subyacentes a la toma de decisiones. Todo esto hace que la historia empresarial sea distinta de la historia económica, aunque están claramente aliadas [...].
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