El modelo de referencia empresarial ( BRM ) es un modelo de referencia que se concentra en los aspectos funcionales y organizativos del negocio principal de una empresa , organización de servicios o agencia gubernamental .
En ingeniería empresarial, un modelo de referencia empresarial es parte de un marco de arquitectura empresarial o un marco de arquitectura . Un marco de arquitectura empresarial define en una serie de modelos de referencia, cómo organizar la estructura y las vistas asociadas con una arquitectura empresarial .
Descripción general
Un modelo de referencia en general es un modelo de algo que encarna el objetivo básico o la idea de algo y luego se puede considerar como una referencia para varios propósitos. Un modelo de referencia empresarial es un medio para describir las operaciones comerciales de una organización, independientemente de la estructura organizativa que las realiza. Otros tipos de modelo de referencia empresarial también pueden representar la relación entre los procesos empresariales, las funciones empresariales y el modelo de referencia empresarial del área empresarial. Estos modelos de referencia se pueden construir en capas y ofrecen una base para el análisis de los componentes del servicio, la tecnología, los datos y el rendimiento.
El modelo de referencia empresarial más familiar es el "Modelo de referencia empresarial", uno de los cinco modelos de referencia de la Arquitectura empresarial federal del gobierno federal de los EE. UU. Ese modelo es un marco impulsado por funciones para describir las operaciones comerciales del Gobierno Federal independientemente de las agencias que las realizan. El modelo de referencia empresarial proporciona una estructura jerárquica organizada para describir las operaciones comerciales diarias del gobierno federal. Si bien existen muchos modelos para describir organizaciones ( organigramas , mapas de ubicación, etc.), este modelo presenta el negocio utilizando un enfoque impulsado por las funciones. [2]
Historia
Uno de los primeros modelos de referencia empresarial jamás definido fue el "Modelo de referencia empresarial IMPPACT" alrededor de 1990, que fue el resultado de un proyecto de investigación en el campo Computer Integrated Manufacturing (CIM) del programa ESPRIT1 . [3] Gielingh y col. (1933) describió:
El modelo de referencia empresarial IMPPACT se expresa en las construcciones de lenguaje genérico proporcionadas por IDEF0 ... Describe los requisitos para CIM vistos desde un punto de vista empresarial. Las vistas modeladas son actividades de manufactura, objetos de recursos de objetos de flujo de información y reales (componentes de procesamiento de información y materiales) y aspectos organizacionales (departamentos y sus relaciones con actividades y recursos). El sistema de fabricación completo (incluido el sistema de producción y su gestión) está modelado por el modelo de referencia empresarial IMPPACT. La gestión cubre tanto la planificación de la producción como la planificación y el control de esta producción. [4]
El término IMPPACT significa Fabricación Integrada de Productos y Procesos utilizando Tecnologías Informáticas Avanzadas. Además, en su marco se incorporaron CIMOSA como modelo de referencia, [5] NIAM para modelado de información, [6] y el lenguaje de modelado de datos EXPRESS para implementación de estructura de información. [7]
En la década de 1990, los modelos de referencia empresarial apenas eran un artículo. Una excepción fue un libro de 1991 sobre gestión de TI , que mencionaba que la dirección de Kodak había desarrollado un modelo de referencia empresarial diez años antes. [8] Un manual de 1996 del software de planificación de recursos empresariales SAP R / 3 estipulaba la existencia del modelo de referencia empresarial del Sistema R / 3. [9] Sin embargo, en la década de 1990 hubo un desarrollo significativo de modelos de referencia en campos relacionados, que resultó en el desarrollo de la planificación empresarial integrada , el modelo de referencia de entorno de sistema abierto , el modelo de referencia de flujo de trabajo , TOGAF y el marco de Zachman .
En los nuevos modelos de negocio de referencia milenio comenzaron a aparecer en varios campos de sistemas de gestión de red , [10] y E-business , [11] a la Federal de los EE.UU. gobierno. El gobierno federal de los Estados Unidos publicó su "Modelo de referencia empresarial", Versión 1.0 en febrero de 2002. [12] Los desarrollos relacionados en esta década fueron el desarrollo del Marco de arquitectura empresarial del Tesoro y el Modelo de referencia SOA de OASIS .
Modelos específicos
El Gobierno Federal de los Estados Unidos ha definido estructuras de Arquitectura Empresarial Federal de los cinco modelos de referencia FEA: [2]
- Modelo de referencia de rendimiento (PRM)
- Modelo de referencia empresarial (BRM)
- Modelo de referencia de componentes de servicio (SRM)
- Modelo de referencia técnica (TRM)
- Modelo de referencia de datos (DRM)
El modelo de referencia empresarial del gobierno federal (FA BRM) proporciona una estructura jerárquica organizada para describir las operaciones comerciales diarias del gobierno federal. Si bien existen muchos modelos para describir organizaciones (organigramas, mapas de ubicación, etc.), este modelo presenta el negocio utilizando un enfoque basado en funciones. Las líneas de negocio y las subfunciones que componen el BRM representan una desviación de los modelos anteriores del gobierno federal que utilizan marcos anticuados, complicados y orientados a las agencias. El BRM es la primera capa de la Arquitectura Empresarial Federal y es el punto de vista principal para el análisis de datos, componentes de servicios y tecnología. [2]
Ver también
- Modelo de negocio
- Modelado de procesos de negocio
- Marco de arquitectura empresarial
- Modelado empresarial
- Arquitectura organizacional
- Ver modelo
Referencias
- ^ FEA (2005) Perfil de gestión de registros FEA, versión 1.0 . 15 de diciembre de 2005.
- ^ a b c Documento del modelo de referencia consolidado de FEA Archivado el 5 de julio de 2010 en Wayback Machine . Mayo de 2005.
- ^ WF Gielingh AK Suhm (Eds.) IMPPACTO. Modelo de referencia. Un enfoque de producto integrado y. Modelado de procesos para la fabricación de piezas discretas. 1991, Prefacio.
- ^ Wim F. Gielingh, Alexander K. Suhm, Michael Böhms (1993). Modelo de referencia IMPPACT. Springer ISBN 3540561501 p.37.
- ^ Gielingh y Suhm (1991, p. 10)
- ^ Gielingh y Suhm (1991, p. 15)
- ^ Gielingh y Suhm (1991, p. 31)
- ^ Gerard H. Gaynor (1991). Lograr la ventaja competitiva a través de la gestión de tecnología integrada . pag. 259.
- ^ Rüdiger Buck-Emden, Jurgen Galimow, SAP AG. (1996). Sistema SAP R / 3: una tecnología cliente / servidor Addison-Wesley.
- ^ Joan Serrat, Alex Galis (2003). Implementación y administración de IP a través de redes WDM . págs. 89-121.
- ^ Daniel A. Menascé, Virgilio AF Almeida (2000). Escalado para comercio electrónico: tecnologías, modelos, rendimiento y planificación de la capacidad. Prentice Hall. ISBN 0130863289
- ^ Oficina de administración del programa de arquitectura empresarial federal (2002). El modelo de referencia empresarial, versión 1.0 .
- ^ US DOI (2007) Analizar el negocio y definir el entorno empresarial de destino Archivado el 16 de septiembre de 2008 en Wayback Machine . Septiembre de 2007.
Otras lecturas
- Peter Fettke, Peter Loos (2006). Modelado de referencia para el análisis de sistemas empresariales . Idea Group Inc (IGI). ISBN 1-59904-054-9