El Elemento de Recuperación de Material de CENTCOM (CMRE) es una organización militar encargada de realizar operaciones de deconstrucción de ingenieros y reducción de material en Afganistán con el fin de salvar equipo militar valioso y devolver las bases de operaciones a los propietarios de tierras locales, la Policía Local afgana (ALP) o los afganos. Ejército Nacional (ANA).
Elemento de recuperación de material CENTCOM | |
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Activo | 2012 - presente |
Tipo | Brigada de sostenimiento |
Papel | Retrógrado |
Tamaño | Brigada |
Parte de | 1er comando de sostenimiento (teatro) |
Comandantes | |
Comandante | COL Todd A. Heussner |
Sargento Mayor de Comando | CSM Anthony A Traylor |
Insignias | |
Insignia de la manga del hombro de la 593a Brigada de logística |
Introducción a CMRE
Ejército 's Comando Central de Material de recuperación de elementos (CMRE) que soporta el Conjunta Combinada Operativo Espacio-Afganistán (CJOA-A) en toda la misión durante la Operación Libertad Duradera para apoyar la transición responsable y gradual de las fuerzas de Estados Unidos bases (USF) y la propiedad.
Historia
La 593d Sustainment Brigade (SB) es la primera unidad en comandar y controlar el Elemento de Recuperación de Material CENTCOM (CMRE) del Ejército. El 593d SB, dirigido por el Coronel Douglas McBride y el Sargento Mayor de Comando Eric Taylor, compuesto por 3.371 soldados en servicio activo, la Reserva y la Guardia Nacional , marineros, aviadores, infantes de marina, civiles del Departamento de Defensa y contratistas, llevó a cabo más de 110 misiones de construcción de ingeniería general dispersas geográficamente. en entornos remotos y urbanos que cubren un área más grande que Texas (250,000 millas cuadradas). El 593d SB procesó 17.000 órdenes de liberación de material, lo que supuso el envío de más de 9.000 unidades equivalentes a contenedores de veinte pies (TEU) de material fuera de Afganistán, restableciendo la responsabilidad positiva de más de $ 22 millones en equipos en el sistema de suministro del Ejército hasta el momento.
Asignado la misión de deconstruir y / o desmontar bases estadounidenses en Afganistán, el 593d SB llevó a cabo más de diez proyectos de desmontaje, una deconstrucción completa y dos expansiones. La brigada asumió la responsabilidad de seis de los proyectos de alta prioridad de RC-South que incluían más de 350.000 metros de expansión perimetral, estructuras de cuartel general para un equipo de combate de brigada y espacio habitable para más de 6.000 soldados.
El 593d SB fue reemplazado por el 43d SBDE comandado por COL Todd Huessner y CSM Anthony Traylor que operaban tres yardas de clasificación retrógradas CMRE (RSY) en diferentes aeródromos ( Kandahar , Bagram y Camp John Pratt) y facilitó 220 cierres y transferencias de bases. Los Pioneros establecieron siete elementos retrógrados hacia adelante (FRE): un área de clasificación retrógrada gruesa que aceleró las operaciones de clasificación en un 52% y redujo el transporte retrógrado dentro del teatro en un 73%, en comparación con las prácticas doctrinales existentes de la Operación Libertad Iraquí (OIF). El SBDE 43d retrocedió el exceso de material en el campo de batalla de casi 125 FOB en los Comandos Regionales Norte, Este, Sur, Capital, Sudoeste y Oeste. El 43d SBDE logró todo esto, al tiempo que colaboraba con numerosas entidades logísticas como la Agencia de Logística de Defensa - Servicios de Eliminación, Comando de Comunicaciones y Eléctrico, Comando del Ejército, Comando de Tanques y Armamento, Comando de Material del Ejército y Equipos de Remediación de Disposición Expedicionaria.
43d SBDE tenía tres batallones subordinados. El 62 ° Batallón de Ingenieros (TF HAMMER), comandado por el Teniente Coronel Marvin L. Griffin y el Sargento Mayor de Comando Brian Holschbach, estableció procedimientos para el apoyo de ingenieros a las misiones CMRE, entregó apoyo de construcción de manera efectiva y segura, y trasladó la misión a unidades de ingenieros de seguimiento. 68th Combat Sustainment (TF WAR WAGON) Batallón de Apoyo, comandado por el Teniente Coronel Jeremy Lewis y el Sargento Mayor de Comando Ashley, brindó equipo de apoyo durante las Operaciones Conjuntas Combinadas de Afganistán (CJOA) para ayudar con la misión CMRE. El 864 ° Batallón de Ingenieros (TF PACEMAKER), comandado por el Teniente Coronel John W. Henderson y el Sargento Mayor de Comando Christopher D. Tipton, completó el cierre de la base y la transferencia de la base para prepararse para la salida de la Operación Libertad Duradera (OEF).
Para OEF 2013 - 2014, la 82.a Brigada de sostenimiento reemplazó al 43d SBDE. La 82ª Brigada de Sustentabilidad estuvo encabezada por el coronel Mark D. Collins y el sargento mayor de mando Alberto Delgado. Su misión era centrarse en la deconstrucción de bases por ingeniería y proporcionar liderazgo y estándares en una unidad diversa compuesta principalmente por la Guardia Nacional del Ejército y los Soldados de Reserva del Ejército . El equipo de mando involucró a las partes interesadas de todo el país para facilitar la deconstrucción de las bases y avanzar en la misión CMRE. El equipo también invirtió numerosas horas en el desarrollo profesional de oficiales , estándares de seguridad avanzados y esfuerzos de logística y recuperación. El coronel Collins estaba bien preparado para su desafiante tarea. Posee una Maestría en Ciencias en Gestión Logística, una Maestría en Estudios Estratégicos y recibió el prestigioso premio CGSC MG James Wright Distinguished Master Logistician Award del Ejército de los EE. UU., 2004.
Para las unidades de ingenieros que tienen la responsabilidad principal del trabajo, el 133 ° Batallón de Ingenieros de USANG reemplazó al 864 ° Batallón de Ingenieros y el 489 ° Batallón de Ingenieros de USARC reemplazó al 62 ° Batallón de Ingenieros. El 489.º Batallón de Ingenieros (Task Force Ironman) fue dirigido por el Teniente Coronel Leslie Templin y el Sargento Mayor de Comando David Douthat. El 489.º Batallón de Ingenieros (Task Force Ironman) tenía la responsabilidad principal de los cierres en RC-South y RC-Southwest. Las compañías de ingenieros de la 489a incluyeron la 955a de Ingenieros Horizontales, la 455a de Ingenieros de Despeje de Rutas, la 1223a de Ingenieros Verticales, la 276a de Ingenieros Verticales, la 760a de Ingenieros Verticales y la 489a Compañía del Cuartel General del Batallón de Ingenieros y la 489a Compañía de Apoyo Avanzado del Batallón de Ingenieros. El 489º Batallón estaba compuesto por soldados de la Reserva del Ejército, con la excepción de la 1223ª Compañía de Ingenieros y la 276ª Compañía de Ingenieros, ambas unidades de la Guardia Nacional del Ejército.
El 133º Batallón de Ingenieros fue dirigido por el Teniente Coronel Dean Preston y el Sargento Mayor de Comando Kevin Walsh. El 133 ° Batallón de Ingenieros (Task Force Black Bear) tenía la responsabilidad principal de los cierres en RC-North, RC-Capital y RC-East. Las compañías de ingenieros de la 133a incluyeron la 150a de Ingenieros Horizontales, la 388a de Ingenieros de Despeje de Ruta, la 1151a de Ingenieros Verticales, la 779a de Ingenieros Horizontales y la 858a de Ingenieros Horizontales. Estas compañías contaron con el apoyo de tres elementos más pequeños: el Destacamento de Reconocimiento y Diseño 1035, la Compañía del Cuartel General del Batallón de Ingenieros 133 y la Compañía de Apoyo Avanzado del Batallón de Ingenieros 133. El 133 ° Batallón estaba compuesto por soldados de la Guardia Nacional del Ejército , con la excepción de la 779 ° Compañía de Ingenieros y la 388 ° Compañía de Ingenieros, que procedían de la Reserva del Ejército.
La 45ª Brigada de sostenimiento reemplazó a la 82ª Brigada de sostenimiento en mayo de 2014. La 779 Engineer Company (Horizontal), dirigida por CPT Michael Sandberg fue el último elemento de la 82ª SB que permaneció en Afganistán. Con la propiedad del proyecto del rediseño y la fortificación de ASP en el aeródromo de Bagram, el retro-dimensionamiento de Camp Marmal, el retro-dimensionamiento de FOB Ghazni y el retro-dimensionamiento de Camp Dwyer, los 779 ingenieros participaron activamente en todo el espacio de batalla, incluida la finalización del proyecto de construcción de ingeniería militar más grande. del ciclo de implementación. Todas estas misiones se llevaron a cabo bajo el 133 ° Batallón de Ingenieros y la 82 ° Brigada de Mantenimiento.
El 17 de junio de 2014, el 877 ° Batallón de Ingenieros de la Guardia Nacional del Ejército de Alabama reemplazó al 133 ° Batallón de Ingenieros como el principal activo de ingenieros CMRE en RC-East.
Referencias
- https://archive.is/20130308152250/http://www.lewis.army.mil/593csg/index.html
- http://world.time.com/2013/02/05/retrograde-lessons-learning-from-afghanistans-logistical-nightmare/
- http://www.eur.army.mil/21tsc/16sb/18cssb/Index.html
- http://www.hood.army.mil/36thengbde/Default.aspx
- http://bangordailynews.com/2014/05/01/news/state/proposed-move-of-maine-army-guards-133rd-engineer-battalion-to-pennsylvania-has-maine-delegation-seeking-answers/
- https://web.archive.org/web/20141203192739/http://www.washingtoncountymaine.com/ut/bio.html
- http://readme.readmedia.com/The-133rd-Engineer-Battalion-Conducts-Change-of-Command/9874477
- http://www.pressherald.com/2014/05/02/bill_nemitz__maine_guard_s_emphasis_on_infantry_undervalues_dual_roles_of_engineers_/