Org de cadetes

La Cadet Org era una antigua subdivisión de la Iglesia de Scientology para los hijos de los miembros de la Sea Org (SO), una agrupación interna de Scientology de los miembros más dedicados de la organización. Operó durante unos treinta años entre principios de la década de 1970 y principios de la de 2000 en varios lugares de los Estados Unidos, el Reino Unido y Australia. Según los informes, algunas de sus instalaciones albergaban hasta 400 niños que tenían entre unos meses y dieciséis años.

Los niños de la organización de cadetes se dividieron en dos o tres categorías diferentes que reflejaban su edad y nivel de competencia en Scientology. Por lo general, se alojaban en dormitorios bajo la supervisión de un pequeño número de adultos. Según los informes, las condiciones en las instalaciones de Cadet Org eran a menudo sucias e inseguras, lo que resultó en al menos dos procesamientos por parte de las autoridades públicas. A los niños solo se les concedió un contacto poco frecuente con sus padres y, según los informes, tenían muy poco tiempo libre o de juego.

Se dijo que la organización de cadetes carecía de recursos, lo que provocó la falta de provisiones básicas como papel higiénico, comida y ropa en distintos momentos y lugares. La propia Iglesia de la Cienciología informó que la Organización de Cadetes a menudo era tratada como un vertedero para el personal adulto que había fallado en otras partes de la Organización del Mar, lo que hacía que personas inadecuadas, incluidos pedófilos, trabajaran en las instalaciones de la Organización de Cadetes. Los documentos internos de la iglesia y los relatos de ex miembros han destacado problemas recurrentes con el abuso físico y sexual de niños en la Org Cadet.

Al igual que la Sea Org adulta, la Cadet Org se dirigía en líneas cuasi-militares con una estricta rutina diaria, cronometrada al minuto, que iba desde al menos las 6:30  am hasta las 9:30  pm. A los niños se les asignaron puestos y se les asignó la responsabilidad de administrar varios aspectos de sus instalaciones, incluida la disciplina. Se les exigía que realizaran trabajos físicos intensos, a veces sin equipo de protección y a edades muy tempranas.

La Cadet Org finalmente se disolvió a principios del siglo XXI después de que a los miembros de la Sea Org se les prohibiera tener hijos, ya que se los consideraba una carga demasiado grande. Según se informa, esto resultó en que muchas mujeres miembros de la Sea Org se sometieran a abortos para evitar ser castigadas por la Iglesia por contravenir la prohibición.

Orígenes y políticas

La organización de cadetes fue definida por el fundador de Scientology, L. Ronald Hubbard, como

atendido por niños que tienen puestos reales ... A menos que estén inscritos en SO miembros, los niños se utilizan en la cocina o fincas EPF [Estates Project Force] únicamente. Debe haber una guardería. Debe haber QM [Quartermasters] en servicio como recepción. Debe haber personal estable, y solo podría haberlo si tuviera el estado de una organización. Quiere habitaciones donde pueda tener una unidad de cuidado de bebés, dormitorios, cocinas y espacio moderado para los escritorios de la organización de cadetes, funciones de auditoría y calificaciones. ¿Por qué deberían sentirse miserables y abrumados cuando pueden tener su propia organización y ser respetados y exigir respeto de sus mayores también y sentirse orgullosos de sí mismos? ^[1]

La actitud de Hubbard hacia los niños fue tratarlos como lo que él denominó "activos". En 1972 escribió:

En la sociedad estadounidense existe un desprecio degradado por los niños. Los adultos los consideran "preciosas cositas que Dios los maldiga".

Esta actitud no está permitida en la Sea Org.

LOS JÓVENES DE UNA SOCIEDAD SON UN ACTIVO Y DEBEN SER CUIDADOS Y CONSTRUIDOS ADECUADAMENTE COMO SERES VALIOSOS. AQUELLOS QUE DECIDAN UNIRSE A SEA ORG Y SER PARTE DEL EQUIPO DEBEN PERMITARLO HACER LO MEJOR. ^[2]

Le dijo a los cienciólogos en 1973:

No es práctico en este momento intentar dirigir una escuela autosuficiente. Entonces, bajo el título de recursos, cualquier plan grandioso fracasaría. El por qué de las finanzas es que estamos haciendo el único trabajo efectivo en el campo, pero los psiquiatras y psicólogos que no tienen resultados están arrastrando miles de millones. Por lo tanto, debemos reservar nuestros recursos para aplicarlos a la expansión, la defensa a más corto plazo y, por supuesto, a apoderarse eventualmente del campo y sus apropiaciones. A la inversa, esos niños tendrán un papel que desempeñar en esto y son recursos. La era industrial considera a un niño como un no recurso y también lo verá cualquiera en el SO que esté inmerso en la cultura de la que provienen. Son sentimentalmente destructivos y piensan que es demasiado frío considerar a los niños como un recurso. ^[3]

En la doctrina de Scientology, se considera que los niños son "adultos en cuerpos pequeños". Según L. Ronald Hubbard, sus cuerpos albergan thetanes o espíritus antiguos e inmortales que son capaces de llevar a cabo las mismas responsabilidades que cualquier adulto. Debido a que se considera que sus espíritus no tienen edad, su condición de niños es irrelevante. ^{[4] Los} cienciólogos que trabajan como miembros del personal creen que su propósito más importante es salvar al mundo y todo lo demás es secundario. Vicki Aznaran, una ex funcionaria de la iglesia, explica: "La cienciología es lo primero, y todo lo demás está fuera de propósito. Los padres que quieren pasar tiempo con sus hijos son despreciados. No es socialmente aceptable". ^[5]

A fines de la década de 1960, cuando Hubbard fundó la Sea Org para acompañarlo a bordo de los barcos Apollo , Athena , Diana y Excalibur , el cuidado de los niños presentó un problema importante para los miembros de la Sea Org. En 1968 se estableció un puesto de "Gobernadora" para cuidar de los niños de la Sea Org. La dificultad de cuidar a los niños a bordo de un barco se insinúa en la instrucción de Hubbard de que si un niño "se encuentra en la bodega 1 o en cualquier compartimento oculto del barco, debe ser encerrado". ^[6]

A principios de la década de 1970, los miembros de la Sea Org se establecieron en tierra y se necesitaban nuevos arreglos. En 1972, la Organización de Cadetes recién establecida se dividió en tres subgrupos: Cadetes, que eran miembros de la Sea Org en la nómina con puestos propios; niños, de 6 años o más, que no estaban en nómina, y bebés o niños pequeños, que tenían menos de 6 años. A los niños y cadetes se les permitió asistir a escuelas públicas o estatales en su área, pero tuvieron que emprender estudios de Scientology por las tardes para "manejar cualquier confusión" causada por lo que habían cubierto en la escuela. A los padres de Sea Org se les permitió formar Comités de Padres para superar las condiciones de vida y la educación de los niños de Sea Org. ^[2]Sin embargo, el contacto de los padres con sus hijos estaba restringido; las comunicaciones "a un niño o sobre un niño" debían pasar por el oficial al mando de los cadetes "que puede alterarlo o cortarlo si está fuera del [programa]". ^[7]

Los niños que transgredieran debían ser castigados "colocando a ese niño en la [Fuerza del Proyecto de Rehabilitación] bajo severas restricciones". ^[7]El RPF es un programa para miembros de la Sea Org que se considera que han violado expectativas o políticas, y ha sido caracterizado por los críticos como un programa de trabajo forzoso y re-adoctrinamiento. Una versión para niños fue establecida por orden de L. Ronald Hubbard. Parece haber caído en suspenso por un tiempo, pero un minuto de 1989 de un miembro del personal de la organización de cadetes recomendó su reinstitución. La autora escribió que tenía "varios cadetes y cadetes volados [escapados] que necesitan ir al RPF de niños ... Un porcentaje muy pequeño son fuentes enturbuladoras [problemáticas] y están saboteando los esfuerzos para arreglar la escena. Deben ser se movió fuera de la línea por Forcing In The Ideal Scene ". A un niño en particular, que fue nombrado en el documento, se le recomendó que "lo apartaran de las líneas de todos y lo pusieran en el RPF Infantil".[Él] recientemente tomó una hoja de afeitar y cortó X en su piel arriba y abajo de ambos brazos. Es psicótico [sic] en PT [tiempo presente] y necesita una estrecha supervisión ".^[8]

La vida en la organización de cadetes

California

Los Ángeles

Los niños de Sea Org con sede en Los Ángeles, California, vivían en varias instalaciones, incluido un edificio en Fountain Avenue, otro en Melrose Avenue y dos edificios de tres pisos en 811 Beacon Street. Una de ellas, Tonja Burden, pasó tres meses en Beacon Street en 1973 a la edad de 13 años. Más tarde testificó que en la instalación, que albergaba a 400 niños,

[m] os deberes eran cuidar, limpiar y alimentar a los niños. Yo y otra niña de mi edad éramos los dos hijos mayores de la Organización Cadete. Las condiciones de vida eran miserables. Los cristales de las ventanas rotas estaban esparcidos por el suelo. Los cables eléctricos activos quedaron expuestos en las áreas donde jugaban los niños pequeños. Recibimos poca comida. En varias ocasiones se sirvió a los niños leche en mal estado con gusanos. Los gusanos se retiraron a mano antes de servir la leche. Además de cuidar a los niños, limpiaba los baños a diario. Le escribí a L. Ronald Hubbard explicándole las condiciones, pero nada mejoró. A los niños no se les permitió vivir con sus padres. La cienciología permitió una visita cada dos semanas y solo durante 45 minutos durante la hora de la comida. ^[9]

Según admitió la propia Iglesia, la instalación de Fountain Avenue era ilegal, ya que violaba las normas locales de seguridad infantil. Violaba varios códigos de construcción: no era el tipo de construcción adecuado para el cuidado grupal de niños, los niños menores de cinco años eran atendidos por encima del primer piso y no todas las habitaciones de los niños tenían salidas directamente al exterior del edificio. Las ilegalidades fueron descubiertas por las autoridades estatales y del condado de Los Ángeles luego de un brote de hepatitis en febrero de 1979. La iglesia fue informada de que sería allanada por agentes del estado de California. Esto le dio tiempo para trasladar a los niños a un edificio anexo que se hizo rápidamente para confirmar con los requisitos legales. Cuando tuvo lugar la redada, informó un funcionario de la iglesia, "no había nada que pudieran hacernos". ^[10]

Una de las niñeras, Sheila Huber, dijo que a los dieciséis años la pusieron a cargo de una treintena de niños menores de tres años, todos alojados en un solo apartamento de una habitación: "No lo podía creer. cunas a la pared. Había poco menos de 30 niños y estaban bajo mi cuidado exclusivo. No tenía formación ". ^[11] Quizás no sea sorprendente que los niños tuvieran vidas muy restringidas, según Huber. Más tarde recordó:

Nunca salieron afuera. En realidad, salieron una vez; en ocho meses, salieron una vez. Y eso ... tomó tres meses para que se aprobara. ... Los llevamos en una camioneta, los niños, y los llevamos al parque y pasaron tanto tiempo en sus cunas, día tras día, noche tras noche, que no entrarían en ningún espacio más grande que el tamaño de sus cunas. Estaban aterrorizados. Estaban aterrorizados por la luz del sol. ^[11]

Rancho PAC

Algunos de los hijos de los cienciólogos que trabajaban en la base del Comando del Área del Pacífico (PAC) de la Iglesia en Los Ángeles estaban alojados en Canyon Oaks Ranch cerca de Santa Clarita, California , al noroeste de la ciudad. Según las ex cienciólogas Saina Kamula y Mirriam Francis, que vivían en el Rancho PAC a mediados de la década de 1990, era una instalación "militar" que operaba "como el Señor de las Moscas ". ^[12] Francis lo describió como "un grupo de remolques que se dejaron caer en unos pocos acres en el área desértica de SoCal y ahí es donde estudiamos más Cienciología y trabajamos y vivimos entre nosotros". ^[13]Kamula y Francis dicen que los niños fueron castigados obligándolos a almorzar detrás de contenedores de basura infestados de gusanos. Al igual que en otras instalaciones de la Organización de Cadetes, los niños que vivían en el Rancho PAC fueron obligados a realizar trabajos físicos duros que incluían demoler paredes posiblemente cubiertas de amianto o colocar ladrillos en L. Ronald Hubbard Way en Los Ángeles. Kamula dice que la obligaron a trabajar 60 horas a la semana cuando era una adolescente menor de edad y, como resultado, sufrió un estrés severo, lo que la llevó a ser sometida a vigilancia de suicidio en varias ocasiones. La instalación se cerró en 2007. ^[12]

Int Ranch

En la década de 1990, los hijos de los miembros de la Sea Org que trabajaban en la Base Dorada de Scientology en California fueron alojados en una instalación llamada "Rancho Internacional". Este estaba ubicado en quinientos acres de tierra en las colinas de San Jacinto en el condado de Riverside , junto a la reserva indígena de Soboba, a unas 20 millas de Gold Base. Un grupo de edificios llamados moteles ocupaba el centro del sitio, con otros seis o siete edificios esparcidos por los alrededores. ^[14] Cuando Jenna Miscavige Hill fue enviada allí a la edad de seis años en marzo de 1990, ella era uno de los otros quince hijos de altos ejecutivos de Scientology que vivían en el sitio, una cifra que eventualmente creció a alrededor de 80. ^[15]

El sitio estaba en ruinas, cubierto de maleza y presentaba riesgos de incendio, por lo que los niños se pusieron a trabajar para renovarlo. Aunque los trabajos de electricidad y fontanería fueron realizados por adultos, prácticamente todos los demás trabajos de renovación fueron realizados por los niños. ^[16] Los niños se dividieron en tres grupos: Niños, Precadetes y Cadetes. La agrupación se determinó tanto por la edad como por lo avanzado que estaban en su entrenamiento de Scientology. Los más jóvenes, los Niños, tenían generalmente menos de seis años, los Precadets tenían entre siete y nueve años y los Cadetes entre nueve y dieciséis. Era posible que los niños más pequeños particularmente avanzados fueran cadetes, o que los niños mayores que estaban atrasados ​​en sus estudios siguieran siendo precadetes. También era posible degradar a los niños a un grupo inferior como castigo. ^[17]

Más tarde, en 1990, se estableció un régimen cada vez más reglamentado en el que las actividades de los niños se programaban al minuto. Se convirtió más en un campo de entrenamiento militar en el que se obligaba a los niños a hacer lo que Miscavige Hill describe como "ejercicios extenuantes, reuniones interminables, inspecciones exhaustivas y un trabajo físico arduo que ningún niño debería tener que hacer". ^[18]Se implementó un riguroso sistema de castigos y vigilancia interna para mantener a los niños a raya. Cualquier infracción resultó en la emisión de una nota, una especie de demérito por escrito, que se mantuvo en un registro. Los niños recibieron instrucciones de informar sobre las actividades de los demás y hablar si veían alguna infracción, de lo contrario serían considerados cómplices de la infracción y recibirían el mismo castigo que el infractor. Esto, dice Miscavige Hill, "dificultaba que alguien pudiera confiar en los demás". ^[19]

Life for a Cadet o Precadet siguió una rutina diaria fija y prolongada, supervisada por los propios niños de acuerdo con las instrucciones de L. Ronald Hubbard. Llevaban uniformes que consistían en pantalones cortos de color caqui con una camiseta roja o un polo con el emblema de Sea Org bordado en él. También tenían pantalones deportivos, pantalones de vestir y un chaleco, pero no se les permitía usar ropa propia, con la excepción de pijamas. ^[20]

Los despertaron a las 6:30  am y se les dio media hora para realizar las tareas de limpieza. A las 7  am se dividieron en siete Divisiones diferentes, cada una bajo un Jefe de División, para una reunión matutina frente al Comandante Cadete, un compañero Cadete. Los niños se pusieron firmes con los Jefes de División saludando mientras el Maestro de Armas, otro niño, leía un informe de estilo militar sobre el estado de cada División. Se inspeccionaron los uniformes y se verificó la higiene personal de cada niño, se examinó el aliento y las axilas y se inspeccionó el cabello en busca de piojos. ^[21]

Se impusieron castigos por llegar tarde o no pasar las inspecciones. La tardanza se castigaba con especial dureza, desde que se le diera una multa hasta que se vierte un balde de agua helada sobre la cabeza del delincuente. No pasar una inspección de atraque daría como resultado, como mínimo, la recepción de una ficha. Alternativamente, se podría ordenar a un delincuente que ponga guantes blancos en la habitación (limpiándola tan bien que una persona con guantes blancos pueda pasar las manos por las superficies sin ensuciarlas) o se le puede ordenar in extremis que duerma durante la noche en Pig's Berthing, un colchón viejo en un edificio abandonado infestado de ratas y murciélagos en el sitio. ^[21]Zoe Woodcraft, quien estuvo allí al mismo tiempo que Miscavige Hill, escribió que recordó "dos niñas de unos nueve años que fueron obligadas a pasar la noche allí y en medio de la noche corrieron gritando y llorando desde el edificio. de las chicas después me dijeron que habían estado aterrorizadas por los murciélagos y que no podían soportarlo más ". ^[20]

Después de la reunión matutina, a un período de entrenamiento de Scientology le siguió el trabajo en los puestos asignados a los niños. Miscavige Hill fue nombrado jardinero a la edad de seis años, responsable del mantenimiento y mantenimiento de parte del terreno, lo que implicaba trabajo físico. Unos meses más tarde, cuando tenía siete años, fue nombrada oficial de enlace médico, de hecho la médica del sitio, con la responsabilidad de identificar y tratar cualquier condición médica informada por los niños. También era responsable de distribuir vitaminas y fórmulas según lo especificado por Hubbard, que todos los niños debían ingerir a diario. ^[22]No importa qué tan enfermo estuviera un niño, no se permitían otros medicamentos que no fueran antibióticos, pero las visitas de médicos reales eran raras. En todo el tiempo que Miscavige Hill estuvo en el Int Ranch, no fue al médico ni una sola vez a pesar de varios períodos de enfermedad. ^[23]

El desayuno se llevó a cabo entre las 8:30 y las 9  am. Se asignó un "capitán de mesa" para cada mesa para supervisar la entrega de alimentos. ^{[20] A} esto le siguieron quince minutos para que los niños lavaran los platos y el comedor, y luego una segunda reunión. Entre las 9:15  am y las 12:45 pm, de lunes a viernes y todo el día sábado, los niños iban a terrazas o proyectos intensivos en mano de obra. El tiempo de cubierta duró formalmente 25 horas por semana, pero el trabajo más realista duró al menos 35 horas por semana para todos los Precadets y Cadetes, desde los seis años en adelante. Se dividieron en unidades laborales que se asignaron a proyectos específicos, muchos de los cuales implicaban trabajo físico duro. Hubo algunos trabajos más livianos, como lavar la ropa o limpiar la piscina, pero los niños también se encargaron de acarrear rocas, desmalezar, plantar árboles, cavar zanjas de riego, arreglar el terreno y renovar los edificios. Los sábados los niños debían realizar una limpieza intensiva de sus literas y de los edificios. Los adultos en el Int Ranch emitieron órdenes de proyecto e inspeccionaron los resultados para asegurarse de que fueran satisfactorios.pero rara vez intervino para ayudar a los niños. El trabajo se llevó a cabo en todos los climas, desde lluvia y granizo hasta temperaturas superiores a 100 ° F (30 ° C), con solo descansos ocasionales de cinco minutos permitidos. No había equipo de protección y los niños a menudo tenían que usar ropa inadecuada, como pantalones cortos en el invierno, ya que no había fondos para ropa nueva.^[24]

Scientology presentó una serie de justificaciones para hacer que los niños hicieran ese trabajo. Les dijeron que el trabajo era un intercambio por poder vivir en el Rancho, ganándose el camino en lugar de obtener cosas gratis, que era algo que solo buscaban los delincuentes. Se decía que el trabajo duro era una forma de entrenar a los niños para que se enorgullecieran de su trabajo, enfrentaran situaciones difíciles y manejaran MEST (el mundo físico), lo que los convertiría en mejores cienciólogos. Si su trabajo o conducta se consideraba insatisfactorio repetidamente, serían enviados a la HMU, la Unidad de Trabajo Pesado MEST, donde se les exigiría realizar las formas más duras de trabajo físico, como la excavación de zanjas profundas. Los agresores también fueron aislados físicamente del resto de los niños. ^[25]

Miscavige Hill señala que "éramos un grupo de niños que dedicamos horas de cada día a realizar el tipo de trabajo físico que ningún niño debería tener". El trabajo era físicamente agotador:

Tenemos callos y ampollas. Tuvimos cortes y contusiones. Nuestras manos perdieron la sensibilidad cuando las sumergimos en el agua helada del lecho del arroyo en busca de rocas. Cuando arrancamos las malas hierbas de la tierra calcinada del verano, nuestras manos ardían por la fricción y nos picaban las ortigas. Las condiciones en las que trabajamos habrían sido duras para un hombre adulto y, sin embargo, cualquier queja, respuesta negativa, cualquier tipo de interrogatorio se encontró instantáneamente con una acción disciplinaria. ^[26]

El tiempo de cubierta terminó a las 12:45  pm y fue seguido por limpieza y almuerzo. Una hora más tarde, a la 1:45  pm, comenzó la escolarización en una variedad de temas académicos típicos, que los niños aprendieron por sí mismos utilizando libros de texto y hojas de verificación. ^[27] No había ningún maestro, pero los niños fueron supervisados ​​por un supervisor del curso que los evaluó en un E-meter para ver si habían entendido mal algo. Esto continuó hasta las 6 de la  tarde, con un descanso de quince minutos y un refrigerio. La cena y otra limpieza se llevaron a cabo de 6 a 6:45 p  . M. , Seguida de entrenamiento de Scientology hasta las 9  p. M. ^[28]

Por último, se pidió a los niños que llenaran las Fichas de puntos de los estudiantes, una especie de informe de progreso del día, en el que se asignaron puntuaciones para completar varias actividades. Esto se utilizó para el sistema de "gestión por estadísticas" implementado por Hubbard en Scientology: los puntos se tabularon y marcaron en un gráfico, que tenía que mostrar una tendencia al alza cada día. Cada día terminaba con un período de adulación para L. Ronald Hubbard, cuyo retrato se exhibía en la pared de la sala del curso. Los niños se enfrentaban a su imagen, cantaban "¡Hip! Hip! Hurra" y aplaudían el retrato durante un par de minutos. Después de un breve período para prepararse para ir a la cama, las luces se apagaron a las 9:30  pm en punto, terminando una jornada de trece horas. ^[29]

Los niños no tenían tiempo libre ni para jugar, ^[20] pero hubo tres descansos en la rutina durante la semana. Los jueves por la tarde, los niños debían pasar dos horas contando sus estadísticas diarias para determinar su estado de acuerdo con el concepto de ética de Scientology.. Dependiendo del resultado de la gráfica, los niños tendrían que tomar medidas particulares para mejorar o mantener sus estadísticas. Si la tendencia fuera a la baja, se producirían consecuencias potencialmente negativas, como que se revoquen los privilegios o que solo se les dé para comer arroz y frijoles. Los niños también recibieron controles semanales del medidor electrónico para determinar si estaban ocultando secretos o transgresiones, y tenían que escribir informes semanales a sus padres. Los viernes por la noche se llevó a cabo una ceremonia de graduación para completar los cursos y se mostraron presentaciones en los medios de Scientology, seguidas del desembolso de una asignación semanal de cinco dólares. ^[30]

El contacto con los padres fue extremadamente limitado. El padre de Jenna Miscavige Hill la visitaba una vez a la semana durante veinte minutos durante la pausa del almuerzo, y era inusual por ser uno de los pocos padres que lo hacía. ^[31] A las 10  pm los sábados por la noche, se le permitió ir al apartamento de sus padres para pasar la noche con ellos. ^[32] También le dieron dos o tres días libres durante la Navidad. ^{[33] Las} cartas ^{enviadas y} enviadas a los padres fueron monitoreadas para asegurar que no se dijera nada negativo. Cualquier queja sería tratada como "parloteo" y castigada. ^[34] También se permitieron llamadas telefónicas semanales. ^[35]De vez en cuando se dejaba salir a los niños para que asistieran a eventos especiales, cuando Miscavige Hill dice que estaban "vestidos con lindos atuendos frente a nuestros padres y al equipo de Int para que pareciera que Cienciología estaba creando una infancia normal y alegre, cuando en realidad todos estaban siendo robados ". ^[36] Zoe Woodcraft, por el contrario, pasó más de un año allí, pero, dice ella, "nunca fuimos a la ciudad para hacer una excursión; nunca fuimos al cine, de compras ni nada. Estábamos totalmente aislados. La única vez que La izquierda fue cuando una vez se me permitió tomar una licencia para visitar a mi padre en Navidad ". ^[20]

En ausencia del apoyo de los padres, Miscavige Hill escribe:

Prácticamente éramos padres el uno del otro, cuidándonos cuando estábamos enfermos, consolándonos cuando no podíamos dormir, disciplinándonos cuando actuamos mal, alimentándonos cuando teníamos hambre y ayudándonos unos a otros. con el trabajo escolar cuando estábamos confundidos. Sí, éramos responsables de nuestro trabajo posterior, el trabajo de cubierta, el trabajo académico, el trabajo del curso de Scientology y la limpieza, pero, más que nada, éramos responsables los unos de los otros. ^[37]

Academia de Entrenamiento Apolo

Algunos niños fueron enviados a la Apollo Training Academy (ATA), ubicada en Fountain Street frente a las oficinas de la editorial de Scientology Bridge Publications . Mike Rinder, un ex funcionario de alto rango de la Cienciología, lo describe como "un edificio de bloques de cemento, con un remolque de doble ancho en el frente, una cerca de seis pies alrededor con una tapa para que la gente de afuera no pueda ver". ^[13] Originalmente fue dirigida por una entidad de Scientology llamada Cadets Estate Organisation, que más tarde se separó de la Cadet Org. Woodcraft fue enviada allí después de regresar de una estadía en Nueva York en 1992, cuando tenía nueve años, ya que no había más espacio para niños en el rancho. Más tarde escribió que las condiciones allí eran las peores que había encontrado cuando era niña:

[L] a piscina estaba cubierta con madera contrachapada y se nos indicó que no caminemos sobre ella, ya que era endeble e insegura. Los niños jugaron en él de todos modos, ya que a menudo no estábamos supervisados. Las alfombras eran viejas y olían mal y había muchas cucarachas. Dormimos en literas de metal con pintura desconchada. No había ropa de cama adecuada; ninguno de nosotros tenía un juego completo de sábanas, manta y almohada. Dormí sin almohada durante muchos meses.

Todos los muebles eran muy viejos y decrépitos. Para la iluminación, teníamos bombillas desnudas colgando del techo. Las cocinas también habían sido arrancadas para hacer más espacio para las personas, por lo que había tuberías expuestas por todas partes ... Este edificio estaba en una zona insegura de Los Ángeles y a menudo oía disparos por la noche. Fue un lugar muy aterrador para mí vivir.

Los baños ... tampoco eran completamente funcionales y a menudo no teníamos agua caliente, las baldosas de la ducha estaban mohosas y no teníamos jabón ni toallas. Además, los ascensores en este edificio de cuatro pisos nunca funcionaron, por lo que siempre tuvimos que usar los escalones. ^[20]

La ATA funcionó como una escuela de Scientology para unos doscientos niños. Estudiaron un plan de estudios mixto de Cienciología y corriente principal que comprendía las obras de L. Ronald Hubbard más matemáticas, lectura y ortografía. A diferencia del rancho, no había una reglamentación estricta y los niños podían ir a la playa o al parque los lunes. Según Woodcraft, "solían ir a un parque y pasar todo el día allí también. También nos llevaban a una piscina de cincuenta centavos, sin embargo, muchos de los niños no tenían dinero para nadar, así que simplemente nos sentamos todo el día. Si le pedíamos dinero a la maestra, ella decía que no y nos decía que era una lástima que no tuviéramos dinero ". ^[20]

Aunque la ubicación no permitía el tipo de trabajo duro al aire libre que se realizaba en el rancho, los niños, no obstante, se pusieron a trabajar limpiando el edificio. Woodcraft recordó haber sido asignado a una actividad que llamaron "pollo recogiendo la alfombra". Ella escribió:

Como no teníamos aspiradora, a los niños se nos instruyó que nos pusiéramos de rodillas y recogiéramos la suciedad de la alfombra. Esta suciedad incluía astillas de pintura y se esperaba que dejáramos nuestra sección en perfectas condiciones. Esto fue muy difícil de hacer, especialmente en el pequeño espacio entre la alfombra y la pared. Allí habría todo tipo de basura pequeña, incluida pintura y grapas que me lastimaban los dedos. ^[20]

También hubo problemas con el personal de la ATA. Saina Kamula, ex miembro de Sea Org, ha dicho que un miembro mayor del personal de ATA abusó sexualmente de ella repetidamente durante su estadía allí en la década de 1990. Cuando denunció el abuso a un maestro, dice, fue castigada por ser una "contraintención": actuar en contra de los intereses de Scientology. El abusador nunca fue castigado y seguía siendo un "miembro activo y respetado de la Iglesia" en agosto de 2017 ^[12].

Florida

Durante la década de 1990, una instalación de la organización de cadetes operó cerca de la "Meca" de Scientology, la ciudad de Clearwater, Florida . Estaba situado en un antiguo Quality Inn, que los cienciólogos llamaron QI, en 16432 US Highway 19 en Largo, Florida . La familia entera de Woodcraft, compuesta por cinco personas, se alojó inicialmente allí en 1986 en una sola habitación que era "muy pequeña, de aproximadamente 12 'por 20'. Era una habitación y un baño; muy en mal estado, infestada de cucarachas y con olor a moho. Las cinco de estábamos en esta habitación, por lo que era muy estrecho y casi inhabitable ". Regresó a QI por un tiempo en 1993 y luego para una estadía más prolongada de 1994 a 2000, viviendo en un dormitorio de Cadet Org en el edificio. ^[20]Cuando la cadete de Scientology de 12 años, Kristi Erlich, voló desde Los Ángeles para visitar a su hermana Beth, de 13 años, en el QI, su primera reacción al ver su habitación fue de horror: "Dios mío, no pude". ni siquiera creer que Beth vivía en un lugar como ese. Había bichos por todas partes ... Siempre teníamos miedo de que los bichos nos pasaran por los pies, la cara y esas cosas mientras dormíamos ". ^[5]

Después de escapar de Scientology a fines de 2000, Woodcraft escribió un relato detallado de la vida en QI. Ella lo describió como "en general deprimente y lúgubre", y los cadetes y precadetes se mantuvieron "siempre en un horario aburrido y estricto". A los Precadet nunca se les permitió salir de las instalaciones, rara vez salían de excursión y solo podían jugar en el estacionamiento. Woodcraft trabajaba todas las tardes y todo el día los domingos, lo que se designaba como día de "renos" (renovaciones) donde los niños trabajaban para reparar y renovar el edificio. Los sábados por la tarde también podrían designarse como "renos", después de las visitas de los padres más temprano en el día. En una asignación de "reno", le dijeron que demoliera las paredes de una habitación en el QI:

Esta era una habitación extraña que tenía madera contrachapada adherida en dos capas en todas las paredes. Estábamos arrancando la madera contrachapada de las paredes. Cuando le pregunté al coordinador de cadetes qué era esta sala, me dijo que era para "partículas éticas" que se habían enfadado o histérico. Los colocaba (a los niños) en esta habitación y los encerraba. Algunos de ellos estaban tan molestos que estaban haciendo agujeros en las paredes originales, ya que eran solo paneles de yeso, por lo que había cubierto las paredes con madera contrachapada para que nadie pudiera patear. a través de. ^[20]

Los sábados por la noche los niños podían ver una película, seleccionada por la institutriz del edificio. Woodcraft recordó que durante un tiempo, la institutriz "estaba enamorada de un movimiento llamado" White Knight "y tuvimos que ver esa película una y otra vez durante semanas. Esta no era una película para niños y era increíblemente aburrida". ^[20]

Se aplicó una estricta censura a los materiales de escucha y lectura de los niños. Woodcraft escribió:

Nuestras habitaciones fueron registradas en busca de materiales ofensivos y si se encontraba algo no aprobado, lo confiscaban. Por ejemplo, le quitaron una cinta de Alanis Morissette porque estaba "en el tono bajo" y "demasiado enojada". Las revistas Archie se consideraban "demasiado sexualmente orientadas" y estaban prohibidas. Seventeen Magazine tampoco estaba permitida, ni tampoco ninguna revista de moda debido a la "orientación de clase media" y el contenido sexual. ^[20]

Woodcraft ascendió de rango y asumió varios trabajos, "uno de los cuales era asegurarse de que todas las fotografías de Ronald Hubbard se vieran bien, así que siempre estaba limpiando las heces de las cucarachas de los marcos y el respaldo de cartón". En otro puesto, como Secretaria de Área de la Oficina de Comunicaciones de Hubbard (HAS) y Directora de Inspecciones e Informes, se encargó de los asuntos disciplinarios: "Tuve que leer los" escritos abiertos "de los otros cadetes. Esto incluiría los informes escritos sobre masturbación y otras actividades sexuales entre los cadetes. También participé en tribunales de ética y comités de evidencia para niños. Estas son acciones disciplinarias según las políticas de la iglesia ". ^[20]

Cuando tenía once años, fue ascendida al rango de cadete. Esto le permitió trasladarse a un mejor alojamiento dentro del edificio y se le dio más libertad de movimiento. Si sus estadísticas estaban en una tendencia ascendente, se les permitía jugar a los bolos (siempre en parejas; nunca se les permitía ir solos) y si se les otorgaba el estatus de "Cadete de la semana", se les daba helado. ^[20]

Pasó al Cuerpo de Entrenamiento Técnico de Cadetes a los doce o trece años, estudiando los trabajos de L. Ronald Hubbard durante once horas al día de lunes a sábado. La escolarización convencional se limitaba a diez horas los domingos. Hubo poco tiempo libre y ningún día libre aparte de las "vacaciones" de Scientology del Día de la Orgánica Marina, además del Día de Navidad. En una ocasión se le permitió hacer un viaje de dos semanas. Dejó la Org Cadet cuando tenía catorce años para unirse a la Sea Org propiamente dicha y huyó de Scientology dos años después. ^[20]

La instalación de QI llamó la atención de la policía del condado de Pinellas, que la visitó. Según el alguacil del condado, Greg Tita, la policía "determinó que había signos de negligencia y abuso infantil. Escribieron un informe y el caso se remitió a la oficina de menores. Sin embargo, la Cienciología presentó una denuncia contra la publicación del informe. en la prensa y ganó. Todavía está sellado hoy. No creo que tenga que ver con una disputa sobre la investigación, solo querían asegurarse de que ninguna información llegara al público ". Según Tita, la iglesia envió a los cadetes fugitivos al "campo de prisioneros de niños", la Fuerza del Proyecto de Rehabilitación. ^[38]

Inglaterra

Existía una instalación de Cadet Org en Stonelands, una mansión ubicada en el condado de West Sussex, en el sur de Inglaterra, cerca del pueblo de West Hoathly . Albergaba a los hijos de los miembros de la Sea Org que trabajaban en la sede de Scientology del Reino Unido a unas pocas millas de distancia en Saint Hill Manor en East Sussex. Claire Headley tenía cuatro años cuando fue colocada allí como una de los cuarenta hijos cienciólogos, con una ciencióloga adulta que los cuidaba a todos. Su madre, madre soltera, trabajaba en Saint Hill Manor, pero tenía muy poco tiempo para interactuar con su hija: una hora al día a la hora de la cena y tres horas los sábados. A los niños se les permitió unirse al personal permanente de la iglesia a la edad de ocho años, pero no había ninguna disposición para la escolarización en las instalaciones. ^[39] Headley recordó más tarde:

No teníamos padres. Entonces, en cambio, nos criaron con listas de verificación y estadísticas. Yo era responsable de ocho niños que tenían alrededor de mi edad. Tenía que asegurarme de que siguieran sus listas de verificación: hicieran la cama, se ducharan, se cepillaran los dientes, comieran, fueran a la escuela, hicieran las tareas manuales que nos asignaron, estudiaron Cienciología. Se nos asignaron estadísticas impulsadas por la cantidad de la lista de verificación que completamos. Hubo un tiempo en que tenía 7 años cuando enviaron a mi madre al RPF, Proyecto Fuerza de Rehabilitación, por tener relaciones sexuales con su novio en ese momento. ¿Por qué fue esto memorable? Porque me informaron que esta asignación significaba que no se me permitía hablar con ella, y me asignaron a una familia "de crianza" que "me vigilaría" durante el tiempo que permaneciera en el programa. ^[40]

Headley dice que, al igual que los cadetes en varias otras instalaciones de la Organización de Cadetes, experimentó varias formas de abuso: "Mis experiencias no fueron extremas. El abuso físico y verbal, el abuso sexual, el abuso y la negligencia extrema fueron experiencias muy comunes para los cadetes. A menudo me ha resultado difícil compartir mis experiencias, porque me molesta la idea de que me consideren un proyecto científico. A los 7 años, un miembro del personal de sexo masculino mayor trató de atraernos a mi amigo y a mí a su oficina para abusar de nosotros. Me negué a ir con él e instó a mi amigo a no ir con él. Mi amigo decidió ir y abusó de ella. Esto nunca fue denunciado a la policía ". ^[40]Otra ex miembro de la Org Cadet, Melissa Paris, dice que las institutrices de la Sea Org golpeaban regularmente a los niños, quienes también se aliaron entre sí. En una ocasión, escribe, fue arrojada por las escaleras por una institutriz, lo que provocó una rara intervención de su padre. ^[41]

Paris vivió en Stonelands entre los cuatro y los doce años. Ella recordó que su día comenzaba alrededor de las 7  am, cuando "nos reuníamos, todos hacíamos fila, según divisiones. Luego teníamos que desayunar a tiempo, porque si te lo perdías, no comías. Luego, algunos iban a Saint Hill y realizaban su trabajo. Otros se quedaban en Stonelands y tenían que limpiar la casa. No había mucho tiempo libre, tal vez una o dos horas. Cuando era más joven había algo llamado Family Time, una hora o dos de la tarde cuando vio a sus padres ". Family Time fue abolido cuando tenía unos seis o siete años, lo que significa que ya no veía a su padre durante el día. ^[41]

Según Paris, la mansión estaba en un estado ruinoso y ella experimentó condiciones sombrías. Su hermana Valeska, que también estaba en Stonelands, dice que "no teníamos papel higiénico el 90 por ciento del tiempo en la organización de cadetes. O teníamos que usar páginas de libros en la biblioteca para limpiarnos a nosotros mismos o nuestras manos y limpiarlo en el pared. Sé que es asqueroso, pero es verdad. El inodoro tenía mierda por toda la pared ". Como era de esperar, la higiene personal se resintió: "Éramos niños de Stonelands. Sucios. Teníamos piojos". ^[41]

Las condiciones en Stonelands seguían siendo malas una década después. En 1993, el Consejo de Distrito de Mid-Sussex procesó a la Iglesia de Scientology por infracciones de las normas de seguridad contra incendios después de que se incendiara otra propiedad de Scientology en el área. Aunque la Iglesia había declarado que 50 personas vivían allí, una inspección interna de documentos de Scientology enumeró a más de 190 residentes. Al menos 24 niños vivían en dormitorios, de los cuales un funcionario de Scientology señaló: "El olor [s] de las camas mojadas y la lejía ... es necesario manejar el olor de las camas mojadas". ^[42]

México

En 1982, el ex cienciólogo Scott Mayer testificó en una audiencia pública en Clearwater, Florida, que había sido responsable de mantener las instalaciones de una organización de cadetes en México para los hijos de cienciólogos de Los Ángeles. Se mantuvieron allí en lugar de en los Estados Unidos, ya que se decía que era más barato. Según Mayer, "los niños eran transportados rutinariamente desde Los Ángeles a la base mexicana y atracados y alojados allí ... para que sus madres y padres pudieran seguir adelante con sus asuntos dentro de la Iglesia". Sin embargo, la base mexicana era insegura: era asaltada por la noche por ladrones que entraban y robaban artículos de la propiedad. Se ordenó a Mayer que adquiriera un rifle con mira de francotirador infrarrojo para hacer frente a los ladrones. Sin embargo,no fue necesario ya que la mujer que dirigía la base disparó contra uno de los bandidos y los disuadió de regresar.^[43]

Las condiciones físicas en la base también eran extremadamente peligrosas. La propiedad estaba densamente cubierta de matorrales, que crecían hasta la casa del rancho, y había escorpiones venenosos, serpientes y arañas en el área. Inicialmente, no se disponía de dinero ni de personal para hacer frente a estos problemas. Mayer finalmente resolvió la situación llevando un frasco de escorpiones a su superior y diciéndole que la muerte de un niño causaría malas relaciones públicas para Scientology. ^[43]

Australia

Los miembros de la Sea Org que vivían en Australia enviaron a los niños a una instalación de Cadet Org ubicada en una casa de Sydney en la década de 1990. Scarlett Hanna, que vivió allí durante varios años, lo describió como "una infancia increíblemente solitaria. No tenía a nadie con quien hablar, cuidarme o preguntarme cómo estaba después de la escuela o, ya sabes, ninguno de esos cosas que la mayoría de nosotros damos por sentadas ". Dijo que ni ella ni los demás niños recibieron la alimentación ni la atención médica adecuadas. ^[11]

Según Hanna, Sea Org logró ocultar las condiciones de vida de los niños al departamento de Servicios Comunitarios de la ciudad cuando la instalación fue inspeccionada en dos ocasiones. Dijo que se desmantelaron los muebles y se envió a los niños durante el día para que pareciera que la instalación no estaba abarrotada. ^[11]

Declive y caída de la organización cadete

La gestión de sus miembros menores fue una fuente de dificultades de larga data para la Iglesia de Scientology. En 1974, solo un año después de que Hubbard anunciara la creación de Cadet Org, fue demandado por administrar una instalación de cuidado infantil ilegal y fue puesto en libertad condicional. Cinco años después, tuvo un escape estrecho cuando las autoridades del condado de Los Ángeles descubrieron que la iglesia estaba administrando otra instalación de cuidado infantil ilegal en el edificio de la organización de cadetes en Fountain Avenue, Los Ángeles. La iglesia pudo escapar de la acusación luego de que le avisaron de que una redada era inminente y trasladó a los niños a otro edificio legalmente compatible. ^[10]

No obstante, persistieron graves problemas en Los Ángeles. Una "Orden de ayuda" publicada internamente por la Sea Org en agosto de 1981 informó que solo en el Comando del Área del Pacífico con sede en Los Ángeles, había 339 niños de entre recién nacidos y 18 años en las organizaciones de la PAC Sea Org. (En 1974, solo había 20 padres en toda la PAC Sea Org.) La forma en que estaban siendo administrados estaba causando numerosos problemas. El minuto señaló que estaban por detrás de su nivel de grado en el sistema de escuelas públicas y hubo numerosos informes de mala conducta criminal y poco ética por parte de los niños de Sea Org, incluidos robos y conducta sexual inapropiada. Declaró: "Debido a las recientes condiciones sucias de la [Organización Cadet Estates] y el comportamiento criminal de los niños, el área se ha convertido en una amenaza legal y de relaciones públicas para la Iglesia ...la escena se ha descarrilado salvajemente y la escena se ha vuelto muy degradada. Los niños de PAC SO, en lugar de convertirse en activos valiosos del personal, en muchos casos se están convirtiendo en delincuentes ".^[44]

Una serie de "misiones" de la administración de Scientology durante la década de 1970 intentaron resolver estos problemas pero fracasaron, lo que la Orden de Ayudantes de 1981 atribuyó a no seguir los dictados de L. Ronald Hubbard. Por ejemplo, los padres y los supervisores adultos de los niños causaron problemas "al tratarlos como" niños "en lugar de miembros de SO. Esto a menudo era encubierto, como cuando los padres insistían en que su cadete fuera a las bibliotecas [pasara tiempo] con ellos a pesar de que las estadísticas del cadete eran abajo y no se había ganado un libs, lo que resultó en la degradación del puesto de cadete ". La orden aconsejaba que los padres deberían ser "reeducados" para considerar a sus hijos como "recursos y miembros reales de SO". Comentó que "dado que el patrón cultural destructivo de tratar a los niños está profundamente arraigado en los EE. UU., esto debería eliminarse como datos falsos "y concluyó que los padres" no ven a los niños como un recurso [de la actualidad] que valga la pena invertir mucho tiempo o esfuerzo en."^[44]

Otros problemas fueron causados ​​por la calidad del personal adulto asignado para cuidar a los cadetes. La Orden de Ayudantes informó que el oficial al mando de la organización de cadetes "era un criminal y sádico con otros cadetes. Lo sacaron a mediados del 77 después de que esposó a otro cadete a un tomacorriente y casi lo electrocutó". Una investigación posterior encontró que la Organización Cadet Estates "también tenía un gran número de DB [Seres Degradados], criminales y pervertidos colocados en ella. Algunos de estos abofeteaban a los cadetes y los trataban como" niños "". Esto se debió, al menos en parte, al hecho de que la Sea Org había "puesto continuamente a su personal no deseado o rechazado" en el cuidado de los niños. Para resolver estos problemas,la Orden de Ayudantes proponía una serie de reformas que mejorarían la gestión de la Org Cadet y convertirían la Org Cadet Estates, que se ocupaba de sus instalaciones, en un organismo totalmente independiente y gestionado exclusivamente por adultos. Los miembros de Sea Org con un historial de conducta sexual inapropiada debían ser removidos del personal de Cadet Org y Cadet Estates Org.^[44]

Sin embargo, los problemas con la pedofilia y las malas condiciones de vida persistieron evidentemente, como dejó en claro un minuto de diciembre de 1989 del Comandante de la Organización Cadet Estates (CO CEO) al Comandante del Commodore's Messenger Organisation Pacific Area Command (CO CMO PAC) : "La escuela es una vergüenza, podría [sic] alimentar a los niños con comida porque no hay forma de mantenerla caliente, el 90% de todos los niños están por debajo del nivel de grado, etc." ^[45] Un miembro de la Sea Org que era un maestro calificado fue removido de su puesto debido a que admitió que sentía deseos sexuales hacia los niños. La confesión del maestro fue citada en el acta:

Cuando fui niñera durante los primeros diez meses de estar en SO [Sea Org], solía [sic] levantar a los niños y darles un abrazo o sentarlos en mi regazo. A veces, cuando hacía esto, tenía una erección ... Una vez estaba montando y una de las chicas principales quería sentarse en mi regazo. La dejé y después de que estuvo sentada en mi regazo tuve una erección. Me sentí avergonzado [sic] y la acerqué a mis rodillas. La reacción se apagó [sic] después de un rato ... Uno de los cadetes junior a los que estaba acostando por la noche quería que le diera un masaje en la espalda para ayudarla a dormir. Cuando hice esto, tuve una erección. ^[45]

Al final, la organización de cadetes se cerró por completo. El primer paso se dio en 1979 cuando a los miembros de Sea Org en Los Ángeles se les prohibió tener hijos, y a las personas con niños se les prohibió en su mayoría unirse a Sea Org. Se emitió una Directiva Ejecutiva que decía:

Tenemos mucho trabajo que hacer en la tercera dinámica [salvar el planeta] aquí en PAC y mucho que manejar, y el tiempo y el trabajo que tenemos que gastar para hacer frente a la creciente población de bebés en CCO [Child Care Org] puede ser mejor dirigido hacia esto.

A PARTIR DE AHORA HASTA QUE HAYA LAS INSTALACIONES Y EL PERSONAL ADECUADOS PARA EL CCO Y QUE LA ORG ESTÉ CONFIGURADA PARA MANEJAR TANTO LOS NIÑOS DE LA ORG DEL MAR EXISTENTES Y LA EXPANSIÓN FUTURA, NO HABRÁ MÁS BEBÉS O EMBARAZOS EN PAC. Cualquier pareja que viole esta regla estará sujeta a la Junta de Aptitud Inmediata para determinar si son un diferencial de instalaciones suficiente para su organización y la Organización del Mar para garantizar el gasto, la mano de obra y el espacio necesarios para cuidar a su hijo. Si el Fitness Board determina que no lo son, se eliminarán.

Cualquier persona contratada para una organización de PAC que tenga hijos debe sopesarse con su valor para la SO versus el gasto y el trabajo de cuidar al niño o los niños. ^[46]

Como dice un sitio web de la Iglesia, "en 1986 se hizo evidente que los deberes de un miembro de la Organización del Mar no eran compatibles con la crianza de los hijos". ^[47]En septiembre de 1986 se emitió una nueva directiva para toda la Sea Org que prohibía a los miembros de la Sea Org tener hijos, ya que la Sea Org no tenía el tiempo, el dinero ni los recursos para cuidarlos. Se consideró que tener hijos socavaba el propósito y la producción de los miembros de la Sea Org. Si desobedecían la Orden de la Bandera, serían enviados a una organización de Cienciología distante del nivel de Clase V (una organización de Cienciología de nivel medio). Podrían regresar a la Sea Org una vez que el niño no autorizado tuviera seis años. Sin embargo, los miembros de la Sea Org continuaron teniendo hijos, por lo que la nueva política fue reeditada y reforzada en otra Orden de Bandera del 3 de abril de 1991. Se incrementó la pena por tener un hijo; los infractores ahora serían enviados a "una pequeña organización de Clase IV que no se expande". ^[48]

Mary Tabayoyon, que fue miembro de la Sea Org durante 21 años, escribió que esto se consideraba un castigo severo: "En una Org de Clase IV fallida, un miembro exiliado de la Sea Org tendría que valerse por sí mismo y tratar de criar a un niño en la compensación nominal proporcionada al personal de una Org de Clase IV que falla. Además, los miembros de la Sea Org exiliados estarían obligados a revivir la Org que falla o sufrir más condiciones éticas [disciplinarias] ". Además, cualquier colega de Sea Org que supiera de un niño no autorizado o de un embarazo pero no tomara medidas contra los padres sería castigado. El resultado de las nuevas reglas fue que muchas mujeres miembros de la Sea Org que estaban desesperadas por permanecer en la Sea Org después de quedar embarazadas tuvieron abortos en su lugar, supuestamente bajo la presión de una acción disciplinaria amenazada. ^[49]

Como resultado de las nuevas reglas, la Organización de Cadetes ya no era necesaria y se disolvió a principios de la década de 2000. ^[11]

Referencias

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