Cambrian House comenzó como una comunidad de crowdsourcing que fue pionera en la tecnología para atraer multitudes en busca de las mejores ideas de software. Para impulsar la innovación abierta en otras empresas, desarrollaron una plataforma de crowdsourcing, Chaordix, la tecnología para aprovechar una multitud en busca de ideas innovadoras.
Lanzada en 2006, la comunidad original de Cambrian House atrajo a más de 50.000 miembros y más de 7.000 ideas de la multitud.
Las debilidades en el modelo de comunidad de ideas incluyeron el desafío de convencer a los usuarios para que lean y califiquen un conjunto de ideas en rápido crecimiento, la calidad relativamente baja de algunas ideas, la complejidad de la gestión del desarrollo distribuido y la gran cantidad de envíos duplicados. Estas debilidades han sido superadas con éxito por otras empresas, como InnoCentive , IStockphoto y la empresa de diseño de camisetas Threadless .
Se ha debatido sobre Cambrian House, principalmente en relación con el crowdsourcing en una variedad de medios que incluyen: CBC Radio's - The Current, [ cita requerida ] The Financial Times [1] y Economist Intelligence Unit, [2] además de nuevos medios como TechDigest [3] y Mashable . [4]
Cambrian House también es objeto de un caso de Harvard Business del mismo nombre, [5] que examina y discute el concepto de producción entre pares , el modelo de negocio de crowdsourcing y la posibilidad de utilizar mercados de predicción para estimar la demanda de productos del mercado.
La empresa también ha ganado un grado de notoriedad por sus esfuerzos de promoción poco convencionales, que incluyen entregar 1000 pizzas a Google sin previo aviso, [ cita requerida ] subastar una computadora portátil respaldada por una celebridad para fines benéficos [6] y pesar una cabra [ cita requerida ]